第四章对内投资管理(财务管理-吕宝军教材)ppt课件

1、第四章 对内投资管理.第一节 固定资产管理固定资产需求量预测固定资产需求量决策固定资产日常管理.一、固定资产需求量预测固定资产需求量预测是根据企业的消费义务、消费规模、产品方向和专业化协作等情况，测算各类固定资产正常合理的占用量。 .1.直接查定法直接查定法是经过企业预测消费义务与各种固定资产消费才干相平衡直接确定固定资产需求量的方法。1测算预测年度的消费义务2测算单台设备的消费才干3计算消费设备需求量消费设备的需求量= .2.产值资产率法当一个企业的消费条件和消费义务经常变化时，按照直接查定法测算固定资产的需求量就比较困难，可以采用一种简便的测算方法，即以预测年度前某一正常消费年度按不变价钱

2、计算的产值固定资产率综合测算固定资产需求量，其计算公式为：固定资产需求量=预测年度工业总产值不变价钱正年年度产值固定资产率1预测年度固定资产利用率提高的百分数正年年度产值固定资产率= .1.现金流量的分析1现金流量的概念现金流量是指与固定资产投资决策有关的现金流入和现金流出的数量。 2现金流量的构成 初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量 3现金流量的计算二、固定资产需求量决策 .2.固定资产投资决策的方法1净现值法净现值是指某种投资方案未来现金流入量的现值与其现金流出量的现值之差。 2净现值率法净现值率是指固定资产投资的净现值之和占原始投资现值总额绝对值的百分比。净现值率法的本质是确定在固

3、定资产投资计算期内企业每一元原始投资可以获得的净现值。 NPVR= 100%.3现值指数法现值指数法的本质是把投资建立固定资产投产后的现金流量，按照预定必要的报酬率折算到该固定资产开场建立的时点上，以确定每一元原始投资在固定资产运营期可以获得的净现值。 PI= .4内含报酬率法内含报酬率法的本质是寻觅一个贴现率，按此贴现率把固定资产投资的现金流入量和现金流出量折算成现值，能使投资的现金流入量现值正好等于现金流出量现值。 年金法 计算年金现值系数 查年金现值系数表 根据第二步所确定的两个贴现率和第一步计算的年金现值系数，采用插值法计算该项投资的内含报酬率 .逐渐测试法 预先估算一个贴现率，并按此

4、贴现率对固定资产投资方案的现金净流量进展贴现 根据第一步确定的两个贴现率r、r及其对应的贴现结果，利用插值法计算该项投资的内含报酬率 .5投资利润率法投资利润率法的本质是按投资方案的运营期计算年平均利润，确定一元的投资额每年可以获得的利润数额。 例4-8欣荣公司拟新建固定资产，该投资方案需求一次投入初始投资40万元，建立期为1年，该固定资产的运用寿命为5年，运用期满无净残值，运用5年中每年使企业利润添加额依次为：6万元、8万元、10万元、12万元、7万元，要求计算该方案的投资利润率。.年平均利润额= =8.6万元 投资利润率= =21.5% .6投资回收期法投资回收期法的本质是根据固定资产投资

5、的估计现金净流量，计算出多少年能收回全部投资。 当运营期每年的现金净流量相等时，投资回收期的计算公式为：投资回收期= +建立期 当每年的现金净流量不相等或投资是分期投入时，投资回收期的计算公式为：投资回收期=N-1+ .3.固定资产投资决策方法的运用1单一独立投资方案的财务可行性评价2多个互斥方案的对比与优选3固定资产更新决策 差额分析法 年等额净回收额法4资本限量决策 净现值法 现值指数法.5.投资风险分析1风险调整贴现率法 是根据固定资产投资的风险程度调整贴现率，按调整后的贴现率计算固定资产投资各方案的净现值，并据以进展投资决策的方法。K=i+bV .2一定当量法 一定当量法是把投资方案有

6、风险的现金流量，按照一定系数折算为大约相当于无风险的现金流量的数量，再用无风险的贴现率来计算投资方案的净现值并做比较，评价且选择投资方案的决策方法。详细步骤为 确定一定当量系数，并根据其把投资方案的风险现金流量调整为无风险现金流量 按无风险的贴现率求投资方案现金流量的净现值 比较各方案净现值的大小，并选择最优方案 . 固定资产日常管理是企业按照固定资产的管理要求，根据固定资产的方案、定额，对固定资产的构成、运用、损耗、补偿及利用效果进展日常监视、控制、调理任务。 三、固定资产日常管理 1.固定资产的计价 固定资产的计价是以货币为计量单位对固定资产的价值进展计量。 1固定资产的计价方法 按原始价

7、值计价 按重置价值计价 按折余价值计价 2固定资产的价值构成.2.固定资产的折旧1固定资产折旧的概念固定资产在运用过程中逐渐损耗而转移到本钱和费用中去的那部分价值就是固定资产折旧。 2固定资产折旧的计提范围3固定资产折旧的计算 平均年限法年折旧额= = 估计净残值率= .例4-15欣荣公司的一台设备，原始价值为60 000元，估计残值2 000元，可运用10年，估计报废时的清理费用为400元，要求用平均年限法计算该项固定资产的折旧额、折旧率。年折旧额= =5 840元 年折旧率= =9.73% 月折旧率=9.73%/12=0.81%月折旧额=60 000*0.81%=486元.任务量法 按任务

8、量计算折旧时，折旧计算公式为 单位任务量折旧额= 年折旧额=固定资产年完成任务量*单位任务量折旧额例4-16欣荣公司一台运输汽车，原始价值为80 000元，在运用年限内估计可完成500 000吨公里的运输义务，估计运用期满的残值为1 500元，估计清理费用为500元，今年完成了50 000吨公里的运输义务，要求计算该汽车的年折旧额。.单位任务量折旧额= =0.16 年折旧额=50 000*0.16=8000元.按任务时间计算折旧时，折旧计算公式为 每小时的折旧额= 年折旧额=固定资产年完成任务时数*每小时的折旧额双倍余额递减法年折旧率= *100% .年数总和法年折旧率= =年折旧额=固定资产

9、原值-估计残值-估计清理费用年折旧率.3.固定资产的维修与清理1固定资产的维修固定资产的维修是为了维持固定资产的正常运转和运用，充分发扬其运用效能而进展的维护和修缮。 2固定资产清理4.固定资产的日常控制为了提高固定资产的运用效率，维护固定资产的平安，必需做好固定资产的日常控制任务。1固定资产归口分级管理2做好固定资产的记录任务3做好固定资产的清查清点任务4考核固定资产的运用效果.第二节 无形资产管理 无形资产管理的意义和要求无形资产的日常管理.1.无形资产的特征1无形资产不具有实物形状 2无形资产是非货币性长期资产 3无形资产是为企业所运用而非出卖的资产 4无形资产在发明经济利益方面具有较大

10、的不确定性 一、无形资产管理的意义和要求 2.无形资产管理的意义.3.无形资产管理要求1正确评价无形资产的价值 2合理地分期摊销已运用的无形资产 3发扬无形资产的效能并提高其运用效益 .二、无形资产的日常管理 1.无形资产计价的管理 1无形资产计价原那么 外部购入的无形资产 经过非货币性买卖换入的无形资产 投资者投入的无形资产 经过债务重组获得的无形资产 接受捐赠的无形资产 自行开发并依法恳求获得的无形资产 .效益计价原那么行业对比计价原那么 2无形资产的计价方法实践本钱法 例4-20欣荣公司购入一项商标权，价款为300 000元，另外支付手续费1 000元，要求计算该项商标权的价值。商标权的

11、价值=300 000+1 000=301 000元.现值法是以企业需求支付该项无形资产运用费总额的现值，或以企业在运用无形资产的期限内可以获得的收益的现值，作为无形资产的价值。 例4-21欣荣公司接受捐赠获得一项专有技术，估计可以运用20年，不存在同类或类似无形资产的活泼市场，估计每年可以使企业添加净利润 1万元，在贴现率为8%且长期不变时，要求计算该项专有技术的价值。专有技术的价值=10 000P/A，8%，20=9 8181元.余值法。它是在一个企业购买另一个企业时，先把被购买企业的有形资产、负债、可识别的无形资产按现值确认，计算出被购买企业净资产的公允价值，用购买企业的总购价减去被购买企业净资产的公允价值，其他额即为无形资产的价值。 例4-22欣荣公司以3 000万元购买向阳公司的全部股份，对向阳公司的一切资产和负债均按现值确认，向阳公司净资产的公允价值为2 985万元，要求计算欣荣公司获得向阳公司的商誉价值。向阳公司的商誉价值=3 000-2 985=15万元.2.无形资产摊销的管理1无形资产摊销期限的管理