加强中心制度建设做到管人管事管作风

1、 加强制度建设，用制度管人管事管加强制度建设，用制度管人管事管 作风，是单位管理之根本所在作风，是单位管理之根本所在 中心发展三个周期建设：第一周期，基中心发展三个周期建设：第一周期，基础能力建设、制度建设、作风纪律建设；础能力建设、制度建设、作风纪律建设；第二周期，技能提升、品牌建设、军队第二周期，技能提升、品牌建设、军队文化建设；第三周期，成果、高度和特文化建设；第三周期，成果、高度和特色的建设色的建设。 为加强中心作风建设，优化工作环境，创建高效、法制、和谐中心，提高工作效率，树立良好形象，切实形成用制度管人、管事、管作风的长效机制，中心制定的发展周期将制度建设放在第一周期。中心的各项制

2、度 1、考勤制度、学习制度、会议制度、 “三大机制”制度等 2、财务管理制度、公文管理制度等 3、督导制度、考核制度、奖惩制度、汇 报制度等 4、卫生制度、图书阅览室管理制度、文 明单位创建相关制度等如何加强制度建设 制度具有根本性、全局性、稳定性和长期性。制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程，从这个意义上讲，制度没有“最好”，只有“更好”。但科学的积极的制度的建立，能降低“风险”、坚持“勤政”促进“发展”。我们完成中心发展三个周期的过程中，应该用制度来保障中心的各项要求落到实处，做好中心发展建设。 1、强化制度的实效性和权威性，重在 严格执行。

3、要强化制度的实效性，本着行得通、做得到的原则，把那些经过实践检验的成功经验和做法上升为规章制度，并且要具体、易于操作。 要强化制度的权威性，加强对制度的学习宣传教育，加大对违反规章制度行为的查处力度，切实做到令行禁止、违者必究。 根据各科室实际工作，科室人员性格、特点等具体个性特质，切实规范和完善相应的制度，把各项工作的要求贯穿其中，努力形成用制度人管、管事、管作风的机制。 2、加强制度管理，强化制度督导 制度管理是协调、规范单位职工行为、保证单位管理体制运转效率的基本手段，是传达单位精神、管理理念、主体价值观的有效载体，也是单位法制化管理工作的前提与基础。 通过制度管理，形成具有疾控特色的中

4、心军事化管理。 建立一套规范有序的、环环相扣的制度管理机制，促进各项工作的落实，促进中心干部职工履职尽责，使所有的规章制度达到高效率、科学化和规范化。中心办公机制、评议机制，就是中心管理制度的两大机制，办公机制是管理制度的基础，评议机制是管理制度的保障。如何做到用制度管人管事管作风 用制度管人管事，为作风建设提供坚强有力的制度保障。 制度执行的如何，直接体现出个人的素质和能力，直接关系到工作的质量和水平。 1、加强制度学习，明确各项制度规定。为使中心的各项制度变为干部职工的自觉行动，要求中心干部职工掌握制度的内容，逐条、逐项、逐句地弄懂弄通，时刻牢记制度的各项规定。 对制度做到心中有数，了如指

5、掌，才能严格遵守，自觉执行，在工作中取得良好效果。 科室组织集中学习、讨论，“为什么要制定这些制度”、“怎样执行这些制度”等，使之更加详细，了解更加透彻，把握更加准确。让大家充分认识到，制度建设是加强自身建设的关键，是充分发挥科室人员工作积极性的有力杠杆，是履行职责的重要保障。 2、加大督查，确保制度落实。 对制度执行情况经常地、认真地、实事求是地进行督促和检查，可以及时发现存在的问题，堵塞工作漏洞，推动制度的实施和完善。 中心的各项督促检查，坚持全面性、客观性、目的性和经常性的原则，采取全面检查和重点抽查的方式，随时掌握中心制度的执行情况，及时进行必要的控制，尽快纠正偏离制度的行为，确保各项

6、制度落到实处。 3、认真总结，完善各项制度。 通过认真总结，对制度执行好的，要大张旗鼓的表彰，激励争当遵守制度的模范，对制度执行差的，要通过个别谈话、通报批评等多种形式帮助其改正不足，督促其严格按照制度办事。 根据形式变化发展，总结经验，准确把握制度建设的规律性内容，不断丰富、完善和补充各项制度，实现制度建设的与时俱进。目前中心制度方面存在的问题 1、对规章制度的学习重视不够 由于学习中心规章制度时间不够，导致个别干部职工对成册的制度理解不深，影响了制度的贯彻和执行。 2、遵守规章制度的自觉性不高 规章制度的落实需要自觉遵守。中心个别职工对制度的遵守意识时紧时松，需要经常性的提醒。今年依然有迟

7、到、通讯不畅、漏签等违规现象。 3、对规章制度的执行处罚力度不够 “重制度建设，轻制度执行”的思想普遍存在，没有形 成执行制度的良好氛围。重在严格执行，贵在有效落实，让制度真正落到实处 制度的生命力在于执行，从某种意义上说，不能严格执行比没有制度更糟糕。党员干部要以身作则、率先垂范，不折不扣地执行各项规章制度，并把执行制度的情况列入年终考核内容，提高自身执行制度的自觉性。要强化干部职工的管理教育，加强对制度执行的监督检查，督促干部职工严格执行各项规章制度，避免执行制度时紧时松、虎头蛇尾和“雷声大雨点小”等情况。要一视同仁，不因人而异、搞“亲松远严”，对变相执行、不执行的要严肃批评，及时处理；对认真执行、落实到位的要给予表扬奖励，为制度执行创造良好条件。此外，还要深入实际，注重督查，及时发现制度执行中的倾向性、苗头性问题，认真研究解决，确保制度落实。有一种毛竹农民精心培养4年时间不过长3cm。但是5年以后，竹子会以每天30cm的速度成长，6周时间长到15米。从4年长3cm到这六周貌似有着不可思议的变化，但这4年，毛竹的根在土壤里延伸了数百平米。 加强中心制度建设，是规范工作，提高服务水平，使我们更好地发挥