工程资金投入计划方案

1、4. 1安全生产资金使用计划工程资金投入计划资金投入保证措施正常的施工生产必须有充足的资金作为后盾，本招标工程作为我公司的重点工程，资金绝对专款专用、对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时釆购进场。随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本招标工程安排作业人员尤其是春节期间的作业人员的充足配备提供了保证。根据施工实际情况编制月进度计划报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等等各个方面，确保工程的顺利进行。为

2、杜绝建筑工程施工过程中安全生产事故的发生，确保公司稳定可持续发展，特制定本计划，本项目部要根据本计划，积极有效、科学地落实安全资金的投入，保障施工生产的安全，完成工程安全生产责任目标。本项目部根据在建工程实际情况，落实施工现场全釆取防护围栏，建筑物四周搭设双排脚手架，挂密目网封闭围挡，安全网釆用首层底网及随层网，施工人员佩带安全帽，高空作业人员配挂安全带或安全绳，严格按建筑施工安全检查标准规定进行操作。加强机械设备检修、维护、保养，安全生产宣传、教育、培训，及时更换、维修安全技术装备、仪器、仪表，提高施工现场文明施工程度，所需安全技术相关资料及时配备，加纳意外伤害保险，备足安全应急资金。1、安

3、全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列入项目成本。由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列入项目成本。2、安全教育专项培训的保障计划如下所示：（1）、教育和培训的时间企业法定代表人、项目经理每年很多于30学时;专职管理和技术人员每年很多于40学时;其他管理人员和技术人员每年很多于20学时;特殊工种每年很多于20学时;其他职工每年很多于15学时。（2）、教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理

4、人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。电工、焊工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。釆用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。4.2劳动防护用品资金使用计划劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品釆购要严格按照公司制定的

5、釆购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反釆购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列入项目成本。由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列入项目成本。1、劳保用品费用2、配置安全防护设施費用。3、安全技术相关资料购置费用。4、临时用电防护投入費用（如漏电保护器等）。5、安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用。6、季节性安全費用（如夏季防暑降温药品、饮料；冬季防滑、防冻措施费用）。7其它安全专项活动費用。备注：每月的安全资金

6、投入以月报的形式每月底报监理、业主。4.3项目管理资金使用计划新开工程，由项目按合同总造价的1.5%预算安全专项资金共2.28万元，用于安全生产文明施工。安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。施工项目的主要负责人应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，釆取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。并对因为安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。（四）、安全生产投入项目分类：1、开工准备阶段：生产和值班室临时设施搭设费；周边围档；管理人员劳动保护；安全检查用工具，包括试电笔、扭力扳手等专用工具；安全管理人员所须规范、手册等资料；安全教育；

7、各类人员入场教育及证件的办理；安全宣传；安全标识布置；安全警示牌、标语、五牌一图的设置；临电架设，包括各级配电箱及防护棚、电缆、照明用变压器、照明灯具、设备接地等所需材料费和人工費；常用药品；等等。2、施工阶段：安全宣传；安全教育；相关人员内、外部培训費用；安全标识维护更新；临电设备、线路的维护保养；临边、洞口、安全通道的防护；基坑、卸料平台等防护用扣件、架管、安全网、跳板及其它材料；机械设备外加防护设施的搭设人工费、材料费；提升机安全警示灯、照明灯人工费、材料费；各种安全设备，设施维护所需材料費，人工费；室内工具架的制作；消防设施、设备的购置、更新;文明施工所发生费用；迎接各级领导的安全检查

8、和参观费用；安全会议费用；安全奖罚；工伤事故处理所发生費用；重大安全活动费用；等等。3、竣工阶段：安全责任状兑现等。4、其他：专项课题攻关费；公共关系费等。4.4资金保证措施我司是信誉好，资金实力雄厚的装饰施工企业，管理者具备较高综合素质，具有团结创业，开拓进取的精神，懂经营，会管理。能够在复杂多变的市场竞争中抓住机遇，把握机遇，善于发挥企业的自身优势，带领职工打开市场，占领市场，为企业的生存和发展进行创造性地工作。同时，对企业文化的培养，提高职工队伍的科学文化水平，技术能力和敬业精神，使职工以良好的精神面貌，高度的责任心和精湛的技术能力，在施工生产中主动，积极，创造性地完成自己的工作任务，形

9、成振兴企业的合力，尤其在资金管理上，企业建立了严格的内部管理机制，明确岗位责任，保持这种机制和谐一致地高效运转。并通过完善的规章制度和管理手段，严格对工程资金控制，做到专款专用，保证每一个项目的顺利进行。为保证施工项目的顺利进行，我司还特设立了项目资金补充制度，在工程施工中，资金到位不及时时，可利用我司项目资金补充特设款项补充，同时，积极配合建设方进行工程款项的审批工作，尽早拿到工程款。工程施工过程中，严格对项目部进行管理，在每一施工项目部内，均安排一位财务人员，及时对工程款整理，审核，汇报总公司，总公司要有计划的进行工程款的拨付工作，保证项目部内资金及时到位，保证工人工资及材料款按期发放，为

10、工程的顺利进行作好有力的保证。根据电力增容工程施工体量大，施工周期长，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有充足的资金保障。根据资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制订该项目资金管理办法。成立项目资金管理领导小组：由项目经理任组长，项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金，分别按收入做出月、询资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户，由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。另外，