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文档简介
1、第二章 物流学概述物 流 基 础【主要内容】第一节 物流学的学科定位第二节 物流经济第三节 物流工程第四节 物流管理物流学是从20世纪50年代开场新开展起来的研讨物流过程规律性及物流管理方法的学科,是一门实际性很强的综合性交叉学科,它运用现代经济科学、运筹学、管文科学和系统论的研讨成果来实现物流的时间效率和空间效率,提示了采购、运输、存储、装卸搬运及包装、流通加工、信息处置、客户管理等物流各要素在各种物流活动中的内在联络。物流学的一个非常显著的特点:是不再孤立地、部分地调查物流活动,而可以更全面地、更系统地、更广泛地研讨和察看总体的物流活动。 第一节 物流学的学科定位一物流学的研讨对象二物流学
2、的学科性质三物流学研讨的义务第一节 物流学的学科定位一物流学的研讨对象第一节 物流学的学科定位物流的根本概念、根本实际和实际体系物流的构造与功能不同物流对象的理化特征及与其相顺应的技术和方法物流的流量、流向、流速、流程和经济组织物流载体的方式、分工、协作与优化二物流学的学科性质第一节 物流学的学科定位物流学是一门运用性学科是一门综合性学科是一门系统分析的学科第一节 物流学的学科定位物流学体系有待于进一步的规范,大量的问题仍待研讨。我国物流业从业者综合素质普遍偏低,对学科的研讨有助于培育人才。降低本钱,促进资源优化配置,提高物流企业中心竞争力,提高国民经济物流宏观管理程度。促进产业开展促进人才培
3、育促进学科开展三物流学研讨的义务第二节 物流经济物流效力的供应与需求二物流系统经济效益分析四物流经济的经典实际3一物流本钱的管理与控制3三第二节 物流经济物流经济的经典实际3一“黑大陆学说“物流本钱冰山学说“第三利润源学说物流本钱“效益背反学说“本钱中心学说物流发明价值第二节 物流经济物流经济的经典实际3一5.“本钱中心学说物流是企业本钱的重要产生点,因此处理物流问题不仅是为了支持包保证其他活动,重要的是经过物流管理和物流的一系列活动降低本钱。物流是降低本钱的宝库。第二节 物流经济物流经济的经典实际3一6.物流发明价值时间价值空间价值形状价值时间价值经过物流获得的方式:缩短时间弥补时间延伸时间
4、货物的运输从供应者到需求者之间存在一定的时间,物流活动由于改动这一时间差而发明的价值。第二节 物流经济 空间价值是“物从供应者到需求者之间有一段空间差,由于改动“物的不同场所位置,发明的成效。详细方式:从集中消费场所流入分散需求场所从分散消费场所流入集中需求场所从低价值消费场所流入高价值需求场所第二节 物流经济 形状价值在流经过程中,可以经过流通加工将供应者手中的物资改呵斥具有需求者所需求的外形,发明物资的形质成效,从而添加产品的形状价值,这也是物流发明加工价值的活动。如钢板裁剪,薄板厂消费出来的薄板为60吨一卷,运输、吊装、储存都非常方便,但销售给用户时,有的用户只买几米。 第二节 物流经济
5、第二节 物流经济物流效力的供应与需求二 供应和需求是一对矛盾的双方,是矛盾的一致体。物流效力的供应物流效力的需求物流效力的供应与需求关系第二节 物流经济物流效力的供应与需求二物流效力的供应满足普遍物流需求的根本供应满足不同领域不同要求的有针对性的根本供应满足增值效力要求的特殊供应满足系统效力要求的系统供应第二节 物流经济物流效力的供应与需求二2.物流效力的需求物流的价钱企业的经济效益物流需求者的行为自信心物流形状的变化物流质量的预期第二节 物流经济物流效力的供应与需求二3.物流效力的供应与需求关系第二节 物流经济物流本钱的管理与控制3三 1.物流本钱的概念物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货
6、币表现GB/T18354。产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。第二节 物流经济物流本钱的管理与控制3三 2.物流本钱管理的根本内容物流本钱核算层物流本钱管理层物流本钱效益评价层物流本钱管理系统的层次构造与根本内容第二节 物流经济物流本钱的管理与控制3三 3.物流本钱的控制以物流本钱的构成阶段作为控制对象以物流效力的不同功能来作为本钱控制的对象以物流本钱的不同工程作为物流本钱的控制对象第二节 物流经济物流系统经济效益分析四物流系统是由相互关联、相互作用的物流活动要素构成的具有物流功能的有机整体。物流系统的投入产出分析物流系统投资的
7、经济效益分析物流系统运营的经济效益分析第二节 物流经济物流系统的投入产出分析物流系统投资的经济效益分析是指在进展物流工程长期投资时,经过一定的财务分析方法,来进展投资回收和投资效益等方面的经济评价。物流系统经济效益分析四第二节 物流经济物流系统经济效益分析四物流系统投资的经济效益分析物流系统投资的经济效益分析是指在进展物流工程长期投资时,经过一定的财务分析方法,来进展投资回收和投资效益等方面的经济评价。第二节 物流经济物流系统经济效益分析四物流系统运营的经济效益分析物流系统运营的经济效益分析是指一个物流系统建立完成投入运用之后,对其投资收益率和运营效益进展的评价。第三节 物流工程物流工程概述物
8、流工程的两大系统物流系统工程 物流工程指在物流管理中,从物流系统整体出发,把物流、信息流融为一体,看作一个系统,把消费、流通和消费全过程看作一个整体,运用系统工程的实际和方法进展物流系统的规划、管理、控制,选择最优方案,以低的物流费用、高的物流效率、好的客户效力,到达提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程。物流工程是一个高技术含量的学科:物流系统分析、设计、实施都设计大量的工程和技术。物流工程涉及许多学科方向,如机械、建筑、电子、信息、资料、交通运输。物流工程研讨的对象 :物流工程学科的研讨对象是多目的决策的、复杂的动态物流系统,主要从工程角度研讨上述系统的设计和实现。物流
9、工程的目的 :物流工程学科的目的概述为:运用工学的实际、方法和工具,根据物流系统的根本要求,对复杂物流系统进展分析、设计和实施,以提高物流技术程度,更好地效力于人类社会。一第三节 物流工程物流工程概述二三You may want to allocate one slide per competitorYou may want to allocate one slide per competitorYou may want to allocate one slide per competitor1.物流技术工程系统2.物流网络工程系统二、物流工程的两大系统第三节 物流工程包装工程储存工程保送工程
10、装卸搬运工程配送工程流通加工工程供应链工程物流信息网络工程这个工程系统是经过大范围的信息生成、搜集、处置和传送,以支持物流系统的管理和运营,支持一切的物流活动。实物流网络工程实物流网络是实现物流的重要消费力要素,它集中了物流系统的主要设备、设备以及技术、管理、劳动人员。第三节 物流工程三、物流系统工程一物流系统的概念二物流系统的特征三物流系统工程的概念四物流系统工程的根本方法第三节 物流工程三、物流系统工程一物流系统的概念系统是同类或相关事物按一定的内在联络组成的整体。物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设备、人员和通讯联络等假设干相互制约
11、的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。信息反响环 境原资料设备劳动力能源资金信息物流管理物流业务活动物流设备信息处置产档次移各种劳务信息环 境输入转换输出物流系统的运转第三节 物流工程三、物流系统工程二物流系统的特征物流系统是一个“人-机系统物流系统是一个可分系统物流系统是一个动态系统物流系统具有复杂性物流系统是一个具有多目的函数的系统第三节 物流工程三、物流系统工程三物流系统工程的概念物流系统工程是指,从物流系统的整体利益出发,把物流与信息流融为一体,运用系统工程的实际和方法,为物流系统的规划、管理和控制选择最优方案。物流系统工程可处理物流系统的最优控制、最优设计和最优管理问题,同样可处
12、理物流系统的规划、方案、预测、分析和评价问题,它是系统观念、数学方法、计算机技术和其他科学技术相互浸透和交叉综合而成的综合性学科。第三节 物流工程三、物流系统工程四物流系统工程的根本方法系统工程方法论的根底就是运用各种数学方法、计算技术和控制论,实现系统的模型化和最优化,来进展系统分析和系统设计。模型化技术最优化实际和方法1.模型化技术所谓模型就是由试题系统经过变换而得到的一个映像,是对系统的描画、模拟会笼统。所谓模型化是指构建系统模型的过程及方法。常用类比模型和数学模型。四物流系统工程的根本方法2.最优化实际和方法最优化的观念贯穿于物流系统工程一直,也是物流系统工程的指点思想和力争的目的。数
13、学规划法动态规划法分割法运筹法第三节 物流工程三、物流系统工程第四节 物流管理物流管理的三个阶段物流管理的原那么物流管理组织物流管理是指“为到达既定的目的,对物流的全过程进展方案、组织、协调与控制GB/T18354-2006。物流管理是对物流方案实施 评价,反复进展的过程。二三一物流方案阶段的管理:确定物流所要到达的目的。分析物流目的实现过程中的不利要素。做出贯彻和指点实现物流目的的人力、物力、财力的详细措施。物流的实施阶段管理: 物流的组织和指挥对物流活动的监视和检查对物流活动的调理物流评价阶段的管理:按照对物流评价的范围不同专门性评价综合性评价按照物流各部门之间的关系物流纵向评价物流横向评
14、价第四节 物流管理物流管理的三个阶段第四节 物流管理二、物流管理的原那么全面经济核算是运用货币和实物的计量方法对整个物流的各个环节进展的经济核算。会计核算统计核算业务核算物流合理化就是对物流设备配置和物流活动组织进展调整改良,实现物流系统整体优化的过程,具有表如今兼顾本钱与效力上。经济原那么是指利用经济杠杆进展物流管理。技术原那么是指采用技术手段进展物流管理。法律原那么是指利用法律、法规等手段加强物流管理。经济、技术、法律相结合原那么合理化原那么经济核算原那么第四节 物流管理三、物流管理组织物流管理组织是指从事物流管理的机构设置、管理权限及范围划分的组织方式。一物流管理组织的分类二物流管理组织
15、的构造形状第四节 物流管理三、物流管理组织一物流管理组织的分类根据物流组织所处的领域不同划分消费领域的物流组织流通领域的物流组织按物流组织在物流管理中的义务不同划分物流管理的行政机构物流管理的业务机构按物流管理组织的设置与职权划分中央一级的物流管理组织地方的物流管理组织企业的物流管理组织第四节 物流管理三、物流管理组织二物流管理组织的构造形状顾问式构造直线式构造直线顾问式构造矩阵式组织构造把分散的各种企业根本职能活动中,和物流有关的方面结合起来构成“顾问。顾问型组织的优点:可以在较短的时期内,使企业运营顺利地采用新的物流管理手段1.顾问式构造物流部 规 划协 调物流工程系统评价分 析场所规划产品开发规划长期方案短期方案运作本钱分析客户效力分析存货控制分析运输效率分析销售消费财务其他搬运研讨运输研讨包装研讨流程研讨投入产出分析经济效益分析2.直线式构造物流经理库存管理订货处置仓 库运 输物流的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、制造部门的从属职能,而是并列位置。3.直线顾问式构造单纯顾问式构造和直线式构造都存在一定的缺陷,逻辑上的处理方法是将两者构造方式合二为一。在直线顾问式的物流组织构造中,物流部对业务部分
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