为什么说执行力是企业成长关键

1、为什么说执行力是企业成长关键2第一模块执行为什么是企业成长的关键3目录 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素 . 专业提供企管培训资料4执行为什么 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么鼓励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？5执行为什么 一系列的“为什么让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么的背后都隐含着一个重要的现实，那就是执行不力！6执行为什么 从拿破仑

2、的滑铁卢战役谈起从麦高文与MCI的成长谈起7执行为什么 “执行因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇！特别是Larry Bossidy和Ram Charan合著的?执行?一书更是让“执行成为2003年以来最热的一个词汇！ . 专业提供企管培训资料8目录 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素 9说法一：执行就是把事情做完。 执行是什么 10说法二：执行是有关于公司的经营，与设想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么 11目前最权威的说法还是来自拉里博西迪和拉姆查兰在?执行?一书中的阐述：“执行应该成为一家公司的战略和目标

3、的重要组成局部，它是目标和结果之间缺失的一环。执行是什么. 专业提供企管培训资料12他们认为：从最根本的意义上来说，执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化的方式。 13该论点的关键要点： 执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 执行是企业领导人首要的工作 执行必须成为组织文化的核心成分14他们提出的执行核心： 人员流程 战略流程 运营流程15本讲义的定义：执行就是实现既定目标的具体过程，而执行力就是完成执行的能力和手段。. 专业提供企管培训资料16图1-1：执行定义图示决 策计 划目 标执行执 行 力能 力手 段执行是什么17目录 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执

4、行怎样成为企业成长的关键要素 18执行：企业成长的关键要素 战略落实的根本保证19分 析制定战略执行战略已实现战略不被执行的战略图1-2：战略与执行的关系示意图. 专业提供企管培训资料20执行：企业成长的关键要素 策略实施的根本环节管理进行的核心技术文化扎根的有效前提21战 略文 化管 理执 行策 略图1-3：执行对于企业的意义 22远大案例：我制定，你执行案例1-1：23目录 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素 . 专业提供企管培训资料24企业成长三大要素： 组织 人员 资源 25要点：通过组织鼓励员工整合资源 组织：激活与启动制度 人员：让人员变成员工 资源：资源整合为要素. 专业提供企管培训资料26 企 业组 织人 员资 源图1-4：企业成长三大要素 27 制 度员 工要 素组织人员资源 企 业图1-5：企业成长要素与企业成长的关系 28联想案例：重点培育执行文化 案例1-2：29 TCL移动：让中等智商者明