月子中心行业现状及前景趋势报告

1、月子中心行业现状及前景趋势报告目录1.月子中心行业现状51.1月子中心行业定义及产业链分析51.2月子中心市场规模分析71.3月子中心市场运营情况分析82.月子中心行业存在的问题112.1法律体系滞后112.2食品安全监管有待加强112.3缺乏有力监管以及强制性法律法规112.4从业人员素质良莠不齐122.5行业服务无序化122.6供应链整合度低122.7基础工作薄弱122.8产业结构调整进展缓慢132.9供给不足，产业化程度较低133.月子中心行业前景趋势153.1月子中心业务模式的多元化153.2月子中心价格结构的均衡化153.3月子中心专业化人才缺口大153.4周边产业迅速发展163.5

2、管理水平低的会所遭淘汰163.6加强价格监督管理163.7加强食品安全监管173.8加强部门沟通协调183.9延伸产业链183.10生态化建设进一步开放183.11呈现集群化分布193.12需求开拓204.月子中心行业政策环境分析204.1月子中心行业政策环境分析204.2月子中心行业经济环境分析214.3月子中心行业社会环境分析214.4月子中心行业技术环境分析215.月子中心行业竞争分析235.1月子中心行业竞争分析235.1.1对上游议价能力分析235.1.2对下游议价能力分析235.1.3潜在进入者分析245.1.4替代品或替代服务分析245.2中国月子中心行业品牌竞争格局分析255.

3、3中国月子中心行业竞争强度分析256.月子中心产业投资分析266.1中国月子中心技术投资趋势分析266.2中国月子中心行业投资风险266.3中国月子中心行业投资收益27月子中心行业现状月子中心行业定义及产业链分析月子中心，即产后母婴康复机构，主要从产妇和婴儿的生活照护、产后形体塑身、健康知识培训及其他母婴健康保健等方面为刚分娩出院的产妇及其婴儿提供专业性服务。随着城镇居民人均可支配收入和消费水平的提高，新生儿父母健康意识的提升，对产后母婴服务的需求逐渐增加，月子中心 一条龙 式的母婴服务受到新一代产妇的欢迎。月子中心行业是指从事月子中心相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻

4、认知月子中心行业定义，对预测并引导月子中心行业前景，指导行业投资方向至关重要。因二孩政策的出台和被认可的专业性服务，越来越多产妇选择在月子中心坐月子。受益于我国新生人口的不断增长和月子中心发展模式的不断成熟，近年来我国月子中心市场规模得到迅速扩展。我国月子中心行业整体竞争逐渐加剧。一方面，传统医疗企业看到了母婴生活护理服务行业的机会，这些企业在转型压力下强势介入母婴生活护理行业，凭借着雄厚的经济和专业实力、长期的医护基础和丰富的经验加入激烈的竞争中。另一方面，中国大陆母婴生活护理服务的巨大市场容易吸引到日本、韩国及中国台湾地区的企业在国内投资，这些企业携先进的技术、管理和雄厚资金实力，将成为本

5、土母婴生活护理服务企业最具威胁的对手。我国月子中心行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国月子中心行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国月子中心产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。月子中心产业链上游主要为提供服务所需的产品及服务生产商(如材料设备、食物原材料、从业人员培训机构等);中游主要为服务集成商、设计规划商、行业代理商等，分别为月子中心产业上游的产品及服务进行再加工，为整个业务环节提供设计与规划，代理上游产业提供的产品及服务等;而月子中心产业下游则

6、主要为经销商对接消费者，或者是月子中心直接对接消费者。月子餐：目前，国内大部分月子中心会自主配备膳食营养师并自制月子餐，也有部分月子中心是从专门提供月子餐的企业中购买成品。由于产妇细分市场的独特性，加之食材质量及营养搭配均衡为月子餐的核心价值，月子餐供给行业具备较高自主定价权。面对终端消费者，月子中心根据与客户签订的内容为其提供坐月子期间的一站式服务。另外，由于月子中心的消费对象主要为产妇及婴儿，属于高消费群体，具有较大延展性;因此许多月子中心在发展成熟期就着力于产品和服务的创新以及相关市场的开发，推出如产后美容塑形、月子餐外送、婴儿早教、母婴商场等特色产品和服务，对下游市场进行深度的纵向整合

7、，进一步完善月子中心全产业链的布局。上游产业中游产业下游产业经销商经营场所产后护理仪器服务人员培训月子餐代理商规划商服务集成商消费者母婴店月子中心市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，月子中心行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动月子中心产业应用的爆发式增长。目前，我国的月子中心行业发展尚处于起步阶段。月子会所和产后康复的营业规模占据市场主导地位。其中，成规模的月子中心数量已超过1300家。随着二孩政策的开放和人们消费观念的改变，我国月子中心在全国范围内迅速扩展。随着专业机构和从业者的入场，月

8、子护理服务的全方位提升成为企业发展的硬指标。未来高度专业化和服务精细化的产后服务，将成为月子中心赢得更高市场占有率的关键。国内产后服务投资机会将不断显现，包括产妇的产后体检，生活护理，纤体塑身等。新生儿服务的生产检测、婴儿设施、早教服务等。月子中心作为新兴的“坐月子”选择，目前市场渗透率较低，仍存在较大的成长空间。2019年中国成规模的月子中心数量达到1930家。2019年我国月子中心的市场规模达到160亿。2020年行业市场规模达到235亿元。到2024年行业市场规模将接近310亿元，行业增长前景看好。月子中心市场运营情况分析月子中心行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、

9、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：月子中心行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。月子中心市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的月子中心行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对月子中心企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励

10、和规范月子中心行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入月子中心领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，月子中心行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,月子中心行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与月子中心行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的月子中心行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,月子中心行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致月子中心

11、行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上月子中心行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：月子中心行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得月子中心行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,月子中心行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：月子中心行业进入精品化、产

12、业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的月子中心企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。月子中心行业存在的问题法律体系滞后目前尚无任何法律法规明确“月子中心”监管的主管部门，导致监管存在着一定的困难。“月子中心”母婴护理服务在国内属于新兴行业，行业涉及消防、住宿、餐饮、卫生、康复、生活料理等多方面，部分“月子中心”存在着卫生、消防安全等问题。食品安全监管有待加强部分“月子中心”母婴护理服务会所的食品安全管理有待加强。“月子中心”给坐月子的顾客提供就餐服务并收取了费用，但有的“月子

13、中心”的厨房未按规定要求安装有防蚊虫的沙网门，食品安全卫生制度建立不规范，没有建立相关的食品安全执行制度，如大米直接堆放在地板上、食品存放间设有厕所等。缺乏有力监管以及强制性法律法规月子中心在中国属于新型行业，未设立国家层面的主管部门，且由于行业涉及面较广，导致各地在监管过程中存在两种极端现象：一种是多部门(如商务部、人力资源及社保、卫生健康、民政、妇联等)均参与管理，干涉经营，政令混淆;另一种是无任何部门明确系统的管理，导致部分月子中心服务秩序混乱，一旦发生服务纠纷时，因无相关处罚条款，执法部门无法可依，只能做调解处理，对月子中心无法产生有效的威慑力。从业人员素质良莠不齐在行业监管不健全以及

14、参与者素质参差不齐的情况下，消毒不彻底、卫生条件不过关等原因导致新生儿感染疾病的案例时有发生，护理人员的疏忽和失职也会给产后妈妈以及新生儿的健康造成严重的不良影响，导致月子中心存在诸多安全隐患。行业服务无序化 月子中心行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。月子中心行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低 月子中心行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。月子中心行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱月子中心标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄

15、弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，月子中心管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于月子中心的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对月子中心主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的月子中心行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口

16、税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致月子中心行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。月子中心行业前景趋势月子中心业务模式的多元化目前月子中心主要以硬件资源差异性为主，如酒店型，园区(海景)别墅型，医疗型，家庭看户型等。而在服务创新及流程体系上还有很大提升空间，如月子中心的品牌和月子房定位，养护服务建设，月子房的产能测算，参观客户导流预约，康复保

17、健的差异性等方面。随着市场竞争的加大，差异性定位、模式多元化将成为月子中心的立业之本。月子中心价格结构的均衡化市面上的月子中心大多还属于中高价产品，随着市场化程度的提高，将会出现一批“搅局”优质低价型月子会所形态(七天如家模式)。通过内部的运营水平将月子房服务成本打包降低，以量取胜聚集客户及口碑再寻求其他盈利点。形成市场高中低档的均衡化发展。月子中心专业化人才缺口大人才形成细分化专业化分工。月子中心运营管理，全科医学管理，客房运营，育婴师，母婴保健师，营养师，催乳师，健康管理师等专业化人才缺口较大。目前市面缺乏对从业人员资质的监管及审查体系，导致从业人员“混资历”的状况严重。对于专业人才的需求

18、也会驱使其薪资水涨船高。周边产业迅速发展针对分娩产妇及新生儿的产业逐步规模化出现，如产后康复，产后美容，产后心理咨询，新生儿游泳，宝宝纪念品，商业保险，境外产子，试管婴儿，早期教育等行业将得到快速发展。母婴健康产业将形成多元化发展局面。管理水平低的会所遭淘汰在消耗完市场先行者机遇优势后，月子中心将从粗狂式逐渐转向精细化的竞争。更注重从业者素质和服务能力，更强调月子中心的品牌及口碑。从机会主义转向持续创新管理至上的持久战。加强价格监督管理建议市场监管部门依据价格法的有关规定，引导与规范“月子中心”母婴护理服务行业经营者遵循公平、合法和诚信的原则定价。经营者定价的基本依据是生产经营成本和市场供求状

19、况。一是依法亮证照经营、明码标价。经营者应把证照挂在明显的地方，明码标价表公布上墙，让顾客一目了然，经营者不在标价外加收费用，不收取未予标明的费用。二是双方签订服务合同或协议。合同或协议中要有明确的服务内容、项目、收费标准、违约的退赔等，只有做好这些，经营者和消费者才有据可依，遇到违约才方便维权。三是收费票据中应该写明收什么项目的费用、收费数量和收费金额，不能简单地只写“收到某某多少钱”。加强食品安全监管一是严把食品经营主体准入关。市场监管部门要严格落实食品安全法等相关法律法规要求，认真开展“月子中心”母婴护理服务行业食品安全餐饮环节食品经营许可和登记工作，加强对“月子中心”负责人和食品安全管

20、理员进行食品安全培训，落实业主主体责任。二是加强食品安全监督检查。重点检查食品采购、进货查验是否索证索票及台账记录，严防劣质、过期食品销售；检查规范操作，加工制售、环境卫生和工作人员衣帽是否整洁，是否佩戴口罩；检查食品贮存是否按要求摆放，各类工具和容器是否有明显的区分标识等；检查三防设施，是否有防蝇、防鼠、防尘设施；检查清洗消毒；检查食品留样是否规范、记录是否规范；检查从业人员健康制度落实情况。加强部门沟通协调建议有关部门出台相关指导意见或相关整治方案，加强卫生、住建、消防等部门沟通协调，形成上下整治合力，进一步规范与促进“月子中心”母婴护理服务行业健康有序发展，有效解决无证照经营、消防安全、

21、食品安全以及市场价格定位等问题。延伸产业链月子中心行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当月子中心行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，月子中心需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态月子中心行业服务平

22、台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。呈现集群化分布目前各地都在推月子中心项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的月子中心项目。随着各地月子中心建设，中国月子中心建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国月子中心建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国

23、家级月子中心项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国月子中心建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展月子中心建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧月子中心建设。未来一段时间，中国中西部地区月子中心建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的月子中心水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的月子中心相对来说会更加成熟一些。但目前中西部月子中心打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在月子中心行业，越来越多的用户对行业较为重视并

24、提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。月子中心行业政策环境分析月子中心行业政策环境分析国家从大的政策方向上对月子中心行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。月子中心行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的月子

25、中心产业，国民经济的平稳较快发展是保证月子中心行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了月子中心行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。月子中心行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，月子中心业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的月子中心行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对月子中心产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。月子中心行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提

26、出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为月子中心行业发展提供了强有力的保障。月子中心行业竞争分析目前，我国月子中心领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局月子中心相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的月子中心产品。月子中心行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务

27、与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。月子中心行业竞争分析对上游议价能力分析月子中心作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，月子中心企业对上游端有较强议价能力。对下游议价能力分析月子中心行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，

28、不同区域往往有较大规模的地产企业。月子中心企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。潜在进入者分析月子中心行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。月子中心行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是月子中心行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是月子中心行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是月子

29、中心行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。替代品或替代服务分析月子中心行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。中国月子中心行业品牌竞争格局分析中国月子中心行业竞争强度分析（1）中国月子中心行业现有企业竞争情况目前，月子中心行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国月子中心行业上游议价能力分析月子中心行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、月子中心材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，月子中心行业对上游议价能力较强。（3）中国月子中心行业下游议价能力分析月子中心行业下游应用主体包括个人、