（最新版）经济师中级考试《工商管理》预测试题

1、（最新版）经济师中级考试工商管理预测试题1.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（ ）。A.设计生产能力 B.测量比较C.控制决策 D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】:B|C|D【解析】:生产控制包括三个阶段：测量比较；控制决策；实施执行。在生产计划中，控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。2.企业降低营业风险的途径一般有（ ）。A.增加销售量B.增加自有资本C.降低变动成本D.降低资本成本率E.提高产品售价【答案】:A|C|E【解析】:一般来讲，营业杠杆系数越小，对营业杠杆利益的影响也就越弱，经营风险也随之降低，ACE三项都会减小营业杠杆系数，从而降低营业

2、风险。3.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（ ）。A.企业销售物流成本 B.物流成本率C.企业生产物流成本 D.仓库成本率【答案】:A【解析】:企业销售物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。4.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（ ）。2014年真题A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】:A【解析】:配送是指按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动以配送中心为始点，而配送中心

3、本身具备储存的功能。分货和配货工作是为满足客户要求而进行的，因而必要的情况下要对货物进行流通加工。配送的最终实现离不开运输，这也是人们把面向城市内和区域范围内的运输称之为“配送”的原因。5.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（ ）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】:A【解析】:工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。6.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，

4、开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（ ）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67【答案】:C7.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）。A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】:D【解析】:企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等，划分为不同的类型：按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为大量生产、单件生产和成批生产；按照物料在生产工艺

5、过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型；按照物料流经的区域，企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物流。8.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（ ）。A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计【答案】:C【解析】:网站设计可以分为：整体设计。该阶段需要解决的事项包括提出系统架构的建议、选择技术组合、决定项目建设方式（外包还是自建）等。功能与结构设计。其主要工作是绘制网站结构功能图，进行网站的主要信息内容与导航的策划。艺术设计。其主要内容包括导航栏、排版、标志等。具体而言，就是需要确定网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面

6、布局以及文字图片的应用等。9.企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作有（ ）。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E.进行验收、分步切换运行【答案】:C|D|E【解析】:试验运行及实用化阶段的主要工作有：模拟运行及逐步过渡到实用化；完善ERP工作准则、工作规程；进行验收、分步切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。AB两项是实施准备阶段的主要工作。10.甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，假定复利率为5%，则甲公司支付的租金现

7、值总计是（ ）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】:A【解析】:本题属于先付年金求现值，甲公司应支付的租金现值PA（P/A，i，n）（1i）101（15%）3/5%（15%）28.59（万元）。11.在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（ ）。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】:B|C|D|E【解析】:看板的功能主要有以下四点：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。12.我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期

8、限均为（ ）年。A.10B.20C.30D.50【答案】:A【解析】:我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。13.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明，该造船厂实施的是（ ）战略。A.水平多元化 B.垂直多元化C.同心型多元化 D.非相关多元化【答案】:C【解析】:同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造

9、船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中，造船厂在造船业不景气的情况下，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这种做法表明该厂实施的是同心型多元化战略。14.优化的生产计划的特征有（ ）。A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】:A|B|E【解析】:生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具备以下三个特征：有利于充分利用销售机会，满足市场需求；有利于充分利用

10、盈利机会，实现生产成本最低化；有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。15.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。2016年真题A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】:A【解析】:在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。16.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间

11、、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（ ）类型。A.大批大量生产 B.成批生产C.小批大量生产 D.单件生产【答案】:A【解析】:在制品定额法又称连锁计算法，适合大批

12、大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。(2)甲车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。A.1300 B.1480 C.1600 D.1650【答案】:C【解析】:本车间出产量的计算式为：本车间出产量后续车间投入量本车间半成品外售量（本车间期末库存半成品定额本车间期初预计库存半成品结存量）。由题可得，甲车间下一个生产周期的出产量为：1000500（200100）1600（件）。(3)丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。A.1000 B.1100 C.1200 D.1250【答案】:B【解析】:本车间投入量的计算式为

13、：本车间投入量本车间出产量本车间计划允许废品及损耗量（本车间期末在制品定额本车间期初在制品预计结存量）。由题可得，丙车间下一个生产周期的投入量为：100050（200150）1100（件）。(4)该企业应首先编制（ ）的生产作业计划。A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间【答案】:D【解析】:在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。题中，该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，则应首先编制丁车间的生产作业计划。17.O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（

14、）。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】:C【解析】:O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上，O2O是B2C的一种特殊形式。18.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，根据我国公司法，王某的股份在（ ）后才能转让。A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月29日D.2

15、019年3月29日【答案】:B【解析】:股份转让受到一定限制。为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内不得转让。题中，该有限责任公司于2018年9月30日成立，王某作为发起人股东，1年后，即2019年9月29日后才能转让。19.将企业所有职位分类，根据各类职位来确定员工薪酬水平的是（ ）。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.因素比较法【答案】:B【解析】:职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。适

16、用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。20.品牌垂直延伸是指（ ）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】:D【解析】:品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸两种方式。其中，垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。21.设立分公司的优点包括（ ）。A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于业务保密E.有利于发挥创造性【答案】:A|B|C【解析】:设立分公司的优点包括：设立手续比较简单；可享受税收优惠，由于不是独立核算法人，其亏损可以在母公司税前利润中扣除，利润汇出不缴纳利润汇出税；便于管理；在

17、某些方面受东道国管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权，因此分公司在东道国之外转移财产比较方便。D项，注册时须披露信息，不利于业务保密。E项，分公司受母公司严格限制，难以发挥创造性。22.下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（ ）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】:D【解析】:影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类，分别是：企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有：法律法规；物价水平；劳动力市场状况；其他企业的薪酬状况。内部因素主要有：企业的经营战略；企业的发展阶段；企业的财务状况。员工个人因素主要有：员工所处的职

18、位；员工的绩效表现；员工的工作年限。23.下列关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源【答案】:D【解析】:精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。ABC三项是拉动式模式的特点；D项是推进式模式的特点。24.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（ ）。2015年真

19、题A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略【答案】:C【解析】:AD两项，根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略；B项，根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。25.电子商务对企业生产经营的影响包括（ ）。A.降低企业的交易成本B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.缩短企业的生产周期E.增加企业交易机会【答案】:A|C|D|E【解析】:电子商务对企业生产经营的影响主要表现在以下几个方面：降低企业的交易成本。电子商务降低企业的促销成本和

20、采购成本，电子商务的信息一体化使企业交易便利，大大减少了费用。减少企业库存。生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在适当的水平，从而把库存成本降到最低。缩短企业的生产周期。增加企业交易机会。26.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（ ）。2015年真题A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】:A【解析】:库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。从不同的角度库存可以分为不同的类型：按库存的目的划分，可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节

21、性库存；按经济用途划分，库存可以分为商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程中的不同阶段划分，库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按存放地点划分，库存可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。27.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（ ）。A.平衡计分卡 B.标杆超越法C.人员核查法 D.关键绩效指标法【答案】:B【解析】:标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自

22、身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。28.含有知识产权和专有技术转让的设备成交价格包括（ ）。A.设备的生产成本B.研究与发展（R&D）管理费用C.工程建设费用D.设备生产的预期利润E.与设备有关的专有技术的价值【答案】:A|D|E【解析】:含有知识产权和专有技术转让的设备买卖，其交易标的包括硬件技术和软件技术。这种设备的成交价格包括：设备的生产成本和预期利润；有关的专利或专有技术的价值。在这种设备的买卖合同中含有专利和专有技术许可条款，以及技术服务和咨询条款。2

23、9.构成企业核心竞争能力的要素有（ ）。A.企业技术体系B.企业管理体系C.原材料库存D.厂房设备E.企业文化【答案】:A|B|E【解析】:核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的组合，这种组合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。企业核心竞争力组成要素包括:全体员工的知识和技能水平；企业技术体系；企业的管理体系；企业文化；整合集成。30.党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（ ）。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】:C【解析】:党的十九大报告指出，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转

24、化。倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。31.（五）李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料，回答下列问题:(1)李某受到损害的权利是（ ）。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】:B【解析】:消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:安全权，消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利；知情权；选择权；公平交易权；求偿权；

25、结社权；获取知识权；受尊重权；监督权。本案例中，李某的人身安全受到了损害。(2)李某可以要求赔偿的主体是（ ）。A.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院【答案】:B|C【解析】:消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，既可以向销售者求偿，也可以向生产者求偿。(3)李某主张权利的途径可以是（ ）。A.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】:A|B|D【解析】:根据消费者权益保护法第三十四条的规定，解决消费者权益争议的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费者协会调解；向行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；向人民法院提

26、起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达成了仲裁协议。32.某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（ ）。A.1.6B.2C.3.2D.3.6【答案】:C【解析】:由题意，该公司的总杠杆系数财务杠杆系数营业杠杆系数1.623.2。33.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】:B【解析】:进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式，具体包括三大类：贸易进入模式；契约进入模式；投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业

27、在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入方式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。34.企业愿景主要包括（ ）。A.核心信仰和未来前景 B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位 D.未来前景和企业定位【答案】:A【解析】:企业愿景包括：核心信仰。核心信仰包括核心价值观和核心使命，它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂。未来前景。未来前景是企业未来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。35.公司分立的效应有（ ）。A.提升公司资产质量B.清晰主业C.适应战略调整D.筹集资金E.化解内部竞争性冲突【答案】

28、:B|C|D|E【解析】:公司分立是最成熟的收缩性运作。公司分立的效应主要包括：适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。36.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）。A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】:D【解析】:消费者市场细分的主要变量包括地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。其中，人口细分是企业按照人口变量来细分消费者市场，包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。37.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（ ）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【

29、答案】:B【解析】:作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。38.关于消费品的多家代理（经销）模式的优点，说法错误的有（ ）。A.市场渗透力强B.各级渠道成员职责分明C.渠道环节较少D.分销渠道市场覆盖面广E.管理较为容易【答案】:C|E【解析】:多家代理（经销）模式的优点是：分销渠道市场覆盖面广，市场渗透力强，各级渠道成员职责分明；缺点是：渠道环节多，管理困难，容易产生窜货和价格混乱的问题。39.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（ ）。A.董事人数不足法律规

30、定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】:B【解析】:有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人数的三分之二时；公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的其他情形。40.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（ ）。A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率【答案】:C【解析】:偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值

31、，正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制；而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。所以，在生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是工时消耗。41.下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是（ ）。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】:A【解析】:电子商务的功能是企业电子商务职能的具体体现，为完成企业电子商务目标，企业电子商务系统设置了若干主要功能层，每个功能层又有若干个子功能层，这样层层分解，形成一个清晰的电子商务功能层次图。依据功能层次图，首先要分析企业电子商务的所有功能和子功能

32、，了解彼此之间的信息传递和联系，对企业电子商务的各项活动进行整体设计。因此，在电子商务系统的设计开发活动中，优先实施的是功能设计。42.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（ ）类型项目。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎【答案】:D43.制造资源计划（MRP）结构主要包括（ ）。A.计划和控制的流程系统B.物料需求系统C.企业资源系统D.基础数据系统E.财务系统【答案】:A|D|E【解析】:制造资源计划（MRP）主要包括人工、物料、设备、能源、资金、空间和时间，而这些资源以信息的形式加以表示，通过信息的有效集成对企业内的各种资源进行合理调配、充分利用，以形成最

33、有效的生产能力。其结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。44.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。A.50 B.150 C.200 D.700【答案】:C【解析】:每年净现金流量的计算式为：每年净现金流量每年营业收入付现成本所得税。由题可得，所得税（100075050）25%50（万元），则该项目每年营业净现金流量为：100075050200（万元）。45.折扣与折让定价策略的形式包括（ ）。A.现金折扣B.降低

34、定价C.交易折扣D.价格转让E.分期付款【答案】:A|C|D【解析】:折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。其实质是减价策略。这种策略是鼓励客户购买，提高市场占有率的有效手段。主要包括以下几种：现金折扣；数量折扣；交易折扣；季节折扣；复合折扣；价格转让。46.生产企业采购管理最基本的目标是（ ）。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和存货损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】:C【解析】:企业采购管理的总目标具体分解为：确保生产经营的物资需要；降低存货投资和存货损失；保证并提高采购

35、物品的质量；发现和发展有竞争力的供应商；改善企业内部与外部的工作关系；有效降低采购成本。其中，企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，即确保生产经营的物资需要，以便使整个组织正常运转。47.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】:A【解析】:我国公司法规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。48.企业为了保护品牌在顾客心智中的价值，应（ ）。A.不断开发新产品B.不断强化自己的品牌力量C.时刻关注竞争对手的动向D.经常检查自己的战略，以防偏差E.不断提升顾客心智水平

36、【答案】:B|C|D【解析】:要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原则:不断强化自己的品牌力量；时刻关注竞争对手的动向；经常检查自己的战略，以防偏差。49.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】:C【解析】:公司分立的效应之一是化解内部竞争性冲突。比如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。50.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（ ）。A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税【答案】:C【解析】:初始现金流量包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原

37、有固定资产的变价收入。终结现金流量包括：固定资产的残值收入或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，停止使用的土地的变价收入等。因此，企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑流动资产。51.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。A.提高息税前利率 B.规避营业风险C.核算财务总成本 D.优化资本结构【答案】:D【解析】:财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变动率的现象。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条

38、件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。综上所述，测算财务杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。52.安排车间生产任务的方法包括（ ）。A.制品定额法B.滚动法C.累计编号法D.生产周期法E.帕雷托法【答案】:A|C|D【解析】:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法（连锁计算法）、提前期法（累计编号法）、生产周期法。53.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（ ）。A.沉没成本 B.资本成本 C.机会成本 D.代理成本【答案】:D【解析】:并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管，将会

39、改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控制机制解决代理问题，降低代理成本。54.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（ ）。A.顾客角度 B.内部流程角度C.资金运用角度 D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】:A|B|D【解析】:平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层经理们能从四个重要方面来观察企业，并为四个基本问题提供了答案。55.从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是（ ）。A.准时生产B.缩

40、短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷【答案】:A【解析】:生产进度控制贯穿整个生产过程，其目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。56.公司产权制度的基础是（ ）。A.原始所有权B.股权C.法人财产D.经营权【答案】:C【解析】:公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。57.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。2014年真题A.7B.10C.15D.30【答案】:B【解析】:根据我国公司法的规定，董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或不履行职务时，由半数以上董事共同推举一名