商业银行聘任聘用管理办法

1、商业银行聘任聘用管理办法第一章总则第一条 为深化本行人事用工制度改革，促进岗位轮换，初步建立本行市场化人事用 工机制，优化本行人力资源配置，提高员工创新能力和工作活力，制定本办法。第二条本办法适用的范围和对象包括本行所有在编员工。第三条本行聘任聘用工作应遵循以下原则：（一）坚持公开、公平、公正和择优聘用的原则。（二）坚持结构合理、效率第一的原则。（三）坚持集体研究、分层负责的原则。第四条 为加强内控制度建设，落实各项内控措施，在聘任聘用时，要求在同一岗位 工作满6年及以上的员工原则上要进行岗位轮换。第五条 岗位聘任聘用工作每年组织一次，集中于每年12月份完成。第六条聘任聘用期限：中层一级负责人

2、聘期一般为三年，其他所有岗位聘期为一年。第二章资格条件第七条参加聘任聘用人员应具备以下基本条件：（一）思想政治素质好，热爱村镇银行事业，有较强事业心和责任感：（二）具备岗位规定的专业资格条件；（三）具有大专及以上学历（驾驶员、特殊优秀者不受此条限制）。第八条 处于孕、产期的员工和因公负伤或致残、患病在规定医疗期限内的员工保留 原岗位。第九条组织聘任聘用时，应根据岗位工作职责，确定具体聘用条件并予以公示，便 于应聘人员有针对性地选择岗位。第三章聘任聘用方法第十条聘任聘用采取一级聘一级方法。即本行行长先聘任各部门负责人，由部门负 责人聘用本部门员工。第十一条 管理人员的聘任采取以下三种方式：（一）

3、通过公开选拔、竞争上岗，经资格审查、笔试、组织考察等程序，由党委讨论 决定。（二）根据拟聘对象德、能、勤、绩、廉综合表现，经本行行长提名后报党委讨论决 定。（三）对外公开招聘。根据应聘岗位所需资格、条件，向社会公开招聘，对符合条件 的，择优录用。第十二条 员工的聘用方法（一）员工聘用采用双向选择方式。员工的聘用由部门负责人提出拟聘建议，经行长 办公会议讨论决定。（二）员工聘用具体程序：1、公布岗位。通过一定方式向员工公布双向选择应聘岗位、上岗条件等事项。2、报名择岗。由符合双向选择条件的员工自愿报名。3、提出拟聘意见。部门负责人根据应聘人择岗意向和岗位要求提出聘与不聘意见。4、决定聘用。由综合

4、管理部办理相关聘用手续。第十三条 本行实行亲属回避制度。有夫妻、父（母）子（女）、兄弟、姐妹等直系 亲属关系的员工不得在同一单位工作，有其他亲属关系的不得在同单位的同一部门、分理 处、储蓄所工作。第十四条涉及亲属回避而跨行交流的人员，采取个人联系为主，组织协调为辅的方 法落实工作岗位。第四章落聘人员管理第十五条 分流。双向选择中未被聘用的员工，由本人联系本行缺编的其他部门。其 他部门决定聘用的，由综合管理部予以确认并办理相关手续。第十六条 离岗。凡符合本行离岗休养规定的员工，如本人愿意，安排其离岗休养。 离岗休养期间的待遇按规定执行，到法定退休年龄时再办理退休手续。第十七条 待岗。对未被聘用且

5、又不符合离岗休养条件的落聘员工进行待岗。落聘员 工在待岗期间，社会保险金由单位正常缴纳，只发给基本生活费，基本生活费按每年当地 政府公布的最低生活标准发放。第十八条 解聘。待岗员工经教育培训仍未争取上岗且自待岗之日起满一年的，单位 予以解除劳动合同。第十九条待岗人员在待岗期间，可在本行其他部门进行双向选择，用人部门与待岗 人员达成一致意向的，随时办理上岗手续；离开本行的，给予提供方便办理相关手续。第二十条 本行待岗人员管理统一由综合管理部负责。第二十一条综合管理部职能（-）有针对性地组织待岗人员教育培训，提高待岗人员的业务素质和技能；（二）及时向待岗人员提供缺编信息；（三）向缺编部门提供待岗员工信息和情况。第五章考核与管理第二十二条本行聘任聘用人员实行年度考核，考核结果作为晋升、评比奖励及续聘 的重要依据。第二十三条部室负责人由行领导统一考核管理；部室员工由部门负责人负责考核。第二十四条 部室负责人需调整的，由党委进行讨论；涉及部门员工流动的，须经行 长办公会议同意，由综合管理部办理相关手续。第二十五条 聘期内有下列情形之一者应予以解聘：（-）严重违反劳动纪律或规章制度的；（二）因患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后，仍不能从事原工作的；（三）不能胜任本职工作或不能完成目标任务，经过培训学习，仍不能胜任工作岗位 的；（四）