2022智能制造综合设计方案共66页

1、目 录一、智能制造的发展与组成二、智能工厂总体解决方案三、企业生产管理系统方案四、客户关系管理系统方案五、企业资源计划系统方案六、仓储物资管理系统方案七、产品数据管理系统方案01章节 PART智能制造的发展与组成前言例：A是个吃货，网购了不少食品，但是质量参差不齐，A吃了一块夹心饼干就闹了肚子。心里不服气，要找店家理论一番，可是问题出在哪里？没人知道。如果有了透明的智能制造，所有环节都能查到！饼干快递店家食品厂原材料顺着手里这块小饼干，能够追溯到运输、包装、生产的每一个环节，这种数据的透明从根本上解决了食品安全问题！终于发现，原来是运输员开车时绕了远路耽误了饼干配送。什么是智能制造？前言智能制

2、造是通过新一代信息技术、自动化技术、工业软件及现代管理思想在制造企业全领域、全流程的系统应用而产生的一种全新的生产方式。搭建智能制造系统即是将这种生产方式应用至制造业企业的生产经营中，使企业在研发、生产、管理、服务等方面变得更加“聪明”，实现制造智能化的过程。智能制造的工业定义前言智能“神经系统”，是以实现数据纵向集成的ERP（企业资源计划系统）、MES（生产过程执行系统）等管理软件组成中枢神经。智能制造=智能“神经系统”+自动化设备前言ERP与MES就如同“任督二脉”一般，必须要将两者打通，构成计划、控制、反馈、调整的完整系统智能“神经系统”之中枢神经ERP+MES前言在智能制造系统中，PL

3、C不仅是机械装备和生产线的控制器，还是制造信息的采集器和转发器智能“神经系统”之神经突触PLC前言传感器与RFID标签组成了智能制造系统感知物理世界的最前端数据源。智能“神经系统”之神经元传感器与RFID标签前言智能制造包含的系统基本框架前言智能制造融合了业务场景的各种数字化工具，如果把智能制造比喻成一个人的话，精益运营的专业能力是思考问题的头脑，软件信息化平台是传输命令并收集反馈的中枢神经系统，自动化技术是负责执行任务的四肢。02章节 PART智能工厂总体解决方案智能工厂总体解决方案数字化工厂：数字化工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期

4、的新型生产组织方式。简而言之，数字化工厂的本质就是实现信息的集成，通过对企业全部流程进行数据采集，建立数据库，将物理工厂变成数字化工厂。而智能工厂正是建立在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，最终达到最优生产、无人干预、效益最佳、动态平衡的目标。智能工厂总体解决方案智能工厂总体解决方案智能制造（智能工厂）总体解决方案智能工厂总体解决方案1. 通过微服务架构实现功能服务化2. 支持工业云商业新模式3. 信息化层融合大数据、人工智能等新技术4. 自动化层完全支持信息物理系统CPS5. 广泛的移动化支持智能工厂总体解决方案结合互联网、大数据等新技术，通过对生产过程中的设备、

5、生产、质量、库存等多维数据的采集、分析、挖掘、展现，为各类人员提供科学、直观的各类统计分析报表，为科学的管理提供决策支持与数据支撑。智能工厂总体解决方案具有了自主能力，可采集、分析、判断、规划；通过整体可视技术进行推理预测，利用仿真及多媒体技术，将实境扩增展示设计与制造过程；系统中各组成部分可自行组成最佳系统结构，具备协调、重组及扩充特性。03章节 PART企业生产管理系统方案企业生产管理系统方案MES指制造企业生产过程管理系统，工业MES解决方案是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、设备

6、管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。企业生产管理系统方案制造业通常面临的五大问题企业生产管理系统方案制造业通常面临的业务挑战企业生产管理系统方案智能工厂项目解决方案范例企业生产管理系统方案根据制造业个性化需求多、产品种类多样化、市场需求变化快、预测难度大等特点，系统采用条码、RFID、PDA等无线移动技术，结合强大的系统集成功能和ERP、WMS、PLM、BPM、SPC、自动化接口技术等，实现生产过程的透明管理和质量的可追溯性，帮助企业实现精准精益生产。企业生产管

7、理系统方案工业实施MES效果展示企业生产管理系统方案MES对对智能制造的提升企业生产管理系统方案MES对智能制造带来的价值04章节 PART客户关系管理系统方案统客户关系管理系统方案CRM:(Customer Relationship Management，客户关系管理)应运而生客户关系管理系统方案CRM是指利用软件、硬件和网络技术，为企业建立一个客户信息收集、管理、分析和利用的信息系统。以客户数据的管理为核心，记录企业在市场营销和销售过程中和客户发生的各种交互行为，以及各类有关活动的状态，提供各类数据模型，为后期的分析和决策提供支持。市场管理销售管理客户管理服务管理营销知识库营销活动管理目标

8、客户管理计划执行反馈费用与预算市场线索销售线索管理商机管理商机推进销售日程管理销售计划预测销售知识库服务请求服务分配调度服务处理服务合同客户满意报告服务知识库客户联系人客户交易客户活动客户价值客户生命周期客户商业智能分析ERP导入导出工具Web接口客户数据仓库数据抽取CRM技术平台网上销售客户自助呼叫中心E-mail运营分析协作数据集成客户关系管理系统方案CRM的实施目标就是通过全面提升企业业务流程的管理来降低企业成本，通过提供更快速和周到的优质服务来吸引和保持更多的客户。作为一种新型管理机制，CRM极大地改善了企业与客户之间的关系，实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域

9、。CRM系统可以及时获取客户需求和为客户提供服务使企业减少“软”成本。客户关系管理系统方案CRM在“工业大数据”+“智能制造”时代的脱胎换骨客户关系管理系统方案从线索收集整理、分配、跟进到转化，全程可追溯。自定义客户标签，跟踪记录客户行为，识别高价值线索。涵盖销售、营销、服务的客户全生命周期，实现移动化、智能化管理，形成可量化的客户价值体系。客户关系管理系统方案营销资产管理：产品销售依赖终端门店的生动化陈列展示，重视产品铺货和终端销售表现客户关系管理系统方案大客户销售管理：管理销售线索，提升大客户销售过程管控，提高成单率。客户关系管理系统方案市场活动预算管理：通过精细化的市场活动预算管理来保证

10、市场活动资金花费可控并能及时获取活动的投资回报率信息。客户关系管理系统方案全渠道营销管控：通过全渠道营销管控，能及时获取经销商的经销存信息，门店的每日销售情况及终端会员购买及满意度信息。客户关系管理系统方案工程项目管理：为保证项目各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算。05章节 PART企业资源计划系统方案企业资源计划系统方案产品结构较复杂，不易手工管理 制造工艺复杂，工作任务繁重订单定制的需求愈来愈多 紧急下单现象难以处理设计任务重，工程变频繁 仓库管

11、理信息严重滞后等生产进度难以及时掌控 成品规格较多，生产量不确定现场需填写的单据多，造成人员困扰 制品数量过多，财务不准确工艺转移分析检验难以进行 传统作法无法应付复杂的委外加工状况。企业资源计划系统方案ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。企业资源计划系统方案以生产制造管理为核心，其管理功能包括销售、采购、库

12、存、生产和财务等。通过信息化解决行业管理问题，满足各企业科学管理的需求，并为制造管理提供完善的解决方案。企业资源计划系统方案库存管制数量查询存货盘点存量预测存量检查呆料分析企业资源计划系统方案档案管理进价管控作业管理流程管制订单追踪分析物料企业资源计划系统方案BOM设置生产处理控制材料超量控制制品管理加工进度企业资源计划系统方案企业资源计划系统方案06章节 PART仓储物资管理系统方案仓储物资管理系统方案仓储作业管理粗犷，工作效率低缺乏合理科学的作业流程，在仓储入库作业、库中作业、出库作业三大环节中，缺少必须的标准作业流程，导致仓库管理混乱、账物不清现象的多发拣货效率低，错发率高仓储物流成为高

13、速发展的电商行业的短板；爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等现象屡见不鲜。仓储物资管理系统方案前后台库存不准，商品超卖货架和备货区难以统一管理导致库存不准确，库存无法实时体现准确的数量，采购无法根据库存进行有效采购，耗损严重人员管理不规范，职能混乱仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清， 分工不明确，责任不能落实到人，无法准确评估员工绩效。仓储物资管理系统方案仓储物资管理系统方案仓储物资管理系统方案对仓库库位、作业单元、作业单据和指令的全条码化管理，实现实物流、单据流、数据流同步统一，库存更准确，物品可跟踪。仓储物资管理系统方案整合云数据，实现订单库存可视化、可根据运输安排提前备货，

14、缓解仓库压力，提升配送时效仓储物资管理系统方案整合云数据，实现订单库存可视化、可根据运输安排提前备货，缓解仓库压力，提升配送时效07章节 PART产品数据管理系统方案产品数据管理系统方案产品开发生产率低 更改频繁，影响难断产品数据的标准化程度低项目计划与资源分配不合理设计与工艺并行作业难控制数据需要重组流程需要优化制造业在产品管理过程中的痛点产品数据管理系统方案PDM （Product Data Management）产品数据管理：以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术。帮助企业管理产品与开发步骤；给相关人员提供所需的产品信息。ERPPDM新产品设

15、计主生产计划产品库物料需求计划能力需求计划采购计划车间作业计划加工装配成品检验产品交付项目立项下达设计任务设计评审归档已有产品改型设计评审归档产品配置CADCAPP资源产品数据管理系统方案企业的信息化将以PDM为主的技术信息化和以ERP为主的管理信息化构成。并以PDM为集成平台实现企业信息化的全面集成(CAD/CAE/PDM /CAPP/ERP/OA）。产品数据管理系统方案PDM系统可以通过文档管理的功能，可以便捷、可靠、精确的维护、获取、修订各类相关信息。PDM系统除了图纸和文档管理外，还包括产品的结构与配置管理、零部件的管理以及属性数据与结构数据的管理、项目与流程的管理、系统的集成等等。产品数据管理系统方案PDM图纸文档的管理提供数据的报讯、检索以及管理的功能。在PDM中，用户访问数据是完全透明的，无需关心数据存放的具体物理位置，以及获取的是否已经最新的文件版本，所有这些都可以直接通过PDM系统来完成。(1)图纸文档管理产品数据管理系统方案在PDM系统中，零部件的管理是按照它们间的相互装配关系被组织的，用户可将产品定义的数据与零部件之间