五方模式的创作背景

1、培养职业总监培养职业总监成就事业总裁成就事业总裁五方模式五方模式: :中国好系统中国好系统方针方针是赢在思想是赢在思想方向方向是赢在目标是赢在目标方案方案是赢在模式是赢在模式方式方式是赢在组织是赢在组织方法方法是赢在创新是赢在创新简介1、燕园益道（北京）管理咨询中心创始合伙人 ； 五方商学网总裁；益道书苑首席导师;“博鳌亚洲中小企业发展论坛年会企业大学校长博鳌峰会”组委会秘书长；2、自主开发13企业大学微教材：企业之道：商业模式、经营模式、管理模式 企业大学之道：微教材、好教师、新教法 共赢之道：效益好、效率高、效果佳大树模型：二维解码方法论微教材：简知易行的思维方式与行为模式三力合一：创造力

2、、执行力、领导力知识沉淀九步法管理体系：系统化、标准化、模式化、制度化、科学化人才培养路线图：学会用教创人事合一达标模式五度模型：高度、深度、广度、力度、速度五识原则：知识、见识、胆识、认识、共识五方模式：中国模式好系统等；3、主讲课程：在13门微教材基础上，以企业大学执行校长的视角和视野，结合企业发展的基本规律和市场竞争的基本规则，开发了基于“基层、中层和高层”的培训课程：开发“大学生大转型”暨“后大学时代的职场精英与卓越创造力”“职业总监与卓越执行”、“企业之道与治理模式”三门经典课程；4、业务辅导：自主开发了驻地辅导项目“挖宝工程：沉淀新知识、研发好模式、开发微教材”，为企业积淀知识财富

3、，为个人开发代表作品！5、博鳌论坛2013年会“校长论坛”特邀对话嘉宾；博鳌论坛2013中小企业发展论坛特邀策划、主持人和对话嘉宾 ；中国第一代企业大学的探索者、实践者和研究者；益道书苑企业大学微教材开发研究院联席院长、北大校友个人简介：于海发6、曾任多家民营企业、合资企业、国有企业的营销总监、高管和高级顾问；北京大学中国访问视频杂志执行主编 ；顶呱呱彩棉服饰首席顾问；中国企业大学联席会副主席；中国企业商学院院长联合会副主席；远东大学执行校长等；为数十家知名企业和机构提供过培训、咨询和驻地辅导7、稻盛和夫北京公司特聘专家、前沿讲座特聘专家、中国企建教育特聘专家、“匹克杯”全国青年培训师大赛特邀

4、评委、北大、清华等高校总裁班特聘授课专家企；企业大学管理者联盟创始理事;2011十佳企业大学校长、2012TOP20企业大学年度人物 8、2014年初，中兴通讯学院引进五方模式：中国好系统，联合成立“沉淀新知识，研发新模式，开发微教材”课题组，并出任课题组联席组长和首席导师，联合开发国际化市场营销和国际化人力资源管理两门学习教材9、2014年被聘为人力资源和社会保障部企业大学发展模式及运营策略的研究中的课题组专家 ；负责企业大学功能定位和企业大学微教材开发模式研究课题开发;个人简介：于海发北大北大中国访问中国访问：与大家为伍，和经典为伴：与大家为伍，和经典为伴创作背景创作背景2005年，出任北

5、大中国访问视频杂志执行主编，访问了经济学家、管理专家、企业家过百人；策划主办：策划主办：北京大学经济学院建院20周年庆典论坛北京大学中国企业家论坛暨2005北京大学中国访问财富论坛 主讲嘉宾刘 伟 北京大学副校长、教授 郑学益 北大继续教育部部长、教授 茅于轼 中国著名经济学家项 兵 长江商学院院长 汤 敏 亚洲开发银行首席经济学家 胡 润 中国百富排行创始人刘晓光 北京首都创业集团 董事长 蒋锡培 远东控股集团董事局主席 范现国 华龙日清 董事长顼同保 顶瓜瓜东华纺织集团董事长孙大午 大午集团 董事长 李志强 清华紫光 总裁茅理祥 方太厨具 董事长 对话柯达副总裁叶莺对话蒙牛副总孙先红对话北

6、大副校长刘伟主持北大商界领袖峰会 对话hp中国总裁孙振耀 远大董事长张岳著名演讲家李燕杰邀请博鳌论坛秘书长周文重做客远东和谐大讲堂策划主持：北京大学管理创新大讲堂策划主持：北京大学管理创新大讲堂高端论坛：开放心态，解放思想高端论坛：开放心态，解放思想创作背景创作背景于海发于海发【博鳌观点，畅想未来博鳌观点，畅想未来】五方模式创始人于海发应邀参加博鳌论坛2013年会，与全球11大学校长和教育专家现场对话“大学校长论坛：就业与教育”你在上学的时候把知识学到最好就不怕没工作！你在上学的时候把知识学到最好就不怕没工作！没有教材的超越就不可能有大学的超越；没有教材的超越就不可能有大学的超越；有教材就不缺

7、老师有教材就不缺老师微教材、好教师、新教法企业大学的核心竞争力微教材、好教师、新教法企业大学的核心竞争力后大学时代：学业、职业、事业的整体规划和全面辅导后大学时代：学业、职业、事业的整体规划和全面辅导于海发于海发五方模式创始人于海发应邀策划主持博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛企业在发展阶段，需要充分发挥企业在发展阶段，需要充分发挥“资本资本”的力量的力量企业在成熟阶段，需要充分发挥企业在成熟阶段，需要充分发挥“人本人本”的力量的力量企业成长依靠商业模式、企业成功依靠经营模式、企业成熟依靠管理模式企业成长依靠商业模式、企业成功依靠经营模式、企业成熟依靠管理模式【博鳌观点，畅想未来博鳌观点，

8、畅想未来】参加博鳌论坛2013年会参加2013博鳌论坛 出口企业 转型,还是转移的闭门会议在中澳论坛上演讲在机械行业年会上做 文化发展 文明进步的主题演讲参加博鳌论坛2013年会、日本盛和塾国际大会、全国追求卓越大会、美国ASTD年会，中国远程教育杂志年会、培训杂志年会等各类高端峰会,发表主题演讲100多场在培训杂志年会上演讲参加企业大学发展论坛在全国追求卓越大会上做主题演讲参加中国企业大学年会在江苏质量协会25周年上做主题演讲参加全国追求卓越大会主题对话.在中国远程教育年会上演讲在国际教育年会上演讲参加企业大学发展论坛在雅典参加中希论坛，并访问希腊、罗马、梵蒂冈、巴黎高端学习：国际视野，全球

9、实践高端学习：国际视野，全球实践创作背景创作背景策划组织清华高级总裁班主持北大-远东企业管理研究生课程班EMBA学习三遍：北大企业研究生课程(北大EMBA）、组织策划北大-远东高级管理研究生课程班（20期40天）、清华国际化总裁班（20期、40天）；高端培训100多场：美国物理学家查理佩勒林的4d领导力、“对卓越的投资”美国版权课程、博鳌论坛2013年会、日本盛和塾国际大会、全国追求卓越大会、美国ASTD年会，中国远程教育杂志年会、培训杂志年会等访问GE 美国总部访问西点军校访问美国硅谷和intel总部参加2012年度ASTD大会参加日本盛和塾国际学习大会参加美国宇航局物理学家开发的领导力课程

10、企业培训：学中用，用中教企业培训：学中用，用中教创作背景创作背景为北京大学、清华大学、中国人寿、红豆大学、顶呱呱彩棉、思可达光伏玻璃、PICC、远东控股集团、国家电力煤电集团、太平洋人寿、天狮集团、特步、大连珍奥核酸、常州天合光能、五锡山水城、凌志环保、新钢集团、长安汽车、中国培训杂志、中国远程教育杂志、培训杂志、深圳惠企商学院、企建教育、前沿讲座等对家知名企业提供培训和咨询服务。300多场次多场次为稻盛和夫北京公司讲解经营12条前沿讲座 卓越模式成就卓越领导为北京大学、清华大学、中国人寿、红豆大学、顶呱呱彩棉、思可达光伏玻璃、PICC、远东控股集团、国家电力煤电集团、太平洋人寿、天狮集团、特

11、步、大连珍奥核酸、常州天合光能、五锡山水城、凌志环保、新钢集团、长安汽车、中国培训杂志、中国远程教育杂志、培训杂志、深圳惠企商学院、企建教育、前沿讲座等对家知名企业提供培训和咨询服务。为北大讲解商业模式为中国企建教育主讲 远东创造力为北塘区政府主讲 五方法则为无锡山水诚 的企业家培训为空军某师培训卓越绩效管理模式为北京大学、清华大学、中国人寿、红豆大学、顶呱呱彩棉、思可达光伏玻璃、PICC、远东控股集团、国家电力煤电集团、太平洋人寿、天狮集团、特步、大连珍奥核酸、常州天合光能、五锡山水城、凌志环保、新钢集团、长安汽车、中国培训杂志、中国远程教育杂志、培训杂志、深圳惠企商学院、企建教育、前沿讲座

12、等对家知名企业提供培训和咨询服务。项目设计：学习项目、训练项目、辅导项目项目设计：学习项目、训练项目、辅导项目创作背景创作背景从2003年到2013年10年实践设计的“高峰会议”“全国巡回演讲”“EMBA培训”“市场营销策划”“库存解决方案”“人才培养规划方案”“学习项目、辅导项目、训练项目”等300多个与哈理工合作培养研究生向工信部和机械行业管理协会领导汇报 人人成为经营者管理模式策划主持清华与远东高级人才培养项目快乐营销全国巡讲200多场；创办北大中国访问视频杂志；顶天战略出口项目；开发某公司的营销基本法；设计2亿库存的营销方案；组织策划包括博鳌论坛2013中小企业发展论坛专题对话、北大职

13、业经理人千人峰会、北大商界领袖论坛、北大经济学系103周年财富论坛等高端论、企业大学高端论坛70多场；创建企业大学，设计开发学习项目、辅导项目、训练项目300多个； “企业大学企业大学”的探索、研究、实践的探索、研究、实践创作背景创作背景“企业之道企业之道”的探索、研究、实践的探索、研究、实践中国国家质量奖企业标识中国国家质量奖企业标识、奖杯、证书、奖杯、证书领导作用三角资源、过程和结果三角110分4.3 顾客与市场过程结果4.6 测量、分析与改进组织概述4. 1 领导4. 2 战略4. 4 资源4.5 过程管理4. 7 结果90分90分130分100分80分400分卓越绩效评价准则框架图卓越

14、绩效评价准则框架图远东创造远东创造 与大家为伍与大家为伍, ,和经典为伴和经典为伴稻盛稻盛创富创富中兴中兴创模创模GEGE创想创想 海尔海尔创新创新 三一三一创牌创牌 上汽上汽创优创优 IBMIBM创先创先知彼：洞悉未来知彼：洞悉未来访问稻盛和夫：参加日本盛和熟大会；为稻盛和夫北京公司讲解经营12条-4、5、6条；深度研究稻盛哲学（敬天爱人、利他利己）阿米巴经营体管理模式（内部市场化 人人是CEO） 研究：稻盛哲学与阿米巴经营体知彼：洞悉未来工信部试点单位：人人成为经营者知彼：洞悉未来课题研究课题研究自2003年到北京大学经济学院研修“企业管理研究生”课程到任职远东大学三周年2013年为止，用

15、了10年时间研究和探索“企业之道”，对于企业管理体系、治理机制的探索和研究超过10年；对于人才培养的研究与探索已经超过10年；对于商业模式、经营模式、管理模式的研究与探索已经超过10年； 2010年,以企业大学执行校长的视角来观察企业和研究企业，认真的研究了“稻盛和夫的经营哲学和阿米巴管理模式、海尔人单合一双赢模式、上汽的人人成为经营者管理模式、IBM的业务领先模式和关键时刻的版权课程、GE的无边界管理、远东创造力等标杆企业的最佳实践，认真研究了源于美国波奖的“卓越绩效评价标准”；2011年6月6日在中央党校发表文章“五方法则，提升领导力的方法与工具”；2012年“五方模式创建企业大学”在公司

16、获得全国质量的评选时获得优势项！学习和研究了“IBM制作的关键时刻、对卓越的投资、4D领导力”等美国版权课程，掌握了美国版权课程的制作方式和商业模式；主持了远东大学200多个学习项目、训练项目、辅导项目的开发与实施；主持开发“基层、中层、高层”人才培养规划；主持研发“领导力、创造力、管理模式、作业标准化、大客户服务标准化、”等企业大学微教材知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状知己：洞察现状远东创造力远东领导力远东管理模式大客户服务标准化商务礼仪(视频版)作业流程与作业标准员工手

17、册（视频版）营销百问（视频版）道德与智慧（视频版）营销经理电缆专业学习教材开发微教材，解放经理人CSTD|中国企业大学校长联盟2011-中国十佳企业大学校长连续获得20112012远东集团年度杰出管理人才荣誉称号五方模式：中国好系统五方模式：中国好系统自主研发自主研发 作者在总结作者在总结10年年“企业之道企业之道”的研究与探索的初步成果，借鉴美国版权的研究与探索的初步成果，借鉴美国版权课程的开发形式和卓越绩效评价标准（课程的开发形式和卓越绩效评价标准（2012版）群策群力，自主创作版）群策群力，自主创作“五五方法则方法则”作品，自主研发作品，自主研发“五方领导力五方领导力”培训课程，联合开发

18、培训课程，联合开发五方模式：五方模式：中国好系统中国好系统。 总结总结“沉淀新知识、研发新模式、开发微教材沉淀新知识、研发新模式、开发微教材”的经验和方法，开发了的经验和方法，开发了大树模型：二维解码方法论大树模型：二维解码方法论、三力合一三力合一、知识沉淀九步法知识沉淀九步法、人才培养路线图人才培养路线图、人事合一达标模式人事合一达标模式、变企业为大学的解决方变企业为大学的解决方案案自主经营体管理模式自主经营体管理模式等微教材等微教材方向方向领导目标领导目标方法方法领导创新领导创新方式方式领导组织领导组织方案方案领导模式领导模式方针方针领导思想领导思想提升领导力提升领导力的方法与工具的方法与

19、工具五方法则五方法则多次应邀为政府机关、企业大学培训五方法则-提升领导力的方法与工具 远东与茅台、五粮液等十二家企业获得远东与茅台、五粮液等十二家企业获得2011年全国国质量奖；年全国国质量奖；而且是江苏省唯一一家获奖企业！代表公司参加而且是江苏省唯一一家获奖企业！代表公司参加“全国追求卓越大全国追求卓越大会会”的高层论坛，并做主题演讲；对的高层论坛，并做主题演讲；对卓越绩效评价标准卓越绩效评价标准有了更有了更深刻的理解和认知！深刻的理解和认知！2、五方模式创建企业大学获得全国质量奖优势项3、2012年自主研发的微教材五方领导力方针方针方向方向方案方案方式方式方法方法天人天人合一合一道法道法合

20、一合一人事人事合一合一义利义利合一合一知行知行合一合一天道酬勤天道酬勤人道沧桑人道沧桑道是规律道是规律法是规则法是规则成事育人成事育人育人成事育人成事以义取利以义取利以利济世以利济世知之不详知之不详行之不坚行之不坚赢赢思想思想赢赢目标目标赢赢模式模式赢赢组织组织赢赢创新创新 经营哲学经营哲学管理思想管理思想创造需求创造需求经营战略经营战略管理目标管理目标创造业绩创造业绩经营制度经营制度管理管理模式模式创造创造标准标准经营资源经营资源管理组织管理组织创造环境创造环境经营创新经营创新管理知识管理知识创造能力创造能力五方模式五方模式: :中国好系统中国好系统方针方针是赢在思想是赢在思想方向方向是赢在

21、目标是赢在目标方案方案是赢在模式是赢在模式方式方式是赢在组织是赢在组织方法方法是赢在创新是赢在创新4、2013年自主研发五方模式：中国好系统解决方案解决方案-“开发管理体系、开发领导模式、成开发管理体系、开发领导模式、成就企业总裁就企业总裁”的解决方案的解决方案系统方法系统方法-“沉淀新知识、研发新模式、开发微沉淀新知识、研发新模式、开发微教材教材”的系统方法的系统方法实践应用实践应用自主开发自主开发“沉淀新知识，研发新模式，开发微教材沉淀新知识，研发新模式，开发微教材”系统方法论系统方法论创作背景创作背景2013年，策划组织博鳌亚洲中小企业发展论坛企业大学校长博鳌峰会暨百佳微教材共享年会，期间召开两次闭门会议和高峰对话，讨论企业大学核心竞争力和微教材的创作方法2014年1月，连续在海尔大学、中国石油大学（华东）、大庆石油大学科技园培训中心召开“沉淀新知识、研发新模式、开发微教材”的研讨会，进一步改进和完