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文档简介

1、无论是优秀的管理者,还是其他领域的成功人士,他们之所以成功,除了有明确的目标之外,他们都有自己的一套工作习惯和方法。工作习惯和方法涉及的不仅是他们的优良习惯,还是他们有效进行工作的关键。总结成功人士的工作习惯和方法,他们的日常基本工作主要有和日工作。那么成1功人士怎样工作?一、年工作采取统筹法与分段法统筹法就是对一年要做的事进行统一的安排,构成全局性与整体性的构思与计划,并进行安排实施的总目标。分段法是讲一年按自然季节或月度进行划分,或者按照重点项目及事件的进展程度进行划分。在执行计划的过程中做好每2被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不天、每周、每月、年终的工作总结。二

2、、日工作采取ABCD 工作法ABCD 工作法就是一种工作计划的排序法,简单易行,它也是在ABC 分析法基础上完善的五行管理学工作方法理论之一。导入此方法用于职业经理人的每日工作计划。我们知道 ABC 分析法又称为巴累托分析法、 ABC 分类管理法和3重点管理法等。它是根据事物有关方面的特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法。现在我们扩大到 D,D主要是用于对当天的突发事件及应急事件的处理的时间安排,也就是无规则预留法。ABC 工作法(或者说 ABCD 工作法)的基本原理,可概括为区别主次,分类管理。它将管理4被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,

3、他们不对象分为 A、B、C、D 四类,以 A 类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。区别主次包括以下的步骤:1.收集数据。即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据;52.资料整理。即对收集的数据进行加工,并按要求进行整理;3.根据工作的分类标准,进行 ABC 分类,列出 ABC 分析表。其中 A 类是重要任务,B 是次要任务,C 是一般任务。D 类是所留出的机动时间,用于处理突发事件。这个方法一般用表格登记,因为在表格中可6被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不以比较直观地填写任务的内容,工作的方法、工作的时间安排、和当天稍后的总结等。它的

4、效果是能培养职业经理人的计划意识,使各项工作在有序的状态下开展,便于自己进行分析和总结,及时避免工作的失误和纠正错误,也便于上级领导了解情况和考核。ABC 工作法也有用分析折线图示表和直方图7形式的,这里就不再赘述了。可能许多人对每天要工作计划可以理解,但每天要总结还不理解,不知道每天进行工作总结的意义。记得有个关于莫泊桑的故事说:有一天,法国短篇小说作家莫泊桑,带着一篇新作去请教他的老师,作家福楼拜。他看到福楼拜桌上放者厚8被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不厚的一叠文稿,翻开一看,却见每页上都只写一行,其余九行都是空白。莫泊桑不解的问:老师,您这样写,不是太浪费稿纸

5、了吗?福楼拜笑了笑,说:我早已养成了这种习惯,一张十行的稿纸上,只写第一行,其余九行是留着修改用的。莫泊桑听了,恍然大悟。于是立即告辞,回家修改自己的小说去了。这个故事说明了事后总结的重要性。9在每天的工作总结的过程中,要对当天成功的工作进行经验总结,对失败的案例进行原因分析和自我剖析,对错误的做法计划下一步纠正的措施,并且排出第二天的工作计划。我们做工作,如果不是与时俱进就要倒退,这就像我国的一句老话逆水行舟,不进则退我们要规划好生活和工作,并且按规划在规定的时间内实施,在实施过程中集中精力,讲究工作质量。要是不这样10被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不做,即使一个金盾放在你的面前,你也会失去。每个人的生活成本和工作成本都比较大,尤其容易忽视的细节问题会加大这个成本。这就要培养每个人的自我分析,求得解决问题的能力。未来的社会趋向越来越理性化,形成良好的工作习惯和工作效率、开发工作智力成为时代的必需。11成功人士之所以成功是有方法的,但是除了方法还有一个基础和一个前提。基础就是成功人士具备很强的发现问题、分析问题和解决问题的能力;一个前提就是坚持。有了科学的方法就需要坚持执行,不执行最终肯定不会成功。这就像一个企业一样,有了先进的科学技术设备,但是人不去坚持、不执行,那先进的技术设备优势还是没能发挥功效一样,最终企业生产力也不12被偷了估计 80 后

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