eerp简介ppt课件

1、通源eERPecTalent eERP系统简介1、系统设计思想 7、系统处理的问题2、系统设计目的 8、带给企业的变化3、系统逻辑构造 9、系统实施组织构造4、系统功能构造 10、实施的原那么与步骤 5、系统设计特点 11、系统运转的经济效益6、系统技术特点 12、与同类软件的比较.系统设计思想全面完好的企业管理一体化处理方案三条设计主线以财务为中心，最大利润为目的高度数据共享先进的思想，灵敏地处置减少系统的投资，运用Internet技术充分利用系统数据资源，提供决策根据.系统设计目的使企业到达最正确的客户效力程度，获得最 大的利润分析历史数据，把握时代脉搏，开辟长期 市场，争取最大市场份额坚

2、持先进的企业管理思想，有效运用企业 资源，效力社会结合中国国情，顺应中国企业管理特点运用最新技术，减少相应投资.系统逻辑构造 客户销售产品 消费采购原料供应商资金流入资金流出财务与本钱管理资金流产品销售资料采购财务与本钱管理资金流需求信息供应信息.总帐管理运营规划消费规划可行吗？资源清单主消费方案粗才干方案可行吗？可行吗？物料需求方案才干需求方案采购管理车间管理本钱会计业绩评价市场预测其他需求销售合同客户档案销售管理应收帐管理库存信息物料清单任务中心工艺道路应付帐管理供应商管理宏观决策阶段微观方案编制阶段方案执行阶段.系统功能构造制造资源方案eERP销售管理物料清单管理主方案物料需求方案才干需

3、求方案车间消费管理库存管理采购管理财务管理本钱控制管理质量管理设备管理人力资源管理.系统设计特点把企业任何实体，看成是有用的资源，然后对这些资源进展管理；对这些资源建立中心管理模块，建立eERP的中心管理中心，构成ERP Builder；利用eERP中心管理，可根据企业各自的特点，灵敏构造特殊企业的eERP；由eERP搜集的数据，经过概率统计分析，构成数据仓库，供决策运用；经过对历史数据的分析处置，构成模似模型，进展决策模拟；.系统技术特点利用粗象思想的方法，构造企业eERP运转模型，建立中心技术；注重利用现有搜集的数据，构造企业本人的数据仓库；利用目前Internet技术，以顺应现代企业的需

4、求，实现灵敏办公；利用数据仓库技术，构造企业决策系统；利用现代数学模型，进展企业决策；集团化的管理方式，顺应多单位的管理；跨平台的支持技术；.系统处理的问题如何预测消费本钱与才干需求；如何处理采购的盲目性问题；如何满足消费需求，尽量减少库存积压，加速资金周转；集团分散如何集成，减少硬设备投资；如何利用现代数学模型，进展企业决策；如何满足集团化的管理方式，顺应多单位管理；如何进展跨平台的支持技术；如何处理进展系统的第二次开发，满足企业的特殊性；.系统带给企业的变化将会使企业的管理更加有序化；将会使企业的管理用数据来说话，减少了人为要素；企业的组织机构将会得到调整，使组织机构更加合理化；使企业的任

5、何事务在事前有预测，事中有控制，事后有分析；扩展了企业本身笼统，加大了企业的无形资产；提高了企业人员的整体素质；.系统实施的组织构造企业一把手工程指点小组工程实施小组工程执行职能组工程实施经理系统硬件人员运用软件人员文档管理员各部门人员.系统实施的原那么“一把手原那么；必要的培训；完善、有力的推行运用机构；科学的实施方法与步骤；管理根底；领航员原那么；强有力的管理制度；必要的考核与奖励制度。.工程实施步骤.系统运转的经济效益 通源eERP系统运用国际先进的管理思想结合中国的国情，以企业本身的历史数据为依托，以开辟市场资源为目的，使企业从一种无序的管理形状变成有序，到达最佳的客户效力，以争取最大的利润目的，其经济效益可想而知，其主要表达在如下两个方面：直接经济效益间接经济效益.一、直接经济效益1、减少企业采购盲目性；10%2、减少库存积压，加速资金周转；15-25%3、能使企业按订单消费，减少废品积压；10-15%4、利用现有资源，合理组织产品消费，产生最大经济效益；5-10%5、能使企业有效的预测和控制产品本钱；5-10%6、合理人力资源，有效控制消费本钱；2%7、计算投资效益分析，实时进展技术改造；.二、间接经济效益1、管理的科学化，使管理迈上新台阶；2、提高了人员素质，培育大批计算机人才；3、减少了管理人员劳动强度，变事务处置为分析处置；4、加强了投资预测