色差原因分析及改善_第1页
色差原因分析及改善_第2页
色差原因分析及改善_第3页
色差原因分析及改善_第4页
色差原因分析及改善_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層*協合色差8D改善報告東莞企石協合紙品廠Reporter By: 楊正和Issue Date: 2021.4.27組長(王經理)工程部(蘇國華主任)制造部(張濤主任/鄭習文主任)印刷課(王宗儒,陳倫紅課長)品保部(楊正和課長)稿袋房(馬小健)調墨師(肖繼明)印刷品保(孫瑜)小組成員色差改善計劃表Where:台 達What:料號3517307400 WHY:色差(底色紅色顏色偏淺When:2021年4月20日Who:協合How many:彩盒投產200PCS,不良率100%。問題描述及主題選定D1D2D3D4D5D6D7D8臨時改善

2、對策1.已發生 :客處不良由我司安排駐廠QC進行重工挑選 , 經重工分色後沒有選出良品 ; ( 完成時間: 2021年4月21日 ),針對我司成品庫存由品保OQC及時貼紅色NG標簽 , 並且發內部聯絡涵要求報廢處理。( 完成時間: 2021年4月21日上午) 2. 發生中:目前我司此款在制品數量為零, 暫不須作處理。3. 未發生:制訂有效改善措施再生產。D1D2D3D4D5D6D7D8現狀分析經品保QE把首件樣品調出,首件與樣品顏色也是不相符的。所測ab分別為、,印刷課長屡次調試跟不到色,但沒有向主任報備而簽樣。IPQC首件檢驗記錄隻對機圖顏色進行確認,沒有對底色進行測量,導致不良流入下工序。

3、全檢及FQC有對樣,且有NG成品,但公司高層對標準誤判而放行,導致不良流出。D1D2D3D4D5D6D7D8現狀分析D1D2D3D4D5D6D7D8現狀分析D1D2D3D4D5D6D7D8 物料人員方法環境機器 機器雙凹拼版方式不當機長油墨調和不當品保溫度機長重開機後紙張處理不當色差的初步原因分析首件時確認不準重開機時沒有再確認水墨調整不當重開機後顏色變化首件時確認不準墨輥磨損壓力過大水路不暢通酒精質量問題印版使用次數過多曬版時間不當色差較色光源紙張底色D1D2D3D4D5D6D7D8初步原因分析與驗証可能原因原因確認結果首件確認時顏色沒跟準整批顏色不對樣板,也可能同批顏色不一致,或駁口盒兩片

4、顏色不一致,但從首件樣來看,還是沒有跟準樣板。V停機重開機後的顏色變化機器速度變化,水墨平衡被打破,同批顏色有深淺不同,但數量不是很多。X機器雙凹在不停機狀態下同時開下來的顏色深淺變化較大,且是連續的。X壓力過大網點變形,導致局部顏色跟不到樣板,且圖案較糊,網點不光潔。X水路不暢通版面供水不穩,經常出現水幹或水大現象,同時造成顏色不穩定。X墨輥磨損產品局部同一位置出現顏色偏淺,且圖案不是很清晰。X油墨調和不當專色墨調和比例不當,造成整批跟不準色。X水大機器調節不當,水太大,造成局部顏色較淺。X酒精質量不佳酒精不能起到有效降低空白部分表面張力的作用,影響版面對水的吸附,造成經常出現水幹,機長被迫

5、加大水量,顏色就會發生變化。X紙張底色不對樣板紙張底色與樣板有差別,造成整批顏色會與樣板有差別。X印版使用次數較多小網點遺失,淺色調跟不準,整批顏色與樣板有差別。查發版記錄中可以看出從2010年12月至2011年4月共上機5次,紅版小網點遺失。V曬版時間不當小網點遺失,淺色調跟不準,整批顏色與樣板有差別。X拼版方式四色撞網彩盒拼大版時同一彩盒對排,牙口和版尾會有色差。X印刷過程中變差機器運轉一段時間後,溫度會升高,油墨流動性變大,油墨變軟,導致顏色有變化,濕度主要影響水份揮發,對重開機時顏色變化有影響。X原因確認為真因打V,不是真因打XD1D2D3D4D5D6D7D8細部原因分析與矯正預防對策

6、不良原因矯正預防對策責任人完成日期印刷過程中首件顏色沒跟準就量產。矯正對策:1.機長和品保在做印刷首件確認時,如果發現跟不到樣品,首先要報備印刷主任對產生原因進行判斷,如果是印刷機器調試不當,要指導調試。2.如果機器調試到最佳狀態仍不能跟準,則要召集工程,總經辦相關人員到現場進行確認。張濤/鄭習文2011-4-22預防措施:修改制程異常管制作業程序QP0812第4.3條。楊正和2011-4-22印版上機多次,小網點遺失,導致跟不準顏色。矯正對策:1.工程部留版員在清洗印版後要打上樹膠進行版面保護。2.工程部要統計一般印版的耐印率,超過耐印批次的版就直接報廢,重曬新版印刷。蘇國華2011-4-2

7、4預防措施:更改印版保管作業指導書5.2.2.5條,印版耐印率統計的相關內容。蘇國華2011-4-24標準把握不準導致不良品流出。矯正對策:1.公司高層首先要熟悉客戶的品質標準,如果FQC有NG的產品要拿標準進行對照,如果在上下線之間的沒有把握,要由QE拿樣品去客戶處確認,如果客戶能吸收才出貨。袁志炮2011-4-25預防措施:公司高層放行如果被客訴同樣要建立處罰機制。王經理2011-4-25D1D2D3D4D5D6D7D8效果確認4月22日料號3517307400重新補單11041310工單印刷,有重新曬版印刷,首件和大貨都沒有問題。4月24日料號3517307400有送貨編號SH11040969補不良品200PCS給台達,客戶沒有再次投訴。4月22日-27日台達沒有色差方面的投訴。D1D2D3D4D5D6D7D8防呆及水平展開印刷課有水平展開到台達的BUFFUO系列其它料號,也有展開到DELL等其它系列所有產品。所有首件樣必須把色差值寫在首件樣品上之前沒有寫,品保的首件記錄上也須寫上色差值,同時要和制造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论