《区域经济一体化与国有企业发展战略》(2)ppt课件_第1页
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文档简介

1、区域经济一体化与国有企业开展战略以开滦集团为例 二一年五月QUIT.论 文 结 构第一章 问题的提出第二章 关于区域经济一体化的假设干实际问题第三章 开滦集团所处宏观环境分析第四章 开滦集团融入区域经济一体化战略框架 第五章 开滦集团融入区域经济一体化的详细内容.第一章 问题的提出区域经济一体化的必然性 一、临近地域结合起来构成一致的大市场,是经济开展的必然趋势,也是市场经济开展的必然要求。 二、实现区域经济一体化,优势互补,是我国提高国家综合国力,参与国际竞争的必然要求。 .第一章 问题的提出国有企业融入区域经济一体化的必然性 一、国家部委的行业管理职能逐渐减弱。 二、是企业改革不断深化的客

2、观要求; 三、是国有企业本身开展的需求; 四、是企业参与国际竞争,提高企业竞 争力的需求。 .不同管理方式下国有企业运转机制的差别 项目企业“下放”前企业“下放”后企业职能在一定程度上具有计划经济色彩,经营管理缺乏独立性。企业生产经营活动突破行业限制,比较容易融入区域经济体系中去。 “企地”关系中央直属(如煤炭部)部门是企业的上级,企业和地方政府之间没有直接联系 。地方政府成为企业的直接上级和主管。企业必须直接面对地方政府并直接和地方政府打交道。 “企企”关系企业关系限于系统内,受到条条的限制,不同行业的企业之间联系较少。 企业之间的关系容易突破“条条”分割,突破行业限制,形成高效的产业链。

3、.第二章 关于区域经济一体化的假设干实际问题区域经济一体化的概念和本质。本文中区域经济一体化的概念主要是指一个国家之内不同行政区之间的经济一体化。本质就是突破行政区划,按区域经济原那么一致规划规划、一致组织专业化消费和分工协作,结合并构成为一个利益命运共同体。.第二章 关于区域经济一体化的假设干实际问题企业和区域的关系。 企业作为区域经济运转最根本的微观单元,是影响区域经济关系的直接决议者。又遭到区域宏观环境的影响。 区域本质上是一系列消费性和效力性企业的有机集合体。区域经济开展是区内企业开展变化的综合表达。 企业和区域之间是相互依赖、相互影响的关系。.第二章 关于区域经济一体化的假设干实际问

4、题企业与区域经济一体化的研讨现状现今的研讨多集中在企业开展对区域经济开展的影响,而关于区域环境变化对企业开展影响,以及企业如何顺应区域环境变化方面的研讨较少。.第二章 关于区域经济一体化的假设干实际问题一个企业,特别是大型国有企业,开展战略的制定应从几方面思索:顺应地域产业构造调整潮流,选择适宜的区位、适宜的战略方向,界定企业的规模和职能范围,严密结合区域开展规划,理顺企业的产业链。.第二章 关于区域经济一体化的假设干实际问题企业结合与区域经济开展随着市场经济体制的建立和不断完善,客观上要求企业融入区域经济开展当中,开展企业之间的结合与协作,组成多层次、全方位的产业链,推进企业向大型化、集团化

5、方向开展。企业集团化能有效地突破行政壁垒和条块分割,推进资源等消费要素在地域间自在流动与优化配置,消减地域间、行业间、一切制间经贸开展和企业结合的妨碍。 .第三章 开滦集团所处宏观环境分析京津唐地域经济开展历史与现状.第三章 开滦集团所处宏观环境分析京津唐地域经济开展前景展望经过分别对1980年以来北京、天津、唐山地域历年GDP增长曲线进展拟和分析,发现京津唐地域未来经济增长仍将坚持较高的增长速度,但年增长率开场呈减缓趋势。京津唐地域经济开展情况良好,为开滦的未来开展发明了良好的宏观环境。.第三章 开滦集团所处宏观环境分析京津唐地域产业分布情况分析 从计算京津唐地域的区位商结果可以看出,唐山的

6、优势产业偏重于钢铁和煤炭等传统产业。开滦未来开展过程中的产业选择要严密结合京津唐地域的产业开展情况,只需这样,才干使开滦明确产业开展方向,谋求企业的可继续开展.区位商 式中:qij为j地域j部门的区位商; eij为i地域j部门的产值; ei为I地域工业总产值; Ej为上一级区域j部门的总产值; E为上一级区域工业总产值。 .区位商实践上区位商是以上一级区域产业构造的平均值为参照系,假定该区域内各地域对产品的消费程度根本一致。那么当一个地域某产业或产品产值占总产值的比重高于该区域平均比重,即q1时,那么以为该产业提供的产品或效力在满足了本地域消费需求之后还有剩余,可用于输出。因此称为优势产业。其

7、比重高出该区域平均程度越多,那么可用于输出的产品或效力越多,就越具有比较优势。.第三章 开滦集团所处宏观环境分析煤炭产业开展现状与趋势 煤炭消费趋于集中化,煤炭企业趋向大型化,煤炭企业运营趋向多元化,煤炭工业趋向国际化。当前,我国正处在体制转换、构造调整、企业重组和经济增长方式转变的重要时期,煤炭工业作为方案经济时代的典型代表,其转型显得重要而迫切。.第三章 开滦集团所处宏观环境分析开滦集团区域协作现状 作为一个有着浓重方案经济背景的特大型国有企业,开滦集团多年来消费运营活动的协作配套关系主要在市外或区外,这就决议了它以市外或区外为本人的根本生存空间,明显表现出临近地域辐射功能弱的特点。.第四

8、章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架充分利用区位优势处置好同其他企业的关系处置好同唐山市的关系充分发扬京唐港的作用走中国式“鲁尔之路.第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架 充分利用区位优势开滦集团北京天津原料,加工人才,技术 人才,技术.第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架一方面要处理好如何利用京津地域的市场优势、技术和人才优势,积极吸收京津地域在技术、人才和市场等方面的有效辐射的问题。另一方面,伴随着京津地域的产业晋级和环保规范的提高,高耗能和高污染企业必将向外围地域转移,开滦和京津地域的企业进展亲密的协作,顺应高耗能和高污染企业向外转移的趋势,使高耗能和高污染企业向矿区

9、转移,构成高效的产业链。.第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架处置好同其他企业的关系处置好开滦本身同上游企业和下游企业的关系如图1是实现经济一体化的必要前提,也是实现经济一体化的有效途径。在现行体制条件下,由于条块分割,历史上所长期构成的企业多重隶属关系给企业之间的协作带来许多困难 .煤化工业煤炭采掘业电力工业钢铁工业机械工业建材工业炼焦工业电子工业新兴工业农、轻、交通图1:以煤炭为根底的产业联络第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架.第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架处置好和唐山市的关系 在唐山市各个经济建立时期,开滦不断具有举足轻重的作用。开滦大部分矿井将陆续步入了

10、衰老时期。而唐山作为一个现代化的中型城市曾经开展的比较完善,唐山已演化成为综合型工业中心城市。开滦应实施产业构造调整和转型,制定科学合理的区域开展规划与战略,融入唐山和京津地域的经济开展中去,开创新时代的大开滦。.第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架充分发扬京唐港的作用开滦应抓住机遇,充分利用京唐港的优势以及本身在港口中的重要位置,在做好开滦煤炭销售的同时,积极加大京唐港的投资,开滦未来开展可以依托港口优势,开展煤炭港口、铁路运营一体化,经过与外地煤炭企业协作、配煤等多种方式,使港口成为开滦的主要经济增长点。这是开滦转型,融入区域经济的一条很好的途径。 .京唐港京唐港本身是区域经济协作

11、与一体化的产物。在京唐港建立过程中,采取了多方投资,业主自建码头的方式,投资方包括北京、唐山、开滦集团、河北地煤公司等。港口建成后,由业主自主运营,港务局担任提供效力和管理。对于开滦来说,这是企业融入区域经济一体化的良好开端。随着京唐港的开展壮大,京唐港将在唐山经济开展中发扬重要作用。.第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架走中国式的“鲁尔之路和鲁尔工业区相比,开滦在地理位置、交通优势、资源分布、工业根底、城市依托和市场前景等方面和鲁尔存在很多类似之处详细见论文中表4-1所示。鲁尔区的开展过程 原煤开采煤钢结合煤、电、冶、化、机建综合开展引入新型工业 .第四章 开滦集团融入区域经济一体化

12、的战略框架开滦的开展步骤部分结合投资多元化煤钢电一体化.第四章 开滦集团融入区域经济一体化的战略框架这几个阶段是相互衔接、自然过渡的,是一体化经济开展逐渐晋级的过程。最终实现煤钢电一体化联营,开展大能源工业基地应该是开滦的开展目的。.第五章 开滦集团参与区域经济一体化的详细内容 参与唐山市城市开展与城镇体系建立加快产业构造调整,积极参与市中心区经济开展。利用泊位优势,参与海港与南堡区建立。配合小城镇建立,开展矿区经济。.第五章 开滦集团参与区域经济一体化的详细内容参与区域根底设备建立和经济规划开滦集团应该仔细分析唐山市整体经济规划情况以及其开展方向,并确定不同的开展战略详细见论文中的表5-1。

13、参与唐山的经济规划调整与根底设备建立是开滦融入区域经济一体化的第一步,也是必要的一步,只需这样才干真正融入地域经济建立当中,参与更大范围区域的经济一体化的建立。 .第五章 开滦集团参与区域经济一体化的详细内容融入环渤海湾地域经济开展采用严密型资本协作型、人才技术协作型、消费工艺结合协作型等多种方式,加强企业之间的协作和交流。突破行政区划界限,加强结合优势与规模优势;结合实施名牌战略,集中优权利量推进开滦品牌战略的开展。充分利用沿海优势,开展外向型经济,大力开展企业的对外贸易,为开滦走向世界奠定根底。 .第五章 开滦集团参与区域经济一体化的详细内容林南仓矿未来开展方式的可行性论证林南仓矿维持现状管理权下放“企地协作“企地合资民营化.荆各庄矿陡河电厂合作障碍第五章 开滦集团参与区域经济一体化的详细内容荆各庄矿的开展与陡河电厂.第五章 开滦集团参与区域经济一体化的详细内容荆各庄矿的开展与陡河电

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