丰田生产方式之准时化ppt课件

1、Page 1Page 2Filename 2021 AdvantechPage 3Filename 2021 Advantech适品适品 适量适量 适时适时 JIT的根本思想是的根本思想是:只在需求的时候、按需求只在需求的时候、按需求 的量、消的量、消费所需的产品，故又被称为准时化消费、适时消费方式、费所需的产品，故又被称为准时化消费、适时消费方式、看板消费方式。看板消费方式。 JIT的中心是：零库存和快速应对市场变化。的中心是：零库存和快速应对市场变化。 1960年代开场，以丰田为代表的日本汽车制造业年代开场，以丰田为代表的日本汽车制造业经过实施经过实施JIT消费方式，以低本钱、高质量的突出

2、优势消费方式，以低本钱、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。车贸易战。 JIT因其运营效率极限化被美国学者赞誉为因其运营效率极限化被美国学者赞誉为“精益消费，并对人类的消费革命产生了长久影响。精益消费，并对人类的消费革命产生了长久影响。 Page 4Filename 2021 Advantech1.灵敏对应需求变化2.消除消费过剩的浪费3.缩短前置时间准时化目的准时化目的1.消费流程化2.根据需求的变化,按照所 需求的产品数量来确定 消费线的节拍时间3.后道工序领取方式4.小批量消费根本思想根本思想 消费流程

3、化:是指在加工组装的时候实施一个流消费,从而使作业流程顺利运转后道工序领取:是指前道工序只消费后道工序要领取的产品数量Page 5Filename 2021 Advantech1.客户订购产品数量和种类不一定2.构成了可以进展流程化消费的企业体质吗?3.在多个工序上反复作业是必要的4.假设推行规范化作业,消费的同期化就能被确立5.在进展安装型设备批量消费时,有必要采取小批量消费方式6.前道工序经常产生不合格产品,机器设备经常发生缺点Page 6Filename 2021 Advantech使产品稳定平均的流动,防止在作业过程中产生不平衡的形状平衡化平衡化ABCDEFG才干1.C/E超出消费才干

4、.实施改善 或将工数挪动到其他工序上2.改善切入点?3.减少各消费工序负荷(任务量) 不平衡景象就是平衡化Page 7Filename 2021 Advantech是一种改动了按照各个流程单位进行消费的传统思想,而是把消费作为一个河流,以流水线来消费产品的生产方式消费的流程化消费的流程化1.不产生附加价值的作业就是浪费2.假设不停工接准时话的规范1.找出防碍各工序之间依次流通要素 设计理想流程线和消费线2.研讨一种能促使目的更容易到达的,有效的系统和方法何谓理想的流程何谓理想的流程根本思想对策指南Page 8Filename 2021 Advantech流程化就是把混乱的流程加以改善,使其可以

5、毫无妨碍地流动1234U型线Page 9Filename 2021 Advantech消费前置时间是指从开场着手预备将要消费的产品的原资料到将原资料加工成废品的时间和停滞时间消费前置时间消费前置时间生产计划生产指示消费前置时间发货消费定货生产接受定货消费前置时间发货消费筹集物料设计消费前置时间分两类消费前置时间分两类Page 10Filename 2021 Advantech按照一定作业顺序,一个一个工序加工或组装产品的方法一个流消费一个流消费一个流消费益处一个流消费益处1.1.多能工多能工-一人多岗制一人多岗制2.2.作业规范化作业规范化-改善的前改善的前 提提3.3.少人化少人化-有弹性的

6、组织有弹性的组织4.4.辅助人员辅助人员-做非规范的做非规范的任务任务5.5.团队协作团队协作-荣辱与共荣辱与共Page 11Filename 2021 Advantech人人1.1.有高效动作的设备有高效动作的设备2.2.有有“连结功能的设备动作连结功能的设备动作3.3.有挪动功能的设备动作有挪动功能的设备动作设备设备Page 12Filename 2021 Advantech节拍时间=1天的任务时间/一天的任务量消费一个产品破费时间即作业速度后道工序领取指前道工序消费后道工序所要领取的产品和数量超级市场销售方式在小的单位信息一流动产品随信息之后流动,可以迅速采取措施对应方案和消费变卦,减少

7、浪费Page 13Filename 2021 Advantech1信息流信息流任务点任务点物料流物料流23N-1N消费方案部门消费方案部门 准时化消费就要实施后道工序领取方式准时化消费就要实施后道工序领取方式(又叫拉又叫拉动式消费方式动式消费方式),此时需求运用看板管理工具此时需求运用看板管理工具库存库存超产超产欠产欠产单位消费时间单位消费时间单位消费本钱单位消费本钱准时准时后段工序领取方式目的后段工序领取方式目的:Page 14Filename 2021 Advantech看板功能看板功能: :是传送关于产品的消费和流通等消费信息的工具是传送关于产品的消费和流通等消费信息的工具Page 15

8、Filename 2021 Advantech需求的时间需求的时间需求的数量需求的数量需求的产品信息需求的产品信息防止错误发生防止错误发生发生错误立刻更正发生错误立刻更正目视管理工具目视管理工具产品称号产品称号/产品号产品号/产产 品数量立刻辩识品数量立刻辩识作业某处停滞的证作业某处停滞的证 据据把握库存数量把握库存数量看板的目的看板的目的: :Page 16Filename 2021 Advantech看板看板领取看板领取看板消费看板消费看板信号看板信号看板工序内看板工序内看板向外定货看板向外定货看板工序间零件领取看板工序间零件领取看板Page 17Filename 2021 Advante

9、ch看板运用的规那么看板运用的规那么没有看板不能消费，也不能搬送没有看板不能消费，也不能搬送看板只能来自后工序看板只能来自后工序前工序只能消费取走的部分前工序只能消费取走的部分前工序按收到看板的顺序进展消前工序按收到看板的顺序进展消费费看板必需与实物在一同看板必需与实物在一同不能把不良品交给后工序不能把不良品交给后工序运用看板的前提条件运用看板的前提条件消费平衡化消费平衡化缩短改换作业程序的时间缩短改换作业程序的时间后道工序领取方式后道工序领取方式不让不合格产品流入后道工序不让不合格产品流入后道工序机械设备缺点接近于零机械设备缺点接近于零全面实施整理整顿全面实施整理整顿全面推行人的认识教育全面

10、推行人的认识教育坚持贯彻现场主义坚持贯彻现场主义9. 作为改善的工具活用看板作为改善的工具活用看板Page 18Filename 2021 Advantech1.整理整理:将不用要的东西删除掉将不用要的东西删除掉2.整顿整顿:确保必要的东西在必要的时候可以立刻便用的技术确保必要的东西在必要的时候可以立刻便用的技术3.清扫清扫:把必要的东西和场所都清扫干净把必要的东西和场所都清扫干净,尽量不要留下渣滓和脏污的技术尽量不要留下渣滓和脏污的技术4.清洁清洁:维持整理维持整理/整顿整顿/清扫的成果的技术清扫的成果的技术5.素养素养:使每位成员养成良好的习惯使每位成员养成良好的习惯,遵守规那么的技术遵守

11、规那么的技术5S5S的定义的定义以下以前没有发现的问题或虽然以下以前没有发现的问题或虽然发现了但是没能改善的问题将会发现了但是没能改善的问题将会消逝消逝1.细微的缺陷细微的缺陷2.慢性不合格产品慢性不合格产品3.非能率非能率(寻觅工具时间寻觅工具时间)实施实施5S5S管理管理, ,为什麽变好为什麽变好彻底实施彻底实施彻底实施彻底实施5S的场所的场所,在人的对策方在人的对策方面需求工时数面需求工时数(人人x时间时间).假设没有明确的目的假设没有明确的目的,也谈不上彻也谈不上彻底实施底实施作为手段作为手段Page 19Filename 2021 Advantech真实太不好真实太不好意思了，大意思

12、了，大家来一同整家来一同整理它。理它。这样好多了，这样好多了，再接再厉！再接再厉！Page 20Filename 2021 Advantech腾出空间腾出空间防止误用防止误用目的目的清理清理“不要的东西，可使员工不用每天反不要的东西，可使员工不用每天反复整理、整顿、清扫不用要的东西而构成复整理、整顿、清扫不用要的东西而构成做无聊、无价值的时间、本钱、人力本钱做无聊、无价值的时间、本钱、人力本钱.等浪费。等浪费。 特别阐明特别阐明将必需物品与非必需品区分开，在岗位上将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品只放置必需物品含含义义Page 21Filename 2021 Advantech

13、Page 22Filename 2021 Advantech所需物品所需物品没有了没有了寻觅后没寻觅后没有找到有找到好不容易好不容易找到了找到了立刻找到立刻找到寻觅时间寻觅时间为为30S寻寻找找急忙订货急忙订货订货订货下班了下班了不良品不能运用不良品不能运用数量不够数量不够立刻能运用立刻能运用太多了！太多了！数量数量OK适宜适宜惋惜！惋惜！后来又找到后来又找到糟糕！糟糕！我最好！我最好！Page 23Filename 2021 Advantech东西一多东西一多,在找所需求的东西在找所需求的东西就要耗费时间就要耗费时间1.扔掉不需求的东西事先确保放置场所的空间事先确保放置场所的空间2.确定放置

14、场所放置地标号放置地标号(如以下图所示如以下图所示)3.标明放置场所4.识别物品物品与其放置场所坚持一致物品与其放置场所坚持一致5.台帐管理每个区域都要事先确定其责任每个区域都要事先确定其责任所所在在6.确定管理责任人坚持实施很重要坚持实施很重要,经过定期检经过定期检查查来确认整顿成果的维持情况来确认整顿成果的维持情况7.定期检查Page 24Filename 2021 Advantech整理放置场所场所标示品名、数量、时间标示整顿习惯化马上整顿最大存放量种类层数类别位次Page 25Filename 2021 Advantech1 1 先用扫把清扫先用扫把清扫 不要的东西统统去除不要的东西统

15、统去除2 2 预备区分线预备区分线 通路的区分线通路的区分线 地面标志放置台车，在制品等区地面标志放置台车，在制品等区 域，同时标明制止渣滓筒或垃域，同时标明制止渣滓筒或垃 圾箱，灭火器等位置图。圾箱，灭火器等位置图。 Page 26Filename 2021 Advantech3 3 明确目的明确目的 4 4 找出污染源找出污染源5 5 微观的改善微观的改善Page 27Filename 2021 Advantech成为惯例和制度；成为惯例和制度；是规范化的根底；是规范化的根底；企业文化开场构成。企业文化开场构成。目的目的为机器、设备去除油垢、尘埃，谓之为机器、设备去除油垢、尘埃，谓之“清扫

16、，清扫，而而“长期坚持这种形状就是长期坚持这种形状就是“清洁，将设备清洁，将设备“漏水、漏油景象设法找出缘由，彻底处理，漏水、漏油景象设法找出缘由，彻底处理，这也是这也是“清洁，是根除不良和脏乱的源头。清洁，是根除不良和脏乱的源头。 特别阐明特别阐明含含义义 将整理、整顿、清扫进展究竟，并且规范化、将整理、整顿、清扫进展究竟，并且规范化、制度化制度化Page 28Filename 2021 Advantech让员工遵守规章制度让员工遵守规章制度培育良好素质习惯的人才培育良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神目的目的 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、任务纪律的公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、任务纪律的认识；此外还要强调发明一个良好风气的任务场所的意义认识；此外还要强调发明一个良好风气的任务场所的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和新人就会丢弃坏的习惯，转而向好的方面开展。此过程有新人就会丢弃坏的习惯，转而向好的方面开展。此过程有助于人们养成制定和遵守规