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文档简介

1、会计学1企业文化的结构和功能企业文化的结构和功能2022-6-282麦当劳的企业文化麦当劳的企业文化思考:思考:结合本章的学习内容,概括出麦当劳企业文化结合本章的学习内容,概括出麦当劳企业文化的结构层次。的结构层次。2022-6-282022-6-284第一节第一节 企业文化的企业文化的结构结构企业文化系统结构图企业文化系统结构图从企业文化结构的角度考虑从企业文化结构的角度考虑最外层是最外层是物质层物质层第二层是第二层是行为层行为层第三层是第三层是制度层制度层第四层是第四层是精神层精神层由外到内,层层深化;由外到内,层层深化;由内到外,层层显现。由内到外,层层显现。内层是外层的依据,外层内层的

2、表象。内层是外层的依据,外层内层的表象。2022-6-286工具系统环境容貌企业产品经营管理物质层物质层2022-6-2872022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-28百度:华为深圳总部图片百度:华为深圳总部图片 华为饭堂图片华为饭堂图片 华为员工宿舍图片华为员工宿舍图片2022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-28 202022-6-282022-6-282022-6-28 232022-6-28 242022-6-28 25人际关系文化活动行为规范

3、沟通传播行为层行为层2022-6-28 262022-6-28万达总裁王健林工作日程表万达总裁王健林工作日程表2022-6-28 管理层必须有管理层必须有危机感危机感,定时做压力测试,确认可能,定时做压力测试,确认可能出现的出现的风险风险,并找出风险在那些地方及处理风险的方法,并找出风险在那些地方及处理风险的方法。有效管理风险,使公司立于不败之地,便成功了一半。有效管理风险,使公司立于不败之地,便成功了一半。2022-6-28 292022-6-28 302022-6-28 312022-6-28 322022-6-28 33组织结构领导体制管理制度企业制度制度层制度层2022-6-28 34

4、2022-6-28 352022-6-28 36经理经理部主任部主任部主任部主任部主任部主任柜组长柜组长柜组长柜组长柜组长柜组长2022-6-28 37厂长厂长职能科室职能科室职能科室职能科室职能科室职能科室职能科室职能科室职能组职能组车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任职能组职能组班组长班组长班组长班组长班组长班组长2022-6-28 38公司经理公司经理职能部门职能部门职能部门职能部门事业部事业部A A事业部事业部B B事业部事业部C C职能部职能部门经理门经理职能部职能部门经理门经理职能部职能部门经理门经理职能部职能部门经理门经理职能部职能部门经理门经理职能部职能部门经理门经

5、理工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂工厂2022-6-28 392022-6-28 40 组成企业哲学企业哲学企业思维企业思维四、深层的精神文化四、深层的精神文化2022-6-28 422022-6-282022-6-28 452022-6-282022-6-28 472022-6-282022-6-28 492022-6-28 50第二节第二节 企业文化的企业文化的功能功能2022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-28 562022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-282022-6-28 62本本 章章 小小 结结2022-6-28 63案例分析案例分析2022-6-282022-6-282022-6-28 662022-6-28 672

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