商城研究报告

1、世贸商城研究报告1、 世 贸 商 城 多 维 剖 面-“ 世 贸 商 城 ” 研 究 报 告（一）.32、 火 车 站 圈 之 商 业 生 态 “ 世 贸 商 城 ” 研 究 报 告（二）.63、 流 通 架 构 新 走 向-“ 世 贸 商 城 ” 研 究 报 告（三）.94、 商 业 地 产 的 成 功 案 例-世 贸 商 城研 究 报 告1 / 97四）152 / 975、 世 贸 商 城 ： 创 新 铸 一 种 模 式 郑 州 服 装 版 图 新 标 牌（五）.196、解析大户探究之路“世贸商城”研究报告（六）.227、世贸商城治理模式透析（上） “世贸商城”研究报告之（七） .258、

2、世贸商城治理模式透析（下） “世贸商城”研究报告之（八） .289、同盈共生：世贸的经营之道“世贸商城”研究报告之（九）.313 / 97百荣世贸商城赢在起点提到知名的男装品牌，几乎每个人都能够从“煮酒论英雄、才子 赢天下”的才子，“男人， 就应该对自己狠一点” 的柒牌，到“相 信自己、相信伙伴”的七匹狼，“与狼共舞，尽显英雄本色”的 与狼共舞等一路讲将下去。 无处不在的广告投放、 独到的市场营 销策略匹配精心提炼的广告语， 让这些品牌的名字与形象深深地 印在了消费者的脑海里在中国服装市场竞争日趋白热化的今天， 大型百货商场越来 越成为服装品牌实现高销售业绩的“直通车”。长期以来，几乎 所有的

3、国内品牌男装都无一例外地选择大型、 高档的零售商场作 为企业的“前沿阵地”。力求凭借优秀的商品质量结合优越的卖 场环境不断提升自己的品牌效力和竞争层次。 但同时， 因各方成 本的水涨船高而带来的较高价格也在相当程度上拉大了这些品 牌与大多数人的距离。因此，如何处理品牌男装与商场的关系、 实现双方的优势共赢，一直是业界广泛关注的热门话题。百荣世贸商城的出现为服装批发行业带来了一股清新的空 气，在专门多领域都大胆地予以了创新。 尤其在处理商城与男装 品牌的关系上为业界做出了新的尝试， 其新颖的操作视角与具备 个性风格的治理方式颇值得我们探讨。百荣世贸商城于2004年4月29日正式开业。 占地19公

4、顷， 一、二期总建筑面积70万平方米。如此大的体量在北京服装批 发市场中可谓空前。 面对外在的庞大规模， 如何科学合理地规划 其内部架构、 经营分区及经营品类， 确实是实实在在的内功修炼 问题了。作为具有多年市场实战经验的百荣掌门人， 蒋百荣对服装品 牌代理商、服装品牌与大型商场之间的关系等问题有着独到的见4 / 97解。“大型零售商场销售额50%以上来自于服饰类商品，仅在商场中销售的服装总量就已占到总销量的27%，与大型商场联营已 成为服饰品牌一条特不重要的销售渠道， 而大型商场也十分看重 与品牌服装企业的合作。因此讲，服装品牌与商场之间是一种互 相依存的紧密关系。”数年来，经营环境较差、市

5、场细分不够、质量参差不齐、罕 有大品牌进驻等老观念， 让人们一直对服装批发市场抱有 “批发 无精品”的偏差认识。零售商场当然有其客户消费能力较高、层 次清晰、 市场区隔明确等不可替代的特点， 但现代化的大型服装 批发市场也具有零售商场不可比拟的强大优势。 在二十几年的进 展过程中，国内的服装批发行业已日渐走向成熟，从环境规划、 治理方式到营销策略， 整个行业正在发生着质的飞跃。 一轮改造、 换代、升级的浪潮正在业界兴起。作为新型服装批发市场的代表， 百荣世贸商城的出现为整个 业界提供了一种新的经营范本： 把守中轴路的黄金宝地， 丝毫不 逊于高档零售商场的内外部装潢，3.5米宽观光通道，200余

6、部 观光、货运电梯，2万平方米大型户外广场，集金融、邮政、储 蓄、餐饮、购物等配套于一体的综合性贸易平台每一个环节 都让人咂舌： 批发市场原来也能够如此审视着这座批发航母， 蒋5 / 97百荣开始考虑具体的航程路线。 他深知， 一个企业想要在商海里 行驶得更远，将企业品牌化是必定的选择，也是惟一的出路。而 如何树立自己的形象， 提升自己的品牌阻碍力是每个企业都在考 虑的核心问题。蒋百荣认为，服装批发市场实际上是“为她人作 嫁衣裳”。投资者所能做的只是营造一个贸易平台和氛围，商户 和商品才是那个地点的主角。 想要打响企业的品牌名声， 惟有得 到商品品牌的支持。 而2004年恰值各地男装品牌风起云

7、涌之际， 七匹狼、 斯得雅、才子等多元化男装品牌的市场营销做得如火如 荼。业内外的广泛关注，消费者的大力追捧，让品牌男装市场迅 速成熟起来， 国内中高档男装被浙江品牌一统天下的局面迅速打 破。敏锐的蒋百荣准确地捕捉到了这一现象，“以点带面，无限 放大是百荣在建设初期就重点培养精品男装的要紧思路。 ”百荣 的领导层在反复研究后一致通过， 在商城六层A区开发“精品男 装写字间”。邀请国内各大知名男装品牌进驻，融展示、批发、 零售、招商等功能于一体， 以强势品牌的号召力拉动百荣的品牌 阻碍力。世贸商城多维剖面-“世贸商城”研究报告（一）6 / 977 / 97案例要素： 项目名称：世贸商城 项目位置

8、：东临乔家门路、南临陇海路、西临一马路、北临西三 马路投资商：上海肯同投资有限公司、郑铁（集团）公司 开发商：肯同（郑州）置业有限公司 郑州艾姆实业有限公司 物业形态：专业服装批发商业地产建筑面积：20万平方米报告摘要： 世贸商城， 系大河经济研究中心的首个研究案例。 本研究报告是该中心成立以来的首部研究报告，也是整合媒体、 企业和经济学者资源，推出的一种全新媒体产品。它分为世贸 商城多维剖面、火车站圈之商业生态、服装流通架构新 走向、商业地产“虚实”之辨 、同盈“干预”模式调查 解析“大户”探究路等九大部分。本章，要紧解析立即在火 车站商圈推出四期的重要项目 世贸商城M区之于企业、行 业、产

9、业以及区域等领域的多维剖面。关键词：全新媒体产品火车站商圈 商业地产 服装流通 同盈模 式一、研究背景近年来，中国经济进程波澜壮阔，河南亦然。此种情形，为主流媒体提出了新的要求。为承载主流媒体参 与、推动8 / 97区域经济进程的责任，彰显大河财宝记录、深耕、 建设的办刊理念，2006年7月28日，大河经济研究中心揭牌。 她的成立，是大河报及其财经周刊大河财宝几年来，在区域 财经领域深耕广植的结果， 也是新时期财经媒体办报形势的客观 要求。大河经济研究中心的宗旨是，深耕河南经济进程，服务区 域经济进展，彰显主流媒体责任。而本研究报告，确实是大河经 济研究中心成立以来的首个研究报告， 也是整合媒体、企业和经 济学者资源，而推出的一种全新媒体产品。