仓库管理基础知识培训

1、物 流 部 ： 傅 圣 作物 流 部 ： 傅 圣 作日期：日期：2013/8/22013/8/2仓库管理基础知识仓库管理基础知识一、基本术语一、基本术语u 仓仓 库库： 仓仓库库是指在产品或商品流通过程中因是指在产品或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。u 仓库仓库管理：管理： 仓仓库库管理就是对仓储货物的收发、结管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物物的完的完好无损，确保生产经营活动的的正常进行，并在此基础上好无损，确保生产经营活动的的正常进行，并在此基础上

2、对各类货物的活动进行分类记录，以明确的图表方式表达对各类货物的活动进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位置，订单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。置，订单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。1u 呆呆 料：料： 所谓呆料即物料存量过多，耗用极所谓呆料即物料存量过多，耗用极少，而库存周转率极底的物料，这种物料可能偶尔耗用少，而库存周转率极底的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，很可能不知何时才能动用，甚至根本不再有动用少许，很可能不知何时才能动用，甚至根本不再有动用的可能性。呆料为百分之百可用之物料，一

3、点都有未丧的可能性。呆料为百分之百可用之物料，一点都有未丧失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很少去动用而已。少去动用而已。一、基本术语一、基本术语2u 废废 料：料： 所谓废料是指报废的物料，即经过相所谓废料是指报废的物料，即经过相当使用，本身已残破不堪或是磨损过甚或已超过其寿命当使用，本身已残破不堪或是磨损过甚或已超过其寿命年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。u 旧旧 料：料： 所谓旧料是指物料经过使用或储存过所谓旧料是指物料经过使用或储存过久，已失去原有性能或是色泽，而致

4、物料的价值减低者。久，已失去原有性能或是色泽，而致物料的价值减低者。u 残残 料：料： 所谓残料是指在加工过程中，所产生所谓残料是指在加工过程中，所产生的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法重用者。的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法重用者。一、基本术语一、基本术语3二、仓库管理至少应具备的条件二、仓库管理至少应具备的条件u 1 1材料、半成品材料、半成品、成品的进出仓管理成品的进出仓管理u 2 2材料、半成品材料、半成品、成品的分类，整理，保管成品的分类，整理，保管u 3 3供应生产所必需的材料，并做好服务供应生产所必需的材料，并做好服务u 4 4材料的帐务记录，使帐务一致材料的帐

5、务记录，使帐务一致4三、常见的几种物料堆放法三、常见的几种物料堆放法u1 1五五堆放法：五五成方、五五堆放法：五五成方、 五五成行、五五成堆、五五成行、五五成堆、五五成串、五五成层五五成串、五五成层u2 2六号定位法：库号、仓位号、货架号、层号、六号定位法：库号、仓位号、货架号、层号、订单号、物料编号订单号、物料编号u3 3托盘化管理法托盘化管理法：物料托盘化堆放：物料托盘化堆放u4 4分类管理法：五金、塑胶、包材、危化品等分类管理法：五金、塑胶、包材、危化品等（或按客户分类）（或按客户分类）5四、仓库筹化组建的原则四、仓库筹化组建的原则u 1 1符合工艺要求的原则符合工艺要求的原则u 2 2

6、符合进出顺利的原则符合进出顺利的原则u 3 3符合安全的原则符合安全的原则6五、物料验收包括的几个方面五、物料验收包括的几个方面u 1 1 品名规格品名规格u 2 2 数量数量u 3 3 品质品质u 4 4 单价单价u 5 5 交期交期验收原则：单据不全不收，手续不全不办；入库验收原则：单据不全不收，手续不全不办；入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。7六、仓库物料出库的两种形式六、仓库物料出库的两种形式u1 1发料发料物料由物料管理部门或仓储单位根据生产计划，物料由物料管理部门或仓储单位根据生产计划，将仓库储放的物料直接向生产现场发放

7、的现象。将仓库储放的物料直接向生产现场发放的现象。u2 2领料领料物料由制造部门现场人员在某项产品制造之前填物料由制造部门现场人员在某项产品制造之前填写领料单向仓库单位领取物料之现象称之为领料。写领料单向仓库单位领取物料之现象称之为领料。8七、先进先出的方法七、先进先出的方法仓库管理如何做到先进先出？仓库管理如何做到先进先出？u1 1 联单制联单制u2 2 双区制双区制 u3 3 移区制移区制u4 4 重力供料制重力供料制9八、仓储三原则八、仓储三原则u 1 1 防火防火、防水防水、防压防压u 2 2 定点定点、定位定位、定量定量u 3 3 先进先出先进先出原则原则10九、仓储管理应注意的几点

8、九、仓储管理应注意的几点u 1 .1 .维护品质维护品质u 2 .2 .安全性安全性u 3 .3 .空间的利用空间的利用u 4. 4. 节省人力节省人力u 5. 5. 降低成本降低成本11十、物料卡由那些内容构成十、物料卡由那些内容构成u1.1.物料编号物料编号u2.2.物料名称物料名称u3.3.储放的位置或编号储放的位置或编号u4.4.物料的等级或分类（物料的等级或分类（A A、B B、C C）u5.5.物料的安全存量与最高存量物料的安全存量与最高存量 u6.6.物料的定购点和定购区物料的定购点和定购区u7.7.物料的定购前置时间（购备时间）物料的定购前置时间（购备时间） u8.8.物料的出

9、入库及结存记录（即帐目反映）物料的出入库及结存记录（即帐目反映）12十一、仓库安全预防十一、仓库安全预防u 安全预防安全预防火、水、压、尘、锈、腐、爆、电、晒、潮、倒火、水、压、尘、锈、腐、爆、电、晒、潮、倒塌、变形、变质塌、变形、变质。危化品做到三远离一严禁：远离火源、水源、电危化品做到三远离一严禁：远离火源、水源、电源；严禁混合摆放。源；严禁混合摆放。13十二、如何做到帐实相符十二、如何做到帐实相符u1 1 期初盘点期初盘点期初盘点期初盘点至关重要，也就是说一定要确保期初数量是准确的，至关重要，也就是说一定要确保期初数量是准确的，所以为什么当要换仓管员或仓库主管时原则上会做临时盘点。所以为

10、什么当要换仓管员或仓库主管时原则上会做临时盘点。u2 2 定量包装定量包装同种物料尽量做到只有一个尾数。同种物料尽量做到只有一个尾数。u3 3 随机性盘点随机性盘点动用该物料时（入库或出库）点包数或件数，注意尾数。动用该物料时（入库或出库）点包数或件数，注意尾数。u4 4 建立抽查制度建立抽查制度每天对发货频率较大的物料进行抽查核对电脑帐每天对发货频率较大的物料进行抽查核对电脑帐14u5 5 及时入帐及时入帐遵循遵循“当日事当日毕当日事当日毕”的原则，先做入帐，再做出帐；手工的原则，先做入帐，再做出帐；手工帐（卡帐）与电脑（系统）帐对帐，做到第一时间帐（卡帐）与电脑（系统）帐对帐，做到第一时间

11、“发现差异，找发现差异，找出原因，改善对策，效果确认出原因，改善对策，效果确认”。u6 6 自检错误自检错误注意手误与笔误（自检），避免做漏帐，做重帐，做错帐注意手误与笔误（自检），避免做漏帐，做重帐，做错帐（张冠李戴）。（张冠李戴）。u7 7 避免混料避免混料标识很关键，对产品的熟悉也很重要。标识很关键，对产品的熟悉也很重要。十二、如何做到帐实相符十二、如何做到帐实相符15仓库管理的基本要求仓库管理的基本要求u 区域划分要规范区域划分要规范 收料之时数数看收料之时数数看u 检验标志要清楚检验标志要清楚 手续不全不入库手续不全不入库u 特采不慎是自杀特采不慎是自杀 该退就退不讲价该退就退不讲价

12、u 先进先出是原则先进先出是原则 随意发料要不得随意发料要不得u 物料摆放有学问物料摆放有学问 小件物品不能混小件物品不能混u 辅料管理不糊涂辅料管理不糊涂 物料帐目及时做物料帐目及时做u 呆料坏料分好类呆料坏料分好类 退来物料有审批退来物料有审批u 盘点工作要做细盘点工作要做细 不用物料封存起不用物料封存起u 报废大笔不乱挥报废大笔不乱挥 发现问题赶快追发现问题赶快追u 特别物料特别管特别物料特别管 堆放搬运要安全堆放搬运要安全u 生产发料要配齐生产发料要配齐 例外补料要手续例外补料要手续16养成四种良好的工作习惯养成四种良好的工作习惯 1. 1. 清理你的办公桌，只留下与你的工作相关的清理你的办公桌，只留下与你的工作相关的物品物品。2. 2. 为自己制定一个工作计划，按照事情的轻重缓为自己制定一个工作计划，按照事情的轻重缓急来分情况处理急来分情况处理。3. 3. 当你碰到棘手且紧迫的问题时，尽量当场解决，当你碰到棘手且紧迫的问题时，尽量当场解决，不要拖延不要拖延。4. 4. 学会如何组织、分层负责和监督学会如何组织、分层负责和监督。17结束语结束语u给多少给多少钱钱做多少做多少事事，使人，使人踏步踏步；做多少；做多少