关于成立家电人工智能芯片公司可行性报告参考范文

1、泓域咨询/关于成立家电人工智能芯片公司可行性报告关于成立家电人工智能芯片公司可行性报告xx（集团）有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107848295 第一章 拟成立公司基本信息 PAGEREF _Toc107848295 h 8 HYPERLINK l _Toc107848296 一、 公司名称 PAGEREF _Toc107848296 h 8 HYPERLINK l _Toc107848297 二、 注册资本 PAGEREF _Toc107848297 h 8 HYPERLINK l _Toc107848298 三、 注册地址 PAGEREF

2、_Toc107848298 h 8 HYPERLINK l _Toc107848299 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc107848299 h 8 HYPERLINK l _Toc107848300 五、 主要股东 PAGEREF _Toc107848300 h 8 HYPERLINK l _Toc107848301 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107848301 h 9 HYPERLINK l _Toc107848302 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107848302 h 10 HYPERLINK l _Toc107848303 公司合

3、并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107848303 h 11 HYPERLINK l _Toc107848304 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107848304 h 11 HYPERLINK l _Toc107848305 六、 项目概况 PAGEREF _Toc107848305 h 12 HYPERLINK l _Toc107848306 第二章 项目投资背景分析 PAGEREF _Toc107848306 h 15 HYPERLINK l _Toc107848307 一、 产业链强链、补链、延链 PAGEREF _Toc107848307 h 15 HY

4、PERLINK l _Toc107848308 二、 加速产品结构调整 PAGEREF _Toc107848308 h 15 HYPERLINK l _Toc107848309 三、 提升自主品牌竞争力 PAGEREF _Toc107848309 h 16 HYPERLINK l _Toc107848310 四、 打造智能家电应用生态 PAGEREF _Toc107848310 h 16 HYPERLINK l _Toc107848311 五、 助力实现碳中和目标 PAGEREF _Toc107848311 h 16 HYPERLINK l _Toc107848312 六、 基本原则 PAGE

5、REF _Toc107848312 h 17 HYPERLINK l _Toc107848313 七、 发展目标 PAGEREF _Toc107848313 h 17 HYPERLINK l _Toc107848314 八、 产业发展实施路径 PAGEREF _Toc107848314 h 19 HYPERLINK l _Toc107848315 九、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc107848315 h 23 HYPERLINK l _Toc107848316 第三章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc107848316 h 24 HYPERLINK l _Toc10784

6、8317 一、 产业发展主要成就 PAGEREF _Toc107848317 h 24 HYPERLINK l _Toc107848318 二、 产业发展面临的挑战 PAGEREF _Toc107848318 h 27 HYPERLINK l _Toc107848319 三、 优化产业布局 PAGEREF _Toc107848319 h 29 HYPERLINK l _Toc107848320 第四章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107848320 h 31 HYPERLINK l _Toc107848321 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc107848321 h 31

7、HYPERLINK l _Toc107848322 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc107848322 h 31 HYPERLINK l _Toc107848323 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc107848323 h 32 HYPERLINK l _Toc107848324 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc107848324 h 32 HYPERLINK l _Toc107848325 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc107848325 h 33 HYPERLINK l _Toc107848326 六、 核心人员介绍 PAGEREF

8、 _Toc107848326 h 37 HYPERLINK l _Toc107848327 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc107848327 h 38 HYPERLINK l _Toc107848328 第五章 发展规划 PAGEREF _Toc107848328 h 46 HYPERLINK l _Toc107848329 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107848329 h 46 HYPERLINK l _Toc107848330 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107848330 h 47 HYPERLINK l _Toc107848331 第六章 法

9、人治理 PAGEREF _Toc107848331 h 50 HYPERLINK l _Toc107848332 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc107848332 h 50 HYPERLINK l _Toc107848333 二、 董事 PAGEREF _Toc107848333 h 52 HYPERLINK l _Toc107848334 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc107848334 h 55 HYPERLINK l _Toc107848335 四、 监事 PAGEREF _Toc107848335 h 59 HYPERLINK l _Toc10784833

10、6 第七章 风险评估分析 PAGEREF _Toc107848336 h 61 HYPERLINK l _Toc107848337 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc107848337 h 61 HYPERLINK l _Toc107848338 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc107848338 h 63 HYPERLINK l _Toc107848339 第八章 环境保护方案 PAGEREF _Toc107848339 h 65 HYPERLINK l _Toc107848340 一、 环境保护综述 PAGEREF _Toc107848340 h 65 HYPERLI

11、NK l _Toc107848341 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc107848341 h 66 HYPERLINK l _Toc107848342 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc107848342 h 67 HYPERLINK l _Toc107848343 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc107848343 h 68 HYPERLINK l _Toc107848344 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc107848344 h 69 HYPERLINK l _Toc107848345 六、 环境影响综

12、合评价 PAGEREF _Toc107848345 h 69 HYPERLINK l _Toc107848346 第九章 经济效益分析 PAGEREF _Toc107848346 h 70 HYPERLINK l _Toc107848347 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc107848347 h 70 HYPERLINK l _Toc107848348 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc107848348 h 70 HYPERLINK l _Toc107848349 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107848349 h 70 H

13、YPERLINK l _Toc107848350 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107848350 h 72 HYPERLINK l _Toc107848351 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107848351 h 74 HYPERLINK l _Toc107848352 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107848352 h 75 HYPERLINK l _Toc107848353 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107848353 h 76 HYPERLINK l _Toc107848354 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _

14、Toc107848354 h 78 HYPERLINK l _Toc107848355 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc107848355 h 78 HYPERLINK l _Toc107848356 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107848356 h 79 HYPERLINK l _Toc107848357 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc107848357 h 80 HYPERLINK l _Toc107848358 第十章 进度计划方案 PAGEREF _Toc107848358 h 81 HYPERLINK l _Toc107848359 一、

15、项目进度安排 PAGEREF _Toc107848359 h 81 HYPERLINK l _Toc107848360 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107848360 h 81 HYPERLINK l _Toc107848361 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc107848361 h 82 HYPERLINK l _Toc107848362 第十一章 投资方案分析 PAGEREF _Toc107848362 h 83 HYPERLINK l _Toc107848363 一、 编制说明 PAGEREF _Toc107848363 h 83 HYPERLINK

16、l _Toc107848364 二、 建设投资 PAGEREF _Toc107848364 h 83 HYPERLINK l _Toc107848365 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107848365 h 84 HYPERLINK l _Toc107848366 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107848366 h 85 HYPERLINK l _Toc107848367 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107848367 h 86 HYPERLINK l _Toc107848368 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc107848368 h 87

17、HYPERLINK l _Toc107848369 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107848369 h 87 HYPERLINK l _Toc107848370 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107848370 h 88 HYPERLINK l _Toc107848371 四、 流动资金 PAGEREF _Toc107848371 h 89 HYPERLINK l _Toc107848372 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107848372 h 90 HYPERLINK l _Toc107848373 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc107848

18、373 h 91 HYPERLINK l _Toc107848374 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107848374 h 91 HYPERLINK l _Toc107848375 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc107848375 h 92 HYPERLINK l _Toc107848376 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107848376 h 92 HYPERLINK l _Toc107848377 第十二章 项目总结 PAGEREF _Toc107848377 h 94 HYPERLINK l _Toc107848378 第十三章

19、附表附件 PAGEREF _Toc107848378 h 96 HYPERLINK l _Toc107848379 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107848379 h 96 HYPERLINK l _Toc107848380 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107848380 h 97 HYPERLINK l _Toc107848381 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107848381 h 98 HYPERLINK l _Toc107848382 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107848382 h 99 HYPERLINK l _Toc107

20、848383 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107848383 h 100 HYPERLINK l _Toc107848384 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107848384 h 101 HYPERLINK l _Toc107848385 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107848385 h 102 HYPERLINK l _Toc107848386 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107848386 h 103 HYPERLINK l _Toc107848387 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107

21、848387 h 103 HYPERLINK l _Toc107848388 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc107848388 h 104 HYPERLINK l _Toc107848389 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc107848389 h 105 HYPERLINK l _Toc107848390 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107848390 h 106 HYPERLINK l _Toc107848391 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107848391 h 107 HYPERLINK l _Toc107848392

22、借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107848392 h 108 HYPERLINK l _Toc107848393 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107848393 h 109 HYPERLINK l _Toc107848394 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107848394 h 110 HYPERLINK l _Toc107848395 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107848395 h 111 HYPERLINK l _Toc107848396 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc107848396 h 111报告说明xx（

23、集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资195.00万元，占xx（集团）有限公司15%股份；xx集团有限公司出资1105万元，占xx（集团）有限公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资14147.90万元，其中：建设投资11606.28万元，占项目总投资的82.04%；建设期利息158.83万元，占项目总投资的1.12%；流动资金2382.79万元，占项目总投资的16.84%。项目正常运营每年营业收入25700.00万元，综合总成本费用22121.93万元，净利润2603.95万元，财务内部收益率12.40%，财务净现值850.73

24、万元，全部投资回收期6.76年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。大力发展高端家电电子芯片、人工智能芯片、网络通信芯片、存储器芯片、MEMS传感器、高端电力电子功率器件等芯片设计。开展适用于空调压缩机的15A-30A变频模块IPM、32位/64pin/128K变频驱动MCU、主频80MHz的DSP控制芯片等芯片的研究；发展基于智能家电（居）的CPU、GPU、DSP、FPGA智能运算芯片，无线通信（蓝牙、WIFI、NB-IoT）和有线通信（宽带ADSL）芯片，智能语音控制芯片，变频控制芯片（MCU、IPM），电源芯片、功率芯片，驱动控制及接口芯片等。本期项目是基于

25、公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。拟成立公司基本信息公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1300万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事家电人工智能芯片相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本

26、、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把

27、建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5002.044001.633751.53负债总额2846.012276.812134.51股东权益合计2156.031724.821617.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12841.9410273.559631.45营业利润2487.341989.871865.51利润总额2108.451686.761581.34

28、净利润1581.341233.451138.56归属于母公司所有者的净利润1581.341233.451138.56（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能

29、力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5002.044001.633751.53负债总额2846.012276.812134.51股东权益合计2156.031724.821617.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12841.9410273.559631.45营业利润2487.341989.871865.51利润总额2108.451686.761581.34净利润1581.3

30、41233.451138.56归属于母公司所有者的净利润1581.341233.451138.56项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立家电人工智能芯片公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由作为智能家电的重要产业基地，安徽发展形成以合肥、芜湖、滁州为重点支撑，马鞍山、六安、阜阳等多点发力的产业布局，并形成了“10+1000”的“龙头+配套”产业体系，“10”即海尔、美的、格力、长虹、美菱、TCL、京东方、博西华、惠而浦、康佳等十大龙头企业，“1000”即近千家配套企业，从业人员50多万。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约44.00亩。项目拟定建设区

31、域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxxx家电人工智能芯片的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积47293.18，其中：生产工程29774.64，仓储工程9380.34，行政办公及生活服务设施5240.57，公共工程2897.63。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资14147.90万元，其中：建设投资11606.28万元，占项目总投资的82.04%；建设期利息158.83万元，占项目总投资的1.12%；流动资金2382.79万元，占项目总投资的16.84%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收

32、入（SP）：25700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：22121.93万元。3、净利润（NP）：2603.95万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.76年。5、财务内部收益率：12.40%。6、财务净现值：850.73万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生

33、产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。项目投资背景分析产业链强链、补链、延链找准产业补链、强链、延链需求，盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业，着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机，强化数字赋能，加快提升智能家电（居）产业创新发展动能。强链：支持上游技术龙头配套企业，依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业（平台），通过技术创新、机制创新、业务创新做大做强。补链：积极引进并支持围绕智能家电（居）产业发展相配套的关键零部件、先进制造成型、先进材料、高端半导体等领域

34、行业“专精特新”或“独角兽”企业落户。延链：围绕智能家电、智能家居、智慧家庭升级方向，巩固传统家电产业优势基础，引进智能家居头部企业，全方位延产品链、技术链、供应链、服务链，以高质量的增量激活存量。加速产品结构调整按照增品种、提品质、创品牌“三品”行动和安徽工业精品提升行动的要求，立足于现有的“四大件”产品结构体系，以满足不同消费群体在“衣食住行”等各个方面的美好生活需求为导向，延长、补充和优化产品链，打造全品类、多品种、高品质的智能家电（居）产品供给体系。提升自主品牌竞争力健全品牌培育机制，完善品牌建设标准体系和评价体系，引导企业走品牌发展之路，推进“三品示范”和“工业精品”工程。对标国际国

35、内一流标准，鼓励家电企业不断提高市场营销、服务能力、资本运营、品牌输出等环节运作水平，增强品牌效应，着力打响“安徽家电”金字品牌。打造智能家电应用生态围绕用户需求和应用场景，提高家电产品的自感知、自决策、自执行、自学习等智能化水平，全面提升智能人机交互控制技术水平，优化用户体验；构建可多设备接入、多场景联动、跨品牌、跨产业、跨平台的智能家电应用场景；构建或参与跨行业的智能家电合作生态，为用户提供各种应用场景下的多样化智能家电及服务解决方案。助力实现碳中和目标通过开展产品生态设计、使用再生原料、保障废弃产品规范回收利用和安全处置、加强信息公开等，推动家电企业切实落实资源环境责任，提高产品的综合竞

36、争力和资源环境效益，助力实现碳中和目标。基本原则（一）坚持创新驱动以科技创新为驱动力，推进行业前瞻性、共性、关键技术的研究创新及系统集成应用创新，实现家电科技创新引领及产业链供应链自主可控。（二）坚持智能制造推进智能家电（居）产业的物联网平台、工业互联网平台、智能制造体系创新，支持企业上云上平台，打造家电产业的智能制造生态系统，为家电行业的提质增效提供保障。（三）坚持高质量发展坚持高质量和品牌化发展理念，支持企业由制造向创造转变，弘扬工匠精神，全面提升家电产品、服务的水平和价值。（四）坚持绿色发展坚持绿色发展理念，倡导绿色生活方式，大力发展绿色制造，推进绿色设计、制造技术和绿色产品，减少能源、

37、资源消耗和环境污染。发展目标到2025年，形成产业布局趋于完善、创新能力显著增强、产业生态体系完整构建的世界级智能家电（居）产业集群，实现由转型升级、提质增效到全面高质量发展。产业总产值达5000亿元左右；“四大件”年产量保持全国领先；百亿元企业达10个以上；拥有国家级企业技术中心6家左右、国家级工业设计中心5家左右；产业配套率达到70%以上；主要家电能效水平提升10%。（一）产业布局趋于完善巩固完善“龙头+配套”产业格局，打造以合肥、芜湖、滁州为核心，马鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市为支撑，研发、设计、制造、检测、销售、物流等高度融合的智能家电（居）产业集群，形成优势互补、错位发展的产业布

38、局，形成完善的行业规范及售后服务体系。（二）创新能力显著增强到2025年，力争国家级企业技术中心6家、国家级工业设计中心5家、省级企业技术中心28家、省级工业设计中心25家，争创1家国家级制造业创新中心。争取智能家电（居）头部企业、国家大院大所在我省设立若干研发机构或区域性研发中心。努力突破共性、关键技术，补齐基础材料、零部件和制造工艺等关键领域短板，进一步提升行业创新能力。（三）产业协同融合发展加强上下游产业融合应用，充分发挥总部经济带动和龙头企业示范作用，带动中小配套企业协同发展，完善产业链及配套体系，打造良好智能家电（居）产业生态，推动智能家电（居）产业与互联网、物联网、人工智能、新能源

39、、房地产等产业融合发展。到2025年，产业配套率达到70%以上。（四）品牌建设持续加强推进“三品”示范和“工业精品”工程，着力打响“安徽家电”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和竞争力，到2025年，培育中国质量奖1家，省质量奖3家。培育一批高端品牌，推动构建多样化品牌体系，逐步进入国内外市场，品牌市场份额、美誉度、用户满意度明显提高。（五）资源循环利用明显提升提升绿色、节能设计水平，增加空气能、太阳能等绿色能源应用，规范再生原料使用比例，主要家电能效水平提升10%。推动家电企业通过自建回收网络、委托回收、联合回收等方式，发展一批家电生产企业实施回收目标责任制的示范标杆，形成一批可复制可推广的回收

40、处理模式和经验做法。产业发展实施路径（一）“龙头+配套”，构建产业新协同坚持龙头企业带动，促进各类要素和政策向优势企业集中，形成一批具有规模效应、技术创新能力强的企业，支持家电龙头企业加大在我省的技术研发、投资规模、品牌推广、产品更新等力度。鼓励龙头企业通过品牌资产、渠道资源、技术研发等优势与中小企业建立紧密的协作配套关系，带动中小配套企业协同发展，引导家电配套企业加大产品研发力度，重点突破关键技术、核心器件、先进制造工艺，提升配套水平，增加产业“粘性”，培育、打造一批在产业配套领域具有核心竞争力的“独角兽”、“单打冠军”、“瞪羚企业”、“专精特新小巨人”企业。培育一批智慧装卸搬运、分拣包装、

41、加工配送、售后服务等第三方服务企业。（二）“基地+集聚”，打造产业新集群加快以合肥为主体、芜湖和滁州为两翼的“一体两翼”家电制造基地建设。依托中国家电协会、智能家居产业联盟等大力引导智能家电（居）及零部件企业向基地集聚，全面推进合肥、芜湖、滁州开展智能家电（居）国家级制造业创新中心、工业设计中心、生产制造中心、物流交易中心、新型建材生产研发中心、总部基地建设。支持蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地为多节点的智能家电（居）产业基地建设，形成一批“大而优”、“小而专”智能家电（居）产业配套集群或产业园区，将安徽省打造成世界级智能家电（居）产业集群。（三）“平台+创新”，激发企业新动能加强与科研院所

42、、行业协会和联盟等深度合作，依托中国家电研究院、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中科院合肥研究院及行业协会、联盟等深度合作，建立智能家电（居）创新中心，在关键共性技术、基础零部件及元器件、基础软件、基础材料等方面补短板，提升企业技术创新能力，实现家电产业链自主可控。引导龙头企业带动产业链上下游企业深度融合，在细分领域打造技术类别完备的创新平台，形成多方共赢的技术生态圈，增强技术、产品创新和核心竞争力。积极引导家电（居）企业通过自建工业互联网平台或应用行业工业互联网平台创新发展模式，满足个性化需求，避免同质化竞争，加快实现从生产型制造向智能制造、服务型制造转变。构建安徽省智能家电（居）

43、公共服务创新平台和智能家居产业研究院，建立以企业为主体、市场为导向的服务体系，综合运用政策、规划、标准、资金等多种手段，实现机制创新、服务创新、模式创新，为企业提供人才、资金、政策等方面的赋能服务。通过AIIoT实现赋能倍增，打造1+N+X（1个平台，N：家电产品，X：其他行业）产品生态圈，带动家电与汽车、建材、服装、食品、医疗、文化、教育、娱乐、康养、物流等行业协同融合发展。如“家电+住宅”，发展全屋装配式科技住宅产业；“厨电+食材”，发展健康美食产业；“洗涤护理+衣物”，发展时尚服装产业等。发挥抖音等社交平台宣传互动作用，培育线上新品牌。线上、线下双轮驱动，推动“线下沉浸式虚拟/现实体验+

44、线上远程个性化定制”等商业模式创新，打造新优势。（四）“品质+品牌”，提升安徽新形象深入实施家电（居）质量提升行动，全面推行先进质量管理方法，发挥标准带动引领，强化技术支撑作用，促进产品“质量合格”向“用户满意”提升。引导企业建立以质量为基础的品牌发展战略，鼓励行业协会、专业机构健全品牌培育专业化服务体系、宣贯品牌培育管理体系，完善品牌培育成熟度评价机制。推动产业集群区域品牌建设，做大做强本土品牌，在细分领域培育一批头部企业。发挥“精品安徽”央视宣传平台作用，加强品牌宣传推广，引领消费需求，增强消费信心，促进企业加快质量升级。（五）“外引+内强”，推动产业新发展做好“引进来”。瞄准国际知名主机

45、企业及核心技术的配套企业，引进到我省设立区域总部、研发中心、制造基地；有针对性引进小家电生产及配套企业，推进高端智能家电和功能型生活电器快速发展。推动“走出去”。适应“双循环”发展格局，发挥“一带一路”平台作用，大力推进产品外销、商业和资本输出。引导企业建立若干个产业园区、跨境电商平台和海外仓，发展跨境物流，推动智能家电（居）产业有序开展对外投资合作。目标市场由非洲、东南亚向欧美等高端市场拓展，在深耕非洲市场的同时大力拓展拉美、中东欧国家市场。（六）“人才+引智”，完善育才新机制通过“115”产业创新团队、创新创业领军人才特殊支持计划、千人、万人计划等引进一批能够突破关键核心技术、带动产业发展

46、的创新团队，打造一批核心零部件、智能制造等领域的杰出人才、领军人才、青年拔尖人才等高端人才，谋划实施高端人才激励计划。通过“技能大师工作室”名师带高徒，培养、培育高技能人才和工匠人才。对标长三角人才政策，推动人才深度融合、跨界协调创新，促进高层次人才共享共用。坚持招商与招才并举，引资与引智并重，构建引才、育才、用才、留才一体推进的良好机制。项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商

47、发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。行业、市场分析产业发展主要成就（一）家电产业大省地位进一步巩固2020年，安徽省家电行业实现营业收入1613.0亿元，实现利润总额75.2亿元，家电行业规模以上企业201家，主要家电产品产销量继续位居全国前列，在全国家电行业内具有重要地位。“十三五”时期，我省冰箱、空调、洗衣机、彩电“四大件”总产量49870.3万台，比“十二五”时期增长21.7%，居全国第二位。其中，洗衣机产量10897.1万台，比“十二五”时期增长34.9%，电冰箱产量13972万台，比“十二五”时期下降2.5%；空调产量16481.6万台，比“十二五”时期增长9.3%，彩电产量8

48、519.6万台，比“十二五”时期增长143.3%。全国每三台冰箱、每四台洗衣机、每五台空调就有一台“安徽造”。（二）产业体系更加完善作为智能家电的重要产业基地，安徽发展形成以合肥、芜湖、滁州为重点支撑，马鞍山、六安、阜阳等多点发力的产业布局，并形成了“10+1000”的“龙头+配套”产业体系，“10”即海尔、美的、格力、长虹、美菱、TCL、京东方、博西华、惠而浦、康佳等十大龙头企业，“1000”即近千家配套企业，从业人员50多万。（三）头部企业竞争力快速提升“十三五”时期，家电产业集中度进一步提升，头部企业竞争力快速提升。2020年，家电营业收入超50亿元的企业9家，其中超百亿元以上的企业5家

49、，我省格力、美的空调产量超过2415.4万台，占全国产量的11.5%；海尔、美菱冰箱产量超过1138.7万台，占全国总量的12.6%；海尔、美的洗衣机产量超过1714.6万台，占全国总量的21.3%。（四）品牌汇聚度进一步提高品牌汇聚度居全球第一，囊括从本土到国内、国际绝大部分知名家电品牌，如博西华、惠而浦等国际知名品牌，海尔、美的、格力等国内知名品牌，美菱、荣事达、扬子等本省知名品牌。成功举办十三届中国（合肥）国际家博会，累计签署投资、贸易和供需对接项目总额近4000亿元；两届世界制造业大会的成功举办，为展示安徽家电发展成就和交流合作搭建了平台。（五）产品品类更加丰富“十三五”时期，我省积极

50、布局智能家电（居）产业，优化产品结构，拓宽产品链条，提升产品品质，不断满足消费者新兴消费理念的需求。一是传统“四大件”的智能化升级，智能控制、高效节能、静音低噪等共性技术的应用使消费者获得更好的用户体验，洗衣机实现了洗、烘、护、除菌一体化，冰箱实现了智能保鲜，空调实现了智能舒适调节，彩电实现了人机交互等。二是衍生的新兴智能家电（居）产品层出不穷，如具备熨烫塑形、杀菌除螨功能的智能衣物护理机获得市场青睐，智能锁、集成灶、洗碗机等逐渐在安徽形成产业氛围，全省已涌现出160多款经认定的智能家电（居）产品。（六）自主创新能力有所提升“十三五”时期，我省围绕智能家电（居）产业布局不断加强“研、检、设、产

51、”四方面建设的创新支持。目前，我省拥有合肥、滁州2个国家级新型工业化示范基地，拥有国家级企业技术中心4家，省级企业技术中心21家；拥有国家家电产品质量监督检验（合肥）中心、中国家用电器研究院安徽分院2家国家级检验检测平台；拥有长虹美菱、荣事达、惠而浦3家国家级工业设计中心，16家省级工业设计中心，为我省家电产业工业设计创新提供了强大支持；拥有国家级智能工厂1家，省级智能工厂6家，省级数字化车间10家；9家家电企业进入安徽省发明专利百强。 （七）节能减排成效显著“十三五”时期，家电行业节能减排、环境保护工作成效显著。截至目前，我省主持（参与）家电产品国家能效标准2个，涉及冰箱、空调、洗衣机、储水

52、式电热水器等产品。目前共有12种家电产品实施了能效标识制度，我省共有100多款产品入选国家“能效之星”产品，我省部分家电产品能效水平已达到国际先进水平，如200升左右的冰箱能耗水平从2010年平均日耗电量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家废弃电器电子产品回收拆解企业规范拆解处理数量近亿台。产业发展面临的挑战（一）产业格局面临重构当今世界正面临百年未有之大变局，高端制造向发达国家回流，低端制造向中低收入国家转移，家电产业格局和市场竞争格局将发生深刻变化。同时，疫情的不确定性将长期影响行业发展，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，催生新产品、新模式和新业态，带来新的竞争者和

53、竞争方式。国内外经济形势的不确定性及市场下行压力，对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑战。（二）关键技术亟需突破与国内外一流家电企业相比，安徽家电在智能传感、安全通信、人机交互、数据挖掘等关键核心技术并不领先，在研发高性能、高感知、灵敏控制的传感设备的控制系统方面的自主创新能力还存在一定差距。中低端产品产能过剩，高端产品竞争力不足，产品质量和可靠性有待进一步提高。在新能源技术、新材料与材料替代技术等领域有待突破。（三）家电新势力进场角逐家电行业市场化程度高，竞争激烈，市场“蛋糕”已基本被海尔、美的、格力等国内“家电巨头”以及惠而浦、西门子、三星等海外高端品牌划分完毕。相继出现了进军互联网电视

54、、主打性价比，拥有强大生态链支撑的小米；发布智慧屏产品、拥有核心技术竞争力和品牌影响力的华为；拥有高端制造实力、进军智能电视领域的联想；以及小熊电器、石头科技等新兴IPO小家电企业，国内家电市场已形成多头鼎力、新势力竞相角逐的激烈竞争新格局。（四）市场不确定性因素增多房地产政策缩紧，市场处于相对平静期，原材料价格上涨、疫情全球化影响等国内外经济形势的不确定性及市场下行压力，对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑战。2020年，全国家电线下渠道占整体家电零售额市场的比例为49.6%，线上渠道为50.4%，家电消费加速向线上聚拢。家电零售企业也从垂直走向跨界整合，“京东+五星”“京东+腾讯”“阿里

55、+苏宁”“国美+拼多多”等新渠道组合加速发力，线上线下的互相渗透和融合水平进一步提高，全渠道、全场景的销售模式进一步形成。优化产业布局安徽家电产业集群效应凸显，产业增长迅速。利用我省基础和优势，积极探索智能家电（居）发展之路，推进家电产业转型升级，促进企业集聚，形成以合肥、芜湖、滁州为主体，以蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地多节点的智能家电（居）产业格局，将安徽省打造成世界级智能家电（居）产业集群。合肥加快绿色环保、高效节能的智能化产品的研发更新，促进信息技术、工业设计、工业互联网等与家电产业融合，全面提升从研发到核心零部件生产、整机制造、物流、售后服务的家电产业链整体竞争力。加快培育形成2

56、000亿级的智能家电（居）产业集群，全力打造全国重要的智能家电制造业高地、全球具有影响力的家电、家居产业基地。芜湖“立足空调、发展小家电、适度拓展产业发展领域”，进一步发展壮大家电产业集群。依托现有龙头企业，推动家电产品高端化和制造过程智能化，抢占小家电发展布局的机遇，培育一批国内领先、国际知名的整机和配套企业。争取到2025年，产业总产值突破1500亿元，主营业务收入超过100亿元企业达5家以上，主要产品技术水平达到国际先进水平，打造国内外知名的高端家电产业制造集群。滁州以经开区、全椒、天长为载体，围绕家电智能终端，推进“屏芯端”高效协同联动发展，加快推进重点主机及配套企业智能产业园建设，加

57、快核心零部件企业发展，增强智能家电产业集群在长三角的影响力。力争到“十四五”末产值超1000亿元，争创国家级智能家电创新基地，打造成为全国重要的家电信息产业基地。蚌埠加速形成智能传感器产业集聚，高位推动中国（蚌埠）传感谷建设。按照“一谷三园”产业集群总体布局，“三园”即中央创新园、MEMS（微电子机械系统）核心器件产业园、科技孵化园。中央创新园打造智能传感器产业的研发、设计、制造、封装、测试于一体的全产业链。公司成立方案公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。公司的目标

58、、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、家电人工

59、智能芯片行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资195.00万元，占xx（集团）有限公司15%股份；xx

60、集团有限公司出资1105万元，占xx（集团）有限公司85%股份。公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并