建设工程施工索赔管理

1、建设工程施工索赔管理第五章第五章建设工程施工索赔管理建设工程施工索赔管理 5.15.1建设工程施工索赔概述建设工程施工索赔概述 一、施工索赔的含义及其分类一、施工索赔的含义及其分类 1.施工索赔含义 ,是指施工合同当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿的要求。 5.15.1建设工程施工索赔概述建设工程施工索赔概述 2.施工索赔分类 按按索赔目的索赔目的分分施工索赔施工索赔按按索赔的合同依据索赔的合同依据分分按按索赔事件的索赔事件的性质性质分分按索赔的处理按索赔的处理方式分方式分 工期工期索赔索赔

2、费费用用索索赔赔工工期期延延误误索索赔赔合合同同外外索索赔赔道道义义索索赔赔合同合同被迫被迫终止终止的索的索赔赔合合同同内内索索赔赔工工程程变变更更索索赔赔工工程程加加速速索索赔赔意外意外风险风险或不或不可预可预见因见因素索素索赔赔其其他他索索赔赔单单项项索索赔赔综综合合索索赔赔 5.15.1建设工程施工索赔概述建设工程施工索赔概述 二、索赔管理的特点及索赔管理的原则二、索赔管理的特点及索赔管理的原则1.索赔管理的特点（1）索赔工作贯穿于工程项目始终（2）索赔是一门融工程技术和法律与一体的综合学问和艺术（3）影响索赔成功的相关因素多2.索赔管理的原则（1）客观性原则（2）合法性原则（3）合理性

3、原则 5.15.1建设工程施工索赔概述建设工程施工索赔概述 三、施工索赔的处理程序三、施工索赔的处理程序 1.建设工程施工合同文本规定的工程索赔程序 （1）承包人提出索赔申请。（2）发出索赔意向通知后 28 天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；正式提出索赔申请。（3）工程师审核承包人的索赔申请。（4）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后 28 天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。（5）工程师与承包人谈判。（6）发包人审批工程师的索赔处理证明。（7）承包人是否接受最终的索赔决定。 5.15.1建设工程施工索赔概

4、述建设工程施工索赔概述 2. FIDIC 合同条件规定的工程索赔程序 （1） 承包商发出索赔通知。如果承包商认为有权得到竣工时间的任何延长期和（或）任何追加付款，承包商应当向工程师发出通知，说明索赔的事件或情况。 （2） 承包商未及时发出索赔通知的后果。（3） 承包商递交详细的索赔报告。（4） 工程师的答复。工程师在收到索赔报告或对过去索赔的任何进一步证明资料后 42 天内，或在工程师可能建议并经承包商认可的其他期限内，做出回应。 5.25.2施工索赔报告施工索赔报告施工索赔报告的内容：索赔报告的具体内容，随该索赔事件的性质和特点而有所不同。一个完整的索赔报告应包括以下四个部分。1.总论部分一

5、般包括以下内容：序言；索赔事项概述； 具体索赔要求；索赔报告编写及审核人员名单。2. 根据部分包括：索赔事件的发生情况；已递交索赔意向书的情况；索赔事件的处理过程；索赔要求的合同根据；所附的证据资料 3. 计算部分4. 证据部分证据部分包括该索赔事件所涉及的一切证据资料，以及对这些证据的说明。 5.35.3索赔的计算索赔的计算 一、工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。1.网络分析法利用进度计划的网络图，分析其关键线路。（1）由于非承包商自身的原因造成关键线路上的工序暂停施工：工期索赔天数关键线路上的工序暂停施工的日历天数（2）由于非承包商自身的原因造成非关键线路上的工

6、序暂停施工：工期索赔天数工序暂停施工的日历天数该工序的总时差天数 5.35.3索赔的计算索赔的计算 2.比例计算法 公式为： 对于已知部分工程的延期的时间：工期索赔值=受干扰部分工程的合同价/原合同总价该受干扰部分工期拖延时间 对于已知额外增加工程量的价格： 工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价原合同总工期 5.35.3索赔的计算索赔的计算 二、费用索赔的计算 1.索赔费用的组成 （1）人工费：因施工索赔事件发生而增加的完成合同以外工作所花费的人工费。（2）材料费（3）机械费（4）管理费（5）利息（6）分包费（7）利润 5.35.3索赔的计算索赔的计算 2.索赔费用计算：（1）总费用

7、法。计算出索赔工程的总费用，减去原合同报价。索赔费用=工程结算造价一工程预算造价（或合同价）（2）修正的总费用法。原则上与总费用法相同，计算对某些方面作出相应的修正，以使结果更趋合理。（3）实际费用法。实际费用法即根据索赔事件所造成的损失或成本增加，按费用项目逐项进行分析、计算索赔金额的方法。索赔费用每个或每类索赔事件的索赔费用之和索赔费用a、b、c 5.45.4工程师在处理索赔中的职责工程师在处理索赔中的职责 一、工程师对索赔的管理 1.工程师对施工索赔的影响 1）工程师的某些指令可能导致承包商提出索赔。工程师在工程项目管理中的失误，或在行使施工合同管理权力中使承包人发生额外损失时，承包人可

8、以向业主索赔，业主应当承担合同规定的损害赔偿责任。2）工程师对合同管理有助于减少索赔事件的发生。工程师通过对合同履行过程的监督与跟踪，及早发现干扰事件，采取措施降低干扰事件的不利影响，减少损失，避免索赔。 5.45.4工程师在处理索赔中的职责工程师在处理索赔中的职责 2.工程师索赔管理的任务（1）预测与分析导致索赔的原因和可能性，防止发生工作疏漏引起的索赔。（2）通过有效的合同管理减少索赔事件发生1）工程师可以促进合同顺利履行2）工程师可以预测索赔事件的发生（3）公正地处理和解决索赔事项 5.45.4工程师在处理索赔中的职责工程师在处理索赔中的职责 3.工程师索赔的管理原则 （1）公正原则（2

9、）及时原则（3）其他原则如协商一致原则；诚实信用原则等。4.工程师预防与减少索赔的措施（1）正确理解合同规定（2）做好日常监理工作，随时与承包人保持协调（3）尽量为承包人提供力所能及的帮助（4）建立和维护工程师处理合同事务的威信 5.45.4工程师在处理索赔中的职责工程师在处理索赔中的职责 二、工程师对索赔的审查 1.审查索赔的依据和证据 2.审查工期延展要求 3.审查费用索赔要求 4.工程师对索赔的反驳三、业主的反索赔 对承包商履约中的违约责任进行索赔。它包括以下内容： 1）工期延误反索赔。 2）施工缺陷反索赔。 3）对超额利润的索赔。 4）业主合理终止合同或承包商不正当放弃合同的索赔。 5

10、）由于工伤事故给业主方人员和第三方人员造成的人身或财产损失的索赔，及承包商运送建材、施工机械设备时损坏公路、桥梁或隧道时，道桥管理部门提出的索赔等。 6）对指定分包商的付款索赔。教你写字 下面是赠送的下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！载后编辑删除！谢谢！ 感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 愿天下所有的父母愿天下所有的父母永远健康快乐！永远健康快

11、乐！对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速l 无线网桥l 视频监控 东毛隧道l 语音 l 人员定位基站l 隧道监控l 停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一