火灾事故专项应急演练资料

1、XXXXXX有限公司火灾事故专项应急演练资料二二二年六月火灾事故专项应急演练签到表演练时间2022.6.组织部门安全科演练地点车间参加人员全体生产人员演练目的： 1、通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案； 2、通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、通过开展应急演练，增强演练组织人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 参加部门参加人员签到签到时间参加部门参加人员签到签到时间火灾事故专项应急演练培训签到记录参训人员签字序号签名序号签名序号签名XXXXXX有限公司2022年度

2、火灾事故专项应急预案演练方案一、应急演练目的1、提高公司员工对生产安全事故的应急响应、应急处置能力，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动中的缺陷和不足，减少或避免以后发生类似事故后，由于救援不及时、救援混乱而造成严重后果；2、作为一种培训手段，通过演练进一步提高全体员工的应急处置能力及安全意识。二、演练成员应急总指挥：XXX 应急副总指挥： XXX参加人员： 车间生产人员三、应急演练前的准备1、演练前1-2天，通知周边单位，让其知道近期将举行这一次演练，以免引起不必要的恐慌；2、培训所有参演人员，让其熟悉应急预案，演练方案、熟悉并遵守演练现场规则；3、准备好模拟演练响应效果的物品和器材；4、

3、准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。四、应急演练时间及地点： 2022 年 6 月 27 日，生产作业区五、应急演练事故情景说明安全生产火灾事故应急演练： 2022 年 6 月 27 日，漂白粉仓库突发火灾，应急总指挥启用应急预案相应程序进行演练。六、演练程序1.演练启动会议：全体员工先集合，由应急总指挥介绍本次演练的内容和演练要求，明确各个人员的分工和注意事项，下达演练命令。2.演练过程：（1）事故报警事故的第一发现人在闻到异味发现火灾后，立即通知周围员工，并上报公司应急总指挥。（2）接警与动员应急总指挥接到报警后，根据事故级别确定应急响应等级，启动公司应急预案，紧急

4、集合应急人员，并简单介绍事故情况，布置应急工作；各应急人员按预定的职责或应急总指挥下达的任务进行救援行动；综合组确定警戒区域，设置警戒标志，布置警戒人员，严格控制非抢险人员进入；综合组成员应迅速有序地组织站内无关车辆和无关人员安全离开公司，将受伤员工转移至安全区域进行救治；抢险救援组成员立即关闭加油枪并切断电源；抢险组成员就近拿起灭火器等救援对准着火点进行灭火。（3）扩大应急级别火势较大，公司短时间内无法扑灭，应急总指挥马上打电话向上级政府及其有关部门请求支援。应急总指挥组织员工撤离现场，员工要沿逃生路线撤离到生产车间外安全区指定地点，同时清点人数。（4）应急结束应急总指挥确认事故得到彻底解决

5、后，确认“所有火灾已被扑灭、危险已排除”，宣布应急救援工作结束，对现场进行清洗。（5）应急演练总结与追踪应急总指挥对演练效果及各人员的表现进行总结及评估，找出演练过程中存在的问题和不足之处。七、演练记录演练过程应急演练准备， XXX （应急总指挥）向各位班组成员布置演练任务。 XX （车间主管）闻到异味发现物料着火后，立即通知周围员工，并上报公司应急总指挥。 XXX （应急总指挥）接到报警后，确定应急响应等级级，紧急集合应急人员，并简单介绍事故情况，布置应急工作。警戒组确定警戒区域，设置警戒标志，布置警戒人员，严格控制非抢险人员进入。救护组迅速有序地组织公司内无关车辆和无关人员安全离开公司，将

6、受伤员工转移至安全区域进行救治。抢险救援组立即关闭并切断电源。抢险人员拿起灭火器对准着火点进行灭火。火势较大，公司短时间内无法扑灭， XXX （应急总指挥）应急响应等级升至级，并马上拨打119、110、120等报警电话，并向上级政府及其有关部门报告现场情况。 XXX （应急总指挥）组织员工撤离现场，员工要沿逃生路线撤离到公司外安全区指定地点，同时清点人数。现场交由公安消防部分接管。 XXX （应急总指挥）确认事故得到彻底解决后，确认“所有火灾已被扑灭、危险已排除”，宣布应急救援工作结束，对现场进行清洗。演练评估与总结1、物资、人员准备比较充分，演练流程比较顺畅，基本达到了演练的目的；2、演练中

7、没有及时疏散员工，今后演练中应安排专人负责人员疏散和清点。演练图片安全生产应急演练开展情况评估表预案名称火灾事故专项应急演练演练时间2022.6.27演练地点生产车间组织部门安全科总指挥XXX副指挥参加部门和单位公司全体员工物资准备和人员培训情况灭火器、消火栓、消防水带演练过程描述火警-报告-人员疏散-组织救火-扩大应急-应急结束-演练讲评演练效果评价预案适宜性评价全部能够执行（ ）执行过程不够顺利（ ）明显不适宜（ ）预案充分性评价完全满足应急要求（ ）基本满足需要完善（ ），不充分必须完善（ ）人员到位情况迅速准确（ ），基本按时到位（ ）重点部位人员不到位（ ）职责明确，操作熟练（ ）职责明确，操作不熟练（ ）职责不明确操作不熟练（ )物资到位情况现场物资：物资充分，全部有效（ ）物资准备不充分（ ）物资严重缺乏（ ）个人防护:全部人员防护到位（ ）个别人员防护不到位（ ），大部分人员防护不到位（ ）协调组织情况整体组织：准确、高效（ ）基本顺利（ ）效率低下，有待改进（ ）抢险分工：合理、高效（ ）基本合理（ ）效率低下,没有完成（ )实战效果评价达到预期效果（ ）基本达到预期要求，部分环节有待改进（ ），没有达到要求，需要重新演练（ ）外部支援