PMS中国铁塔项目管理系统培训教材ppt课件

1、中国铁塔工程管理系统培训教材V1.0信息技术研讨院2021年8月.二、支撑中心业务流程阐明三、系统中心功能阐明一、系统总体情况引见四、常见问题问答.中国铁塔公司成立后，为提高工程管理效率，提升工程管理程度，并为公司各类工程建立提供有效支撑，公司决议建立全国一致集中的、上下贯穿的、信息全面的工程管理平台中国铁塔工程管理系统PMS。一、系统总体情况引见系统引见遵照“一致规划、一致建立、一致规范系统建立思绪指引，以业务流程为导向打呵斥“全程可视、全程可控、全程闭环的信息管理系统。.建立历程时间功能2021.12202120212021年12月工程管理应急系统工程启动2021年1月1日应急系统上线20

2、21年2月工程管理系统PMS需求确认2021年12月完成系统需求设计2021年9月PMS二期上线一、系统总体情况引见2021年4月1日PMS系统上线.二、支撑中心业务流程阐明三、系统中心功能阐明一、系统总体情况引见四、常见问题问答.二、支撑中心业务流程阐明全流程：系统支撑工程从订单领取、立项/可研审批到工程设计、实施、验收、决算及后评价的全过程管理，业务管理过程明晰、透明。首页视图菜单导航滚动播报用户信息协助文档订单查询订单概略订单领取订单导入订单管理权限管理用户管理流程配置参数管理我的任务接口管理待办任务待阅任务指点督办已办任务已阅任务流程监控系统首页日志管理工程立项工程决算工程管理统计分析

3、系统公告规章制度系统音讯文档管理图形报表表格报表工程可研工程设计工程变卦后评价全视图工程实施工程验收工程销项公共管理系统管理工程管理系统 外部接口4A管理系统CRM系统资源管理系统主数据系统6.系统业务全流程7工程管理全流程需求订单立项/可研设计实施验收决算后评价打通工程建立管理全流程CRM系统CRM系统推送需求订单 经过与其它运用进展集成，打通建立管理的全流程。承载工程全生命周期的管理，构成建立管理全业务视图。资源系统资源确认操作推送工程完工情况.外围系统接口88需求订单立项/可研实施验收后评价统计分析设计决算系统管理工程管理系统4A管理系统资源系统主数据系统CRM系统门户系统工程形状需求订

4、单资源录入单点登录组织与角色开工情况权限验证资源回传组织信息 工程管理系统涵盖工程完好的业务过程，为保证数据信息的全面及业务过程的畅通，需求与CRM、资源、主数据、4A、门户等系统进展接口数据交互.二、支撑中心业务流程阐明三、系统中心功能阐明一、系统总体情况引见四、常见问题问答.提纲10三.项目管理系统上线功能介绍 首页视图 需求订单管理 立项管理 可研管理 设计管理 实施管理 验收管理 决算管理 后评价管理 统计分析.首页视图11我的义务的区域：可显示我得待办、我得待阅和需求单入口。操作人员登陆后，进入到系统首页。系统公告的区域：展现最新的系统公告信息。工程立项统计的区域：根据用户权限显示相

5、应地域的立项数量。工程进度情况的区域：根据用户权限显示相应地域的待见工程数量、在建工程数量和已建工程数量。.提纲12三.项目管理系统上线功能介绍 首页视图 需求订单管理 立项管理 可研管理 设计管理 实施管理 验收管理 决算管理 后评价管理 统计分析.立项可研需求单管理13查询的区域：提供对未领取需求单信息的查询，可经过工程类型、需求单编号等条件检索。操作人员点击立项可研栏目的“需求单管理进入需求单管理页面。查询结果的区域：展现查询到的需求单列表，可进展领取操作。.提纲14三.项目管理系统上线功能介绍 首页视图 需求订单管理 立项管理 可研管理 设计管理 实施管理 验收管理 决算管理 后评价管

6、理 统计分析.立项管理系统流程15铁塔类工程立项管理流程铁塔类工程立项流程，由运营开展部客户经理领取需求订单并编制立项恳求，经过部门指点与公司分管指点审核后终了立项流程.可研管理系统流程16省公司非铁塔类工程可研管理流程省分非铁塔类工程可研流程，由运营开展部客户经理领取需求订单并编制可研恳求，经过部门指点与公司分管指点审核可选后终了可研流程市公司非铁塔类工程可研管理流程市分非铁塔类工程可研流程，市运发部客户经理领取需求订单并编制可研恳求后，经过部门指点、市分管指点可选、省运发部客户经理、省运发部指点、省公司分管指点可选审核后终了可研流程.17查询的区域：提供对已领取需求单信息的查询，可经过工程

7、类型、需求单编号等条件检索。操作人员点击立项可研栏目的“立项可研起草进入立项可研起草页面。查询结果的区域：展现查询到的需求单列表，可进展释放操作，退回已领取的需求单，也可以进展编辑完善投资估算需求信息。立项可研立项可研起草.18铁塔根底信息的区域：提供需求单的根本信息展现。操作人员点击立项可研栏目的“立项可研起草进入页面，完善需求信息并保管。投资估算的区域：用户需求填写相应的投资估算需求信息。立项可研铁塔类需求单立项.19立项建议书的区域：提供工程立项建议书展现。系统生成立项建议书，操作人员提交给相关指点审核。上传附件的区域：用户可以上传相关附件。立项可研铁塔类需求单立项下一步的区域：点击下一

8、步提交审核。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转.20相关指点在“我的任务我的待办菜单中选择工程进展批复后，自动生成工程批文，操作人员需求提交给建维部的工程接口人。批复文件的区域：用户可以在“我得任务中的已办中查看相应工程的批复文件。立项可研铁塔类需求单立项流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转.21非铁塔根底信息的区域：提供需求单的根本信息展现。操作人员点击立项可研栏目的“立项可研起草进入页面，完善需求信息并保管。投资估算的区域：用户需求填写相应的投资估算需求信息

9、。立项可研非铁塔类需求单立项.22指派可研单位的区域：用户选择相应的效力商。操作人员指派可研效力商，上传可研报告，并提交给相关指点审核。上传附件的区域：用户可以上传可研报告。立项可研非铁塔类需求单立项下一步的区域：点击下一步提交审核。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转.23相关指点在“我的任务我的待办菜单中选择工程进展批复后，自动生成工程批文，操作人员需求提交给建维部的工程接口人。批复文件的区域：用户可以在“我的任务中的已办中查看相应工程的批复文件。立项可研非铁塔类需求单立项流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办

10、理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转.24查询的区域：提供对立项需求单信息的查询，可经过工程类型、需求单编号等条件检索。操作人员点击立项可研栏目的“立项可研查询进入立项可研查询页面。查询结果的区域：展现查询到的需求单列表，可查看需求单信息。立项可研立项可研查询.提纲25三.项目管理系统上线功能介绍 首页视图 需求订单管理 立项管理 可研管理 设计管理 实施管理 验收管理 决算管理 后评价管理 统计分析.设计管理系统流程26省公司工程设计管理流程建维部接口人分派设计义务，由建维部工程经理制定进度方案并指派设计效力商，效力商进展设计编制，完成后提交建维部工程经理与建维部指点审核，设计

11、流程终了。市公司工程设计管理流程建维部接口人分派设计义务，由建维部工程经理制定进度方案并指派设计效力商，效力商进展设计编制，完成后提交建维部工程经理审核，同时根据工程的类别及室分工程覆盖面积的不同进展不同的后续审批流程。.27工程设计设计接口人查询的区域：提供对立项需求单信息的查询，可经过工程类型、需求单编号等条件检索。操作人员在“我的任务我的待办菜单中，选择相应工程进展分配。查询结果的区域：展现查询到的需求单列表，可查看需求单信息。.28工程设计设计接口人操作人员点击“下一步按钮，选择工程经理进展分配。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进

12、展工程的流转.29工程设计设计预备操作人员在“我的任务我的待办菜单中选择工程，设置方案进度时间，指派设计效力商，提交到效力商用户进展设计编制。方案进度时间表的区域：操作人员设置相应的时间，定制方案进度。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转指派设计效力商的区域：操作人员根据工程需求指派地勘和通讯的效力商。.30工程设计效力商编制操作人员在“我的任务我的待办菜单中选择工程，地勘专业的效力商，需求上传地勘报告，并提交给工程经理。工程简要信息的区域：展现工程简要信息。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，输入办理意见，点击【提交】

13、按钮进展工程的流转上传附件的区域：操作人员根据工程需求上传地勘报告。.31工程设计效力商编制操作人员在“我的任务我的待办菜单中选择工程，通讯专业的效力商，需求导入预算表，并上传相关设计资料，提交给工程经理。工程简要信息的区域：展现工程简要信息。导入预算的区域：操作人员根据工程需求导入预算表格。上传附件的区域：操作人员根据工程需求上传设计资料与图纸。.32工程设计效力商编制操作人员在“我的任务我的待办菜单中选择工程，通讯专业的效力商，需求导入预算表，并上传相关设计资料，提交给工程经理。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转.33工程设计设计审核操

14、作人员在“我的任务我的待办菜单中选择工程，填写设计规模，提交指点批复。设计规模的区域：工程经理填写工程设计规模内容。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转.34工程设计设计批复相关指点在“我的任务我的待办菜单中选择工程进展批复后，自动生成工程批文，操作人员需求提交给建维部的工程接口人。批复文件的区域：用户可以在“我的任务中的已办中查看相应工程的批复文件。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转.35查询的区域：提供对工程信息的查询，可经过工程类型、需求单编号等条件检索。

15、操作人员点击工程设计栏目的“设计查询进入设计查询页面。查询结果的区域：展现查询到的工程列表，可查看工程信息。工程设计设计查询.提纲36三.项目管理系统上线功能介绍 首页视图 需求订单管理 立项管理 可研管理 设计管理 实施管理 验收管理 决算管理 后评价管理 统计分析.实施管理系统流程37省分公司工程实施管理流程省公司建维工程经理指派效力商并委托地市现场管理，市公司建维工程经理接纳委托，待监理效力商提交开工恳求后进展审核。施工过程中，监理效力商定期上报施工进度情况，完工后提交完工恳求提，工程经理审核并终了实施流程。市分公司工程实施管理流程市公司建维工程经理指派效力商，待监理效力商提交开工恳求后

16、进展审核。施工过程中，监理效力商定期上报施工进度情况，完工后提交完工恳求提，工程经理审核并终了实施流程。.实施管理实施查询38查询的区域：提供对工程实施阶段信息的查询，工程实施阶段当前形状、工程类型等信息操作人员点击“工程实施验收查询菜单可以进入工程实施阶段的查询页面，在此页面可以经过不同查询条件的选择，查询出指定的工程，进展实施阶段详细信息的查询。查询结果的区域：根据不同的查询条件组合，对指定的工程进展挑选，单击工程称号可以查看工程实施阶段详细信息.39工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息操作人员单击指定工程称号时，进入到实施阶段详细信息的展现

17、区域，可以在这里查看实施阶段的一切信息。方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息实践进度时间的区域：操作人员填写的实践开工时间和实践完工时间指派效力商信息的区域：操作人员指派的监理商和施工商信息实施管理概略查看.40查询的区域：提供对待处置的工程信息的查询，可查看工程不同阶段当前形状、工程类型等信息操作人员在“我的任务我的待办菜单中，单击处于市分委托阶段的工程，进展工程实施阶段信息的编制。查询结果的区域：根据不同的查询条件组合，对指定的工程进展挑选，单击工程称号可以查看工程实施阶段详细信息实施管理实施委托1.41工程根本信息的区域：展现

18、工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息操作人员单击指定工程称号时，进入到实施阶段详细信息的展现区域，可以在这里查看工程根本信息，填写实施阶段的相关信息。方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息指派效力商信息的区域：操作人员指派的监理商和施工商信息上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传实施管理实施委托2.42操作人员单击【指派监理商】和【指派施工商】按钮，选择指定的监理商、施工商指派效力商信息的区域：勾选指派的效力商，勾选并点击【确定】按钮进展指派操作监理商只能选择一个；施工商可

19、以选择多个查询的区域：提供对待选择的效力商信息的查询，可查看效力商联络人、联络等信息实施管理实施委托3.43操作人员单击【上传附件】按钮，可以上传该阶段需求提供的文档。选择附件的区域：操作人员选择“上传类型，点击【阅读】按钮选择想要上传附件的途径，点击【上传】按钮进展上传操作上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传实施管理实施委托4.44操作人员单击【下一步】按钮，对当前工程进展流转。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转下一步按钮：操作人员点击【下一步】按钮，对当工程进展流转，提交到委托接受节

20、点实施管理实施委托5.45操作人员在当前“委托接受节点，经过点击待办任务进展当前阶段信息的查看并上传当前阶段的附件文档，点击【下一步】按钮把工程流转至“开工预备节点。工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息指派效力商信息的区域：展现操作人员指派的监理商和施工商信息上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传实施管理委托接受.46监理商的操作人员在当前“开工预备节点，经过点击待办任务进展当前阶段信息的查看并上传当前阶段的附件

21、文档，点击【下一步】按钮把工程流转至“开工审核节点。工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息指派效力商信息的区域：展现操作人员指派的监理商和施工商信息上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传实施管理开工预备.47操作人员在当前“开工审核节点，经过点击待办任务进展当前阶段信息的查看并填写“实践开工时间、上传当前阶段的附件文档，点击【下一步】按钮把工程流转至“施工进度节点。工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息指派效力商信息的区域：展现操作人员指派的监理商和施工商信息上传附

22、件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传实践进度时间的区域：操作人员填写的实践开工时间方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息实施管理开工审核.48监理商的操作人员在当前“施工进度节点，经过点击待办任务进展当前阶段信息的查看并上传当前阶段的附件文档，点击【下一步】按钮把工程流转至“完工审核节点。工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息指派效力商信息的区域：展现操作人员指派的监理商和施工商信息上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上

23、传实施管理施工进度.49操作人员在当前“完工审核节点，经过点击待办任务进展当前阶段信息的查看并填写“实践完工时间、上传当前阶段的附件文档，点击【下一步】按钮把工程流转至验收阶段。工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息指派效力商信息的区域：展现操作人员指派的监理商和施工商信息上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传实践进度时间的区域：操作人员填写的实践开工时间方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息实施管理完工审核.提纲50三.项目管理系统上线功能介绍 首页

24、视图 需求订单管理 立项管理 可研管理 设计管理 实施管理 验收管理 决算管理 后评价管理 统计分析.验收管理系统流程51铁塔类工程验收管理流程铁塔类工程验收流程，由建维部先做内部验收，然后交由运发部进展交付验收，同时记录设备安装调测的信息非铁塔类工程实施管理流程非铁塔类工程验收流程，由建维部先做内部验收，然后交由运发部进展交付验收，同时记录设备安装调测的信息，最后交由建维部完成交维时间的记录。.52查询的区域：提供对工程验收阶段信息的查询，工程验收阶段当前形状、工程类型等信息操作人员点击“工程验收验收查询菜单可以进入工程验收阶段的查询页面，在此页面可以经过不同查询条件的选择，查询出指定的工程

25、，进展验收阶段详细信息的查询。查询结果的区域：根据不同的查询条件组合，对指定的工程进展挑选，单击工程称号可以查看工程验收阶段详细信息验收管理验收查询.53工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息操作人员单击指定工程称号时，进入到验收阶段详细信息的展现区域，可以在这里查看验收阶段的一切信息。方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息实践进度时间的区域：操作人员填写的实践开工时间和实践完工时间附件信息的区域：验收阶段各节点上传的附件文档信息验收管理概略查看.54工程根本信息的区域：展现工程设计批复的

26、根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息操作人员在待办列表中单击指定工程称号，进入到验收阶段详细信息的展现区域，可以在这里查看工程根本信息，填写验收阶段的相关信息。方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传内部验收的区域：操作人员填写的内部验收开场时间，内部验收终了时间验收管理内部验收1.55操作人员单击【下一步】按钮，对当前工程流转至“交付验收节点。流程提交的区域：操作人员选择“下一步骤节点，“选择办理人，输入办理意见，点击【提交】按钮进展工程的流转验收管

27、理内部验收2.56工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息操作人员在当前“交付验收节点，经过点击待办任务进展当前阶段信息的查看并填写相关信息项，上传当前阶段的附件文档，点击【下一步】按钮把工程流转至决算阶段。方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息上传附件按钮：操作人员点击【上传附件】按钮，对当前阶段需求上传的附件进展上传内部验收的区域：操作人员填写的内部验收开场时间，内部验收终了时间交付验收的区域：操作人员填写的交付验收开场时间，交付验收终了时间安装调测的区域：操作人员填写的设备安装调测时间

28、验收管理交付验收.提纲57三.项目管理系统上线功能介绍 首页视图 需求订单管理 立项管理 可研管理 设计管理 实施管理 验收管理 决算管理 后评价管理 统计分析.决算管理系统流程58工程决算管理流程工程决算管理流程，由建维部工程经理根据实践情况记录工程初步开工决算、试运转与终验、工程审计以及工程转资等阶段的业务信息与文档附件。.59查询的区域：提供对工程决算阶段信息的查询，工程决算阶段当前形状、工程类型等信息操作人员点击“工程决算决算查询菜单可以进入工程决算阶段的查询页面，在此页面可以经过不同查询条件的选择，查询出指定的工程，进展决算阶段详细信息的查询。查询结果的区域：根据不同的查询条件组合，

29、对指定的工程进展挑选，单击工程称号可以查看工程决算阶段详细信息决算管理决算查询.60工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息操作人员单击指定工程称号时，进入到决算阶段详细信息的展现区域，可以在这里查看决算阶段的一切信息。方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息决算信息的区域：操作人员填写的初步开工决算、工程终验等信息附件信息的区域：验收阶段各节点上传的附件文档信息决算管理概略查看.61工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息操作人员在当前“决算编制节

30、点，经过点击待办任务进入决算编制页面。填写初步开工决算信息并上传附件文档，并完成后点击【保管】按钮进展保管。方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息初步开工决算信息的区域：操作人员填写的初步开工决算相关信息项附件信息的区域：验收阶段各节点上传的附件文档信息决算管理初步开工决算.62工程根本信息的区域：展现工程设计批复的根本信息项，包括工程称号、工程编码、年份等信息方案进度时间的区域：展现工程的整体方案进度，包括估计开工时间、估计完工时间、估计内部验收时间等信息初步开工决算信息的区域：操作人员填写的初步开工决算相关信息项附件信息的区域：验收阶段各节点上传的附件文档信息工程终验信息的区域