塑造团队精神基本要点分析

1、小成功靠个人，大成功必须靠团队没有完美的个人，只有完美的团队小企业靠个人，大企业必须靠团队未来的竞争，不是一个人与另外一个人的竞争，而是一个团队与另外一个团队的竞争；未来的竞争，不是一群人与另外一群人学历的竞争，而是一个团队与另外一个团队学习力的竞争！赢在团队一、塑造团队精神的十大关键1、一个团队必须有明确的共同愿景愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，是企业的灵魂。 组织愿景团队愿景个人愿景共 同 愿 景为什么愿景很重要？愿景可以

2、团结人、吸引人才！愿景可以鼓励人!愿景是企业困难时期或不断变化时代的方向舵！愿景是在竞争中取胜的有力武器！愿景能够把企业凝聚成一个共同体。愿景可以告诉我们为什么一个企业需要存在，这个企业存在的目的和理由。一个没有明确目的的企业就是一艘没有船舵的航船，是一列失去轨道的火车。2、完美的机制规那么3、一个团队必须有领导核心 一个人或一个团队4、团队使命感 5、团队价值观 品质 专业 效劳 效率 敬业 团队6、团队精神 第一、团队精神 第二、团队精神 第三、团队精神7、团队各成员之间必须相互的信赖 沟通合作 8、团队各成员之间必须相互的帮助 奉献精神9、团队要有良好的气氛10、一个团队要有良好的运行规

3、那么和程序二、塑造团队精神的核心要素 “人才三、职业化“团队精神的塑造 21世纪成功企业需要职业化的管理，职业化的领导者，职业化的团队，团队全员的职业化塑造是提升团队管理效率，提高团队核心竞争力的必要方式，是团队健康持续开展的保障。 四.创立学习型的个人、团队经验是负债！学习是资产！ 亚洲华人首富李嘉诚1 .每天进步1%2 .交流互动，沟通学习3 .学习型组织五个步骤 “我们离破产只有18个月！ 比尔盖茨 Bill Gates微软公司CEOa.改善心智模式 b.自我超越C.团队学习d.建立共同愿景e.系统思考 人，是企业竞争致胜的第一资本！ 学习力，未来唯一持久的竞争力！ 学习是投资，而不是消

4、费。 学习很贵，不学习更贵！让学习成为企业第一生产力！你可以拒绝学习，五、打造冠军团队九大要素 独行侠难成其事只有团队能成大事 1.接纳和认同团队成员各有优缺点，大家要彼此接纳及认同 没有完美的个人，只有完美的团队2.自我认知：清晰自己的角色与定位a.态度决定一切b.鹰一样的个人，雁一样的团队3.分工与合作分工明确;职责分清以合作代替斗争 4.目标一致，方向一致良好的沟通团队的成员清晰团队目标目标一致的团队一盘散沙的团队这个团队去向何方?!个人能量强而整体搭配不良的团队5.团队目标高于个人目标： 团队目标高于一切！6.创造一个好的环境 a.家的环境 b.好的环境 好的企业好的团队 优秀人才7.标准制度，严格管理 a.一流团队的根本 b.企业开展的要素8.团队领头人的重要性 a.王永庆狮子带羊的故事 b.身教重于言教9.塑造出团队精神和企业文化领导力决定团队精神中高层决定团队精神企业文化决定团队精神信