班委班会(赞美他人 感动自己)_第1页
班委班会(赞美他人 感动自己)_第2页
班委班会(赞美他人 感动自己)_第3页
班委班会(赞美他人 感动自己)_第4页
班委班会(赞美他人 感动自己)_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、制作人： 方润远主讲： 李鹤阳 华方彬 唐翰宇 袁文杰 柳场浩 张婧婷 谷昕雨 熊常奇 赵厚森赞美他人感动自己为什么我们很少或者没有主动去赞美他人，出于怎样的原因？ 你属于以下哪种情况？你属于以下哪种情况？A、不知如何表达赞美、不知如何表达赞美B、觉得他人不如自己，没有值得赞美之处、觉得他人不如自己，没有值得赞美之处C、害羞，不敢大方表达赞美、害羞，不敢大方表达赞美D、担心会被他人误解为奉承拍马、担心会被他人误解为奉承拍马E、担心赞美他人会贬低自己、担心赞美他人会贬低自己赞美的力量赞美的力量韦尔奇的秘密韦尔奇的秘密 通用电气公司前总裁韦尔奇被人誉为“管理大师”、“全球第一CEO”CEO”，有许

2、多外人所不知的秘密。据说，也算是他管好这个航母企业的秘密武器。 韦尔奇的办公桌上时常放着一叠小纸条，他的下属甚至许多车间的工人都曾经收到过他的纸条，韦尔奇曾给下属这样写道：“我非常赏识你一年来的工作, ,你准确的表达能力以及学习和付出精神非常出众。需要我扮演什么角色都可以无论什么事，给我打电话就行。” 一位CEOCEO以递纸条的方式传递带有私密性的认同情感，充满了人情味，这会给下属带来多大的激励和感动，大家都觉得他是一个尊重他人付出、肯定他人成果、拥有宽广胸怀的人。韦尔奇的纸条是员工们最为期待的，因为他们都觉得，用这种方式沟通是一种莫大的尊重。1、材料、材料中所指的中所指的韦尔奇的韦尔奇的秘密

3、武器秘密武器是什么？是什么？2、这个、这个秘密武器秘密武器给韦尔奇、给韦尔奇、给员工、给员工、给公司带给公司带来了什么？来了什么？赞美的艺术赞美的艺术情境（一） 在刚刚结束的区运动会上，小A同学一个人勇夺两块金牌，赛场上的他成了大家心目中的英雄，但在赛后的几次单元测试中，小A的成绩明显退步，竟然还考出了不及格的成绩，面对此景，老师生气地批评他：“别以为自己拿了金牌就了不起了，体育好有什么用，学习好才会有前途！” 你认为这位老师的批评小A会乐于接受吗，为什么？如果你是老师，你会怎么做？请试试用赞美的力量来改变小A的现状。（小组讨论，情境模拟表演）先对他人的长处优点给予赞扬，再给一些温和先对他人的长处优点给予赞扬，再给一些温和委婉的批评指正，会使人容易接受，委婉的批评指正，会使人容易接受，这是一种巧妙迂回的批评方式。这是一种巧妙迂回的批评方式。赞美的艺术赞美的艺术情境（二） 小B是短跑运动健将，在区运动会前刻苦训练，准备冲刺100米金牌，但比赛时小B的跑鞋鞋带松开了，小B不慎摔倒，等他爬起来冲向终点时已是最后一名，他十分懊恼。赛后小C过来安慰：“哇，你跑得真快，简直和刘翔有得一拼啊！”你认为小C的称赞合适吗？为什么？如果你是小C，你会怎样做？请试着用赞美的力量来帮助小B（小组讨论，情境模拟表演）赞美他人要发自内心深处的、真诚的，赞美他人要发自内心深处的、真诚的，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论