第7章_作业测定概述

1、2022-6-251第七章第七章 作业测定概述作业测定概述n 作业测定n 标准时间2022-6-252正确理解作业测定的定义及作用正确理解作业测定的定义及作用理解作业测定与方法研究间的密切关系理解作业测定与方法研究间的密切关系了解作业测定的内容了解作业测定的内容了解作业测定的应用领域和重要意义了解作业测定的应用领域和重要意义掌握工时分类及标准时间的内涵掌握工时分类及标准时间的内涵2022-6-253国际劳工组织的工作研究专家：国际劳工组织的工作研究专家：“作业测定作业测定( (工工作衡量）是运用各种技术来确定作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按规定合格工人按规定的作业标准，的作业标准，完成某

2、项工作所需完成某项工作所需的时间的时间。”7.1 作业测定(work measurement)(work measurement)如何理解？如何理解？2022-6-254ABC基本操作时间基本操作时间无效时间无效时间总制造时间总制造时间指完全依照设计资料，以最佳的制造方法，能制造出该产品的所需最小时间值因产品设计而发生的无效时间因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间产品制造时间的组成产品制造时间的组成2022-6-255 制定作业系统的制定作业系统的标准时间标准时间 改善作业系统改善作业系统 制定最佳的作业系统制定最佳的作业系统目的：2022

3、-6-256制定标准时间的方法o 经验估工法(Subjective judgment)o 统计分析法(History record) o 作业测定法(Work measurement)2022-6-257作业测定的主要方法和阶次作业测定的主要方法和阶次l 第一阶次：动作第一阶次：动作 人的基本动作。人的基本动作。l 第二阶次：单元第二阶次：单元 几个连续动作的集合。几个连续动作的集合。l 第三阶次：作业第三阶次：作业 两三个单元的集合。两三个单元的集合。l 第四阶次：制程第四阶次：制程 指为进行某种活动所必须的作业的串连。指为进行某种活动所必须的作业的串连。第一阶次第一阶次 动作动作第二阶次第

4、二阶次 单元单元第三阶次第三阶次 作业作业第四阶次第四阶次 制程制程秒表时间研究秒表时间研究工作抽样工作抽样预定时间标准预定时间标准标准资料法标准资料法机动时间机动时间全部工作时间全部工作时间定额时间定额时间(T)非定额时间非定额时间(t)准备准备与结与结束时束时间间T准准作作业业时时间间T作作布置布置工作工作地时地时间间T布布休息休息与生与生理需理需要要T休休基本时间基本时间T基基辅助时间辅助时间T辅辅技术性的技术性的T技布技布组织性的组织性的 T组布组布非非生生产产时时间间t非非非操作非操作者原因者原因造成的造成的停工时停工时间间t停停操作者操作者原因造原因造成的停成的停工时间工时间t工停

5、工停手动时间手动时间机手并动时间机手并动时间 工时消耗分类图2022-6-259v定额时间：定额时间：是指在正常的生产技术组织条件下，是指在正常的生产技术组织条件下，工人为完成一定量的工作所工人为完成一定量的工作所必需消耗必需消耗的时间。的时间。（1 1）作业时间（）作业时间（T T作）作）：直接用于生产产品，完成工序中：直接用于生产产品，完成工序中各项操作所必需消耗的时间。各项操作所必需消耗的时间。其时间消耗的长短与加工批其时间消耗的长短与加工批量大小成正比。量大小成正比。 基本作业时间（基本作业时间（T T基）基）：指实现基本操作，直接作用于：指实现基本操作，直接作用于劳动对象并改变劳动对

6、象的尺寸、形状、性质、组合、外劳动对象并改变劳动对象的尺寸、形状、性质、组合、外观等的时间。观等的时间。 辅助作业时间（辅助作业时间（T T辅）辅）：指工人为保证完成基本工艺而：指工人为保证完成基本工艺而执行的各种辅助性动作所消耗的时间。执行的各种辅助性动作所消耗的时间。2022-6-2510 （2 2）布置工作地时间（）布置工作地时间（T T布）布）：工人在工作班中用于照看：工人在工作班中用于照看和保持工作地的正常状态所和保持工作地的正常状态所必须消耗必须消耗的时间。的时间。 组织性布置工作地时间（组织性布置工作地时间（T T组布）组布）：是用于轮班开始和：是用于轮班开始和终了的准备和结束工

7、作，以及交接班工作消耗的工时，它终了的准备和结束工作，以及交接班工作消耗的工时，它随着轮班而重复出现，如打扫工作地、填写记录、擦机床随着轮班而重复出现，如打扫工作地、填写记录、擦机床等。等。 技术性布置工作地时间（技术性布置工作地时间（T T技布）技布）：是指在工作班中间，：是指在工作班中间，由于技术上的需要，为维持技术装备的正常工作状态而用由于技术上的需要，为维持技术装备的正常工作状态而用于照管工作地的时间，如更换刀刃、清楚切削、校正刀锯于照管工作地的时间，如更换刀刃、清楚切削、校正刀锯和调整设备等。和调整设备等。 T T技布时间的长短和基本时间成正比。技布时间的长短和基本时间成正比。202

8、2-6-2511o （3 3）休息和生理需要时间（）休息和生理需要时间（T T休）休）：指工人在轮班：指工人在轮班中用以恢复体力、视力和生理需要所消耗的时间。中用以恢复体力、视力和生理需要所消耗的时间。o （4 4）准备与结束时间）准备与结束时间：指工人在工作班内为完成一：指工人在工作班内为完成一项生产任务，事先进行准备和事后结束工作所必须项生产任务，事先进行准备和事后结束工作所必须消耗的时间。消耗的时间。其特点是时间消耗与批量大小无关而其特点是时间消耗与批量大小无关而与批次有关。与批次有关。2022-6-2512v 非定额时间（t）:在一个工作班内因停工而损失的时间，或执行非生产性工作所消耗

9、的时间.（1 1）停工时间（）停工时间（t t停）停）工人在工作班内，因某种原因而未能从工人在工作班内，因某种原因而未能从事生产活动而损失的时间。又分为：事生产活动而损失的时间。又分为： 操作者原因造成的停工（操作者原因造成的停工（t t工停）工停） 非操作者原因造成的停工（非操作者原因造成的停工（t t停）停） （2 2）非生产时间（）非生产时间（t t非）非）工人在工作班内作了多余的或不必要的工人在工作班内作了多余的或不必要的工作所损失的时间。工作所损失的时间。 非工人造成的（非工人造成的（t t非工）：管理不善造成非工）：管理不善造成 工人造成的（工人造成的（t t工）工） ：由于工人违

10、反操作规程和技术不熟练而造成：由于工人违反操作规程和技术不熟练而造成的时间消耗，如废品工时，返修工时等。的时间消耗，如废品工时，返修工时等。2022-6-2513传统工时定额的构成传统工时定额的构成T T单件工时定额单件工时定额=T=T作作+T+T布布+T+T休休生生+T+T准结准结 概念公式概念公式（2）成批或单件生产条件下：）成批或单件生产条件下：（1）大批量生产条件下：）大批量生产条件下：T T单件工时定额单件工时定额=T=T作作+T+T布布+T+T休休生生概念公式概念公式2022-6-2514工时定额计算例 在某车床上车削轴，工序单件时间为30分钟，通过调查，确定布置工作地时间和生理需

11、要时间占单件时间的10%，准备与结束时间为30分钟，加工批量为100件，试分别求出三种不同条件下单件工时定额。解 1、大量大批生产条件下： 单件工时定额=30 （1+10%）=33 分钟 2、成批生产条件下： 单件工时定额=30 （1+10%）+ 30/100 = 33.3 分钟 3、单件生产条件下： 单件工时定额=30 （1+10%）+ 30 = 63 分钟2022-6-2515标准时间标准时间 标准时间是指在标准时间是指在适宜的操作条件适宜的操作条件下下，用，用最合适的操作最合适的操作方法方法，以，以普通熟练工人普通熟练工人的的正常速度正常速度完成完成标准作业标准作业所所需的劳动时间。需的

12、劳动时间。如何理解？如何理解？A fair days work2022-6-2516标准时间的应用标准时间的应用2022-6-2517制定生产计划人工工时计划及人员计划设备及工装的需求计划人机配合计算生产线平衡的计算作业指导训练的标准工作绩效评估及奖金计算新产品的开发(预估成本)人工成本控制与管理包括记件工资的标准对客户的估价与报价革新与改善的成绩评价。标准时间的应用标准时间的应用2022-6-2518区别区别: :l 标准时间重点在于找出规定条件下，按标准操作方法进行标准时间重点在于找出规定条件下，按标准操作方法进行工作所消耗的时间，某一标准作业只有一个工作所消耗的时间，某一标准作业只有一个

13、唯一的量值唯一的量值。l 工时定额侧重点是工时定额侧重点是“规定一个额度规定一个额度”，即使同一作业，用，即使同一作业，用途不同，可能有途不同，可能有不同量值的定额值不同量值的定额值。 如如“现行定额现行定额” 、“计划定额计划定额” 、“目标定额目标定额”等。等。联系联系 : : （1 1）标准时间是制定工时定额的依据；）标准时间是制定工时定额的依据； （2 2）工时定额是标准时间的结果；）工时定额是标准时间的结果； 注意：注意：“现行定额现行定额”是标准时间，而是标准时间，而“计划定额计划定额” 与与 “目标定额目标定额”则则与标准时间有差异。与标准时间有差异。标准时间与工时定额的关系：2

14、022-6-2519观测时间观测时间评比评比因数因数私事私事宽放宽放疲劳疲劳宽放宽放程序程序宽放宽放特别特别宽放宽放政策政策宽放宽放正常时间正常时间标准时间标准时间标准时间的构成标准时间的构成宽放时间宽放时间标准时间标准时间=正常时间正常时间+宽放时间宽放时间=正常时间（正常时间（1+宽放率）宽放率）宽放率宽放率=宽放时间宽放时间/正常时间正常时间2022-6-2520宽放时间宽放时间指工人除正常工作时间之外宽放时间指工人除正常工作时间之外必须必须的停顿及休息的时间的停顿及休息的时间2022-6-2521 (1)(1)私事宽放私事宽放 考虑操作者生理上的需要，如喝水、上厕所、擦汗、更衣等。考虑

15、操作者生理上的需要，如喝水、上厕所、擦汗、更衣等。 对于轻松工作，一般为正常时间的对于轻松工作，一般为正常时间的2%-5%2%-5%。 对于较重工作（或不良环境）则大于对于较重工作（或不良环境）则大于5%5%。 对于举重工作（或天气炎热）定为对于举重工作（或天气炎热）定为7%7%。 一般情形多以正常时间的一般情形多以正常时间的5%5%计。计。 (2)(2)疲劳宽放疲劳宽放 必须给予必须给予“宽放宽放”时间，以恢复疲劳。时间，以恢复疲劳。基本疲劳宽放基本疲劳宽放可变疲劳宽放可变疲劳宽放宽放时间分类2022-6-2522 (3)(3)迟延宽放迟延宽放 操作中无法避免的延迟所需要的宽放，非操作者本人

16、所能控制的。操作中无法避免的延迟所需要的宽放，非操作者本人所能控制的。操作宽放操作宽放: :如刃磨工具、清洁机器或工厂、周程检查等发生在一固定间隔如刃磨工具、清洁机器或工厂、周程检查等发生在一固定间隔或某一定周期之后的动作时间。或某一定周期之后的动作时间。机器干扰宽放机器干扰宽放: :一人操作多台机器，当在这台机器操作时，另一台机器已一人操作多台机器，当在这台机器操作时，另一台机器已停止，等待来操作。停止，等待来操作。偶发宽放偶发宽放: :对偶发事件发生时，给予临时宽放时间。对偶发事件发生时，给予临时宽放时间。(4)(4)政策宽放时间政策宽放时间 它是作为管理政策上给予的宽放时间。如材料的品质

17、不良，或机器它是作为管理政策上给予的宽放时间。如材料的品质不良，或机器的机能欠佳时，都常给予此类宽放，当这些影响因素消失时，这种宽放的机能欠佳时，都常给予此类宽放，当这些影响因素消失时，这种宽放也就取消。也就取消。2022-6-2523练习1： 现有一工业工程师，对每一天工作观察情形得到如下的情况：现有一工业工程师，对每一天工作观察情形得到如下的情况： 每日上班时间：每日上班时间： 480480分钟分钟 工具的借出与退还：工具的借出与退还： 1010分钟分钟 机器的清扫与加油：机器的清扫与加油： 1010分钟分钟 领导指示：领导指示： 1010分钟分钟 上洗手间：上洗手间： 1010分钟分钟

18、聊天：聊天： 1515分钟分钟 思考如何加工：思考如何加工： 1515分钟分钟 中间休息时间：中间休息时间： 6060分钟分钟 计算宽放率？计算宽放率？2022-6-2524 (1)(1)正常周程时间正常周程时间 基本操作时间：基本操作时间：4.24.2分件分件 辅助作业时间：辅助作业时间：0.80.8分件分件 (2)(2)宽放时间宽放时间 保养时间：保养时间： 工具借出与退还工具借出与退还 1010分天分天 机器的清洁与加油机器的清洁与加油 5 5分天分天 冷却剂的补充冷却剂的补充 5 5分天分天 工作的中断与迟延：工作的中断与迟延： 班长分派任务班长分派任务5 5分天分天 机床调整机床调整 5 5分天分天 私事宽放时间