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文档简介

1、众成证券经纪内部控制评审报告亚会专审字201031号众成证券经纪董事会:我们评审了截至2009年12月31日众成证券经纪(以下简称众成证券公司)的内部控制。 一、管理层对内部控制的责任 在公司治理层的监督下,按照企业内部控制基本规范、证券公司内部控制指引和其他相关法律法规的规定,设计、实施和维护有效的内部控制,并评价其有效性是公司管理层的责任。 二、注册会计师的责任 我们的责任是在实施评审工作的基础上对内部控制的有效性发表评审意见。我们按照中国注册会计师执业准则的要求执行了评审工作。执业准则要求我们遵守职业道德守则,计划和实施评审工作,以对公司在所有重大方面是否保持了有效的内部控制获取合理保证

2、。 评审工作包括获取对内部控制的了解,评估重大缺陷存在的风险,并根据风险评估的结果,测试和评价内部控制设计和运行的有效性。评审工作还包括实施我们认为必要的其他程序。 我们相信,我们获取的评审证据是充分、适当的,为发表评审意见提供了基础。 三、内部控制评审的范围 本报告中内部控制评审的范围,主要是公司为了合理保证财务报告及相关信息真实完整、资产安全而设计和执行的内部控制。用以合理保证资产安全的内部控制,可能涉及合理保证经营效率和效果、经营管理合法合规的内部控制。 四、内部控制的固有局限性 内部控制具有固有局限性,存在不能防止和发现错报的可能性。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对

3、控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评审结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。 五、内部控制评审意见 我们认为,截至2009年12月31日,众成证券公司按照企业内部控制基本规范、证券公司内部控制指引和其他相关法律法规的规定在所有重大方面保持了有效的内部控制。 六、提及财务报表审计意见的类型 我们还按照中国注册会计师审计准则的规定,审计了众成证券公司2009年12月31日的资产负债表以及2009年度的利润表、股东权益变动表和现金流量表,并在2010年4月6日出具的审计报告中发表了标准无保留意见。 七、强调事项 我们提醒评审报告使用者关注,本报告附件众成证券经纪2009年度内部控制自我评

4、价报告中第六部分所述,众成证券公司在监事会职责履行、法律事务岗位设置等方面存在一般缺陷,但不影响上述已发表的评审意见。 附件众成证券经纪2009年度内部控制自我评价报告按照深圳证监局深圳辖区证券公司年报审计关注要点(试行)的要求,结合公司实际情况,公司内控自评工作由合规总监负责,成立内控自评工作小组,风控稽核部负责人任组长,公司其他各部门负责人参加。工作小组根据企业内部控制基本规范、企业内部控制评价指引、深圳辖区证券公司年报审计关注要点(试行)、证券公司内部控制指引等规范和要求,明确分工和进度安排,对内部控制组织架构、内部控制制度建设、分支机构、财务管理、会计系统、信息技术、人力资源管理、监督

5、检查、经纪业务等9个大项目采取总部自查方式,对营销、客服、交易等几个方面采取营业部现场检查方式, 对2009年度公司内部控制情况进行了检查和评价。现将公司2009年度内部控制的自我评价情况报告如下:一、 内部控制的定义、评价的目的和范围内部控制是指公司为保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业发展,根据经营环境变化,对公司经营和管理过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施。公司授权内控自评小组对内部控制设计与运行的有效性进行综合评估,及时查找公司内部控制中存在的问题并积极改进,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持

6、续发展。公司内部控制自我评价充分考虑控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价等五大要素,本次内控自评范围包括内部控制组织架构、内部控制制度建设、分支机构、财务管理、会计系统、信息技术、人力资源管理、监督检查、经纪业务等9个方面。二、 内部控制评价依据的标准公司内控自评依据企业内部控制基本规范、企业内部控制评价指引、证券公司内部控制指引、深圳辖区证券公司年报审计关注要点(试行)、证券公司治理准则(试行)、证券公司监督管理条例等。其中,经纪业务、业务创新、财务管理、会计系统、信息技术、人力资源等部分按照证券公司内部控制指引中相应的要求作为依据的标准。监督检查部分以证券公

7、司内部控制指引的第四章“监督、检查与评价”的具体要求为评价依据的标准。内部环境中法人治理和内部控制部分重点关注:法人治理结构是否规范;发展战略是否可行;机构设置是否重叠;权责分配是否明晰;不相容岗位是否分离;人力资源政策和激励约束机制是否科学合理;企业文化是否促进员工勤勉尽责;社会责任是否有效履行等。三、 衡量重大缺陷的标准和方法 根据公司法、证券法、证券公司监督管理条例、证券公司治理准则、证券公司合规管理试行规定等,将公司实际情况与监管要求对照,如果公司出现治理结构混乱,内部管理失效,高管人员出现道德风险等情况之一,我们认定公司内部控制存在重大缺陷。根据证券法、客户交易结算资金管理办法、关于

8、进一步加强客户交易结算资金监管的通知等,将公司实际情况与监管要求对照,如果公司出现挪用客户交易结算资金及其他客户资产、非法融入融出资金以及结算风险之一的,我们认定公司内部控制存在重大缺陷。根据证券法、证券公司监督管理条例、证券公司内部控制指引、关于加强证券公司营业部内部控制若干措施的意见等,将公司实际情况与监管要求对照,如果公司营业部出现越权经营、预算失控以及道德风险的,我们认为公司内部控制存在重大缺陷。四、 公司内部控制情况总体评价评价小组编制工作底稿,小组成员分工客观认真填写,小组组长复核,遵循健全性、合理性、制衡性、独立性等原则,广泛收集公司内部控制完善和有效运行的证据。自评认为:公司构

9、建了较为完备的内部控制组织架构,制订了较为有效的内部控制制度,各项内部控制制度符合国家法律法规和证券监管部门的要求,符合当前公司自身发展情况,在公司经营的各环节、各方面保持了有效的控制作用,较好地保证了公司经营管理的合规运作。为促进公司稳健发展,随着外部环境的变化和公司经营管理活动的需求,公司将进一步修订和完善内部控制制度,使之始终适应国家法律法规和公司发展的要求。五、 内部控制具体描述(一) 公司整体层面内部控制设计与执行情况1、公司内部控制的组织架构公司根据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)、中华人民共和国证券法(以下简称证券法)、证券公司治理准则、证券公司监督管理条例等法律法规和众成

10、证券经纪章程(以下简称公司章程)的要求,不断完善公司治理结构,规范公司内部控制的组织架构,保证公司股东会、董事会和管理层的规范运作。公司严格按照公司章程的规定召集、召开股东大会;公司董事会认真执行股东大会决议,为公司的决策机构;公司管理层严格执行董事会决议,执行各项决策;公司各职能部门及各营业部负责日常经营工作。公司制定了各层级和各部门之间的控制程序,明确职责和权限,建立了完善的制衡和监督机制,能够保证董事会、管理层的决策被严格高效的执行。详见组织架构图:股东会董事会监事会总经理副总经理合规总监总经理助理技术总监经纪业务管理部建中营业部合规管理部风控稽核部办公室信息技术部清算部财务部建设营业部

11、文化营业部丰产营业部上海营业部沈阳营业部西安营业部济南营业部长沙营业部 2、公司内部控制制度建立健全情况公司严格按照公司法、证券法、证券公司治理准则、证券公司监督管理条例、证券公司合规管理试行规定等法律、法规的要求,认真修订和完善了公司章程,增加了独立董事和合规总监部分,并已获证监会审批。2009年合规管理部组织公司各职能部门对公司现有制度进行整理、修订、补充和完善,编制众成证券经纪制度汇编,包含公司章程、董事会授权规则、董事会议事规则、监事会工作规则高管人员考核办法等规范性文件及各项管理制度和业务流程。2009年,公司合规管理部编制了合规手册,将员工在日常工作中需要经常用到的主要法律法规、职

12、业道德规范汇集成册,印发全体员工人手一册。公司已建立了较为完善和健全的内部管理制度,涵盖经营环节的各个方面,主要包括:行政管理、财务管理、经纪业务管理、内部控制、清算业务、信息技术等。以上各项制度得到有效的贯彻执行,公司定期进行检查、评估和及时的修订完善,对公司的经营起到了重要的规范、控制和监督指导作用。3、分支机构内部控制公司明确各营业部的授权经营范围,严禁越权;公司每年年初对每个营业部制定考核办法,从利润、营业费用、净增有效资金账户、平均客户总资产、合规管理、安全运营几个方面对营业部进行全面考核,将考核结果与营业部的奖金和营业部总经理的收入挂钩;公司制定营业部高级管理人员考核办法,从德、勤

13、、能三个方面对营业部总经理进行考核;营业部财务人员和电脑人员由总部垂直管理,统一调配;公司按照证监会的相关规定,加强对营业部印章、合同的管理,所有营业部的印章均存放在总部,营业部需填写用印申请,经公司合规审查、公司总经理审批后方可用印;公司加强营业部资金管理,客户资金全部存放总部,实行了三方存管,由总部清算部统一管理,公司计划实现集中财务,对营业部的财务实行集中统一管理;公司在网站公布公司投诉 、 和邮件,同时要求各营业部在公告栏张贴公司投诉 、 和邮件;公司建立重大信息报告制度,各营业部配备合规管理员,要求在各营业部发生重大和突发事件时及时向总部报告。这些措施防范营业部越权经营,预算失控,保

14、证了公司正常经营。4、财务管理和会计系统内部控制公司实行“统一领导、预算管理、分级核算、集中清算、利润集中”的财务管理和会计核算体制。公司制定了财务会计系统管理制度、会计电算化管理制度、财务报表管理制度、财务管理制度、费用管理办法等;公司客户资金和自由资金严格分开管理,清算部负责客户资金的管理,财务部负责自有资金的管理;公司制定了明确的资金管理流程,严格执行资金调拨、运用的审批程序;严格执行费用管理办法,费用分级审批,固定资产购置也分级审批;公司在内控平台中增加“压力测试和敏感性分析”模块,制定相关制度,定期进行压力测试,并在大额资金分配和运用前、新业务上线前进行敏感性分析;公司在内控平台中增

15、加“净资本监控”模块,制定相关制度,对净资本及风险控制指标进行每日监控,并建立预警及异常情况处理机制。这些措施规范了本公司的会计核算和财务管理,促进了财务管理目标的实现。5、信息系统内部控制公司在2008年底实现集中交易后,设立了技术总监岗位,加强了信息技术部的建设,增加了技术人员,加强了技术人员的培训,建立健全了信息系统的管理制度、操作流程、岗位手册和风险控制制度。2009年6月,公司建设完成异地数据备份系统,制订了众成证券数据备份管理制度,对备份的数据种类、备份周期、数据整理、数据验收、借阅与销毁等,做了明确的规定,建立了以营业部、中心机房与灾备机房、异地数据备份系统的三级数据备份管理体系

16、。交易系统灾备是通过外包方式解决的,在外包合同中,对服务等级、服务流程、责任业务、服务标准等,有明确的规定。公司制订了众成证券交易灾备切换管理制度,在制度中对激活条件、报告流程、处理办法、撤销与恢复、演练、责任追究等,做了明确规定。每年进行四次灾备切换演练,通过演练,针对发现的问题,及时对制度进行了修订。我们灾备系统的各项指标,符合监管机构的要求。公司制订的众成证券客户交易资料管理制度,对客户资料的保管、保密、查阅、安全等做了规定。公司风控稽核部,在2008年底,对信息系统进行了内部IT审计。公司专门集中学习信息技术指引,并要求大家按照指引的要求进行营业部信息系统改造。对公司网上交易系统进行了

17、升级改造,将通达信系统升级到最新版本,增加了行情和交易站点,增加了咨询主站和其他一些功能。公司形成了两套网上交易系统,互为备份。每套中有多个站点,形成站点级备份。这样使网上交易的安全得到了很大的保证。网上交易、手机炒股、场内委托等交易方式,都有可能会带来安全隐患,为做到对不同的交易都有防护,公司在中心机房端部署了IPS入侵检测设备,这样对于来自于不同渠道的入侵,都能做到及时发现、及时处理,使核心交易系统的防护能力得到了加强。2009年第三季度,公司完成了众成大智慧手机炒股系统的建设,第四季度完成了备份站点的建设,从而有了公司自己的手机炒股系统。通过这两年的持续投入和改进,公司信息系统有了根本的

18、改变,加强了对公司业务支撑的力度。6、人力资源管理内部控制公司对营业部总经理、财务人员、电脑人员实行垂直管理,每个营业部配备合规管理员,由合规管理部和营业部双重管理。公司对营业部总经理和电脑部、财务部经理实行轮岗和强制休假制度,公司9家营业部总经理均实行过轮岗和强制休假制度。营业部总经理工作变动前,均由公司风控稽核部进行专项审计,并报当地证监局备案。公司制定了高管人员考核办法、营业部高管人员考核办法,要求高管人员和营业部总经理每年述职,并进行考评。公司高管人员任命及离职均按照证监会的要求,向深圳证监局报告。公司着力培育良好的内部控制文化,逐步加强对员工的法规及业务培训,确保所有从业人员能够及时

19、获得充分的法律法规、内部控制和行为规范的最新文件和资料。公司合规总监在2009年度先后在深圳、郑州、平顶山、济南、西安、上海、长沙、沈阳8个城市对公司总部及9家营业部进行了现场合规培训,培训时间均安排在收盘之后,每次培训授课均不少于2.5小时。公司合规管理部与风控稽核部2009年度还组织了公司总部人员反洗钱等方面的合规培训,采用网络IPMEETING方式对各营业部相关人员进行反洗钱大额交易和可疑交易报送操作规程的培训。此外,公司对新聘用的员工都要进行专门的合规培训,让新员工在上岗前就树立正确的合规理念,为今后合规地开展工作奠定思想基础。7、监督检查按照证券公司合规管理试行规定,公司在2008年

20、向深圳证监局上报拟任合规总监申请,2009年初,深圳证监局批复后,合规总监正式履职。公司修订公司章程,对合规总监的地位、职责、任免条件和程序作出规定。合规总监对董事会负责,由董事会聘任和解聘,分管风控稽核部和合规管理部,不分管与其合规管理职责相冲突的部门。公司风控稽核部负责公司稽核和风控,合规管理部负责合规管理和合规检查,风控稽核部和合规管理部独立于其他部门。公司风控稽核部和合规管理部共配置4名工作人员,具有金融、会计、计算机及相关业务技能、经验。公司风控稽核部每年对9家营业部进行一次现场审计,每2年对公司信息技术系统进行一次专项审计,每年对公司反洗钱进行一次专项审计。公司合规管理部每年对公司

21、及各营业部进行至少一次合规检查,每年组织对公司进行一次合规评估,每年对公司动态风险监控体系进行一次评价。根据监管机构的要求,风控稽核部和合规管理部视情况安排一些专项稽核和合规检查。检查完毕形成报告,并报深圳证监局备案,对于检查过程中发现的问题,进行责任追究,并要求责任单位予以整改。公司后台的监督检查工作,促进了公司规范运作,有效堵塞漏洞,保障公司健康稳步的发展。(二) 公司经纪业务内部控制设计与执行情况公司经纪业务管理部负责经纪业务具体事务,因公司只有经纪业务资格,故公司总部其他职能部门如清算部、财务部、信息技术部、风控稽核部等与经纪业务有高度的协同与制衡。公司已于2007年底实现客户资金三方

22、存管;公司已于2008年4月,完成账户清理工作,现在交易账户均为合格账户;公司已于2008年底实现集中交易,统一柜台系统并将数据集中到总部中心机房;公司已于2009年7月对客户资金实现集中会计核算;公司建立内控平台,对经纪业务进行实时监控和预警;公司制定了经纪业务管理制度、经纪业务重要客户回访制度、客户交易纠纷管理办法、经纪业务操作规程、客户投诉处理办法、操作系统权限管理办法、投资者风险教育工作总体方案等经纪业务相关制度,并于2009年进行了修订和完善;公司2009年对网上交易系统进行全面升级,更新原有设备和系统,增设新的行情和交易主站,行情和交易的安全性、稳定性和速度均大幅提高;公司2009

23、年重新对公司网站进行改版,增加了客户网站留言咨询功能;公司设置专门的咨询 ,经纪业务管理部专人负责接听,并回复客户的问题;公司在上证通机房设置灾备中心,在济南营业部建立数据备份中心,信息技术部制定应急预案并定期演练。这些措施均保证了客户资产的安全与完整,客户交易的安全与及时。为巩固账户规范工作成果,建立账户管理长效机制,确保参与证券交易的投资者账户为合格账户,公司严格按照中国证监会的统一部署及中国证券登记结算有限责任公司关于进一步加强证券账户日常管理的通知的要求进行了2009年度的证券账户规范管理工作。公司通过完善证券账户、资金账户的开立流程,建立资金账户与证券账户信息比对机制,有效防止了新增

24、不合格账户现象发生。同时,公司将账户规范管理纳入常规考核范围,建立账户管理内部责任追究机制,对账户管理制度、业务流程的合规性进行审查、检查和监督。本年度共规范不合格账户8户,无新增不合格账户,无风险处置账户。截止2009年12月31日,公司共开立有效证券账户178897户,剩余A股不合格证券账户54户,占有效证券账户总数的0.03%。其中:身份不对应账户4户;代理关系不规范账户1户,资料不规范账户49户。从剩余不合格账户的不规范原因来看,剩余账户规范起来会越来越困难,公司将一如既往,继续跟踪督促,争取早日完成不合格账户的全面规范。截止2009年12月31日,公司剩余司法冻结证券账户10户,以上

25、账户均严格依照司法机关下发的冻结通知要求,协助执法机关依法冻结被执行人的流通证券,限制其相关业务。截止2009年12月31日,公司剩余纯资金账户11174户,主要由不合格证券账户注销及账户撤指定、转托管后形成的纯资金账户,公司已对该类账户统一做内部小额休眠账户管理。六、 公司内部控制存在的缺陷和改进计划1、监事会职责履行有待加强公司截止2009年末只设一名监事,未召开监事会会议。2009年,公司按照监管要求修改公司章程,设立了监事会,2009年底,2名新增监事任职资格已经获得批复,2010年3月,监事长任职资格获得批复并经选举确认。2010年度,监事会将按照公司章程和监事会议事规则要求加强职责

26、履行。2、公司没有设置专职法律事务岗位,在日常业务活动中涉及客户投诉、法律诉讼发生时,没有专人负责控制相关业务活动的法律风险。2009年度,郑州丰产路营业部发生客户起诉公司及营业部“证券侵权”案,公司认为原告的诉请主张错误,无法律及事实依据,依法应驳回其诉讼请求,由于业务发生时缺乏内部法律专业人士的指导和帮助,导致在该案诉讼中公司未能处于更有利的诉讼地位,诉讼案件的判决结果近一年未能确定,公司仍有可能因此案产生或有损失。对此,公司高度重视,计划在2010年设置专职法律事务岗位,对公司员工开展法律辅导,主动防范公司业务活动中的法律风险。 2010年4月6日下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后

27、可以编辑删除就可以,谢谢选择,祝您工作顺利,生活愉快!地产广告语1、让世界向往的故乡 2、某沿河楼盘:生活,在水岸停泊 3、一江春水一种人生 4、某钱塘江边楼盘:面对潮流 经典依旧 5、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景6、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘:凌驾尊贵 俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘:高人,只住有高度的房子9、某学区房:不要让孩子输在起跑线上10、尾盘:最后,最珍贵 11、回家就是度假的生活 12、生命就该浪费在美好的事情上 我们造城 2、我的工作就是享受生活3

28、、 我家的客厅,就是我的生活名片 4、在自己的阳台 看上海的未来 5、公园不在我家里 我家住在公园里 6、这里的花园没有四季 7、*,装饰城市的风景 8、*,我把天空搬回家 9、房在林中,人在树下 10、生活,就是居住在别人的爱慕里 11、到星河湾看看好房子的标准 12、好生活在珠江 13、爱家的男人住百合    城市岸泊: 城市的岸泊,生活的小镇生活之美不缺少,在于发现情趣不在于奢华,在于精彩生活有了美感才值得思考玫瑰庄园: 山地生态,健康人生卓越地段,

29、超大社区一种完整且完善的环境,像原生一样和谐原生景象 自然天成人本理念 精品建筑知名物业 智能安防诚信为本 实力铸造比华利山庄:海岸生活引领世界的生活方式 海岸生活22公里的奢华海岸生活高尚人生的序曲海岸生活人与自然的融合苹果二十二院街:人文 自然 现代铺的蔓伸荣和山水美地:让世界向往的故乡香港时代: 时代精英 开拓未来领衔建筑,彰显尊贵绿地崴廉公寓:金桥 40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际: 昆明都心,城市引擎财富之都 风情之都 梦幻之都 文化之都 商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力,缔造西部财富新领地新江湾城: 绿色生态港 国际智慧城新江湾城,一座承载上海新梦想的城区

30、上海城投,全心以赴建设知识型,生态型花园城区风和日丽: 入住准现楼,升值在望湾区大户,空中花园大格局下的西海岸市中心: 市中心 少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心 城市颠峰领地颠峰 勾勒稀世名宅繁华 不落幕的居家风景地利 皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓:阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾: 海峡西岸生态人居 休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪,二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋,谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿,开启一个新的地产时代东南门户 海湾之心海峡西岸生态人居 休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾,这里每一天都在创造历史上海A座(科维大厦)

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32、,创新生活比天空更宽广的是人的思想创新 远见 生活嘉德 中央公园:一群绝不妥协的居住理想家 完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合 丰富住家的生活内涵苛求的建造细节 提升住家的生活品质地段优势,就是永恒价值优势设计优势,就是生活质量优势景观优势,就是生命健康优势管理优势,就是生活品味优势空中华尔兹: 自然而来的气质,华尔兹的生活等级享受,没有不可逾越的极限所谓完美的习惯,是舒适空间的心情定格!临江花园: 经典生活品质风景中的舞台美林别墅: 源欧美经典 纯自然空间住原味别墅 赏园林艺术淡雅 怡景 温馨 自然钱江时代: 核心时代,核心生活核心位置 创意空间 优雅规划 人文景观 财富未来城

33、市精神,自然风景,渗透私人空间泰达时尚广场: 是球场更是剧场 城市经济活力源时尚天津 水舞中国未来都会休闲之居创意时尚 天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地 缔造好生意城市运营战略联盟,参与协作,多方共赢华龙碧水豪园: 浪漫一次,相守一生东方莱茵: 品鉴品位 宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园(新康苑):新康苑 生活感受凌驾常规大非凡生活领域 成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有一屋两公园 前

34、后是氧吧的美极环境水木清华: 住在你心里福星惠誉(金色华府):金色华府,市府街 才智名门释放生命的金色魅力真正了解一个人,要看他的朋友,看他的对手。真正了解一种生活,也当如此。核心地段(区位是一面镜子,照见家的质素)隐逸空间(环境是一面镜子,照见家的质素)超大规模(点亮与过往不同的“大”生活)成熟配套(周边一切是镜子,照见家的质素)精品建筑(外揽天下,内宜室家)均好户型(每天每秒都被释放到四壁之外)大唐新都: 原创生活,非常空间住宅不是炫耀的标签,生活是用来享受的。 人信.千年美丽: 森庭画意.千年美丽宁静是一种内在的力量生活是与自然的恋爱在自然中体验自由的生存建筑让人迷恋的核心是思

35、想华智.翡翠星空: 创意生活由此进时代美博城: 繁华领地 时尚生活浪漫无极限阳光海岸: 美景与生活的邂逅带着些许闲散情绪,安享私藏一片湖的幸福梦幻湖畔 温柔横亘在回归前方 这是你的见.心的家景江华庭: 静享都市繁华 新锐生活核心海虹.景: 城市在变 世界观也要变海虹.景 国际社区一个改变你世界观的城市文化住宅海虹.景 区位世界观一块好地 不仅要放到空间中 更要放到时间中去评价海虹.景 美景世界观先成为园林鉴赏家才能鉴赏城市海虹.景 享受世界观放手生活是享受的开始海虹.景 生活世界观洞悉时尚潮流才能洞悉生活的变化海虹.景 空间世界观空间随意识而变 空间是流动变化的碧水晴天: 生活就是寻开心驾奴.

36、桥的前途 路的前程 城市的前景守望.江的神奇 滩的神话 岸边的神韵品尝.园的风景 家的风采 眼前的风情沐浴.屋的明亮 窗的明净 心底的明朗闽东电力集团.楚都地产:璀璨,用诚信打造辉煌,用实力说话领跑,用行动证明昆明走廊: 昆明走廊,一场与众不同的城市诡计游戏,全情体验行走的变幻情趣.2004.场景.商业地产西南商圈.重获新生,王者复活2004.剧情.昆明走廊昆明走廊的实体不是一个建筑,而是一个场所。2004.主角.城市FI客概念商街,体验生活进行中2004.精彩.正式开始乐得家.金瀚家园: 水边的香格里拉生活的真谛源于自然,自然的奥意在于和谐,和谐的精髓表达完美。江畔语林: 距璀璨不远,离自然

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