01-06集团公司印章管理办法

1、集团公司印章管理方法第一条 集团公司印章管理方法主要管理对象是集团公司公章、集团公司合同章、集团公司财务章，区域公司印章参照执行。其次条 集团公司管理事务中有关信贷、担保、法人授权托付、承诺等有关财务资金、集团承诺的用章须经董事长同意批准，其它质量、平安、人力资源、经营、纠纷等用印由分管经理同意批准，报请董事长知晓备案。第三条 集团财务部办理子公司贷款担保、转贷、借款、转出资金等财务资金手续，由子公司在网络管理软件中填写相关审批表格，项目所属区域公司签署看法，报请集团财务部审核。经财务部经理和总会计师分别签署同意看法后，与子公司办理贷款、借款反担保手续，报集团公司董事长审批。集团办公室依据网络

2、软件中董事长的同意批示或董事长书面批示加盖集团公章和董事长私章，办理相关手续。第四条 合同签约授权、经济纠纷授权、战略合作洽谈授权等董事长授权托付法律文书，由申请单位填写相关授权书，经分管经理审核后报董事长审批，集团办公室或大章区域公司依据网络软件中董事长的同意批示或董事长书面批示加盖集团公章和董事长私章，办理相关手续。第五条 集团经济纠纷用章管理。集团公司、区域公司、子公司收到法院起诉集团公司的诉状后，登录集团纠纷系统，建立经济纠纷档案条目，填写案件的起因，确定关联子公司和工程项目部，报集团分管经理。分管经理依据纠纷相关工程项目，确定责任单位和处理时限，拟定案件授权托付书，报董事长审批。集团

3、办公室或区域公司依据董事长审批看法，在案件授权托付书和起诉状或答辨状上加盖集团公司公章，办理相关手续。第六条 质量用章管理。省级以上优质工程申报，子公司登录质量管理系统，填写申请表格，经区域公司技术负责人请示区域公司经理审核同意后，报集团公司分管经理。分管经理综合考虑后签署同意看法，集团办公室或区域公司依据分管经理看法，办理省级以上优质工程申报手续。其它国家专利、省级以上级工法、QC、新技术示范工程、先进人个、先进集体等申报程度均参照执行。第七条 平安用章管理。省级以上平安文明工地申报，子公司登录质量管理系统，填写申请表格，经区域公司平安负责人请示区域公司经理审核同意后，报集团公司分管经理。分

4、管经理综合考虑后签署同意看法，集团办公室或区域公司依据分管经理看法，办理省级以上平安文明工地申报手续。其它省级以上平安先进个人、先进集体申报程度均参照执行。第八条 人力资源管理用章。子公司职工申报建立师、职称、操作工岗位证书，均由子公司登录集团人力资源管理系统，填写申请表格，报集团人力资源部。人力资源部经理审核后，报集团分管经理审批。集团办公室依据分管经理审批看法办理相关盖章手续。第九条 集团项目经营用章管理。项目洽谈、项目招投标用章，区域公司经理可依据年初董事长授权托付书的授权范围运用区域印章，实施受控管理。项目封标如需运用集团公司公章，由区域公司经营人员登录合同管理系统，填写投标申请，经区域公司审核后报集团分管经理。经分管经理审批同意，集团办公室或有大章区域公司办理相关封标手续。中标后合同签订前，区域公司经理应登录合同管理软件，组织质量、平安、财务等职能部门对合同条款进行评审，签署审核看法，2000万元以下合同由区域公司经理审批签订，报集团公司经营部备案。2000万元以上合同报集团经营分管经