第12章 企业物流ppt课件

1、第十二章企业物流一、企业物流的含义 企业是为社会提供产品或某些效力的经济实体。企业物流，可了解为在企业运营范围内由消费或效力活动所构成的企业内部的物品的实物运动，是伴随着企业的投入转换产出而发生的。企业是最早接受物流观念的领域。 企业物流可以分为：供应物流、消费物流、销售物流、回收与废弃物物流例：企业物流表示销售预测消费方案原料采购存货管理厂内运输废品储存出厂运输客户效力订单处置采购部门物流部门消费部门物流部门销售部门物流部门1.1 物流对企业消费运营活动的影响 供应物流对企业产品本钱有着重要的影响。 销售物流关系到企业产品能否被成认。消费物流消费物流合理化为消费的延续性提供了保证，在制品库存

2、的紧缩，设备负荷平衡化，也都和消费物流的管理和控制有关。1.2 企业物流的分类消费企业物流纵向上的三段物流方式：供应阶段；消费阶段；销售阶段。流通企业物流零售企业零售企业物流企业各种专业物流企业，例如仓储企业、运输企业、配送中心第三方物流企业二、企业物流管理的含义企业物流管理就是针对企业内部和外部的相关物流活动，进展科学、合理的方案、组织、协调与控制，以最低的物流本钱到达顾客称心的效力程度，使物流更好地为实现企业目的效力。 2.1 企业物流管理的主要义务和作用 开展企业物流诊断，规划实施物流管理方案。以最少的资金占用，准时可靠地组织各种原资料的供应，追求本钱最低点的订货批量。以零等待、零缺陷和

3、零库存为目的，减少中间环节，提高原资料和零配件直送工位的比重，实现消费精益化。在消费过程中对各种物料进展科学管理制，订出整个消费过程的最优物料供应方案。 经过制定合理的配送道路和分拨方式，用最低的本钱、最少的环节和最准确的时间，把产品送到消费者手中，进而发明出新的市场需求。广泛运用现代信息技术，建立物流管理信息系统。2.1 企业物流管理的主要义务和作用 三、企业物流管理的分类不同类型的企业，其物流管理内容是有差别的。从企业从事的领域来分类：消费企业制造企业流通企业零售企业零售企业物流企业从企业的产品来分类：消费有形物质产品的企业消费无形产品效力的企业四、影响企业物流管理的要素 销售渠道要素零售

4、渠道、零售渠道区域大小要素物流根底设备要素需做的决策要素企业的物流业务终究是全部外包还是全部自营？还是部分外包、部分自营？五、企业物流管理的内容 从功能角度来看： 对物流活动诸要素的管理从系统角度来看： 对物流系统诸要素的管理 从职能角度来看： 物流活动中详细的职能管理从流程角度来看： 对于物流流程的管理5.1 对物流活动诸要素的管理运输储存装卸搬运包装流通加工配送物流信息客户效力5.2 对物流系统诸要素的管理 人的管理物的管理涉及物流活动诸要素，即物的运输、储存、包装、流通加工等。财的管理主要指物流管理中有关降低物流本钱，提高经济效益等方面的内容，它是物流管理的出发点，也是物流管理的归宿。设

5、备管理指对物流设备管理有关的各项内容。方法管理 信息管理5.3 物流活动中详细的职能管理 物流方案管理物流质量管理包括物流效力质量、物流任务质量、物流工程质量等的管理。物流技术管理包括物流硬技术和物流软技术的管理。物流经济管理包括物流费用的计算和控制，物流劳务价钱确实定和管理，物流活动的经济核算、分析等。5.4 物流流程管理供应物流采购物流消费物流销售物流废弃与回收物流六、企业物流管理部门的设置6.1 企业物流部门的主要职能6.2 物流部门与相关部门的关系物流部门与营销部门物流部门与企业消费部门物流部门与财务部门物流部门与其他职能部门6.3 物流部门任务的根本准那么在物流任务中树立本钱观念，时

6、辰思索物流业务本钱在物流任务中树立一体化观念，各部门分工协作、相互配合在物流任务中树立最优化观念，增大物流收益6.4 企业物流部门的设置传统的职能管理方式企业物流组织的新方式将物流部门重新归并到营销部门，但仍把它看成是职能部门，维持一定的独立性。将企业的物流机构减少，日常任务还交给物流部门去办，必要时组织工程小组或特别小组处理有关的一些物流事项。将物流部门改组成流通促进部，在管理物流的同时，担任制定流通渠道战略。按企业综合物流产销一体化的观念组织更有效率的机构七、企业物流的流程管理供应物流消费物流销售物流废弃与回收物流7.1 供应物流含采购采购与供应物流位于消费物流前端，起着“龙头作用。现代企

7、业面临需求多样化与个性化相结合的市场时代，消费过程对物料的柔性多样化、刚性质量需求就表达在物料的采购与供应环节中.供应物流：为消费企业提供原资料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。摘自GB/T 18354-2001 例：供应物流的组织方式获得资源采购供应物流的完成者是谁？ 企业的供应物流有三种组织方式：委托社会销售企业代理供应物流委托第三方物流企业代理供应物流企业自供物流方式 供应物流的根本程序：组织到厂物流组织厂内物流7.2 消费物流消费物流是指企业在消费工艺中的物流活动即物料不断地分开上一工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动消费物流贯穿消费全

8、过程物料阅历消费系统各个消费阶段或工序地全部运动过程就是消费物流消费物流：消费过程中，原资料、在制品、半废品、产废品等，在企业内部的实体流动。 摘自 GB/T 18354-2001例：企业消费物流的组织方式消费物流的空间组织目的是如何缩短物料在工艺流程中的挪动间隔。有三种专业化组织方式工艺专业化同类消费设备集中在一同对象专业化流水线成组工艺消费物流的时间组织目的是加快物料流动，减少物料成批等待，实现物流的节拍性、延续性。有三种典型的挪动组织方式顺序挪动平行挪动平行顺序挪动消费物流的人员组织7.3 销售物流消费企业、流通企业出卖商品时，物品从供方向需方的实体流动。 摘自 GB/T 18354-2001 销售物流是物流全过程的主要组成部分。例：销售物流的组织方式由消费者企业本人组织销售物流委托第三方组织销售物流由购买方上门取货 7.4 废弃物流与回收物流废弃物流： 不合格