2022年企业半年工作总结13篇

1、标签:标题企业半年工作总结13篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进 行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确 认识以往学习和工作中的优缺点，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写 总结吗？下面是文库作者的企业半年工作总结，希望能够帮助到大家。企业半年工作总结 篇1转眼间，20 xx年已经过了一半，回想上半年的工作，有收获也有缺乏，归纳总结后分为以下几个方面：工作中的收获：一、学习张总报告，从中让我了解本企业的开展前景、及目标，也为医药企业工作总结 自己今后工作指明了方向；二、积极参加站上组织的各项技能培训活动，从而对

2、自身是一种修正和提升过程，虽然 原来也培训过，但技能是耍不断改进，才能满足工作和自身的需求；三、在高速分站体验一天，让我认识到责任团队的重要性，团结协作才能出收益;四、 参加本科室组织的各项活动，积极与新老员工沟通，学习老员工处事的沉稳灵活，学习新员 工积极向上、敢于尝试的态度，取长补短，提高工作激情。工作缺乏之处：一、工作方法不善于归纳总结，遇到特殊事情往往处理完了，就不再去考虑一下有无更 好的处理方法；二、业务知识方面还需要再加强，服务技能也需要再提升;企业双拥工作总结三、遇到到棘手问题，不够沉稳，思路不清晰、不灵活，应变能力需要进一步提高。下半年的工作打算：一是积极改进工作方法，提高工作

3、质量和效率，不断总结经验，吸取教训，提高自身应 变能力；二是努力学习业务知识，为旅客准确无误提供乘车信息；三是利用业余时间多看点书，拓宽一下知识面，丰富一下自己的头脑；四是为人处事多做换位思考，将工作做细，同事间互帮互助企业党支部工作总结，更好 的为旅客服务。企业半年工作总结 篇220XX上半年已经过去了，回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在这半年来按照领导的安排，我主要负责公司后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、 甘于奉献的做事原那么，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风, 充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办

4、的各项工作任务。现对这一年来的工作总结 一、食堂工作对于一名食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目及本钱的合理控制是关键，因此把住食 品进货关便成了重中之重。为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及 时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到 每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考 勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有

5、关规定，到劳动管 理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的规范性, 解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办 公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在 X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做 好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间，认真 做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加

6、强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离, 所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来 感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验, 能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办 事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项 工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实 际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心, 努

7、力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和 缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸 索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细, 一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的 一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式开展，贡献自己应该贡献的 力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法 律常识。加强对房地产开展脉络、走向的了解，加强周围环境、同

8、行业开展的了解、学习， 要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、 下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致, 勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。 遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成 绩。企业半年工作总结 篇io 上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着 大成集团各新建工程的破土，金宝特公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，和 在各位领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的缺乏。

9、一、应对市场变化、保证供应稳定。xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应缺乏等多方因素影响，化工市场 发生了较大变化，随着奥运临近，国家环保部门加强了各地监管力度，局部不达标企业因多 种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供应市 场环境突变，采购中心在焦经理的带着下，积极应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各 类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、 纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采购合同20份、确 认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金额19881272元

10、，收到采购 任务单207份、采购工程577项，除局部采购工程取消或自采外，100%完成上半年采购任 务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习。采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员 都要结合实际工作认真总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、 热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和公司兴亡我 的责任一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增 加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通 过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务能力提高方面给予

11、我很大帮助，也是我获得了 业务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家 的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会 重新认识了自己的缺乏，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心 的欠缺等等很多的缺乏还有待我继续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并 不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的 根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己能力提高而工作的态度，奉 行

12、大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为 一名卓越的采购员，为大成集团的开展添一份力。企业半年工作总结 篇11今年上半年XX任职以来，对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年上半年的工作总结以下：一、人事档案及其他资料的整理对公司员工的人事档案及其他资料进行及管理，使其更加完善化，保持公司档案的 完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我 保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事 统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。办理劳动用工及相

13、干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利， 主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职 员至今未能签署劳动合同。计划争取机会，把合同签署工作完成好。二、按月正确出具考勤报表员工考勤是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工一直未能 适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年上半年人力资源部特地为此题目进行了考勤重 申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同， 员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止 有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系

14、统还需更加完善。三、严格执行公司规章制度执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工 作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的处分，并 对当事人进行了思想教育。上半年共有XX人接受了公司不同程度的处分，均熟悉到了本身 的错误。公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比方以往只有市场推广部职 员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助其他部门职员进行生日活动的策 划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工 购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及

15、时与保险公司 获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的 工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。四、部门管理工作自人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料分析，发现固然制定了相应的 管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。 促销职员是XX市场的重要组成局部，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重 新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素 质水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、和汇总应聘资料、安 排口试职员、跟踪

16、落实口试职员的情况等；帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的 关系，协助组织员工的各类活动；另外，在局部领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动 合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以 人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面 对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份 工作。今后人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的工作计划，用 实际的工作业绩来讲话。企业半年工作总结篇12 平安生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，一 直以来，

17、我公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作 来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，平安第一”的工作方针;始终把 “平安第一、预防为主”作为我公司平安生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方 式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平;始终不断加强学习，提高认识，把平安生 产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前，我公司未发生一起轻伤事故, 开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，作出了积极的贡献。平安工作措施：加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我公司结合实际，明确 工作重点，强化工作措施，通过

18、协商选举方式，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工 作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原那么，形 成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门间分工负责，密 切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安生 产突发事件应急处置工作。完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故原因、教训，对现有 的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任 追究制度，重新制订完善了平安管理方法、平安管理条例、平安生产责任制、平安 生产违章处理制度、平安先进评比方法等规范

19、制度，形成了完整、规范、科学、有效的 安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。建立考核机制，落实平安责任。各部门“一把手”是平安生产的第一责任人，为将安 全工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书，平安奖惩 等工作的兑现和发放都与平安责任人直接挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安 管理模式，提出了 “每位职工都是平安责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到 部门、班组、岗位，形成了 “总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任 网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。根 据平安生产违章处理制度，加大平

20、安违章事件处理力度。对工作责任心强，平安生产工 作扎实，善于研究、改革平安工作的部门与各人给予奖励。树立平安工作优秀典型，充分调 动广大职工平安工作积极性与创造性。深化全员平安评价，注重平安教育培训。积极做好员工平安教育培训，不断提高员工自 身生产平安素质。及时对各技术工作进行专业技术、平安教育培训，各特种设备上岗人员持 证率达98%o加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、平安知识 学习、平安技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员 平安评价，增强职工平安责任意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文 化素质。狠抓隐患排查治理，推进

21、平安检查制度。有力的平安监督检查是落实平安规章制度的保 障。我单位终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人 的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时 段及场所的平安生产需要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切不平安生产的因素消 灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节平安检查力度，以重大危险源、人员密集工作现 场等为重点，特别是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺利开展。公司领导对平安生产工作高度工 作，本着“只要有需要，就给予满足”的原那么，对各类平安防护、职工健康防护

22、用品经费开 支一路绿灯。并建立平安生产费用提取使用及管理制度，规范企业平安资金使用，确保 各项工作的正常运营。平安检查情况：xx年6月1日，公司平安领导小组会同平安工作小组根据国家局平安检查要求，结合 企业自身制度，开展平安工作大检查，对全厂各区域进行了细致的检查，发现锅炉房杂物乱 放现象严重、油泵房杂物未归置等11项问题。下一步工作打算：1、进一步建立健全企业平安生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项平安管理规章制 度，明确平安生产责任，充分认识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。2、加大有关平安生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关 管理制度，依法加强对各企业的平安生

23、产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违 法违规行为查处力度。3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章 操作、违规生产的行为，消除事故隐患。上半年的平安生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各级领导的要求还有 一定的距离，下半年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把平安生产工作深入扎实、 坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司平安生产的稳定态势。企业半年工作总结 篇13 矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业 处上半年平安工作总结今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公 司党政的正

24、确领导下，认真贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，把平安工作作为 “天”字号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到了明显的效果。主要做了 以下工作：一、健全平安工作机构，建立平安工作制度，加强基础教育，实施规范化运作年初公司调整平安委员会、成立平安监察处后，新成立的北区物业处及时建立平安组织 机构和完善健全了相关平安管理制度；矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业 处根据各基层单位人员调整和工作变动情况，及时调整充实了安委会和平安办事机构，并根 据新的平安形势需要重新修订完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、适用。并把平安责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式经

25、常对职工进行平安教育，严 格按操作规程进行操作，加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一 责任人，各部门负责人参与的平安工作领导小组；乌兰木伦物业处专门成立了主管平安生产 运行的用户服务部，具体负责全处平安生产的监督检查；二、平安警钟长鸣，加大检查考核力度，变平安工作突击查为经常查平安工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育， 占靠专题会议研究布置平安工作，使每一位员工、各级管理人员都高度重视平安工作。矿业 处对平安工作除每月进行月度考核外，还进行不定期检查和夜间抽查；各基层班组每天进行 自查，服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三

26、违”现象，对出现的事故 坚持“四不放过”原那么，及事故原因不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故责任者不 处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处三、未雨绸缪，突出重点，积极开展平安预防专项活动各单位以公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活动。一月份，各单位积极预防, 扎实工作，通过有效的平安预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。（-）春节期间，矿业处及各物业处提前发布通知，提醒居民注意消除火灾隐患。还在 居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑及时清扫干净，防止可 能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的屡次表扬。（二）年初，各单位及时上报本单

27、位消防设施、设备配备情况，将消防工作切实落在实 处：一些消防设施设备缺乏的场所在最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通 过维修、更换真正做到了随时能用；（三）积极配合两级公司进行春季“三防”试验，防止了电器设备可能因此发生的故障; 在供暖结束后将已过期或漏校的平安阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验，为今后的 供暖工作打下坚实的基础，真正起到了预防为主的作用。（四）进入夏季以来，随着雨季的临近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领 导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，积极准备夏季“三防”物资，在短时间内将“三 防”物资准备充足。（五）积极开展“百日平安无事故”活动，各矿业、物

28、业单位按照公司安排，积极开展 “百日平安无事故”活动，制定了 “百日平安无事故活动”的实施方法，奖罚标准，通过各 种手段促进平安生产，使员工的“我要平安”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴 做起注意平安。四、平安工作有回报，真正做到人心安今年X月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发 生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出平安问题条，整改条；罚款余元。内部工 作基本杜绝了 “三违”现象，一月份，个服务部未发生一起平安事故；各服务部还积极配合 矿方进行平安知识宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，

29、每一个服务点对 矿上职工进行宣传教育，受到了矿方和职工家属的称赞；北区物业处切实加强小区内部治安 防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力量，确保小区居民安居乐业。 一月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追 回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。五、路漫漫其修远，任重道远尽管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形势仍不容乐观。例如由 于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用，局部设施已到了服务年限或已经出现 了平安隐患，急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严重老化，急

30、需资 金进行维修；新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业处由于地 企混杂居住，屡次发生抢劫、偷盗事件，需要进一步和地方上协调平安保卫工作。这一切都 说明平安工作仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位, 因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作，以免影响正常平安生产工作。下半年的 冬季供暖工作也是一个平安工作重点，如锅炉、供暖管线平安检修的检修工作等。我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的平安 工作再上一个新台阶。人员进行思想教育、贯彻落实食品卫

31、生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服 务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三 消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之 处立即指出，勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、 服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。在此，对于食堂工作人员半来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年 无食品平安事故发生，表示深深的感谢！二、装修改造工作上半年里，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动配合 其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正

32、常营业。三、水电等维修工作我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的情况 下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进 行分户改造、xx支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发事件不可防止, 总之不管是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故 ，都会以最快的速度赶去支援, 保证支行的用水用电平安运行。四、存在的缺乏半年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作, 取得了一些成绩，但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不 小的距离，还存在很多缺乏；如面对繁忙的工作还存

33、在一些急躁的情绪，在某些管理上有时 还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深入，工作思路不够开拓等。针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工 作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出的成绩、 更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！企业半年工作总结 篇3 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20 xx年半年度工作 总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部 门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！20 xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公

34、司经营管 理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行 业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的 路上出现了很多障碍，但我们仁康泰人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了 很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大 开展就会有大困难，小开展要面临小困难，只有不开展才不会有困难，我们要做区域性的行 业领头羊，仁康泰人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和 行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的此岸，所以今天这个半年度总结 会很及时

35、很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实 会议精神，带着团队全面完成年初制订的目标任务。一、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与缺乏做个简单的小结。1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家 提供几组简单的数据。A、直营门店全年任务及达成（表格略）前年同期我们在为月销售突破*万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破*万，今 年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的 经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。我们再来看一组数据：B、16月亏损门店情况（表格略）2、上半年工作的缺

36、乏之处（1）拓展线的工作拖了公司开展后腿：上半年开展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大局部业绩达不到 评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估 走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将, 把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相 关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。（2）工程后勤线的工作跟不上公司开展形势的要求：该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究 其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划

37、性和预见性，习惯按经验 办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚 痛医脚并且效率低下。比方车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质 等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被 动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交 流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一 件很困难的事。二、下半年的工作规划刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办 法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店

38、长要带着团队切实保障完成, 各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。1、加强基础管理提升聚客能力大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先 就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创 造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过 程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件 都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。（1）、提升门店形象门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别

39、。企业可以通过门店形象VI设计实现视 觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力；对外树立企业的整体形象，资 源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获 得认同的目的。门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为 此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从 设计到用材都必须人性化及环保化，比方招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤 部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就 要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休

40、息区以及商品堆头的灯 光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。C、统一门店装修标准。D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。(2)、提升服务品质装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。 很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖 场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起 来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工

41、的职 业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶, 到消费过程的药学服务等都表达我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做 好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准 推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形 象也就上来了。当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客 的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安 心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本 门店专业

42、服务教材，这是个利企利民的好工程，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本 书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习气氛。2、完善商品体系转变盈利模式(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返 点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽 商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经 理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能确实保每一个商品每一个 价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并

43、且每一个商品都有品 质保证和较高的性价比。3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司开展的基石(1)、改善员工工作生活条件要想员工对公司产生归属感、平安感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动 粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司， 对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已 经移交到人资部，希望杨部长铁面无私催促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进 行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。A、制定员工宿舍配置标准，比方电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。B、无宿舍的门店

44、，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。以上工作要求在2个月改造完毕。(2)、要关注员工的成长和进步人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗 位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实 际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。培训局部层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实 际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月 给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之

45、才是企业的神圣使命和责 任。4、建立全员绩效考评系统年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和 迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考 评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后 从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起局部人 的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能 力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺兴旺。在企业真正实现“想做事能做事 的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的

46、自动离开”，实现个 人和企业同步开展。企业半年工作总结 篇4上半年的工作已经结束了，确实这让我感觉非常的有意义,确实在一些细节上面我还是存在着问题的，我感觉非常的有意义的，作为xx的一名员工， 我在工作方面一直都是比拟强势的、平时对待自己的工作也是比拟认真，虽然这上半年的 时间过得比拟快，可是我也认真的维持了一个好的状态，特别是近期的工作当中，我也还是 应该要去吸取经验，对于工作能力我还是比拟看好我自己,现在也总结一下这半年来的工作:在平时的工作当中，我也一直都是比拟认可的，这也让我感觉非常的有意义，当然我也 通过这样的方式让自己积累了非常多的经验，这对我个人能力还是有很大的提高的，希望以 后

47、可以去接触一些的新的东西，以后也会做的更加细心，我按时的完成自己的工作，对于自 己个人所做出的成绩还是比拟认可的，上半年的工作当中我认真落实好自己本职，这让我还 是可以接触到更多的知识，半年的时间还是比拟充实的，我和认真的锻炼自己的能力，从平 时的工作当中，也接触到了一些细节的工作，希望在以后可以做出更好的成绩来，虚心的学 习了非常多的知识，半年的经验，我收获很多。上半年来，我配合部门同事的工作，和同事们和睦相处，这让我还是感觉非常有动力， 我对这份工作也是存在更多的调整，未来在个人学习方面，我也是认识到了自己的缺乏，希 望以后能够去掌握更多的知识，这让我也是接触到了很多的东西，调整好心态的同

48、时，在近 期的工作当中，我还是感觉非常吃力，这对我个人能力而言也是可以落实好其中的细节，我 认真的吸取了工作中经验，这也是应该要端正好的态度，上半年的时间过的还是比拟快的， 我也是感触良多，我需要把自己的工作做到一个更好的高度。对于上半年来的工作，我还是做的比拟认真，完成了公司交待的任务，个人的业绩还是 比拟靠前的，身为一名xx的员工，就应该要做出好的表率来，吸取也是接下来要去安排好 的，希望能够在这方面接触到一些知识，回顾这半年，我也和同事们相处的比拟好，我自己 的目标是比拟多的，以后我也会认真去做出好的成绩来，下半年的工作依然会有很多，我还 是应该要合理去做的更加细心一点，也应该要从其中去

49、积累经验。企业半年工作总结 篇5 在省市安监局的正确领导下，我局按照市平安监管局信安 监管（20 xx）34号文件及信安监管（20 xx） 18号文件要求，严格开展非煤矿山平安监管工 作，现将我局20 xx年上半年工作总结如下：一、复产复工情况我局年初催促矿山企业自行聘请专家进行了复产复工前的检查，除银岗采石厂、万德矿 业、永海采石厂外，其余9家企业都按要求向县安监局报送了开工报告及复产复工 报告。由于受环保整顿大气候的影响，县政府发文要求全县矿山企业停产整顿，至今无一家 企业复产复工。二、汛期平安情况由于全县矿山处于停产状态，为加强汛期监管工作，局执法队分两个组对12家矿山进 行了检查。并要

50、求矿山企业上报汛期值班表、汛期自查报告。三、矿山重点县整顿情况按省市局要求，我县列为矿山重点县后，县政府按省安委会年终考核要求成立了由分管 平安生产的副县长为组长，相关安委会成员单位和矿山所在地主要乡镇领导为成员的领导小 组。领导小组下设办公室，由政府办副主任兼任办公室主任。截止目前领导小组已将任务分 解到各个相关单位，并要求确保完成目标任务，争取扣分项不扣，加分项加分，确保完成目 标考核。四、联合执法情况自县政府成立矿产资源指挥部以来，已开展两次联合执法大检查，要求各矿山企业按各 个监管部门的要求进行规范开采，目前所有手续合法企业已全部同县平安监管局签订了平安 生产承诺书。企业半年工作总结

51、篇6 自20 xx年x月我担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业 知识，积极配合业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态承当 起工作职责。首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，推进了 xx各项财务制度及其日常 的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少xx管理运行的常识，使 我较快地熟悉工作环境。其次作为出纳，我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责, 过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下，不断改善工作方式方法，顺利完成如下工 作：一、日常工作1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到 及时汇报，

52、及时处理。2、及时收回各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经 费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核（完全依据审批权限给予支付），对不符手续的凭证不付款。5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。二、阶段性工作1、依据xx的运行情况，协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。2、根据试营业期间归集出的问题，草拟xx物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理 方法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规那么。三、体会1、对本xx管理运行出现的问题研究还不够深入，致使所涉财务管理条线的相关问题缺 乏预

53、见性，常常是问题发生后才管理制度进行修正。2、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习， 虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。综上所述。在过去的半年中，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的 对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原那么。作为财务人员特别需要在制度和人情 之间把握好分寸，既要做好监督控制的工作，又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业 务水平才能使工作更顺利的进行。企业半年工作总结 篇7经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习 和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现

54、将主要完成的工作、经验体会及今后工 作打算汇报一下：一、主要完成的工作：X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大 批量使用pE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理 和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元, 目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比拟困难，所 以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万 元，该工程地处南外环，是市

55、里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来 增加的收尾工程。X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决方法：X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验缺乏，在刚开始的招投标工作中摸不 到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对屡次失败的教训，我们查找自身原因、分析工 程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提 高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：缺乏把握市场信息的能力，在信息高度 兴旺的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但

56、是我们却没有抓住; 缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息, 我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今 后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能 够正确判断信息的准确性。X、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解, 没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设 备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的 工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做

57、出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留 隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储藏，要在第一时间维护设备。三、今后的工作打算：X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支 供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经 验教训I,做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传, 提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面 的竞争，一个好的产品的推广

58、不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材, 刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到 位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工 具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。目前，我们最强大的竞争对手是四川森普管业，该公司的销售网络覆盖整个山东市 场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市 场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下 半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、

59、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、 利益循环、共享市场。X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同 合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发 挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。X、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习 专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基 础。X做好平安方面的工作，平安是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么，通过平安教育，不断增强员工的平安意识和自 我防护能力，为员工创造一个

60、平安、舒适的工作环境。企业半年工作总结 篇8 过去的半年，酒店在探索中前进，在开拓中进取，积累了 丰富的经验，取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项 基本建设工一、搞好三项基本建设.不断加强员工队伍建设“以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产 假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等，无不表达了酒店对 员工的深切关怀，多数员工的平均工资额超过了酒店效益的x%,而市一般私营企业员工的 工资额仅在企业收益的x%左右，一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投 资x余万元。善待员工，不仅仅表达在员工工资的