应用BIM技术助推三局一公司快速发展刘献伟通用PPT课件

1、应用BIM技术助推三局一公司快速发展 公司重视BIM专业人才培养，设立了BIM中心，并在中心统一组织下，各区域及专业公司均设立了BIM实施团队。通过培训、在职教育、研究应用等方式，促进团队的成长。一、BIM组织方式和能力建设（一）公司BIM团队的总体情况 BIM方向工程硕士班开学典礼北方公司BIM软件培训占技术人员的30%一、BIM组织方式和能力建设（一）公司BIM团队的总体情况公司整体公司现有BIM工作管理人员约：15人专门从事BIM研发和专业应用的约：20人接受过专业BIM培训的人数约：200人在工作中不同程度应用BIM的技术人员约：100人公司整体一、BIM组织方式和能力建设（一）公司B

2、IM团队的总体情况安装公司能够在工作中不同程度应用BIM软件的约：500余人，分布在技术、工长、质检等多种岗位。全部采用BIM软件进行机电深化设计的项目超过150个，占项目总数的60%，其中，大型公建项目BIM应用率达到100%。1、普及培训开展BIM基础知识的扫盲培训，开展建模竞赛和族成果竞赛，形成学习BIM和关注BIM的氛围。2、专业培训重点放在建模和应用实践上，由外部机构与公司合作开展培训。培养实际工程应用人才。3、高级管理人才公司成批派出职工攻读BIM方向工程硕士（华中科技大学BIM硕士班）。一、BIM组织方式和能力建设（二）应用培训和专业人才的培养参与BIM合作和委托BIM开发的外部

3、机构包括：建模软件公司（如AutoDesk）；BIM研究咨询机构（如清华大学、广州优比等）；BIM应用提供机构；应用软件提供商、软件（程序）开发公司；目前公司合作的外部机构主要是：欧特克，主要提供Revit系列软件、应用培训等方面合作；清华大学，主要进行BIM应用咨询、应用系统研发、标准编制等方面开展合作；百慕进业，主要提供BIM培训服务；一、BIM组织方式和能力建设（三）合作机构的培育相关制度和激励措施：、企业中长期规划和年度计划中进行BIM应用和发展的规划；、司属单位年度绩效责任状中包括BIM应用和科技研发的指标；、每个分公司必须有BIM示范项目和BIM攻关课题；、大型以上和重点工程投标中

4、必须进行BIM建模和相关应用；、了解和应用BIM作为新职工转正的必要条件；、成果奖励制度中全方位包括对BIM成果的奖励；、转发和落实总公司BIM发展指导意见；、发布和实施BIM示范工程管理办法；、制订和发布BIM实施指南和相关工作标准；一、BIM组织方式和能力建设（四）推进BIM应用的制度和管理环境指南和规范性文件系统以及相关业务流程标准是快速高效推广BIM应用的重要环节。一、BIM组织方式和能力建设（五）建立指南和规范性文件系统项目BIM实施指南BIM单项应用指导书 基于BIM的深化设计标准公司目前已初步建立指南性文件规范性文件以上文件系统目前是尝试建立阶段，计划年底发布试行。配套的相关业务

5、流程也在研讨制订中。公司作为发起单位之一成为中国BIM发展联盟理事单位。参加联盟和协会的各项推广和研发活动，开展大量课题研究。二、BIM领域开展的相关活动（一）参加中国BIM发展联盟、中建协等行业机构二、BIM领域开展的相关活动（二）立项并实施BIM示范工程二、BIM领域开展的相关活动（三）组织BIM竞赛公司组织各分公司和项目积极参加相关机构组织的BIM大赛。公司组织各分公司和项目积极参加相关机构组织的BIM大赛。1）创新杯全国BIM大赛（共3届，计4项）；2）中建协全国工程建设BIM大赛（首届，计10项）；3）雕龙杯（1届，计1项）；二、BIM领域开展的相关活动（四）组织参加各级BIM竞赛我

6、司与贵州省建协举办贵州省建筑施工业BIM应用宣讲会。与重庆市建协举办重庆市BIM宣讲会，并定于11月在我司重庆中渝首站项目举办BIM应用现场观摩会。二、BIM领域开展的相关活动（五）组织地区性BIM宣讲会在多个学术研讨会上做了特邀报告和技术交流，发表了大量高水平学术论文，得到了同行专家的充分肯定。 二、BIM领域开展的相关活动（六）参加重要的行业论坛和交流BIM是以三维模型为基础，集成了建筑项目规划设计、施工和运营维护各阶段工程信息的数据模型，从根本上解决各阶段应用系统间的信息断层问题。应用的软件包括：1） Autodesk Revit及Navisworks系列软件；2） Tekla系列软件；

7、3） CAPE、MagiCAD等；4） 3DMax；5）清华4D项目管理系统、鲁班、广联达等应用系统。三、BIM各阶段应用和工程案例BIM全阶段应用招投标阶段深化设计阶段施工阶段运营维护阶段建筑全生命期BIM投标时应用BIM主要包括以下方面： 1）投标前与业主的技术交流和研讨； 2）基于BIM提高标书内容的编制质量和准确性； 3）基于BIM提高标书的表现效果； 4）投标答辩PPT和视频的制作； 三、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用利用BIM的三维技术在施工前进行碰撞检查，优化工程设计，减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工。图纸检查三、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标

8、阶段BIM应用天津富力恒富大厦南塔投标应用三、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用三维可视化功能再加上时间维度，可以进行可视化的施工过程模拟，以分析不等高同步攀升，合理组织流水施工。模拟施工，有效协同三、BIM各阶段应用和工程案例基于BIM模型，对拟投入人力、材料、机械进行反向计算和定量分析，以确保在满足施工需要的前提下合理配置资源。资源投入分析（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用质量信息查询三、BIM各阶段应用和工程案例将BIM模型，结合进度计划形成各阶段的人、材、机的需求信息，优化劳务人员和材料的分配，辅助编制科学合理的资源

9、投入计划。资源、成本管理（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用三、BIM各阶段应用和工程案例场地与工作面管理（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用三、BIM各阶段应用和工程案例安全分析（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用为了清楚地介绍工程施工的步骤，各个分区的施工顺序，以及各个重要里程碑节点工程的形象进度和相关专业的进展程度，利用BIM模型的三维可视化特性，用一系列的三维示意图（即施工工况，或者进度节点）展示各阶段工程形象进度。为提高表现力，可将BIM模型导入3DMAX等专业渲染软件输出。三、BIM各阶段应用和工程案例施工组织部署和进度计

10、划（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果可以模拟施工现场，在工程模型中加入塔吊等大型施工设备，并基于模型的可优化性对设备布置方案进行比选。可从模型中直接提取塔吊等设备各项参数和性能指标，形成附表附在方案中，充分体现设备方案的可信度和说服力。三、BIM各阶段应用和工程案例大型设备和施工装备方案比选（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果在技术标书中采用的施工工艺和方案是标书的核心内容，告诉业主或招标单位投标单位拟在本工程施工中应用何种工艺和技术方法。三、BIM各阶段应用和工程案例重点施工方案和工艺介绍（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果

11、在投标答辩的PPT制作中融入BIM技术，将大大提高答辩的说服力和感染力。以前的视频制作都是用3D-MAX，只有几何特性，现在将BIM模型和3DMAX结合应用，既有深刻的技术和管理能力表现，又有很好的画面效果。三、BIM各阶段应用和工程案例投标答辩PPT和视频的制作（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果在投标前组织专门的技术研讨和交流会，应用BIM与业主进行充分的技术沟通；投标中应用BIM相关技术提高标书说服力和感染力，充分展示企业的技术实力和对工程的认识，创造了高的中标机率。三、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用应用成效三、BIM各阶段应用和工程案例（一）

12、招投标阶段BIM应用：应用成效天津富力广东大厦深圳阿里巴巴项目北京宜家购物广场武汉宜家购物广场南宁龙光世纪大厦武汉越秀金三角项目 大连沿海国际中心二期大连恒力。投标应用BIM并成功中标的项目深化设计应用安装技术人员最喜欢的工具钢结构技术人员最喜欢的工具进行复杂钢筋节点钢砼节点的设计设计部和项目的工作软件和方式：大型重要项目的深化设计由设计中心完成，应用的软件为： CAPE；一般项目的深化设计由项目自行完成，应用的软件为Revit、MagiCAD。三、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用 深化设计是起步较早，最成熟的BIM应用，针对工程的不同需求，分别开展以下技术应用：基于BI

13、M的结构节点设计；机电管线设计和碰撞检查；多专业管线综合；机房等重点部位的深化设计；结构和管线预装配检测；建筑工厂化集成管理；建筑空间优化设计；出图指导施工。三、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用三、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用管线综合与预装配检测则针对结构设计和机电设计时可能发生的空间冲突情况，进行构件之间的精确碰撞检测，通过专业协调，更早地发现错误，减少损失。三、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用通过碰撞检测，检查出建筑、结构与机电管线间存在的不一致和碰撞等问题，与设计单位协商解决。 管线碰撞检查：利用BIM相关软件对各专业

14、管线进行碰撞检查，根据碰撞检查情况，不断调整管线的空间布置，以达到最合理的综合排布效果。中渝首站T7塔楼19层走道三、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用设计图纸检查校核；施工模拟；动态进度管理；动态资源管理；可视化会议、技术交底；预制加工生产；施工方案验证和优化；工程量统计和采购；现场交通及场地布置；质量安全管理； 三、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用 利用Navisworks的4D虚拟建造功能，结合已编制的进度计划，严格按照分区、分段，进行虚拟建造。 检查施工总平面布置是否合理；塔吊、施工电梯等大型机械安装拆卸时间是否合理；各施工阶段分区分段是否可行等诸

15、多问题，对检查出的问题合理优化。重庆中渝首站项目三、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用4D施工模拟1利用BIM漫游功能对临边洞口安全防护合理性和安全性进行讨论，并确定了最佳施工方案。再利用BIM漫游功能中虚拟人物的重力与碰撞功能，在已建模型中进行真人漫游，对前期所忽略的安全防护进行重新布控，有效且彻底的避免了安全隐患。三、BIM各阶段应用和工程案例漫游仿真方案研讨（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目项目人员对已完工程进行信息录入，如墙体浇筑时间、拆模时间、验收人员、供应商等。在模型漫游过程中，可随时对已完成的工作内容的信息进行检查与追踪，通过统计与比较可直观地对整个项目的

16、运行状况进行分析，并可以自动生成施工日志等。三、BIM各阶段应用和工程案例BIM信息追溯应用（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目2）在组合楼板、高支模等复杂工艺施工前运用BIM可视化功能对管理人员及施工工人进行4D施工模拟技术交底，更直观的理解施工工艺和施工方案，避免盲目施工。 同时采用BIM与互联网IPad进行现场可视化技术交底直接深入施工现场一线。 （一） 4D施工模拟可视化沟通应用三、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目 1）土建施工阶段，施工员对难度大的部位利用BIM模型导出钢筋剖面图，导出三维模型细部图，导出屋面做法详图等，现场指导工人施工，避免

17、了工人因为对图纸理解不透彻时造成的施工错误、遗漏现象。 2）项目管理人员还根据难度大的部位导出施工图并加入重点控制等内容作为现场施工指导依据，提高了管理人员的综合能力。三、BIM各阶段应用和工程案例出图指导施工（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目 运营维护阶段BIM应用的核心是建立一个基于BIM的信息集成系统平台，将工程三维模型及其相关信息（包括设备参数、物业管理运营要求等方面）导入系统中，交付业主一个虚拟的数字化大厦，为大厦运营期间设备设施的管理与维护提供全面、高效的信息化管理平台及技术支持，发挥BIM对于业主方最大的效益。三、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用 依

18、托深圳嘉里建设广场项目，我司与清华大学联合研发的基于BIM的机电设备智能管理系统（BIM-FIM） ，实现信息的综合管理和应用。 BIM-FIM系统于2013年3月通过了湖北省科技厅组织的专家组鉴定，相关技术达到国际领先水平。三、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用机电设备智能管理系统三、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用深圳机场T3航站楼BIM应用技术研究；基于BIM的机电设备设施管理系统研究；基于BIM的电子化交付系统研究；基于BIM的机电和钢结构深化设计应用研究；广州东塔BIM综合应用研究；深圳地铁9号线施工BIM解决方案研究；基于BIM的总承包计划管理系统研究；基于BI