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1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页大学生平安保证书范文-目的管理平安保证书范文【导语】目的管理,目的管理是以目的为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人获得业绩的现代管理方法。下面是大的目的管理平安保证书范文,希望对你有用!为认真贯彻落实科学开展观,统筹解决人口问题,按照盟委、行署对人口和方案生育工作的有关要求,特签订本责任书。一、结合工作实际,在有条件的地区探究建立多种形式的农村牧区养老保险制度时,用政府奖励补贴资金为农村牧区方案生育家庭建立养老保险。二、劳动部门在办理劳动合同签证时,要求劳资双方的劳动合同书中有方案生育的条文,并配合方案生育部门对违背方案生育的员工进展处

2、理。三、在组织劳务输出中(集体、零散),要对流出人员是否持有标准的流动人口婚育证明情况进展登记,并及时通知当地方案生育部门。四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。按人口和方案生育年度,由兴安盟委、行署对责任书完成情况进展考核。按人口和方案生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进展考核。社保所责任人:镇党委、政府责任人:20_年_月_日为进一步加强企业的各项管理工作,发挥企管、考核等在公司消费经营管理中的作用,促进企业的不断开展,合理调配人力资,加大对市场和物资的监控,充分发挥职能部室的作用,特与你单位签定责任书如下:一、考核指标:(一)、绩效考核指标(60分)

3、1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分)2、公司各单位二级经济责任制的监管率到达95%;(8分)3、培训按方案达成率到85%;(10分)4、人力资的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)5、各项管理制度执行率达95%;(10分)6、各种根底台帐的建立健全。(12分)(二)、关键工作任务指标(40分)1、负责监视核查市场管理部对销售公司和供给公司的考核管理;(8分)2、做好公司工资、绩效考核以及目的管理,企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;(12分)3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分)4、工作日志及其他职责

4、范围内工作。(10分)二、评分标准(一)、绩效考核评分标准:1、数据的准确性、及时性每1%,考核0.2分;2、监视率每1%,考核0.5分;3、每1%,考核0.5分;4、每1%,考核0.5分;5、制度执行率每1%,考核0.2分;6、台帐的建立健全每一项,考核0.2分;(二)、关键工作任务指标评分标准:1、没有完成工作目的指标,每缺一项,考核0.1分。2、完成各工程标指标的工作,得根本分。3、到达或超过目的指标的工作任务,每超一项奖励0.2分。4、其它考核按照相关规定执行。三、考核方法及规定:1、考核根据:(1)、年度方案书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。2、考核主体:分管领导、机关部室互评、

5、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。3、被考评单位对照考评标准进展月度小结,与次月3日前报分管领导进展考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进展互评;组织相关方(分厂代表)进展考评。于10日前将考核结果交人力资部;根本分95分,每1%,按照所在单位当月人均考核奖励的10%进展调整。4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照消费分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进展计算,每1%,奖罚其单位负责人0.5%。5、正、副职年薪及其它事宜按照_年经济责任制原那么意见的有关规定执行。6、各单位绩效考评根据年终考核结果,根据企业情况适当修正。四、考核期限:_年_月_日至_年_月_日。绩效目的任务下达之后,部门内部要组织员工认真讨论制定措施,保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的,以届时出台的方

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