初级经济师（工商管理）考试考前必做习题及解析

1、初级经济师（工商管理）考试考前必做习题及解析1. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：(1)进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（ ）进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C

2、.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】:C【解析】:进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。(2)对该项技术改造方案进行优化选择，可采用下列哪种方法？（ ）A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】:B【解析】:技术改造方案优化选择的方法最常用的有：投资回收期法，是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位；追加投资回收期法，是指某技术改造项目有两

3、种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间；效益成本分析法，是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。(3)该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（ ）万元。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】:C【解析】:只提高技术装备水平的技术改造项目的经济效益的计算公式为：EQ1（C0C1）E0K总。式中，E表示技术改造的年度经济效益；Q1表示技术改造后的年产品产量（Q1Q0）；C0、C1表示技术

4、改造前、后的产品单位成本；K总表示技术改造的总投资；E0表示标准投资效益系数。由题可得，E1000（28002600）0.39000197300（万元）。(4)在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（ ）。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除和固定资产回收利用的价值【答案】:A|B|D【解析】:技术改造后形成的生产能力，不仅以追加投资为代价，而且还以旧的生产能力的消失为代价，这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下，其总投资可按下式计算：K总K新K损K利。式中，K总表示技术改造的总投资；K新表

5、示因技术改造而新追加的投资额；K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利表示拆除固定资产回收利用的价值。2.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（ ）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】:B【解析】:引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的

6、市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。3.以下不属于虚拟型企业基本要素的是（ ）。A.组织B.人员C.连接D.目标【答案】:A【解析】:虚拟型组织结构具有组织界限模糊性、组织合作动态性、组织内部互助性等特点，发挥的是外部协同效应。虚拟型企业在输入、过程和输出三个环节中，均包含了人员、目标和连接三个基本的要素。4.下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（ ）。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】:D【解析】:企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化”，即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形

7、态的总和。它是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华。5.企业的技术标准具体包括（ ）。2010年真题A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.生产组织标准E.安全与环境标准【答案】:A|B|C|E【解析】:技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准又可以细分为四种标准：产品标准；方法标准；基础标准；安全与环境标准。6.用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（ ）。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】:D【解析】:倾向测验

8、是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。A项，成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验；B项，智力测验是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验；C项，人格测验主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测验。7.下列员工招聘测验方法中，最常用的是（ ）。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】:C【解析】:面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方

9、法。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。8.企业组织变革中的文化变革主要涉及（ ）。A.企业技术的变化B.企业结构的变化C.员工思维的变化D.企业产品的变化【答案】:C【解析】:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。9.现代工商企业发展所经历的阶段有（ ）。A.个体手工业B.手工业作坊C

10、.企业生产时期D.工场手工业E.机器大工业【答案】:C|D|E【解析】:企业发展的阶段可以划分为：手工生产时期，是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。工厂生产时期，大机器生产使工场手工业逐渐发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，标志着企业的真正形成。企业生产时期，从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。10.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是（ ）。2009年真题A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系【答案】:C【解析】:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联

11、合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。11.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（ ）。A.任命B.集权C.分工D.授权【答案】:D【解析】:授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。12.企业应将工会经费计入（ ）。A.销售费用B.财务费用C.生产费用D.管理费用【答案】:D【解析】:管理费用是指

12、企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、社会保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。13.影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括（ ）。A.企业的经济地位B.企业所有

13、制形式C.企业外部环境D.企业人员素质E.企业物质资源【答案】:A|B|D|E【解析】:企业经营机制的完善和健全与否，会受到企业的经济地位、企业所有制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素的影响和制约。14.下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是（ ）。2012年真题A.股权参与式联盟B.功能协议式联盟C.合资企业式联盟D.框架协议式联盟【答案】:C【解析】:A项，股权参与式联盟是指购买合伙企业一部分股权；B项，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与；D项，框架协议式联盟是指战略联盟在开始

14、时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。15.企业日常生产的基本环节不包括（ ）。A.生产B.包装C.供应D.销售【答案】:B【解析】:供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。这三个环节的活动必须由企业根据经济性原则自主安排，来调节生产经营。16.首次提出“交易费用”概念的经济学家是（ ）。A.诺斯B.科斯C.德姆塞茨D.韦伯【答案】:B【解析】:1937年，美国经济学家科斯在企业的性质一书中分析企业的起源和规模时，首次提出“交易费用”这一概念。科斯认为，交易费用也称交易成本，包括两个方面的内容：获得精确的市场信息的成本；在市场交易中，交易人之间

15、在谈判、讨价还价和履行合同过程中发生的成本。17.在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（ ）。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作计划E.组建工作分析小组【答案】:A|D|E【解析】:工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的；制订工作分析计划；组建工作分析小组；建立有效的沟通体系；确定调查和分析对象的样本。18.决定企业生产类型的因素有（ ）。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】:A|C|D【解析】:产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。19.负债总额

16、与资产总额的比率称为（ ）。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率【答案】:C【解析】:资产负债率=负债总额资产总额l00，这一比率越小，表明企业的长期偿债能力越强。20.既作为员工工作指南，又作为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是（ ）。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】:D【解析】:工作分析的结果是工作说明书和工作分析报告。前者既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据；后者则是通过工作分析发现企业经营

17、管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。21.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（ ）。2012年真题A.工艺顺序B.生产量C.生产定额D.产品精度【答案】:A【解析】:自动线是指将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。它是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式。22.按照分工与专业化发展的顺序，第五种专业化形态是（ ）。A.部门专业化B.生产服务专业化C.产品专业化D.零部件专业化【答案】:B【解析】:专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。按照分工与专业化发展的顺序分为五种：第一种专

18、业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化。23.按照产权的组织形式不同，企业可以分为（ ）。A.合伙制企业B.公司制企业C.股份制企业D.集体所有制企业E.单个业主制企业【答案】:A|B|E【解析】:产权是指经济所有制关系的法律表现形式，它具体包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权等。按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以

19、分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。24.企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患，及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的（ ）。2009年真题A.周期性B.稳健性C.可持续性D.预防性【答案】:D【解析】:安全生产的特点有：预防性，即要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失；长期性，即只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作就必须常抓不懈；科学性，即安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、

20、发现、制止和处理安全生产问题；群众性，即安全生产涉及广大群众的利益，所以必须要发动和依靠群众去做工作。25.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（ ）。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】:B【解析】:引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争。引进开发适用于有广泛市场的企业的开发方式。26.在组织中，职权的绝对集

21、中意味着（ ）。A.没有下级主管人员B.没有上级主管人员C.没有组织结构D.没有职能部门【答案】:A【解析】:集权与分权是相对的概念，不存在绝对集权和绝对分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员；职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。27.企业登记注册的办理程序依次是（ ）。A.受理、申请、审查、准许、公示B.申请、受理、审查、准许、公示C.申请、审查、受理、准许、公示D.申请、审查、受理、公示、准许【答案】:C【解析】:企业登记注册程序分为申请、审查、受理、准许、公示五个环节，这五个环节为顺次程序，必须依次进行，不能程序逆行，也不能减少或跨越程序。28.企业进行产品定价时适用渗透定价法的

22、产品有（ ）。A.专利产品B.没有显著特色的产品C.需求价格弹性大，低价能吸引大量新的消费者的产品D.规模经济特征明显，大量生产能使成本大幅下降的产品E.企业不急于扩大市场占有率，而是着力树品牌的产品【答案】:B|C|D【解析】:在新产品投放市场时，价格定得尽可能低一些，其目的是获得最高销售量和最大市场占有率。这种方法适用于下列情形:没有显著特色的产品；需求价格弹性大，低价能吸引大量新的消费者；规模经济很明显，大量生产能使成本大大下降；需要用低价来阻止竞争对手打入市场，或者需要用低价吸引大量消费者来扩大市场；出于竞争或心理上的原因，需要尽快地占领市场，以求在同行中处于领先地位。29.下列筹资方

23、式中，融得的是实物而不是资金的是（ ）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】:C【解析】:租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。其直接涉及的是物而不是资金。租赁筹资的限制较少，各类企业都可以通过租赁方式获得资本。30.直线职能制组织结构的优点主要有（ ）。A.有利于发挥专家在组织中的作用B.部门之间协调容易C.有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务D.责权明确，结构稳定E.职能职权的范围非常清晰【答案】:A|C|D【解析】:直线职能制的优点主要有：责权明确，结构稳定。每个组织成员都有明确的归属，了解自己的工作职责、任务及其与其他成员之间的关系

24、，因而容易保持结构的稳定性。有利于节省直线人员的时间，减少其烦琐的具体事务，加快信息沟通速度，缩短信息沟通渠道。这在一定程度上减少了直线参谋制结构中参谋部门或人员的主意和建议，必须先经过直线人员再传递下去的信息沟通环节，提高了企业的经营管理效率。便于发挥专家作用，使其有权在职能范围内监督直线的活动，以弥补直线人员知识和经验的不足。31.某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具时，未按设计要求采用安全的软性材料，而使用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（ ）。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】:B【解析】:产品存在不合理危险的原因，主要有设计缺陷、制造缺陷、告知缺陷（又

25、称指示缺陷或说明缺陷）。制造缺陷是指产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险。32.某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（ ）。A.描述性市场调查B.探测性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查【答案】:A【解析】:根据市场调查目的的分类市场调查可分为：探测性市场调查；描述性市场调查；因果性市场调查；预测性市场调查。其中，描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。

26、寻求对“谁”“什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回答，即指企业对有关市场现象、市场因素做准确、如实反映的调查。在市场调查实践中，大量的市场调查都属于描述性市场调查。如产品调查、销售渠道调查、竞争对手调查等均属于描述性市场调查。描述性市场调查的目的在于描述市场要素的特征，侧重回答“是什么”。33.企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法、技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的（ ）。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】:B【解析】:技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新。狭义的内容是指局部的技术改

27、造。主要包括以下内容：设备更新改造；工艺改革；产品更新换代；厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造；燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理；零星固定资产的购置。其中，工艺改革是指运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。34.在企业培训需求分析系统中，员工层面培训需求分析的内容包括（ ）。A.企业目标B.企业特征C.企业员工的专业D.企业员工的知识结构E.企业员工的年龄结构【答案】:C|D|E【解析】:员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。在对员工进行分析时，主要内容包括：

28、员工的知识结构；员工的专业；员工年龄结构；员工个性；员工能力分析。35.在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（ ）。A.制定工作分析计划B.组建工作分析小组C.审查工作信息D.分析工作信息E.编写工作说明书【答案】:A|B【解析】:工作分析的准备阶段主要进行的工作有:确定工作分析目的；制订工作分析计划；组建工作分析小组；建立有效的沟通体系；确定调查和分析对象的样本。36.在质量管理工作中，用于整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（ ）。A.甘特图B.直方图C.树枝图D.关键路线图【答案】:B【解析】:直方图又称质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形，用

29、以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在问题的一种常用质量管理方法。37.市场预测误差产生的原因有（ ）。A.预测方法选择的影响B.市场规律的过程性影响C.预测人员因素的影响D.预测目标确定的影响E.数学模型构建的影响【答案】:A|B|C|E【解析】:影响市场预测效果的原因很多，既有主观因素，又有客观因素。分析预测误差产生的原因，有利于预测者有目的地控制和调整预测误差的幅度，更科学地评价预测的结果。市场预测误差产生的原因主要有：预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数

30、学模型构建的影响。38.机械制造企业进行产品设计的活动属于（ ）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】:A【解析】:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。其中，生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。39.相对于发行债券，发行股票筹资的优点有（ ）。A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用E.筹资风险小【答案】:A|E【解析】:发行股票是股份制公司筹集股权资

31、本的基本方式。其优点是:筹措的资金可永久使用；没有固定的股利负担；筹资风险小。缺点是:资本成本高；发行费用高；没有抵税作用；容易分散公司控制权。40.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（ ）。A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】:D【解析】:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。41.工作实践法的缺点不包括（ ）。A.适用范围狭窄B.对工作分析人员实际操作能力要求较高C.不适用于需要进行大量训练和危险的工作D.主观色彩较浓【答案】:D【解析】:

32、工作实践法是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。工作实践法的优点是能获得有关工作的第一手资料，准确了解工作的实际过程以及在体力、知识、经验等方面对任职者的要求。其缺点是适用范围狭窄，对工作分析人员实际操作能力要求较高等，该方法适用于短期内可以掌握的工作或者工作内容比较简单的工作，不适用于需要进行大量训练和危险的工作。42.某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类

33、产品的市场平均价格为2250元/件。据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。产品相对产品可靠性的优劣程度为33.3%。根据上述资料，回答:(1)A品牌机电产品市场可销价格应为（ ）元/件（小数点后四舍五入）。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】:C【解析】:A品牌机电产品市场可销价格为:22500.41750.33332818（元/件）。(2)假设A品牌机电产品的市场可销零售价格为2250元/件，该生产企业不直接销售产品，而是交代理商进行销售。假设该产品由代理商批发给零售商，再由零售商到消费者手中，批零差价、进销差价均为225元/件，那么，该产品的出厂价格为（ ）元/件。

34、A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】:C【解析】:该产品的收购价格=市场可销零售价格批零差价进销差价=2250-225-225=1800(元/件)，即A的出厂价格为1800元/件。(3)该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为（ ）定价法。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】:D【解析】:D项，理解价值，是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来确定价格的一种方法。该题中用投票评分法对产品进行评分，从而确定产品价格，反映消费者对三家产品的不同偏好。A项，完全成本加成定价法，是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上，加上应分摊的

35、间接费用等固定成本，构成“完全成本”，然后按成本利润率的方法加上利润，就成为销售价格。B项，变动成本定价法，也称直接成本定价法。它是以变动成本为基础，根据市场需求状况，确定一个合理的加成率，以此制定商品价格。C项，通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法。采取投标定价法的企业，考虑的重点是竞争者会报什么价格，而不拘泥于成本和需求状况。(4)通过市场调查先确定产品市场可销价格，然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于（ ）。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】:B【解析】:这种方法适合有着比较固定的供货合同（或供销老主顾）的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规

36、定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。43.对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（ ）。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】:A【解析】:新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样，取其精华，称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:有专利保护的新产品的定价；企业不急于扩大市场占有率，而是着力树品牌，先让需求价格弹性小的消费者充分购买，然后，再向需求价格弹性大的消费者推销；产品本身质量好，企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。44.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现

37、出的最突出的优点是（ ）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.纵横向联系密切【答案】:D【解析】:矩阵制的优点有：打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。45.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（ ）。A.工艺顺序B.生产量C.

38、生产定额D.产品精度【答案】:A【解析】:自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线，是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式。46.通常适合集权管理的企业类别是（ ）。A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】:A【解析】:小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。因此，小型企业通常适合集权管理。47.使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重合的状态称为（ ）。A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程

39、能力不足【答案】:A48.组织流水线生产需要具备的条件有（ ）。A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能够同期化【答案】:A|B|E【解析】:流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。组织流水线生产需要具备以下条件：产品结构和工艺要相对稳定；产量要足够大；工艺能同期化；生产面积容纳得下。49.在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括（ ）。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息【答案】:B|D【解析】:工作分析在形式上的最终结果是通过有

40、关工作的信息收集、整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。50.关于企业市场调查的说法，错误的是（ ）。A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】:D【解析】:市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，只有借助科学的方法才能保证收集的信息、数据以及调查结果可靠、准确。市场调查的目的是为企业的经营决策服务。通过市场调查，企业只能认识市场，有效把握市场规律，并不能控制市场。51.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指（ ）。2012年真

41、题A.中一型及以上规模的企业B.大型企业和中一型企业C.全部大型和中型企业D.中二型以上规模的企业【答案】:A【解析】:企业规模是指在同一企业内生产要素及生产产品的集中程度。按我国现行大中小型工业企业划分标准，企业划分为四种类型，包括：特大型企业；大型企业，其中又分为大一和大二型两档；中型企业，其中分为中一和中二型两档；小型企业。大中型企业是指中一型及以上规模的企业；中小型企业是指中二型及以下规模的企业。52.市场调查过程中，若（ ），将导致抽样误差。A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】:D【解析】:抽样误差是由抽样所造成的从总体中抽取的调查

42、样本的指标数值与总体的指标数值之间的偏差，是抽样调查中所固有的一种误差现象。抽样误差的大小与抽样单位的数目、总体各单位间标志变动程度、抽样方法的选择和抽样组织形式等有关。53.关于目标市场选择模式的特点，下列说法正确的有（ ）。A.市场集中化的缺点是一旦所选择的市场需求发生变化，企业可能会面临倒闭的风险B.选择专业化能很好地分散风险，但是容易分散企业有限的经营管理能力C.市场专业化经营的产品类型众多，能有效地分散经营风险，但由于集中于某一类顾客，当这类顾客需求下降时，企业会遇到收益下降的风险D.产品专业化的缺点在于存在被技术或新产品替代的危险E.市场全面化一般只适用于中小型企业选用【答案】:A|B|C|D【解析】:E项，市场全面化目标市场选择模式下，企业生产多种产品满足各种顾客群的需要。一般只有实力雄厚的大型企业选用这种模式。如通用家用汽车在全球家用汽车市场采用的就是