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文档简介

1、目录目录一、精品来自于过程一、精品来自于过程二、示范区景观设计二、示范区景观设计三、招标管理三、招标管理四、成本管理四、成本管理五、景观负责人的授权与管理五、景观负责人的授权与管理六、物业交接后的景观养护六、物业交接后的景观养护一、精品来自于过程一、精品来自于过程 一、景观在地产行业的作用一、景观在地产行业的作用 景观的投资在整个地产运营成本中占的比例小,和景观的投资在整个地产运营成本中占的比例小,和拿地建楼的投入相比就是一个小儿科,但它在地产拿地建楼的投入相比就是一个小儿科,但它在地产行业中作用和影响力发挥巨大,它直接对营销形成行业中作用和影响力发挥巨大,它直接对营销形成有效支撑、提升楼盘品

2、质、改善人们的居住条件,有效支撑、提升楼盘品质、改善人们的居住条件,美化居住环境,陶冶居住者的情操,吸引客户购买,美化居住环境,陶冶居住者的情操,吸引客户购买,可以说景观是地产荷尔蒙,投入微小但作用巨大。可以说景观是地产荷尔蒙,投入微小但作用巨大。二、景观误区二、景观误区一、景观设计的误区:一、景观设计的误区:1对苗木习性、市场行情缺乏了解。 重视植物多样性问题,对苗木的植物学特性、地域性缺乏了解,造成一些苗木栽植后生长不良甚至死亡;对苗木的规格不熟悉,使得苗木干径、冠幅和高度难以一致,给建设单位、施工单位以及监理单位检验苗木规格造成不便;对苗木的市场行情缺乏了解,在设计过程中盲目运用大规格的

3、特型苗木,造成工程造价过高,施工进展缓慢。 2园林景观设计公司忽视以人为本的原则。 忽视人的需要,轻视乔、灌、花、草的合理搭配以及绿化景观、硬质景观与四周环境的协调,以致在设计作品中出现大面积的硬地铺装、草坪和地被植物,只有少量的乔灌木配植于道路两侧。3机械搬抄,缺乏个性。在植物配置、绿化植物与建筑物的协调、各项园林功能的发挥上出现问题。 4注重景观效果图,忽略实际工程效果。 进行景观设计方案汇报时,多采用立体效果图,这样能给评委和建设方留下好印象,比容易中标。因此设计单位很少将精力投入到研究地形处理、植物品种搭配等实际工作上,而是花大量人力、物力制作效果图二、景观误区二、景观误区5园林景观设

4、计与施工脱节,设计人员不深入工程现场。对施工现场的突发事件难以及时提供解决方案,使得一些细节处理不尽如人意建设单位的误区建设单位的误区1主观意识干扰设计。开发商更多地是从商业炒作出发,而管理部门的行政干预使得设计出的作品在诸多环节上违背了设计师的设计意图。 2工序安排缺乏科学性。绿化工程是一项集绿化、装饰、土方、建筑小品、管线等于一体的综合性工程,如果各分类工程安排不周会导致整个工程运作困难。然而现在较多的建设单位急功近利,为了使景观工程在较短时间内突显成效,采取绿化植物先行种植,土建、管线等施工续后的模式,导致管线埋设、土建施工开挖使种植的绿化苗木不断被移植甚至遭受破坏,严重影响了绿化效果及

5、增加建设成本。 3忽视监理单位的重要性。目前,许多建设单位在绿化工程招标时,先确定施工单位,之后再明确监理单位。结果导致监理单位只在施工阶段实施监理工作,不能参与项目的决策过程,致使整个工程的管理达不到预期目标。 二、景观误区二、景观误区三、工程施工单位的误区三、工程施工单位的误区 1投标过程不负责。在招标过程中,建设单位一般都就苗木品种、规格、数量等提供一次招标答疑的机会。而投标单位往往轻视招标答疑工作,在拿到具体的施工图纸和工程量清单后,没有根据工程苗木的规格、数量及工程现场情况进行认真分析研究,仅仅通过与苗木供应商打几个电话进行简单咨询就制作标书,结果导致工程中标以后不是符合规格要求的苗

6、木搞不到,就是数量上达不到工程要求,于是寻求工程变更,严重影响了工程进度和质量,以及对工程造价的控制。2施工准备工作不充分。首先,施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解,因此不能很好的表达设计者的创作意图。第二,施工单位未根据施工情况编制详实的栽植计划,并对人员、材料进行合理组织调配,没有制定相关的技术措施和质量标准。第三,忽视现场地形处理及定点测量放线的重要性。 3重种植轻养护。一般施工单位在工程施工阶段比较认真,但往往忽视苗木管理工作,造成树形杂乱,杂草丛生,病虫害严重,苗木生长衰弱,甚至出现死亡现象。 二、景观误区二、景观误区监理管理误区1忽视监理人员的整体素质和专业培训工作。 在

7、实际操作中对施工质量,工程投资,工程进度的控制、监督、检查处理不当,进而影响工程质量。 2监理过程中缺乏主动性和责任心。景观工程是一项综合性工程,然而有些监理人员在监理过程中只是简单机械地把好苗木检查种植关,忽视协调建设单位与工程施工有关各方的工作关系。三、景观设计和施工的结合三、景观设计和施工的结合 景观工作的内容非常丰富,涉及到各个部门,一个完善的景观工作的内容非常丰富,涉及到各个部门,一个完善的流程是非常必要的。目前景观管理流程节点都是我们没有流程是非常必要的。目前景观管理流程节点都是我们没有考虑到的,还有一些是我们不够重视的景观的设计和施工考虑到的,还有一些是我们不够重视的景观的设计和

8、施工环节最缺少的是精细化管理的制度、流程。设计环节没有环节最缺少的是精细化管理的制度、流程。设计环节没有把控重点,施工环节没有停止检查点来加强质量控制,我把控重点,施工环节没有停止检查点来加强质量控制,我们完全靠景观工程师的责任心和个人能力。过程失去控制,们完全靠景观工程师的责任心和个人能力。过程失去控制,结果难以预料。这方面我们和标杆企业有很大的差距。结果难以预料。这方面我们和标杆企业有很大的差距。四、景观设计管理四、景观设计管理房地产景观设计和施工管理重视流程、制度建设。制度管人、流程管事、逐步形成房地产景观设计和施工管理重视流程、制度建设。制度管人、流程管事、逐步形成公司的景观标准化和产

9、品库,景观管理体系的严密以及绿城精细化文化价值观对于公司的景观标准化和产品库,景观管理体系的严密以及绿城精细化文化价值观对于员、工的影响力,保证了产品的品质和水准。景观管理体系包含定位、设计、营造、员、工的影响力,保证了产品的品质和水准。景观管理体系包含定位、设计、营造、竣工验收、总结评估五个阶段;景观审批权限将主流程细化,细化到一些可竣工验收、总结评估五个阶段;景观审批权限将主流程细化,细化到一些可以执行的工作或过程,将这些节点设定审批的流程和权限,以此来保障过程的精细化以执行的工作或过程,将这些节点设定审批的流程和权限,以此来保障过程的精细化避免问题遗漏和重点不突出;景观操作指引,操作指引

10、将主流程细化至节点,对于每避免问题遗漏和重点不突出;景观操作指引,操作指引将主流程细化至节点,对于每一个节点都有工作标准,用于指导每一步的工作。例如景观方案评审,绿城将之细化一个节点都有工作标准,用于指导每一步的工作。例如景观方案评审,绿城将之细化为别墅、法排、法合、公寓等不同形式制定为别墅、法排、法合、公寓等不同形式制定评审要点评审要点,有效的指导景观工作。,有效的指导景观工作。1.1.景观定位阶段景观定位阶段(对应项目定位及规划设计阶段)参与编写产品策划书参与编写产品策划书编制编制项目基础信息表项目基础信息表、项目景观设计计划表项目景观设计计划表参与规划方案评审参与规划方案评审及样板展示区

11、确定及样板展示区确定编制景观设计任务书编制景观设计任务书景观设计任务书评审景观设计任务书评审产品中心专业公司报备产品中心专业公司报备项目公司、景观公司报备项目公司、景观公司报备参与建筑方案评审参与建筑方案评审建筑资料备档建筑资料备档项目公司、景观公司报备项目公司、景观公司报备景观规划设计单位选择与委托景观规划设计单位选择与委托(大型综合开发项目,跟进规划设计单位委托)(大型综合开发项目,跟进规划设计单位委托)项目基础资料收集及场地踏勘项目基础资料收集及场地踏勘项目及周边景观资源分析报告项目及周边景观资源分析报告备档备档景观规划启动会景观规划启动会参与产品策划书及规划概念方案评审参与产品策划书及

12、规划概念方案评审景观规划评估报告景观规划评估报告/ /建议书建议书备档备档景观规划设计导则景观规划设计导则/ /纲领手册评审纲领手册评审景观规划概念方案初评景观规划概念方案初评参与产品策划书终稿评审参与产品策划书终稿评审景观规划方案评审景观规划方案评审检查表、照片备档检查表、照片备档集团审批集团审批项目公司、景观公司报备项目公司、景观公司报备景观公司报备景观公司报备集团审批集团审批项目公司、景观公司报备项目公司、景观公司报备参加规划方案评审参加规划方案评审2.景观设计前期准备景观设计前期准备1.11.1项目基础资料收集及场地踏勘,完成项目基础资料收集及场地踏勘,完成周界景观资源分析报告周界景观

13、资源分析报告:在景观介入之初,景观管理人员进行项目地块基础资料(大型综合开发项目,基础资在景观介入之初,景观管理人员进行项目地块基础资料(大型综合开发项目,基础资料还应包含项目所在城市、区域的地质地矿、自然资源、生态植被、人文资源、城市料还应包含项目所在城市、区域的地质地矿、自然资源、生态植被、人文资源、城市总体规划、控规、详规以及周边配套设施、交通资源等)和规划方案资料收集并建档总体规划、控规、详规以及周边配套设施、交通资源等)和规划方案资料收集并建档立项,以上资料需由规划建筑公司或前期人员提供。立项,以上资料需由规划建筑公司或前期人员提供。景观管理人员及区域设计负责人应进行现场踏勘,了解及

14、拍摄基地内部、四周、周界景观管理人员及区域设计负责人应进行现场踏勘,了解及拍摄基地内部、四周、周界环境、城市道路、特殊地形、道路、原有苗木的现场照片,对照地形图与现场吻合程环境、城市道路、特殊地形、道路、原有苗木的现场照片,对照地形图与现场吻合程度,梳理有利及不利条件,并加以分析评估。度,梳理有利及不利条件,并加以分析评估。大型综合项目的分析报告还应进一步延伸至包括对周边城市、区域的绿地系统、地质大型综合项目的分析报告还应进一步延伸至包括对周边城市、区域的绿地系统、地质分析、自然资源、生态植被、人文资源,包括对保护性资源(如城市保护性建筑、海分析、自然资源、生态植被、人文资源,包括对保护性资源

15、(如城市保护性建筑、海滩、江滨、湖滨、林源、古木等)的退让关系。滩、江滨、湖滨、林源、古木等)的退让关系。资料收集和评估报告完成后应报项目公司及景观咨询公司备档。资料收集和评估报告完成后应报项目公司及景观咨询公司备档。项目及周界景观资源分析报告项目及周界景观资源分析报告(公寓版)(公寓版)基地位置(附项目区位)基地位置(附项目区位)项目简介:项目性质、建设规模项目简介:项目性质、建设规模地块景观现状地块景观现状 地块周边、内部景观现状(附实景照片)地块周边、内部景观现状(附实景照片)周边区域交通及道路(附现状照片)周边区域交通及道路(附现状照片)周边区域环境及设施周边区域环境及设施 周边主要楼

16、盘(附照片)、周边公建设施周边主要楼盘(附照片)、周边公建设施其它情况(描述项目特殊情况)其它情况(描述项目特殊情况) 1.21.2参与编写参与编写产品策划书产品策划书编写及评审:编写及评审:景观管理人员参与项目公司组织的景观管理人员参与项目公司组织的产品策划书产品策划书景观部分内容的编景观部分内容的编写,景观咨询公司设计分管领导、区域设计负责人参与报批集团(宋写,景观咨询公司设计分管领导、区域设计负责人参与报批集团(宋董)前的审核会签。董)前的审核会签。(大型综合开发项目):(大型综合开发项目): 根据景观规划启动会的讨论内容及景观规划概念方案的成果,编写根据景观规划启动会的讨论内容及景观规

17、划概念方案的成果,编写产品策划书产品策划书景观部分的内容初稿。待景观部分的内容初稿。待景观规划方案景观规划方案及及景观景观规划设计导则规划设计导则评审通过,再跟进评审通过,再跟进产品策划书产品策划书景观部分内容的修景观部分内容的修缮。缮。2.2.景观设计阶段景观设计阶段(对应项目定位及规划设计阶段)景观设计单位选择与委托景观设计单位选择与委托景观设计启动会景观设计启动会(含设计师现场踏勘)(含设计师现场踏勘)景观方案设计景观方案设计景观方案评审景观方案评审景观扩初设计景观扩初设计景观扩初评审景观扩初评审景观施工图设计景观施工图设计景观施工图评审景观施工图评审合同报备合同报备图纸深度调查图纸深度

18、调查集团审批集团审批项目公司、景观公司报备项目公司、景观公司报备景观与建筑、室内交接景观与建筑、室内交接部位专项评审部位专项评审配合成本预算配合成本预算图纸深度调查图纸深度调查构筑物专项审批构筑物专项审批项目公司、景观公司报备项目公司、景观公司报备图纸深度调查图纸深度调查项目公司、景观公司报备项目公司、景观公司报备专项设计图纸深度审查专项设计图纸深度审查景观专项设计单位选择与委托景观专项设计单位选择与委托参与其他专项设计单位选择与委托参与其他专项设计单位选择与委托景观专项设计景观专项设计照明照明雕塑雕塑水景水景景观专项评审景观专项评审桥梁涵洞结构桥梁涵洞结构标识标识综合管线综合管线材料小样初设

19、材料小样初设软景方案软景方案照明方案照明方案构筑物专项评审构筑物专项评审景观专项景观专项参与其他专项设计与评审参与其他专项设计与评审综合管线专项评审综合管线专项评审专项设计图纸深度审查专项设计图纸深度审查苗木苗木雕塑雕塑家具小品家具小品铺装方案、材料铺装方案、材料照明灯具选型照明灯具选型2.1方案阶段方案阶段景观设计审查重点:重点项目、酒店、商业、综合体项目或新研发产景观设计审查重点:重点项目、酒店、商业、综合体项目或新研发产品类型方案品类型方案;主入口、中轴线、泳池区等重点区域以及重点构筑物、主入口、中轴线、泳池区等重点区域以及重点构筑物、围墙效果图及模型围墙效果图及模型方案设计要审查设计图

20、纸与意向图片意境的吻合度。方案设计必须有方案设计要审查设计图纸与意向图片意境的吻合度。方案设计必须有出处,有图片和照片为证。出处,有图片和照片为证。 专项设计:专项设计:2.2扩初阶段扩初阶段审图重点:审图重点:应对小区主入口、中轴线、泳池区等重点区域,建筑、景应对小区主入口、中轴线、泳池区等重点区域,建筑、景观、室内等交接部位以及重点构筑物、围墙等进行专项审查。观、室内等交接部位以及重点构筑物、围墙等进行专项审查。扩初阶段应将综合管线、消防通道、竖向设计、设备设施等设计内容扩初阶段应将综合管线、消防通道、竖向设计、设备设施等设计内容整合到景观的基础图纸进行整合到景观的基础图纸进行“综合景观图

21、综合景观图” 审查。审查。景观施工图合图。在施工图之前,结合建筑图纸,形成景观的总图,景观施工图合图。在施工图之前,结合建筑图纸,形成景观的总图,含总平面图、竖向设计图、综合管网图。这步工作有助于明确景观、含总平面图、竖向设计图、综合管网图。这步工作有助于明确景观、建筑、室内、综合管网的详细关系,提前解决矛盾冲突。建筑、室内、综合管网的详细关系,提前解决矛盾冲突。 2.3施工图阶段施工图阶段专项审查:材料小样、雕塑、灯具、家具小品、软景配置、标识系统、专项审查:材料小样、雕塑、灯具、家具小品、软景配置、标识系统、设备设施设备设施3.施工准备阶段施工准备阶段入围单位确定入围单位确定招投标工作招投

22、标工作签定合同签定合同图纸会审、技术交底图纸会审、技术交底施工组织方案审核施工组织方案审核合同评审合同评审/ /报批报批合同签订分发合同签订分发提交履约保证金提交履约保证金苗木考察苗木考察样板确认样板确认施工前准备施工前准备专项课题研究申报专项课题研究申报编制招标文件编制招标文件招标文件审批招标文件审批发售招标文件发售招标文件 组织现场踏勘、组织现场踏勘、编制答疑文件编制答疑文件开标、评标、询标开标、评标、询标决决 标标 报报 告告发放中标通知书、发放中标通知书、决标通知书决标通知书3.1技术交底技术交底除了对项目图纸及集团景观营造工艺工法进行必要的技术交底以外,除了对项目图纸及集团景观营造工

23、艺工法进行必要的技术交底以外,还应带还应带领施工单位项目经理及主要的施工班组长,对集团营造的优秀景观项目进行领施工单位项目经理及主要的施工班组长,对集团营造的优秀景观项目进行实地考察,并以此作为本项目实施的标杆,以实物营造作为样板来确定部分实地考察,并以此作为本项目实施的标杆,以实物营造作为样板来确定部分节点施工标准。节点施工标准。过程中,双方可以再对样板项目考查一次,解决现场出现的过程中,双方可以再对样板项目考查一次,解决现场出现的实际问题。实际问题。通过样板项目的办法统一了双方对于景观效果的理解,解决了合同中景观效通过样板项目的办法统一了双方对于景观效果的理解,解决了合同中景观效果难以约定

24、的困难。加上绿城景观施工单位多为长期合作,双方对于景观效果难以约定的困难。加上绿城景观施工单位多为长期合作,双方对于景观效果有较多的共识,控制景观效果更加容易。果有较多的共识,控制景观效果更加容易。 对于景观效果的约定,招标采用对于景观效果的约定,招标采用反交底:在施工单位考察的过程中,反交底:在施工单位考察的过程中,给施工单位施工图,让其做方案复原,准备照片和讲解。如果施工单给施工单位施工图,让其做方案复原,准备照片和讲解。如果施工单位能够理解原方案的设计理念,再进行报价和评标。位能够理解原方案的设计理念,再进行报价和评标。这样交底的过程,也成为统一思想的途径,可以有效地控制景观的效这样交底

25、的过程,也成为统一思想的途径,可以有效地控制景观的效果。果。3.2样板确认样板确认所有的铺装式样在大规模铺贴之前必须都要有样板铺设,小样完成后进行项所有的铺装式样在大规模铺贴之前必须都要有样板铺设,小样完成后进行项目公司内部评审,评审通过后由集团层面(景观公司分管领导和区域负责人、目公司内部评审,评审通过后由集团层面(景观公司分管领导和区域负责人、规划公司分管领导和区域负责人、建筑设计公司总建筑师)进行评审,填写规划公司分管领导和区域负责人、建筑设计公司总建筑师)进行评审,填写铺装、苗木样板评审记录表铺装、苗木样板评审记录表 (GT/L/WK-32)。具体参考)。具体参考样板材料评样板材料评审

26、制度审制度(GT/L/SU-06)。)。样板面积根据铺装板材规格,一般样板面积根据铺装板材规格,一般300mm300mm以下样板铺设以下样板铺设1-2平方米,平方米,300mm300mm以上样板铺设以上样板铺设3-4平方米。平方米。铺装样板材料必须和后期大面积铺装的材料一致,以免铺装样板确认后大面铺装样板材料必须和后期大面积铺装的材料一致,以免铺装样板确认后大面达不到样板的品质。达不到样板的品质。灌木种植样板根据设计图纸的密度和高度进行搭配种植。小样完成后进行项灌木种植样板根据设计图纸的密度和高度进行搭配种植。小样完成后进行项目公司内部评审,评审通过后由集团层面(景观公司分管领导和区域负责人、

27、目公司内部评审,评审通过后由集团层面(景观公司分管领导和区域负责人、规划公司分管领导和区域负责人、建筑设计公司总建筑师)进行评审,填写规划公司分管领导和区域负责人、建筑设计公司总建筑师)进行评审,填写 铺装、苗木样板评审记录表铺装、苗木样板评审记录表 (GT/L/WK-32)样板先行制度样板先行制度 所谓磨刀不误砍柴工,为做好事前控制,以便大面积施工时有章所谓磨刀不误砍柴工,为做好事前控制,以便大面积施工时有章可循,我们应坚持样板先行的原则。可循,我们应坚持样板先行的原则。 园区所有大面积出现的铺装类型,全部制作铺装样板。根据样板园区所有大面积出现的铺装类型,全部制作铺装样板。根据样板制作效果

28、来要求大面积铺装时的施工工艺,并尽可能久的保留制作的制作效果来要求大面积铺装时的施工工艺,并尽可能久的保留制作的铺装样板,以便所有进场的施工班组都能第一时间了解工艺要求。铺装样板,以便所有进场的施工班组都能第一时间了解工艺要求。 通过样板试铺可以确定各种材质是否协调统一,可以明确具体的通过样板试铺可以确定各种材质是否协调统一,可以明确具体的施工工艺,如各材质间缝宽大小、凹缝深浅,勾缝剂颜色、效果等的施工工艺,如各材质间缝宽大小、凹缝深浅,勾缝剂颜色、效果等的具体要求。如需做石材防护,则需要合理安排工期,适度考虑成本。具体要求。如需做石材防护,则需要合理安排工期,适度考虑成本。 样板制作工作是控

29、制效果与质量的有效手段,在景观营造过样板制作工作是控制效果与质量的有效手段,在景观营造过程中可以进行一系列打样:程中可以进行一系列打样:(1)在景观工程未开始前就对各重要景观墙进行现场定位,以)在景观工程未开始前就对各重要景观墙进行现场定位,以1:1比例进行放样、打样;比例进行放样、打样;(2)在景观开工时,可以安排园区各个铺装材质、组合形式、缝)在景观开工时,可以安排园区各个铺装材质、组合形式、缝宽、勾缝颜色等进行现场打样;宽、勾缝颜色等进行现场打样;(3)在园区雕塑花钵基座、形式、大小等进行现场打样,对树池)在园区雕塑花钵基座、形式、大小等进行现场打样,对树池线条形式及侧石线条、面层等都进

30、行了打样;线条形式及侧石线条、面层等都进行了打样;(4)园区水景水钵及水景基础体量打样确认;)园区水景水钵及水景基础体量打样确认;(5)对较没把握的效果控制,进行施工样板打样,对重要节点的)对较没把握的效果控制,进行施工样板打样,对重要节点的铺装地面进行施工预排版。铺装地面进行施工预排版。 材料样板试铺可能会不止一轮,所有石材样板第一轮样板试铺后,应进行材料的重新材料样板试铺可能会不止一轮,所有石材样板第一轮样板试铺后,应进行材料的重新评估、选择。材料的色系是否与建筑协调,处理工艺是否合适等等。评估、选择。材料的色系是否与建筑协调,处理工艺是否合适等等。第二轮确定开缝的宽度及凹缝形式第二轮确定

31、开缝的宽度及凹缝形式冰裂纹的第一轮试铺冰裂纹的第一轮试铺三轮试铺调整石材工艺三轮试铺调整石材工艺实施后的效果实施后的效果两种材料、工艺同时对比铺设两种材料、工艺同时对比铺设泳池马赛克样板集中试铺泳池马赛克样板集中试铺泳池马赛克养水前效果泳池马赛克养水前效果泳池马赛克养水后效果泳池马赛克养水后效果 样板先行制度的根本就是为了实现施工工艺标准化,我们应要求施工单样板先行制度的根本就是为了实现施工工艺标准化,我们应要求施工单位严格按照集团质量督导部的工程节点做法要求进行施工,如轻碰密缝、位严格按照集团质量督导部的工程节点做法要求进行施工,如轻碰密缝、开缝标准开缝标准58mm、同种材质密缝倒角、同种材

32、质密缝倒角3mm等,使大面积开工时有章可循。等,使大面积开工时有章可循。3.3苗木考察:苗木考察: 对图纸上直径对图纸上直径15CM以上规格的乔木都要进行苗木考察或是施工单位提供照片。以上规格的乔木都要进行苗木考察或是施工单位提供照片。 对特大规格树种需进行重点考察与比较,一旦达到标准要求立即挂牌。对特大规格树种需进行重点考察与比较,一旦达到标准要求立即挂牌。 对施工单位的苗圃树木储备进行考察,如果发现苗木资源少或质量差,马上要求对施工单位的苗圃树木储备进行考察,如果发现苗木资源少或质量差,马上要求施工单位开展苗木储备工作。施工单位开展苗木储备工作。实地考察实地考察 现场种植现场种植特选苗木经

33、考察确认立即挂牌,铅封到现场种植特选苗木经考察确认立即挂牌,铅封到现场种植4.施工管理阶段工作内容流程图施工管理阶段工作内容流程图招标、决标招标、决标样板确认样板确认施工准备施工准备景观设计方案评审景观设计方案评审景观施工图纸会审景观施工图纸会审扩初设计方案评审扩初设计方案评审综合管线施工图纸会审综合管线施工图纸会审绿化养护绿化养护乔灌木栽植乔灌木栽植硬质面层施工硬质面层施工管线隐蔽验收及井位验收管线隐蔽验收及井位验收穿线工程及设备安装调试、验收穿线工程及设备安装调试、验收配置休闲系统及标识系统配置休闲系统及标识系统草坪铺设前综合验收草坪铺设前综合验收铺设草坪铺设草坪竣工验收及交付竣工验收及交

34、付细致整地细致整地苗木考察苗木考察进场材料验收进场材料验收土方平衡土方平衡土方造型土方造型硬质结构施工硬质结构施工管线施工管线施工 4.1停止检查点停止检查点在景观施工阶段的设立了在景观施工阶段的设立了“停止检查点停止检查点”。关键的施工节点,组织统。关键的施工节点,组织统一的检查验收,待达到合格的施工标准后再进入到下一道工序。停止一的检查验收,待达到合格的施工标准后再进入到下一道工序。停止检查点的设立和有效执行,保障工程精品。检查点的设立和有效执行,保障工程精品。停止检查点停止检查点微地形施工微地形施工硬景铺装样板试贴硬景铺装样板试贴骨架乔木栽植骨架乔木栽植二乔、花乔、灌木地被样二乔、花乔、

35、灌木地被样板栽植达到板栽植达到70-80%细部收口及饰品摆放期间细部收口及饰品摆放期间景观大面积施工完成景观大面积施工完成4.24.2绿化植栽绿化植栽4.2.14.2.1绿化植栽流程图绿化植栽流程图4.2.2土方工程土方工程a标高测绘和放线标高测绘和放线 1)根据施工场地的原始地貌或交付的工作面,施工前组织监理单位、景观施工单)根据施工场地的原始地貌或交付的工作面,施工前组织监理单位、景观施工单位、总包单位或土方单位对现状地形高程进行测量,作为土方回填前的原始标高,进位、总包单位或土方单位对现状地形高程进行测量,作为土方回填前的原始标高,进行各方确认,并填写行各方确认,并填写实测实量单实测实量

36、单(GT/L/WK-42)后附影像资料。后附影像资料。 2)对比设计地形高程,检查施工地形按图初放样、土方回填的定位高标是否符合)对比设计地形高程,检查施工地形按图初放样、土方回填的定位高标是否符合设计要求,地形最高点是否合理,初略估计土方量,以便后面回填时把控工作量。设计要求,地形最高点是否合理,初略估计土方量,以便后面回填时把控工作量。 3)据地形测绘初始回填标高,及时估算总土方量,对挖方和填方作区域内整体平)据地形测绘初始回填标高,及时估算总土方量,对挖方和填方作区域内整体平衡。衡。 4)项目景观分管人员填写)项目景观分管人员填写OA流程文件审批单,请相关人员会签(项目公司成本流程文件审

37、批单,请相关人员会签(项目公司成本管理相关人员),项目公司工程部经理审核,项目公司工程分管领导审批,后附管理相关人员),项目公司工程部经理审核,项目公司工程分管领导审批,后附实实测实量单测实量单(GT/L/WK-42)及相关影像资料。及相关影像资料。b土方回填和平衡土方回填和平衡 1)土方回填之前检查施工单位土源落实情况,并对土源土质进行确认。如项目场)土方回填之前检查施工单位土源落实情况,并对土源土质进行确认。如项目场地内或附近有土源的,也可指定总包或当地土方单位回填,由景观施工单位现场指挥地内或附近有土源的,也可指定总包或当地土方单位回填,由景观施工单位现场指挥运到回填地点。运到回填地点。

38、 2)检查土方回填的工作面是否进行清理,应基本干净,无影响植物种植和生长的)检查土方回填的工作面是否进行清理,应基本干净,无影响植物种植和生长的建筑垃圾。种植土下基层是否有不透水层建筑垃圾。种植土下基层是否有不透水层(顶板除外顶板除外)或积水现象,如有则进行破除和排或积水现象,如有则进行破除和排水处理。水处理。 3)根据实际测绘的地形标高,确定地形开挖、土方回填或先顶板上滤水层施工后)根据实际测绘的地形标高,确定地形开挖、土方回填或先顶板上滤水层施工后回土。回土。 4)运土)运土 检查土方运输线路组织是否明确,运土车辆有无设专人指挥,使卸土位置准确,避检查土方运输线路组织是否明确,运土车辆有无

39、设专人指挥,使卸土位置准确,避免乱堆乱卸和产生二次搬运。检查运土工程车是否遵守不得驶入地下室顶板上卸土。免乱堆乱卸和产生二次搬运。检查运土工程车是否遵守不得驶入地下室顶板上卸土。 5)填土)填土 填土原则上应严格按照设计地形要求进行。所填土壤土质应为种植土,检查土质是填土原则上应严格按照设计地形要求进行。所填土壤土质应为种植土,检查土质是否经过施肥、杀虫等处理,并满足不同植物生长的要求。否经过施肥、杀虫等处理,并满足不同植物生长的要求。 检查种植土是否分步分层进行回填,小型机械和人工配合,检查回填的标高与硬质基层检查种植土是否分步分层进行回填,小型机械和人工配合,检查回填的标高与硬质基层和建筑

40、室内一层地坪是否有冲突和建筑室内一层地坪是否有冲突 。 检查道路或铺装基层、建筑台阶、挑台、地下架空等部位下面是否分层夯实到位。检查道路或铺装基层、建筑台阶、挑台、地下架空等部位下面是否分层夯实到位。施工过程中应要求始终把握地形骨架,特别注意作业进展,安排专门测量放样人员对临施工过程中应要求始终把握地形骨架,特别注意作业进展,安排专门测量放样人员对临时施工高程桩进行动态布设和对地形进行跟踪测,及时调整。时施工高程桩进行动态布设和对地形进行跟踪测,及时调整。 6)项目景观分管人员审核景观施工单位提交排水板和土工布的质量检验检测报告单,)项目景观分管人员审核景观施工单位提交排水板和土工布的质量检验

41、检测报告单,如涉及报价的,项目景观分管人员填写如涉及报价的,项目景观分管人员填写0A流程文件审批单后附材料说明和检测报告单,流程文件审批单后附材料说明和检测报告单,由材料部、成本部会签,项目工程部经理审核,项目工程分管领导审批。由材料部、成本部会签,项目工程部经理审核,项目工程分管领导审批。c土质检测和土壤改良土质检测和土壤改良 1)在土方回填之前或地形粗造完成后,项目景观分管人员应要求施工单位对种植)在土方回填之前或地形粗造完成后,项目景观分管人员应要求施工单位对种植土的质量进行检测,提交检测报告。土的质量进行检测,提交检测报告。 2)检查土壤含石砾、瓦砾等杂物含量及大小粒径是否符合要求,严

42、禁建筑垃圾和)检查土壤含石砾、瓦砾等杂物含量及大小粒径是否符合要求,严禁建筑垃圾和有害物质混入。有害物质混入。 3)检查回填土是否含盐碱土,超标则必须进行改良,达到脱盐土标准,即含盐量)检查回填土是否含盐碱土,超标则必须进行改良,达到脱盐土标准,即含盐量小于小于1gkg-1。 4)检查种植土壤主要理化性质是否符合要求,园林栽植土是否具有满足园林栽植)检查种植土壤主要理化性质是否符合要求,园林栽植土是否具有满足园林栽植植物生长所需要的水、肥、气、热的能力。栽植喜酸性植物的土壤,植物生长所需要的水、肥、气、热的能力。栽植喜酸性植物的土壤,pH值必须控制在值必须控制在5.06.5,无石灰反应。对于土

43、壤养分达不到要求的,应加施基肥,进行改良。在加施,无石灰反应。对于土壤养分达不到要求的,应加施基肥,进行改良。在加施基肥前施工单位应提交介质、肥料合格证及检测报告。基肥前施工单位应提交介质、肥料合格证及检测报告。 5)对种植土壤的通气性和地下水位进行检测,必要时增加通气和排水措施,防止)对种植土壤的通气性和地下水位进行检测,必要时增加通气和排水措施,防止对植物跟部造成发生窒息和渍害。对植物跟部造成发生窒息和渍害。 6)项目景观分管人员应对检查情况进行汇总,完成填写)项目景观分管人员应对检查情况进行汇总,完成填写种植土材料检验批质量种植土材料检验批质量验收记录验收记录(GT/L/WK-43),并

44、进行签字确认后存档。,并进行签字确认后存档。d地形找坡和分项工程验收地形找坡和分项工程验收 1)按照地形设计等高线图,检查在乔木种植前是否对地形进行粗整,在灌木种)按照地形设计等高线图,检查在乔木种植前是否对地形进行粗整,在灌木种植前是否对地形进行标高复测和二次平整,在草坪铺设前是否对地形进行细整,并植前是否对地形进行标高复测和二次平整,在草坪铺设前是否对地形进行细整,并分批次验收。分批次验收。 2)检查施工过程地形的放线是否到位,整体造形是否符合设计要求,地形作为检查施工过程地形的放线是否到位,整体造形是否符合设计要求,地形作为室外环境中一个重要的因素,是整个景观环境的骨架,是其他要素的基底

45、和依托。室外环境中一个重要的因素,是整个景观环境的骨架,是其他要素的基底和依托。对重要地形、节点地形必要时请设计单位设计师现场把关。对重要地形、节点地形必要时请设计单位设计师现场把关。 3)检查地形的坡度是否自然饱满,地形的造型和排水坡度是否符合设计要求)检查地形的坡度是否自然饱满,地形的造型和排水坡度是否符合设计要求(当设计单位对排水坡度没有具体要求时,宜(当设计单位对排水坡度没有具体要求时,宜5),有无明显的低洼和积水处,),有无明显的低洼和积水处,基本无积水,有效土层达到植物生长的需求。基本无积水,有效土层达到植物生长的需求。 4)检查种植土与道路(铺装面或挡土侧石)接壤处处理是否到位)

46、检查种植土与道路(铺装面或挡土侧石)接壤处处理是否到位 5)在地形和土方全部到位并沉降稳定后,可以组织监理单位、景观施工单位、)在地形和土方全部到位并沉降稳定后,可以组织监理单位、景观施工单位、总包单位或土方单位对已造好的最终地形高程进行测量,作为土方回填后的结算标总包单位或土方单位对已造好的最终地形高程进行测量,作为土方回填后的结算标高,进行各方确认,并填写高,进行各方确认,并填写实测实量单实测实量单(GT/L/WK-42)后附影像资料。后附影像资料。 6)项目景观分管人员填写)项目景观分管人员填写0A流程文件审批单,请相关人员会签(项目公司成流程文件审批单,请相关人员会签(项目公司成本管理

47、相关人员),项目公司工程部经理审核,项目公司工程分管领导审批,后附本管理相关人员),项目公司工程部经理审核,项目公司工程分管领导审批,后附实测实量单实测实量单(GT/L/WK-42)及相关影像资料。及相关影像资料。4.2.3乔灌木种植乔灌木种植a乔灌木种植流程图乔灌木种植流程图b定位放样定位放样项目景观分管人员检查施工单位管理人员对设计意图是否理解准确及灵活把握园区的项目景观分管人员检查施工单位管理人员对设计意图是否理解准确及灵活把握园区的空间布局,是否熟悉地形。空间布局,是否熟悉地形。检查苗木的施工放样顺序是否正确,一般是先骨架树木、然后是亚乔木、最后是灌木检查苗木的施工放样顺序是否正确,一

48、般是先骨架树木、然后是亚乔木、最后是灌木的放样。只有骨架树木定点到位,亚乔木和灌木放样才能从层次和呼应关系上更好的搭的放样。只有骨架树木定点到位,亚乔木和灌木放样才能从层次和呼应关系上更好的搭配。配。检查施工放线的方法是否得当,检查放样过程施工单位有无按照设计图纸施工。对于检查施工放线的方法是否得当,检查放样过程施工单位有无按照设计图纸施工。对于现场需要调整的,及时做出解决方案。当有设计变更时,应以工程变更单形式确认。现场需要调整的,及时做出解决方案。当有设计变更时,应以工程变更单形式确认。重点检查规则式、对称式、重复和复杂图案的放线,如行道树、对称树阵、灌木色块、重点检查规则式、对称式、重复

49、和复杂图案的放线,如行道树、对称树阵、灌木色块、模纹花坛等,线型、间距和图案轮廓模型是否符合设计要求。图案关键点应用木桩标记,模纹花坛等,线型、间距和图案轮廓模型是否符合设计要求。图案关键点应用木桩标记,同时描出模纹线并修正到符合要求。同时描出模纹线并修正到符合要求。检查放线完成后,是否以竹签或木桩标示对应设计具体苗木品种,复核与设计图是否检查放线完成后,是否以竹签或木桩标示对应设计具体苗木品种,复核与设计图是否一致。一致。 c挖穴挖穴检查树穴的大小是否与树木根系或土球大小相一致,应比规定的根系或土球直径大检查树穴的大小是否与树木根系或土球大小相一致,应比规定的根系或土球直径大2030厘米。厘

50、米。检查挖穴时是否以定点标记为圆心,以定好的树穴直径在地上划圆,沿圆的四周向检查挖穴时是否以定点标记为圆心,以定好的树穴直径在地上划圆,沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度,然后将穴底挖松、弄平。下垂直挖掘到规定的深度,然后将穴底挖松、弄平。检查开挖后树穴的口径上下是否一致,对挖出的土质情况进行是否区分,应把挖出检查开挖后树穴的口径上下是否一致,对挖出的土质情况进行是否区分,应把挖出的表土与底土分开堆放,坏土也分开堆放。的表土与底土分开堆放,坏土也分开堆放。对斜坡上挖树穴方法是否正确,应先整成一个小平台,然后开始挖穴。在新填土方对斜坡上挖树穴方法是否正确,应先整成一个小平台,然后开始挖穴。在新填

51、土方处挖树穴应将穴底适当踩实。处挖树穴应将穴底适当踩实。应检查在挖穴过程中的情况,如发现有电缆,管道等应马上停止,并联系工程部专应检查在挖穴过程中的情况,如发现有电缆,管道等应马上停止,并联系工程部专业分管人员解决。需要进行现场调整的,应以工程变更单形式进行确认。业分管人员解决。需要进行现场调整的,应以工程变更单形式进行确认。在树穴完成后,检查穴槽是否垂直,上口、下底相等,严禁挖在树穴完成后,检查穴槽是否垂直,上口、下底相等,严禁挖“锅形穴锅形穴”,并按,并按树木和绿篱种植穴规格树木和绿篱种植穴规格(GT/L/SU-13)的要求检测深度是否达到要求。的要求检测深度是否达到要求。 d现场验苗现场

52、验苗苗木进场时,不管有无苗木考察、苗圃号苗,应组织施工单位、监理单位检查乔木、苗木进场时,不管有无苗木考察、苗圃号苗,应组织施工单位、监理单位检查乔木、灌木规格、树型、蓬型是否符合设计要求。要求详见灌木规格、树型、蓬型是否符合设计要求。要求详见植物材料基本项目表植物材料基本项目表(GT/L/SU-11)。检查进场苗木生长是否良好,丛生灌木枝条分布是否均匀,高度是否一致,苗龄是检查进场苗木生长是否良好,丛生灌木枝条分布是否均匀,高度是否一致,苗龄是否适合移栽;检查有无虫害。否适合移栽;检查有无虫害。检查土球直径是否满足植物生长需要,是否有土球松散现象。检查土球直径是否满足植物生长需要,是否有土球

53、松散现象。对进场苗木应检查该批苗木是否有苗木出圃单、异地苗木还需检验植物检疫证是否对进场苗木应检查该批苗木是否有苗木出圃单、异地苗木还需检验植物检疫证是否齐全。齐全。检验时按植物材料进场批次,作为一个检验批进行检查,乔木、灌木按数量随机抽检验时按植物材料进场批次,作为一个检验批进行检查,乔木、灌木按数量随机抽查查10%,每株为一个点,总检数不得少于,每株为一个点,总检数不得少于10点,但乔木、灌木各少于点,但乔木、灌木各少于10株时应全数检株时应全数检查。查。检验完成后项目景观分管人员应对检查情况汇总,填写检验完成后项目景观分管人员应对检查情况汇总,填写植物材料植物材料(乔木乔木)工程检验工程

54、检验批质量验收记录批质量验收记录(GT/L/WK-45)、植物材料(灌木、藤本、竹类)工程检验批质量植物材料(灌木、藤本、竹类)工程检验批质量验收记录验收记录(GT/L/WK-46)、进行审核确认后存档。、进行审核确认后存档。施工单位须提交施工单位须提交苗木进场验收汇总表苗木进场验收汇总表(GT/L/WK-44),项目景观工程分管人员填,项目景观工程分管人员填写写OA流程文件审批单,请相关人员会签(项目公司成本管理相关人员),项目公司工流程文件审批单,请相关人员会签(项目公司成本管理相关人员),项目公司工程部经理审批,后附程部经理审批,后附苗木进场验收汇总表苗木进场验收汇总表、植物材料工程检验

55、批质量验收记植物材料工程检验批质量验收记录录、及相关影像资料。、及相关影像资料。 e乔灌木种植乔灌木种植在苗木正式栽植前,应进一步复核乔灌木定位、线形是否符合设计要求,是否影响建筑采光;在苗木正式栽植前,应进一步复核乔灌木定位、线形是否符合设计要求,是否影响建筑采光;是否影响人行通行。施工时如需现场调整,应以工程变更单形式进行确认。是否影响人行通行。施工时如需现场调整,应以工程变更单形式进行确认。检查树坑大小、深浅、坑内土质是否符合要求,是否需要换土,基肥是否按施工规范要求施检查树坑大小、深浅、坑内土质是否符合要求,是否需要换土,基肥是否按施工规范要求施放。放。 检查苗木运进场后是否按设计图纸

56、及时将苗木按品种、规格散放在树穴旁边,在散苗过程中检查苗木运进场后是否按设计图纸及时将苗木按品种、规格散放在树穴旁边,在散苗过程中是否轻拿轻放,是否有损坏苗木,损坏土球。是否轻拿轻放,是否有损坏苗木,损坏土球。 种植时检查树木的主要观赏面是否朝向丰满完整、生长好、姿态美;孤植树木冠幅是否基本种植时检查树木的主要观赏面是否朝向丰满完整、生长好、姿态美;孤植树木冠幅是否基本完整;群植树木的林缘线、林冠线是否符合设计要求完整;群植树木的林缘线、林冠线是否符合设计要求检查种植深度是否符合生长要求,是否用坑边好的表土回填,根颈与土壤沉降后的地表面是检查种植深度是否符合生长要求,是否用坑边好的表土回填,根

57、颈与土壤沉降后的地表面是否达到等高或略高。否达到等高或略高。检查树木放入树穴中是否扶直,树干或树干重心与地面基本垂直。检查树木放入树穴中是否扶直,树干或树干重心与地面基本垂直。填土时检查树根是否自然的向下呈舒展状态,树干直立后,包扎土球的材料是否剪断和清除。填土时检查树根是否自然的向下呈舒展状态,树干直立后,包扎土球的材料是否剪断和清除。检查填土是否分层捣实,培土高度是否恰当;是否及时浇足水且不积水。在树坑外缘是否做检查填土是否分层捣实,培土高度是否恰当;是否及时浇足水且不积水。在树坑外缘是否做好围水堰。好围水堰。灌木的种植应检查线形、层次、色块大小、叶色变化、常绿与落叶的组合,在种植密度控制

58、灌木的种植应检查线形、层次、色块大小、叶色变化、常绿与落叶的组合,在种植密度控制上要求不露土为原则。上要求不露土为原则。种植完成后,项目景观分管人员应对检查进行汇总,填写种植完成后,项目景观分管人员应对检查进行汇总,填写乔灌木种植工程检验批质量验收乔灌木种植工程检验批质量验收记录记录(GT/L/WK-47)进行审核确认后存档。进行审核确认后存档。乔木乔木亚乔木亚乔木球类球类地被地被草坪草坪植物天际线控制植物天际线控制亚乔木定位控制亚乔木定位控制乔灌木群落的控制乔灌木群落的控制 f行道树种植行道树种植行道树的种植要求较高,重点检查株距定位是否准确、分枝点的高低是否一致、高行道树的种植要求较高,重

59、点检查株距定位是否准确、分枝点的高低是否一致、高度蓬形是否相似。度蓬形是否相似。行列种植要求先种好标杆树,每行列种植要求先种好标杆树,每20株左右用皮尺量好位置,种好一棵,然后以种好株左右用皮尺量好位置,种好一棵,然后以种好的标杆树为对准依据。要求保持横平竖直,左右相差不得超过树干的三分之一。的标杆树为对准依据。要求保持横平竖直,左右相差不得超过树干的三分之一。检查行道树是否选择树干直、生长健壮、无病虫害的优质树木,种植在城市主道路检查行道树是否选择树干直、生长健壮、无病虫害的优质树木,种植在城市主道路两侧的行道树分枝点应高于两侧的行道树分枝点应高于3m,种植在小区道路两侧的行道树分枝点应高于

60、,种植在小区道路两侧的行道树分枝点应高于2.5m。种植时检查树穴周围及穴底能否自然渗水,否则应采取措施达到渗水要求。行道树种植时检查树穴周围及穴底能否自然渗水,否则应采取措施达到渗水要求。行道树根部与各地下管线距离是否符合有关标准要求。根部与各地下管线距离是否符合有关标准要求。对于主干略有弯曲的树木,检查种植时其弯曲面是否与道路走向平行,最大弯曲面对于主干略有弯曲的树木,检查种植时其弯曲面是否与道路走向平行,最大弯曲面是否朝向护树单柱桩,是否选择自然分叉三级以上的全冠树木。是否朝向护树单柱桩,是否选择自然分叉三级以上的全冠树木。检查树木种植后的覆土高度是否与地表持平。待土下沉,加土持平后,用地

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