福师《管理心理学》在线作业一答案

1、福师管理心理学在线作业一-0005试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 12 道试题,共 24 分)1.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体表现（ ）。A.复杂人假设B.经济人假设C.自动人假设D.社会人假设答案:B2.( )、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。A.文化要素B.认知要素C.社会要素D.情境要素答案:B3.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为( )A.情境因素B.保健因素C.激励因素D.工作因素答案:B4.同步激励理论是由（ ）创立A.马斯洛B.俞文钊C.冬青D.熊川武答案:B5.

2、心理学中把组织中实际存在的群体称为( )A.结构群体B.假设群体C.实际群体D.活动群体答案:C6.为了准确传递信息，采用（ ）方式沟通效果较好，但其沟通速度较慢。A.单向沟通B.单向沟通+双向沟通C.双向沟通D.反向沟通答案:C7.同步激励理论是由（）创立A.马斯洛B.俞文钊C.冬青D.熊川武答案:B8.德国社会学家韦伯提出古典组织理论，他认为组织应该是一种（ ）的结构。A.直线式的结构B.金字塔型的结构C.扁平型结构D.部门职能式结构答案:B9.群体的显著标志是群体内成员具有共同的( )和群体意识A.信念B.情感C.要求D.利益答案:A10.（ ）是反映个体对客观事物的内心态度体验。A.情

3、绪B.能力C.性格#人格答案:A11.斯金纳在他提出的强化理论中强调，人类行为的调节与控制只能依靠( )强化作用A.外部的B.内部的C.潜在的D.需要的答案:A12.认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知，而产生( )情绪体验的现象。A.激动B.不愉快C.高兴D.愉快答案:B二、多选题 (共 12 道试题,共 24 分)13.马克思把人的需要分为三种层次，包括（ ）。A.文化需要B.自然需要C.精神需要D.社会需要答案:BCD14.熊川武提出的“全面激励理论”包括（ ）方面的激励。A.全方位激励B.全员激励C.全渠道激励D.全程激励E.全素激励答案:BDE15.人的气质可分为（ ）A.胆汁质

4、B.多血质C.粘液质D.抑郁质答案:ABCD16.团体非正式沟通的主要网络形式为（）A.单线式（单串式）B.流言蜚语式C.偶然式D.焦聚式答案:ABCD17.实验法可依据试验场地的性质差异，分为（）A.模拟实验B.实验室实验C.现场实验D.仿真实验答案:BC18.领导的非权力性影响力的基本要素有A.品格要素B.才能要素C.知识要素D.感情要素答案:ABCD19.态度由()成分构成A.环境成分B.认知成分C.情感成分D.行为意向成分答案:BCD20.个人对挫折的容忍力高低取决于以下哪些条件（ ）A.生理条件B.思想政治条件C.社会经验条件D.对挫折的知觉判断条件答案:ABCD21.心理学家尔斯特

5、所做的“大学生舞会效应”实验，及博达烈夫所做的“看陌生人相片评价人的个性特点”这两个实验，都说明人的社会知觉存在（ ）。A.近因效应B.第一印象C.首因效应D.刻板印象E.晕轮效应答案:BC22.管理心理学家根据人类行为的基本模式，提出了人类行为的哪几种激励理论( )A.人本主义激励理论B.行为主义激励理论C.认知派激励理论D.综合型激励论答案:BCD23.一般组织结构主要有（ ）三种形式。A.菱形组织结构B.高耸组织结构（尖三角形）；C.倒三角形组织结构D.扁平组织结构（扁三角形）E.较扁平组织结构（较扁平三角形）答案:BDE24.组织具有下面哪些特征（ ）A.组织整体性B.组织的实用性C.

6、组织的复杂性D.组织的权变性答案:ABCD三、判断题 (共 26 道试题,共 52 分)25.“自动人”假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充分表现出来，才能充分发挥出来，人才能感受到最大的满足。答案:正确26.“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作条件，充分发挥人的潜力与才能。答案:正确27.内容型激励理论着重研究激发动机的因素。答案:正确28.理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。答案:错误29.“用固定眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。答案:错误30.对陌生人的知觉近因效应起作用大，对熟悉的人则首因效应起作用大。答案:错误31.近因效应指在了解、认识一个人时，

7、对方新近出现的特点将给人以强烈的印象，并影响着对这个人的看法。答案:正确32.根据赫茨伯格的双因素理论，把奖惩变成“激励因素”才能调动职工的积极性。答案:正确33.“管理科学”理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。答案:错误34.俞文钊教授提出了同步激励公式是：工作激励力量=f（业绩×激励）。答案:错误35.价值观不仅影响个人行为，还影响群体行为和整个组织行为进而还影响企业的经济效益。答案:正确36.从心理学观点来看，激励是个体行为引起动机，维持该行为，并将此行为的导向某一目标的过程。答案:错误37.人类意见沟通网络中，链式沟通网络适合解决简单问题。答案:正确38.赫茨伯格认为，不满意

8、的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。答案:错误39.迁怒或寻找替罪羊是个体挫折后的直接攻击反应。答案:错误40.赫茨伯格认为，满意的对立面应该是没有满意；不满意的对立面应该是没有不满意。答案:正确41.“1?9”型领导属于任务型领导。答案:错误42.“社会人假设”的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。答案:正确43.“社会人”假设把人看成是非理性的、天生懒惰而不喜欢工作的“自然人”。答案:错误44.“大棒加胡萝卜”的管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。答案:错误45.在非确定条件下，悲观决策人作决策时，一般采用极大化最高原则。答案:错误46.期望理论认为：激励力量是目标效价与期望概率这两个变量的乘积，目标越高，实现的可能性越小；激励力量也越小。答案:错误47.同步激励理论认为，工作激励力量=f（能力×激励）。答案:错误