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1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页经济开发区动迁办公室主任事迹经济开发区动迁办公室主任事迹经济开发区动迁办公室主任事迹动迁209户居民,执行行政裁决的仅有1户。可这209户居民对旅顺经济开发区动迁办公室评价频率最高的一句话是:党心民心心相依、动迁安置见真情。这是发生在国家重点建立工程渤海铁路轮渡工程羊头洼段动迁现场的真实故事。已经完成动迁签约总量99的旅顺经济开发区动迁办公室主任刘利君笑着把赢得动迁户信任的原因归结为看似简单的一句话:动迁,首先要和动迁户交朋友开场。而这句话的背后,却蕴涵着他常年积累下来的动迁理念:以德尽责、以民为本、透明公开、疏通渠道。为1个动迁户找了6处房轮渡工

2、程羊头洼段动迁现场居住着这样一户居民:全户2个家庭、6口人,其中1人残疾,二位老人不会用液化器罐,挤在建筑面积50多平方米的私房里。这样的家庭怎么保证顺利动迁?动迁工作人员带上了厚厚一沓纸:笔谈。“新房子楼层太高,不要!”“面积太小,不要!”“房价太贵,不要!”“动迁安置房,一定要考虑我们老两口的生活。”“听”清要求,刘主任带着轮渡动迁工作组人员6次查找房,又6次带着动迁居民看房,并征得规划部门允许的情况下,在新房旁边单独建了1处40平方米有烟灶、锅台的临时房。终于,这家人满意地签下了动迁协议。在开发区动迁办,刘主任提倡一种“快乐工作法”:在动迁工作的细微进展中寻找快乐,在帮助居民顺利安置中分

3、享快乐。以德尽责,将心比心,用真诚的感情,贴心的语言,亲和力的方式,耐心做工作。从_年接到渤海铁路轮渡动迁任务伊始,他就给所有员工下了一道“命令”:必须严格做到“三个管好五个一”,即管好自己的嘴巴,不讲脏话、狠话、气话;管好自己的眼睛,不吹胡子瞪眼;管好自己的手脚,不动手打架。居民到动迁组洽谈,要一张笑脸相迎,一把椅子相让,一杯热茶相敬,一股热情相谈,一句暖话相送。接待中,要详细记录居民的每一次谈话、每一个要求,讲透政策,千方百计为居民群众排难。裁决户竖起了大拇指被施行行政裁决后一个月,动迁居民老董又出人意外地找到开发区动迁办,不过,这一次他是来签动迁协议的。按照大连市推出的裁决、强迁管理标准

4、,轮渡工程动迁假如要对要价过高的动迁户强迫执行搬迁,必须完成一套严格的程序:对于实在谈不下去的动迁户,可以申报裁决房产局拆迁科审理,受理后进展两次调解调解不成,由房产局局务会议讨论后发出裁决书迁户对裁决不服,又不在规定时限内上诉,可以申报强迫执行搬迁区政府法制办受理,当面调解两次调解不成,组织公信人士、人大代表、政协委员、社区居民、律师等参加的听证会听证会假如认为动迁居民提出的要求有道理,有权驳回强迫执行申请,假如认为可以强迫执行,区政府才发出强迫执行通知书组织施行强迫执行前,再组织一次听证会,由区动迁工作领导小组、法制办、信访办、房产局、公安分局、街道办事处等共同参与,让动迁居民充分发表意见

5、。而刘主任还加上了自己的工作步骤:申报裁决前,分片动迁负责人必须与动迁户谈心,上级发出裁决书、强迁令之后,以及组织施行强迁前,他也都要找动迁户谈一次,只要动迁户可以承受安置方案,就尽量少用动迁的行政手段。让动迁户老鲁感动的是,屡次动迁协商不成后,刘主任还惦记着他:“你到底还有什么困难?”牢骚满腹的老鲁倒出了苦水:“我老伴患癌症,多年积蓄用于治病,大儿子已登记5年,二儿子马上要结婚,实在应付不过来啊。”刘主任一听,坐不住了:“你怎么不早说呢?虽然居民的困难不能依靠动迁一朝解决。可动迁还是讲究特困特处理,像你妻子这样患大病重病的,动迁时我们会在政策答应范围内增加一定补贴,尽可能给予帮助。”果然,动

6、迁办很快落实了老鲁的难点问题,惊讶万分的老鲁把内心的感谢化成了16个字:心系动迁,事迹情深。诚信为本,亘古崇尚。贴出布告一张未撕虽然动迁方案全透明,动迁政策全公开,可总有人担忧动迁中是否还会有“猫腻”。于是,刘主任在渤海铁路轮渡动迁中,申请司法公证部门全程介入动迁工作,进展监视。本着实在维护被动迁居民的合法权益,司法公证部门对发布的所有通知书和通告进展核实,并直接参与各项补偿安置标准、政策和操作方法的制定,评估公司严格按照法定程序对居民的房屋进展勘丈、评估,对伤残、孤寡等特殊困难人员进展人员核对等动迁进程。同时,他们还将理解的情况、监视的进展及时通过布告的形式予以公开告知,让动迁居民看得明白,

7、心里有底,使动迁居民的心里更踏实了,贴出的布告张存完好。居民们都说:“刘主任按法律办事,我们信得过!”牢记人民群众的利益“毋庸置疑”,动迁是时代开展、城市建立的必然产物,其直观是撤除旧建筑、构建新景观,但本质却是一种财物、房屋等利益的再分配,它牵涉到动迁居民的切身利益,也维系着政府为人民办实事的立场、形象和社会的稳定。为全面配合开发区党政两委班子的开展和建立思路,刘主任带着全体动迁人员着眼于根本,一切以群众的根本利益为出发点,本着将社会效益和群众利益放在首位的宗旨,结实树立“为政府分忧,为居民解困,为企业化难”的观念,扎扎实实地做好开发区动迁工作。面对开发区动迁工作的艰巨性和复杂性,以及新政策

8、、新形势在动迁过程中面临的新矛盾,刘主任在党委、管委会的全力支持下,在不断加强相关政策、法规学习和操作经历总结方面苦练“内功”,针对最棘手的搬迁工作,他在每一次拆迁前,都由党委、管委会牵头召开各种类型的发动会、座谈会,向动迁群众亮家底,把工程建立目的、动迁根本内容毫无保存地呈如今群众面前,做到家喻户晓、人人皆知,并多方征求群众意见,倾听群众呼声,积极争取群众对动迁工作的支持与参与,使群众明白:开发区建立是改善人居环境、进步生活质量的民心工程。在几年的规划建立过程中,刘利君同志无数次深化到每一片区、每一拆迁户的家中,深化理解实际困难,千方百计为群众排忧解难,妥善地解决好诸多孤寡老人、残疾人、特困

9、户的过渡安置、新房安置。提起十二年来动迁120_余户,这个过程中的酸甜苦辣,他只有一句话:“我虽然很累,但我看到群众对动迁工作由不理解、不支持到配合,到成功拆迁安置而无1户越级上访,我内心真的很快乐!”从拆迁安置的号角吹响到如今,刘主任真正地做到了“善不欺、恶不怕”,讲政策、秉公办事、不循私情。为取信于民,他坚持实行公创办事制度,增强动迁工作的透明度,在详细的工作中,坚持做到“八个公开”即:政策公开、拆迁时间和工作安排公开、拆迁面积评估等级公开、拆迁补偿标准公开、抽签选房顺序分开、图纸设计公开、安置购房价格分开、选房结果分开等,把开发区动迁的详细做法和政策交给群众,实在履行公开、公平、公正。同时,还严格标准操作程序,聘请村领导及

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