仓储与运输管理第四章仓储作业管理ppt课件

1、第四章 仓储作业管理一、入库作业商品入库是以商品的接运和验收为中心开展的业务活动，是指仓库根据入库凭证接受商品入库储存而进展的接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节构成的作业过程入库预备货物接运核对凭证初步检查验收办理交接手续入库验收入库手续办理序号产品编码产品名称批属性单位包装送货数量实收数量实收件数备注00001160036000000初级形状的聚硅氧烷DY32-7069U4013832/01EA标准按件包装25000002160037000000初级形状的聚硅氧烷B66304013635/02EA标准按件包装25000003160036000000初级形状的聚硅氧烷D

2、Y32-7069U4013832/01EA标准按件包装0252500004160037000000初级形状的聚硅氧烷B66304013635/02EA标准按件包装02525合计505050仓管员： 送货人： 复核： 制表人： 远成集团华东物流中心 进 仓 单发货方： 进库日期：2021-9-2721：18：38车号： 货主入库单号： 10032793 单号：0000000036一入库预备货位及苫垫资料预备 验收及装卸搬运器械预备 人员及单证预备 货位及苫垫资料预备根据估计到货物品的特性、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合物品分区、分类和货位管理的要求，估计货位，预先确定物品的拣货场所和储存

3、位置 苫垫资料应根据货位位置和到货物品特性选择 验收及装卸搬运器械预备预备验收所需求的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、挪动照明等器具。同时根据到货物品的特性、货位、设备条件、人员等情况，科学合理制定卸车搬运工艺，备好相关作业设备，安排好卸货站台或场地，保证装卸搬运作业效率人员及单证预备二货物接运 商品入库方式1到承运单位提货2铁路公用线接货3到供货单位提货自提4供货单位送货到库送料5承运单位送货到库种 类 含 义 注 意 事 项 车站、码头接货 适于：零担托运和小批量货物仓储企业受存货人委托或合同约束到车站、码头接运货物到储存地 提货人员对应所提取的物品做到全面了解 提货时应根据运单以及有

4、关资料详细核对货物 在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失 物品到库后，提货员应与保管员密切配合种 类 含 义 注 意 事 项 专用线接车 适于：整车大批量货物 仓储企业在本企业的专用线上接货 接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，做好卸车准备 车皮到达后，应检查车皮，核对货物 卸车时要注意为物品验收和入库保管提供便利条件 编制卸车记录，办好内部交接手续 种 类 含 义 注 意 事 项 仓库自行接货 仓储企业直接到存货委托人指定的企业接货 将接货与出验工作结合起来同时进行 仓库应根据提货通知,做好准备，接货与验收合并一次 库内接货 仓储企业在仓库内接到存货委托人送来的物品 保管员或验收

5、人员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔 三核对凭证1入库通知单和订货合同副本，这是仓库接受货物的凭证2供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等3货物承运单位提供的运单，假设货物在入库前发现残损情况，还要有承运部门提供的运输记录或普通记录，作为向责任方交涉的根据4核对凭证就是将上述凭证加以整理全面核对四初步检查验收大数点收按大件包装进展数量清点数量检查：逐件点数计总；二是集中堆码点数。包装检查：仔细的查看每件货物的包装有无破损、水湿、渗漏、污染等异常情况。出现异常情况时，可翻开包装进展详细检查，查看内部货

6、物有无短缺、破损或蜕变等情况件数不符、串库、包装异状、货物异状损失等处置五办理交接手续假设在以上工序中无异常情况出现，收货人员在送货回单上盖章表示货物收讫 六商品入库验收商品验收：根据合同或规范的规定要求，对标的物的质量、数量、包装等进展检验查收的总称商品验收的根本要求及时、准确、严厉、经济商品验收的程序和方法1、验收预备2、核对凭证3、确定验收比例全检：价值量大、量小、精细、进口抽检：商品价值、性质、气候条件、运输方式和运输工具、厂商信誉、消费技术、储存时间 4、实物验收 1质量验收 验收方法：感官检验、仪器检验、运转检验 包括外在质量检验内在质量检验 2数量验收 点件查数法 检尺求积法以体

7、积为计量单位的先检尺再求体积，如木材、竹材、砂石等 检斤验收称重法、抄码复衡抽验、平均扣除皮重、除皮核实法、商定分量法、整车复衡法、实际换算法5、作出验收纪录商品验收的程序和方法 6、验收中发现问题处置证件未到或不齐全数量、规格、型号不符合规定证件已到货未到价钱不符无主商品货物残损、潮湿、短件验收中发现问题的处置1验收中发现问题等待处置的货物，应该单独存放，妥善保管，防止混杂、丧失、损坏。2数量短缺在规定磅差范围内的，可按原数入账，凡超越规定磅差范围的，做好验收记录，与货主一同向供货单位办理交涉手续。凡实践数量多于原来发出数量的，可由主管部门向供货单位退回多发数，或补发货款。在货物入库验收过程

8、中发生的数量不符情况，其缘由能够是发货方在发货过程中出现了过失，误发了货物，或者是在运输过程中漏装或丧失了货物等。3质量不符合规定时，应及时向供货单位办理退货、换货交涉，或征得供货单位赞同代为修缮，或在不影响运用前提下降价处置。货物规格不符或错发时，应先将规格对的予以入库，规格不对的做成验收记录交给主管部门办理换货。4证件未到或不齐时，应及时向供货单位索取，到库货物应作为待检验货物堆放在待验区，待证件到齐后再进展验收。证件未到之前，不能验收，不能入库，更不能发货。5属承运部门呵斥的货物数量短少或外观包装严重残损等，应凭接运提货时索取的“货运记录向承运部门索赔。6价钱不符，供方多收部分应予拒付，

9、少收部分经过检查核对后，应自动联络，及时更正。七商品入库手续记录账目：建立入库商品明细账设立货卡：“卡，即商品保管卡片，又称“料卡或“商品验收明细卡。卡片应按“入库通知单所列内容逐项填写，由仓库保管员将各种商品的称号、数量、规格、质量情况等详细信息编制而成。建立档案 料 卡 编号： 物资名称： 规格： 单位： 单价： 年送（提）货单位入库量（+）出库量（-）库存经手人月日二、在库作业货物在库管理：对货物进展合理的保管和经济的管理合理的保管：将货物放在适宜的场所和位置经济的管理：对货物实体和货物仓储信息进展科学的管理在库管理包括：货物储存位置安排、堆码设计、货物保管与养护、清点、包装、分拣与流通

10、加工二商品堆码苫垫堆码：根据货物的包装、外形、性质、特点、分量和数量，结合地面承载才干、季节和气候情况，以及储存时间的长短，将货物按一定的规律码成一定外形的货垛1、物品堆码的要求2、堆码场地的要求库房内堆码：平坦、巩固、耐磨擦，地面承载5-10t/m2 ，垛底适当垫高货棚内堆码：良好的排水系统、地坪高于棚外、货垛垫高20-40cm露天堆码：坚实、平坦、枯燥、无积水、良好排水、高于周围地面，货垛垫高40cm3、堆码的预备货垛占地面积的计算箱装规格整齐划一的商品 占地面积=商品总件数/允许堆码层数每件商品底面积计重货物 占地面积=货物总量/该货物仓容定额机械、人力、资料的预备4、物品堆码方式成组堆

11、码方式5、货垛堆码规范货垛的垛高确定垛高时要综合思索仓库空间高度、仓库地坪设计载荷及货物本身特性和包装对垛高的要求等三项目的 货垛的五距墙距：库内货垛与隔断墙之内墙距不得小于0.3米；外墙距不得小于0.5米。 柱距：货垛或货架与库房内支撑柱子之间应留有不小于0.2米至0.3米的间隔。 灯距：货垛与照明灯之间的必要间隔称为灯距。灯距必需严厉规定不得小于0.5米。 顶距：平房仓库顶距应不小于0.3米；多层库房顶距不得小于0.5米。 垛距：它是指货垛与货垛或货架与货架之间的必要间隔。库房的垛距应不小于0.5米；货架与货场货垛间距均应不小于0.7米 垛 牌 在货垛上张挂有关该垛物品的资料标签，该标签被

12、称为垛牌垛 形6、商品苫垫垫垛1、垫垛：商品在堆垛前，在预定的货位地面位置，运用衬垫资料进展铺垫。常见的衬垫物有：枕木、废钢轨、货架板、木板、钢板、防潮纸、塑料薄膜等。垫垛物数量确实定n衬垫物数量；Qm物品分量；l衬垫物长度；w衬垫物宽度；q仓库地坪承载才干；Q自衬垫物自重。单位质量大的物品在仓库存放时，须有效分散对地面的压强某仓库内存放自重60T 设备，设备底架为两条2m*0.2m的钢架。P库=3T/m2,问能否垫垛？如何采用2m*1.5m,自重0.5t的钢板垫垛？解：1设备对地面的压强为： P货=60T/2*0.2*2=75T/M2 所以 需求衬垫 2n=Q物/(lwq-Q自) =60/2

13、1.53-0.5=7.06 所以需求8块钢板垫垛7、商品苫垫苫盖苫盖：采用公用苫盖资料对货垛进展遮盖。目的：防尘、防阳、防雨、防风、防自然损耗；常用资料：帆布、芦席、竹席、塑料膜、铁皮铁瓦、玻璃钢瓦、塑料瓦苫盖的要求选择适宜的苫盖资料苫盖的要求苫盖要结实 ，特别是露天库场存放的物品 ； 苫盖接口要严密，由于物品或场地的需求，苫盖必需有接口时，要拴牢或压实； 苫盖底部与垫垛平齐、不远离或拖地顶面必需倾斜苫盖物不能苫到地面必需捆扎结实苫盖方法就垛苫盖法：简便但不通风鱼鳞式苫盖法：自下而上逐层交叠围盖，繁琐但通风活动棚苫盖法：快捷、通风但本钱高三商品清点清点：又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方法，检

14、查仓库实践存货的数量和质量。商品清点的目的确定现存量确认企业损益核实商品管理效果清点作业的内容查数量查质量查保管条件查平安清点作业的程序清点前预备确定清点时间决议清点方法培训清点人员清理储存场地清点作业差别要素分析处置清点结果1清点前的预备配合财务会计作好预备人员预备预备清点用根本工具：清点机、红、蓝色圆珠笔、计算器、双面胶等设计印制清点用表单 清点卡清点标签、清点单：每一个品类一个，需贴于待盘实物上 清点表、清点清册等2、清点方法账面清点：将每一种货品分别设帐，然后将每一种货品的入库与出库情况记载在电脑或帐簿上，累计加总算出帐面上库存量。量少而单价高的货品较适宜采用此法现货清点：又称实地清点

15、实盘循环清点法：每天、每周清点一小部分物品，一个循环周期将每种物品至少清点一次的方法 期末清点法：会计计算期末一致清点一切物品数量的方法 定期清点法远成物流清点管理明盘：系统打出库存数据和实物相对，清点人员根据清点单上的仓位号提示，到达该仓位，检查该仓位上的实践产品的批号、品名、数量与报告能否一致，检查该仓位上的产品有无外包装损坏和产品残损。适用于周盘盲盘：系统不打出库存数据，清点实物后再与系统核对，适用于月盘或年盘。清点人员需求清点内容包括：货位号、该货位的品名、规格、数量、批号、质量形状、有无包装损坏和产品残损3、清理储存场地已验收入库的商品进展整理归入储位，对未验收入库属于供应商的商品，

16、应区分清楚，防止混淆清点场所封锁前，应提早通知，将需求出库的商品提早作好预备；帐卡、单据、资料均应整理后一致结清；预先鉴别蜕变、损坏商品清点日期内尽量不发货也不入库，假设非发货或入库不可，那么应做好暂时帐4、清点作业初盘逐一清点各料号之数量、箱数等，并记载在清点清册上和清点卡上，清点卡贴在实物上货架、货柜时遵照从上到下、从左到右的原那么复盘抽盘重新清点，填写清点清册、清点卡稽核清点时可以采用人工抄表计数，也可以用电子清点计数器。5查清清点差别的缘由记帐员素质缺乏，错登、漏登；料帐处置制度的缺陷，导致货品数据不准确；漏盘、重盘、错盘等情况导致清点结果不准确；清点前数据资料未结清，导致账面不准确；

17、出入库作业的误差；清点人员不尽责导致商品损坏、丧失仓库清点工具 清点机：又称条码数据采集器Barcode Handheld Terminal、手持终端、掌上电脑，其具有一体性、机动性、体积小、分量轻、高性能，并适于手持等特点。它是将条码扫描安装与数据终端一体化，带有电池可离线操作的终端电脑设备。具备实时采集、自动存储、即时显示、即时反响、自动处置、自动传输功能。 四川某石油设备加工企业在仓库清点操作上，通常采用这样的方法完成：在手持扫描终端上选择清点操作，然后用手持终端逐一扫描库存物资，完成后再将采集的条码信息导入系统，进展清点操作。系统会根据库存信息与采集到的条码信息进展比较，然后列出盘亏盘

18、盈物资明细，确认后即可生成仓库清点统计表，对一切盈亏数据进展汇总统计。经相关权限的用户确认清点数据后，系统会更正实践库存数据。 长虹会定期对库存商品进展清点。在未运用条码和无线技术之前，长虹的仓库操作人员清点完物品后，将清点数量记录下来，将一切的清点数据单提交给数据录入员输入电脑。由于数量清点和电脑录入任务都需求耗费大量的时间且又不能同时进展，因此往往会出现电脑录入员无事可做，然后忙到焦头烂额的情况；而仓库人员那么是清点时手忙脚乱，而后围在电脑录入员身边等待清点结果。这样的局面，几乎每个月都要发生一次。 实施了讯宝科技的企业挪动处理方案后，长虹彻底杜绝了这种景象。仓库操作人员手持SymbolM

19、C3000挪动终端，直接在库位上扫描物品条码和库位，系统自动与数据库中记录进展比较，经过挪动终端的显示屏幕将清点结果前往给仓库人员。经过无线处理方案可以准确反映货物库存，实现准确管理。 三、商品出库作业商品出库：仓库根据业务部门或存货单位开具的出库凭证，经过审核出库凭证、备料、拣货、分货等业务直到把商品点交给要货单位或发运部门的一系列作业过程商品出库的根据货主开的商品出库通知单或出库恳求物品出库的要求未接单据不翻账未经审单不备货未经复核不出库 三不 对单据和实物要进展品名检查、规格检查、包装检查、数量检查、分量检查 五检查 在发货时，要核对凭证、核对账卡、核对实物 三核物品出库的要求物品出库的

20、方式序号产品编码产品名称批属性单位包装应出数量实出数量实出件数备注00001160036000000初级形状的聚硅氧烷DY32-7069U4013832/01EA标准按件包装25252500002160037000000初级形状的聚硅氧烷B66304013635/02EA标准按件包装25252500003160036000000初级形状的聚硅氧烷DY32-7069U4013832/01EA标准按件包装20202000004160037000000初级形状的聚硅氧烷B66304013635/02EA标准按件包装202020合计909090仓管员： 提货人： 复核： 制表人： 远成集团华东物流中心

21、 出 库 单收货方： 承运商 : 出库日期：2021-10-27 21:18:38车牌号： 证件号： 货主出库单号：LS0003724 单号:0000000010商品出库的作业程序1、出库前预备2、审核出库凭证3、出库信息的处置4、查对库存及备货5、复核6、货物包装7、清点交接8、登帐及档案管理出库单证的流转一提货方式下的出库单证流转出门审核无误提货人提货向提货人开具出门证帐务人员收到提货单门卫在商品明细帐出库记录栏内登帐 提货单传给仓管员发货 出门证提货单提货单前往出门证前往出门证留下核对出库单证的流转二送货方式下的出库单证流转普通是采用先发货后记账的方式。 提货单伴随送货单位内部流转送达仓

22、库后，普通是直接送给理货员，而不先经过账务人员。理货员接单后，经过理单、编写储区代号，分送仓管员发货，待货发讫后再交给账务人员记账提货单前往理货员仓管员发货仓库提货单 2021年12月5日19：30分，客户迟某来到德邦物流西安未央区明光路营业部，提单号为20640691的货。部门外场赵某在仓库反复查找之后，却一直未发现此货。后经过翻查记录，发现此货3号到达，当天的交接单上此货有打钩，对货员张某也确定确实是看到货后才打的勾。但延续2天的出库登记本上并未有此货的记录，且延续2天清仓也未有人反响异常。 终究是怎样回事呢？难道此货不翼而飞？或者是？ 后部门对3号来提货的客户逐一进展回访。终于在2021

23、年12月9日早9点，确认此货在客户程某处。原来，部门外场赵某3号在给客户程某提货时，多提了2件。 是什么缘由使得我们给客户多提2件货？又是什么缘由使得明明仓库已无此货，部门清仓却延续2天未发现异常呢？ 再做一个假设：假设打给客户时，客户未反响本人多货呢？案例一 2021年12月2日11时，德邦物流广州专线上报20216702丢货。但诡异的是此货曾经于11月30日在到达部门东莞常平镇营业部正常签收。这究竟是怎样回事呢？ 原来此货是夹带到常平镇营业部的，究竟时标签已零落，只是包装上有被划掉的郑帮飞三个字。当天郑的货还有两票，于是外场就直接把此货与其他两票放在一同。后外场王某、梁某将事情经过告知柜台

24、曹某，通知其联络东平外场核实情况，后曹某忘记联络。当晚清仓有货，部门却没有入库，也没有上报多货。 31号客户前来提货时，在仓库中发现无标签的货物是他的，部门经过核实确认是他的货。于是柜台打单，按正常程序为客户办理手续。但出纳忘记出库，直接把单交到了东莞会计聂某处。 是什么缘由使得货物已被签收23天，却依然显示为丢货形状呢？假使东平查询组22号到部门进展清仓，没有发现此货曾经正常签收，这票货会不会就这样不断这样呢？案例二商品出库问题的处置出库凭证的问题漏记账和记错帐漏记账:出库作业中，由于未及时核销商品明细账而呵斥账面数大于实存数景象记错账：商品出库后核销明细账时没有按实践发货的商品称号、数量等

25、登记，从而呵斥账实不符情况窜发货和错发货包装破漏四、仓储运营绩效评价目的1、资源利用程度方面的目的仓库面积利用率=仓库可用面积/仓库建筑面积100%仓容利用率=库存商品实践数量或容积/仓库应存商品数量或容积100%设备完好率=完好台日数/总台日数100%设备利用率设备才干利用率=实践载荷量/技术特征规定的载荷量100%班设备时间利用率=普通实践作业时数/8小时100%日设备时间利用率=一日实践作业时数/24小时100%全员劳动消费率=利润总额/同期平均全员数2、才干与质量方面的目的货物吞吐量=方案期货物总进库量+方案期货物总出库量+方案期货物直拨量账货相符率=账货相符笔数/库存货物总笔数100%进发货准确率=期内货物吞吐量-进、发货过失总量/期内货物吞吐量100%商品缺损率=期内商品缺损