宁夏柴油发动机零部件项目投资分析报告

1、报告说明2016年，中国汽车商品零售总额 40,372亿元，占全社会消费品零 售总额的12.2%，同比增长10.1%，增幅同比上升4.8个百分点，其中 零部件占整体汽车消费的 40浓上。2017年、2018年，中国汽车商品 零售总额分别为42,222亿元、38,948亿元，分别占全社会消费品零售 总额的 11.5%、10.2%。根据谨慎财务估算，项目总投资16169.48万元，其中：建设投资12989.89万元，占项目总投资的 80.34%;建设期利息158.40万元， 占项目总投资的0.98%；流动资金3021.19万元，占项目总投资的 18.68%。项目正常运营每年营业收入28800.00

2、万元，综合总成本费用22455.11万元，净利润 4642.31万元，财务内部收益率 22.67%，财务 净现值6718.27万元，全部投资回收期5.38年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的 生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、 稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投 产后可保证达到预定的设计目标。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用

3、途。目录第一章公司基本情况 8一、公司基本信息 8二、公司简介8三、公司竞争优势9四、公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据 11公司合并利润表主要数据 12五、核心人员介绍 12六、经营宗旨14七、公司发展规划 14第二章行业发展分析21一、我国汽车零部件行业发展趋势 21二、我国汽车零部件行业发展趋势 21三、我国汽车行业发展概况 22第三章 项目建设背景、必要性 26一、影响行业发展的有利因素和不利因素 26二、进入本行业的主要壁垒 29三、全球汽车行业发展概况31四、项目实施的必要性32第四章总论33一、项目概述33二、项目提出的理由35三、项目总投资及资金构成35四、资金筹措

4、方案36五、项目预期经济效益规划目标 36六、原辅材料及设备 37七、项目建设进度规划 37八、环境影响37九、报告编制依据和原则37十、研究范围38十一、研究结论39十二、主要经济指标一览表39主要经济指标一览表39第五章 产品方案与建设规划 42一、建设规模及主要建设内容 42二、产品规划方案及生产纲领 42产品规划方案一览表42第六章发展规划44一、公司发展规划44二、保障措施50第七章工艺技术分析 52一、企业技术研发分析 52二、项目技术工艺分析54三、质量管理55四、项目技术流程56五、设备选型方案 57主要设备购置一览表57第八章安全生产分析59一、编制依据59二、防范措施62三

5、、预期效果评价 67第九章环保分析68一、编制依据68二、建设期大气环境影响分析 69三、建设期水环境影响分析 72四、建设期固体废弃物环境影响分析 72五、建设期声环境影响分析 72六、营运期环境影响 73七、环境管理分析 74八、结论78九、建议78第十章原辅材料分析 80一、项目建设期原辅材料供应情况80二、项目运营期原辅材料供应及质量管理 80第十一章节能分析82一、项目节能概述82二、能源消费种类和数量分析83能耗分析一览表84三、项目节能措施84四、节能综合评价85第十二章投资计划方案87一、投资估算的编制说明 87二、建设投资估算 87建设投资估算表89三、建设期利息89建设期利

6、息估算表90四、流动资金91流动资金估算表91五、项目总投资92总投资及构成一览表 92六、资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十三章 项目风险评估 96一、项目风险分析96二、项目风险对策98第十四章项目综合评价100第十五章附表附件102营业收入、税金及附加和增值税估算表 102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表 103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表 106借款还本付息计划表107建设投资估算表108建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表 1 11项目投资计划与资金筹措

7、一览表 112第一章公司基本情况一、公司基本信息1、公司名称：XXX投资管理公司2、法定代表人：叶 xx3、注册资本：520万元4、 统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-10-37、营业期限：2015-10-3至无固定期限&注册地址：XX市XX区XX9、经营范围：从事柴油发动机零部件相关业务（企业依法自主选 择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准 后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类 项目的经营活动。）二、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的

8、原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以 高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念， 秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提 高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人 才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品 质的需求。三、公司竞争

9、优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构 建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创 新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品 结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充 分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水 平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产 权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为 产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。

10、此外，公司是行业内较 早通过IS09001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户 需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求， 而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在 日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、 生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个 性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列， 完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了 对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户 粘

11、性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市 场起到了逐步替代进口产品的作用（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖 了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、 日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求， 为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员， 建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维 度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名 销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案， 为客户提供及

12、时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经 销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5937.454749.964453.09负债总额3471.622777.302603.72股东权益合计2465.831972.661849.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14536.1811628.9410902.14营业利润2260.451808.361695.34利润总额1873.801499

13、.041405.35净利润1405.351096.171011.85归属于母公司所有者的净利润1405.351096.171011.85五、核心人员介绍1、 叶XX，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。 2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、 邓xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今 历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、 刍E xx，1957年出生，大专学历。 1994年5月至2002年6

14、月就 职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董 事。2018年3月至今任公司董事。4、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事 长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长； 2016年 11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、 高xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月 就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责 任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副

15、部长、 部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、 史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。 2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司 兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程 师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、梁xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长

16、、总经理。&刘XX，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今 任公司独立董事。六、经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。七、公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高 速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节 能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优 良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段

17、转向高质量发展阶段，公司将 进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率； 进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一 步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生 产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司 治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打 造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的 消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如 下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部 门联动机制，提高公司对

18、市场变化的反应能力；（2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销 人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性；（3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互 联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同 感；（4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市 场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识 产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基 础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行 相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，

19、切实做好知识产权的 维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强 化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制 定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞 争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才 的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此， 公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才;（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和 教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体 素质；（

20、3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度 和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的 综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参 股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业 资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争 能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开 发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经

21、 营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等 多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动 公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为 公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略 规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制 等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营 销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发 展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持

22、。目前公司融资手段较为单 一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力 较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将 成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的 资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营 管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提 高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对 募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）米用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市 场直接融资渠道，改变融资

23、渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未 来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的 实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及 时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临 的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满 足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才 的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司 trzLi |Hf发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和 公平有序的职业晋升机

24、制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公 司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团 结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人 才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍 的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政 策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构， 开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善 和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终

25、实现公司的 战略发展目标。第二章行业发展分析一、我国汽车零部件行业发展趋势我国汽车零部件企业需要积极推进精益生产与运营，加强准时生产方式应用，通过最大限度地减少企业生产所占用的资源降低企业管理和运营成本，提升生产效率，注重结合信息化生产技术的应用，追求零库存，追求对市场变化的快速反应，同时结合自身的生产情况， 通过精益生产模式的实践，实现先进制造目标。汽车零部件生产制造趋于自动化方向发展。零部件企业加大高端设备及数控技术的应用，极大地提高了生产效率，提升了高速、高精 加工能力以及提高了产品的质量和档次，缩短了生产周期，提高了市 场竞争能力。国内零部件市场呈现较长期的持续增长。汽车零部件市场中供

26、求增量来源于新车增长带动零部件配套量同步增长以及保有量增加带动维修及后市场增长。现存零部件企业选择增加产能或设立新厂的方式争取新增的市场蛋糕，由于售后市场需求大幅提升，逐步从前端OEM配套逐步延展到 AM售后服务市场。在零部件存量市场中，势力雄厚企 业加大重组并购力度，推进以市场为导向的区域市场拓展和扩张。二、我国汽车零部件行业发展趋势我国汽车零部件企业需要积极推进精益生产与运营，加强准时生产方式应用，通过最大限度地减少企业生产所占用的资源降低企业管理和运营成本，提升生产效率，注重结合信息化生产技术的应用，追求零库存，追求对市场变化的快速反应，同时结合自身的生产情况， 通过精益生产模式的实践，

27、实现先进制造目标。汽车零部件生产制造趋于自动化方向发展。零部件企业加大高端设备及数控技术的应用，极大地提高了生产效率，提升了高速、高精 加工能力以及提高了产品的质量和档次，缩短了生产周期，提高了市 场竞争能力。国内零部件市场呈现较长期的持续增长。汽车零部件市场中供求增量来源于新车增长带动零部件配套量同步增长以及保有量增加带动维修及后市场增长。现存零部件企业选择增加产能或设立新厂的方式争取新增的市场蛋糕，由于售后市场需求大幅提升，逐步从前端OEM配套逐步延展到 AM售后服务市场。在零部件存量市场中，势力雄厚企 业加大重组并购力度，推进以市场为导向的区域市场拓展和扩张。三、我国汽车行业发展概况汽车

28、工业产业链长、覆盖面广、上下游关联产业众多，在中国国民经济建设中发挥着十分重要的作用。随着中国汽车工业持续快速发展，其在国民经济中的重要性也在不断加强，并成为支撑和拉动中国经济持续快速增长的主导产业之一。2005-2016年，汽车工业增加值在全国GDP中所占比例由2005年的1.18%上升至2016年的1.53%。同时， 中国汽车工业的蓬勃发展也显著拉动了上下游关联产业发展。国家信 息中心分析认为，包括零部件企业在内的汽车产业和相关产业的就业 比例关系是1 : 7,即汽车产业每增加1个就业岗位，就会带动相关产业增加7个就业岗位。从汽车工业链来看，汽车产业涉及诸多行业， 带动100多个产业的发展

29、。鉴于汽车对上游钢铁、石化、橡胶、玻璃、 电子和下游金融、保险、维修、旅游、租赁等产业的拉动作用，2015年中国汽车工业对国民经济的综合贡献度在5.7%以上。从产业规模看，2017年中国汽车产销量分别为2,901.54万辆和2,887.89万辆，2018年中国汽车产销量分别为2,780.92万辆和2,808.06万辆。中国自2013年以来连续6年超过2,000万辆，稳居世界第一。中国在全球汽 车制造业中的市场份额已从2005年的8.59%提高到2018年的30.6%,是名副其实的世界汽车制造大国。随着产业规模的高速增长，中国汽 车工业的国际地位有了实质性的提升，中国汽车工业成为世界汽车工 业的

30、重要组成部分，并从根本上改变了世界汽车产业的格局，为中国 成长为世界汽车制造强国奠定了基础。从各细分市场看，乘用车方面，2017、2018年中国乘用车市场需求增长有所趋缓，分别同比增长1.58%、-4.08%。商用车方面，在基础设施投资保持高增长，工业、批发和零售业规模增长带动贸易规模增长及相关企业对物流的需求，以及新版国标GB1589-2016新法规执行带动交通部等相关部委联合在全国范围内严查超载的政策刺激下，中 国商用车市场在2016及2017年来迎来较高增长。根据中国汽车工业 协会数据，2017年中国生产商用车 420.87万辆，同比增长13.81%， 同比增长率较2016年上升5.81

31、个百分点，销售416.06万辆，同比增 长13.95%，同比增长率较 2016年上升8.15个百分点。2018年及2019 年，新版国标 GB1589-2016对商用车市场的刺激逐渐减弱，中国商用 车产销量增长速度有所回落，2019年生产商用车436.05万辆，同比增长1.89%，销售商用车432.45万辆，同比下降1.06%。其中，重卡市 场受后续市场的增长主要来源于国六标准的实施、工程运输的增长以 及国家对环保治理造成的煤炭运输市场的影响。从汽车发动机燃料分类角度来看，柴油汽车方面，95%上的柴油汽车为商用车，因此其产销量与商用车的产销量的增长波动变化大体 一致。2017年，柴油汽车产销量

32、分别为317.68万辆和313.79万辆，增长率分别为15.27%和14.55%，2018年，柴油汽车产销量分别为 300.39万辆和305.18万辆，分别同比下滑 5.44%和2.74%，2019年， 柴油汽车产销量分别为 295.42万辆、292.03万辆，分别同比下滑 1.65%、4.31%2016年，国民经济运行缓中趋稳、稳中向好，实现了“十三五”良好开局。根据中国汽车工业协会数据，2016年，全国汽车行业规模以上企业累计实现主营收入83,345.25亿元，同比增长13.79%。2016年，全国汽车行业规模以上企业利润总额稳步增长，累计实现利润总 额6,886.24亿元，同比增长10.

33、66%。2017年以来，行业由快速增长 转向高质量平稳发展，主要经济指标增幅回落，全国汽车行业规模以 上企业2017年累计实现主营收入、利润总额分别为87,932.07亿元、6,995.47亿元，2018年累计实现主营收入、利润总额分别为 80,484.60亿元、6,091.30亿元。对商用车市场而言，公路建设的逐 步加快、城镇化的推广以及城市物流需求的快速增长对载货车都会产 生促进作用。第三章项目建设背景、必要性一、影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）宏观经济稳中求进，带动中重卡市场持续发展随着国民经济步入新常态，国民经济继续保持稳中求进的总基调， 实施积极的财政政策和稳健的货

34、币政策。2016-2018年全社会固定资产投资完成额平均增长率3.40%。同时，“一带一路”的推进也带动国内经济的建设发展。社会产品大量增加，工业、批发和零售业规模的不 断增长均带动了贸易规模增长及相关企业对物流的需求，促进了中重 卡车需求。（2）国内商用车产销量、保有量持续增长根据中国汽车工业发展报告（2019），截至2018年末，我国 载货汽车保有量2,570万辆，新注册登记326万辆。根据中国汽车工 业协会数据，2017年中国生产商用车 420.87万辆，同比增长 13.81%， 同比增长率较2016年上升5.81个百分点，销售416.06万辆，同比增 长13.95%，同比增长率较 20

35、16年上升8.15个百分点。2019年，中国 商用车产销量增长速度有所回落，商用车产销量分别为436.05万辆、 432.45万辆，分别同比增长 1.89%及下滑1.06%。预计未来较长一段时 间，中国仍处于工业化和城市化稳步发展的阶段，国民经济也将持续 稳步发展。未来我国商用车产量、保有量仍将持续增长，商用车产量、 保有量规模的持续增长将直接推动柴油发动机零部件制造行业的进一 步发展。（3）趋严的超限超载治理活动及不断提高的排放标准为供应商提供机遇随着GB1589-2016新国标的实施，交通运输部、工业和信息化部、公安部、工商总局和质检总局五部委按照新版GB1589-2016标准，联合开展治

36、理超限超载专项行动，治理超限超载标准之严格历史罕见， 影响范围之广也是历史罕见。趋严的超限超载治理活动导致部分商用 车载重，特别是物流车运力降低，失去经济性优势，出现换车高潮。此外，财政部将于 2018年7月1日起对购置挂车将减半征收车辆购置 税，也将促进重卡需求。柴油汽车消费增加并传导到汽车柴油发动机 零部件市场发展。目前我国正在执行“国五”排放标准。2016年底颁布的“国六”排放标准，较“国五”排放标准较大提高，并要求 2020年1月1日起，不满足柴油机国六标准要求的新车不得生产、销售、注册登记。越来越高的排放标准是未来汽车市场的发展趋势，这亦将导致新一轮的换 车潮，为汽车供应商提供新的市

37、场机遇。规模较大、与整车厂、主机厂商建立深厚合作关系的零部件生产 企业将在市场竞争中获得较强的竞争优势，并通过行业整合淘汰技术 落后、产品质量不合格的企业，从而不断提高产业集中度，创造更良 性的市场竞争环境。（4）全球汽车产业转移推动本土零部件企业融入全球供应链体系在国家产业政策的支持下，我国汽车发动机零部件行业经过几十 年的技术积累，已经出现了一批能够生产高技术含量、高品质水平且 具有一定生产规模的专业零部件企业。在规模、质量、研发以及响应 速度的支撑下，我国汽车发动机零部件企业已逐步进入到国际汽车产 业供应链体系中。在全球汽车产业链向新兴市场转移的大趋势下，承 接全球汽车发动机零部件产业转移已成为我国