版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、流程名称:项目前期策划流程流程名称:项目前期策划流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间主管副总/总经理/总经理办公会前期开发部资金财务部开始1 1战略发展部获取土地信息获得土地相关资料项目粗选进行实地考察资金安排现金流量形成初步可行性分析报告审核?形成详细可行性分析报告审批?通过招、拍、挂获得土地直接与土地方或合作方签订协议结束2 25 57 717178 89 91414161611111010191920201818工程管理部审核?规划技术部成本估算技术可行市场调研成本估算工期安排付款计划10104 411111212销售部价格预测销售
2、进度提价策略项目定位市场/竞争分析131315152121市场/政策分析报告人员人员人员6 66 66 6战略指导3 3流程名称:项目前期策划流程说明流程名称:项目前期策划流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单1.前期开发部根据政府部门、中介公司、其他社会关系的信息获取土地信息土地信息2.前期开发部获取土地相关资料,如土地证、控制性规划及其他等土地相关资料3.在战略发展部指导下获得土地信息战略指导4.总经理办公会验证以上资料的完整性、合法性、
3、有效性土地资料的验证结果5.前期开发部与总经理办公会共同进行项目粗选项目粗选结果6.战略、技术、销售部配合前期开发部实地考察人员7.前期开发部、规划技术部、销售部、战略部进行联合实地考察实地考察结果8.战略发展部提供提供项目相关市场数据及政策分析报告市场及政策分析9.前期开发部、销售部、技术部共同进行市场调研市场分析报告10.规划技术部协助进行成本估算和技术可行性分析成本估算、技术可行性分析成本测算表11.工程管理部协助进行工期安排及付款计划工期安排、付款计划工程付款计划表12.资金财务部协助进行资金安排及现金流预测资金安排、现金流预测 资金安排计划表、现金流量表13.销售部协助进行价格预测、
4、安排销售进度及提价策略价格预测、销售进度、提价策略销售计划表流程名称:项目前期策划流程说明流程名称:项目前期策划流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:战略发展部流程拥有者:战略发展部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单14.前期开发部形成初步可行性分析报告初步可行性分析15.总经理、主管副总经理、战略发展部对初步可行性分析报告进行审核,审核通过转到14,不通过结束初步可行性分析报告 审核结果16.前期开发部进行市场/竞争分析市场/竞争分析报告17.前期开发部进行项目定位分析项目定位报告18.前期开发部在以上工
5、作基础上,形成详细的可行性分析报告详细可行性分析报告19.总经理、主管副总经理、战略发展部对项目进行决策详细可行性分析报告 决策结果20.前期开发部通过土地招、拍、挂获得土地土地获取21.前期开发部直接与土地方或合作方签订协议获得土地土地获取流程名称:项目前期手续流程流程名称:项目前期手续流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部开始交纳出让金、契税、交易费资金支持建设用地规划许可证投资项目备案建设用地批准书土地证地形图地下管线测绘资金支持输入输出技术部技术部1 13 32 2获得土地4
6、45 56 67 78 89 9101011111212流程名称:项目前期手续流程流程名称:项目前期手续流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部输入输出钉桩成果(包括水准点)技术部工程部规划方案设计建筑方案设计技术部技术部规划审批?规划审批?人防初审消防初审人员支持人员支持人员支持资金支持13131414151518181616171719192121202023232222242425252626流程名称:项目前期手续流程流程名称:项目前期手续流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.
7、1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部输入输出方案成果通知书地质勘察技术部技术部施工图设计投资计划园林地名人防消防环保供热图纸审查大配套项目报建占道破路临水临电临排资金支持人员技术资金支持资金支持27272828292930303131323233333434353536363737383839394040414142424343资金支持44444545464647474848494950505151人员技术5252建筑工程规证5353流程名称:项目前期手续流程流程名称:项目前期手续流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.1
8、流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间前期开发部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部物业输入输出基础定位放线委托规划验线物业备案施工招标监理招标工程部工程部安全委托质量监督委托水泥、墙改基金民工工资保证金工程部工程部前期物业管理服务合同,物业管理服务方案,业主公约资金支持工程部工程部资金支持545455555656575758585959606061616262636364646565666667676868696970707171流程名称:项目前期手续流程流程名称:项目前期手续流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间前期开发部
9、资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部输入输出开工证基础形象施工工程部销售部销售证施工进度和竣工交付日期的说明商品房销售方案,面积计算成果表,商品房网上销售数据录入结束7272737374747777757576767878流程名称:项目前期手续流程说明流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单1.前期部获得土地获得土地2.资金财务部支持出让金、交易费、契税等费用资金3.前期部交纳出让金、交易费、契税出让金、交易费、
10、契税发票4.前期开发部获得建设用地规划许可证建设用地规划许可证5.前期开发部进行投资项目备案投资项目备案文件营业执照企业资质证书出让合同6.前期部办理建设用地批准书建设用地批准书7.前期部购买地形图地形图8.前期部办理土地正土地证地形图出让合同用地规证三项款交齐证明已付款票据9.资金财务部支持地下管线测绘、地形图费用资金10.前期部将地形图转给规划技术部地形图11.前期部委托地下管线测绘地下管线图纸12.前期部将地下管线图转给规划技术部地下管线图纸13.资金财务部支持地界测绘的费用资金流程名称:项目前期手续流程说明流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者
11、:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单14.前期部委托地界测绘钉桩成果15.前期部将钉桩成果转交给工程部和技术部钉桩成果16.规划技术部完成规划设计方案规划设计方案17.前期部从规划技术部获得规划设计方案规划设计方案18.规划技术部配合前期开发部进行规划方案审查人员、技术19.前期部完成规划方案审批规划审批成果出让合同用地规证规划设计方案地形图授权委托书20.规划技术部完成建筑方案设计建筑方案设计21.前期部从规划技术部获得建筑设计方案建筑设计方案22.规划技术部配合前期开发部进行规划方案审查人员、
12、技术23.前期开发部完成建筑方案审批建筑方案审批成果地形图出让合同用地规证总平面建筑设计方案授权书24.规划技术部协助前期开发部进行人防初审及消防初审人员、技术流程名称:项目前期手续流程说明流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单25.前期开发部进行建筑方案的人防初审人防初审结果26.前期开发部进行建筑方案的消防初审消防初审结果27.前期开发部得到方案成果通知书方案成果通知书28.技术部完成地质勘查地质勘查报告29.前期开
13、发部从技术部获得地质勘查报告地质勘查报告30.规划技术部完成施工图设计施工图31.前期开发部从技术部获得施工图施工图32.前期部完成投资计划投资计划规划方案及成果出让合同地形图资金证明33.资金财务部支持大配套的费用资金34.前期开发部办理大配套手续大配套证明35.前期开发部办理园林手续押金证明36.前期开发部办理地名手续地名证明37.前期开发部办理人防手续人防证明38.前期开发部办理消防手续消防证明39.前期开发部办理环保手续环境评估报告40.前期开发部办理供热手续供热证明41.资金财务部支持园林、地名、消防、人防、环保、供热费用资金流程名称:项目前期手续流程说明流程名称:项目前期手续流程说
14、明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单42.前期开发部办理项目报建手续报建备案投资计划43.资金财务部支持占道、破路、临时水电、临排的费用资金44.工程管理部支持占道、破路、临时水电、临排的人员和技术人员、技术45.前期开发部办理占道手续占道批复46.前期开发部办理破路手续破路批复47.前期开发部办理临水手续临水批复48.前期开发部办理临电手续临电批复49.前期开发部办理临时排水手续临时排水批复50.前期开发部办理建筑工程规划许可证建筑工程规划许可
15、证建筑施工图投资计划用地规证出让合同土地证地名/消防/人防建设用地批准书授权委托地形图51.资金财务部支持施工图审查费用资金52.规划技术部配合前期部完成图纸审查人员、技术投资项目备案流程名称:项目前期手续流程说明流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单53.前期开发部完成施工图审查审查批复投资项目备案建筑工程规划证1:500总平面图消防证明地勘报告桩基础检测报告施工图各专业设计书54.资金财务部支持基础定位放线委托资金5
16、5.前期开发部完成基础定位放线委托委托结果56.前期开发部将委托结果给工程部委托结果57.物业协助前期开发部办理物业备案前期物业管理服务合同,物业管理服务方案,业主公约58.前期开发部办理物业备案物业备案批复营业执照及资质证书建筑工程规证经规划局批准的规划详图前期物业管理服务合同物业管理服务方案业主公约流程名称:项目前期手续流程说明流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单59.前期部办理规划验线手续验线纪录60.前期开发部
17、将规划验线记录交给工程部验线纪录61.工程部将施工招标备案交给前期开发部施工招标备案62.前期开发部从工程部获得施工招标备案施工招标备案63.工程部完成监理招标监理招标备案64.前期开发部从工程部获得监理招标备案监理招标备案65.工程部完成安全委托安全委托书66.前期开发部从工程部获得监安全委托书安全委托书67.工程部完成质量监督委托质量监督委托书68.前期开发部从工程部获得监质量监督委托书质量监督委托书69.资金财务部支持墙改、水泥基金的费用资金70.前期部办理墙改手续、散装水泥手续墙改、散装水泥证明71.前期部办理民工工资保证金手续保证金证明72.前期部办理开工证开工证用地规证建设工程规证
18、工程质量监督水泥/墙改基金施工合同施工图审查批复安全施工措施备案表建设资金证明投资计划流程名称:项目前期手续流程说明流程名称:项目前期手续流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单73.工程部完成基础形象施工工程达到正负零74.前期开发部从工程部获得基础形象部位工程达到正负零照片75.工程部配合前期部办理销售证施工进度和竣工日期的说明76.销售部配合前期部办理销售证商品房销售方案,面积计算成果表,商品房网上销售数据录入77.前期开发部办理销售证销
19、售证土地证大配套证明营业执照投资计划地名证明资质证书建筑工程规正物业备案开工证进出形象部位照片总平面施工进度及竣工交付日期说明商品房网上销售数据录入合格证明商品房销售方案面积计算成果表78.前期开发部将销售证交给销售部销售证流程名称:前期开发部管理流程流程名称:前期开发部管理流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间前期开发部人力资源部开始战略发展部1 1战略理解企业文化理解公司战略竞争战略职能战略2 2部门内部战略宣灌战略目标部门内部达成一致目标全体员工共同分解战略目标管理体系形成部门工作计划组织实施计划培训、辅导文化认同目标控制?继续实施完
20、成计划纠偏、调整督促完成3 34 45 56 67 78 810109 91111121213131414流程名称:前期开发部管理流程流程名称:前期开发部管理流程流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部时间前期开发部人力资源部战略发展部内部考核?达到或超出目标内部激励、表扬落后目标惩罚修正调整激励支持整体战略目标部门考核员工考核结束1515161617171818222219192020212123232424流程名称:前期开发部管理流程说明流程名称:前期开发部管理流程说明流程编号:流程编号:2.1.12.1.1流程拥有者:前期开发部流程拥有者:前期开发部流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单1.前期开发部对公司战略和企业文化理解企业战略、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环保型泵站设备安装方案
- 行业协会趣味运动会活动方案
- 2024至2030年中国方便台布数据监测研究报告
- 2024至2030年裹包机项目投资价值分析报告
- 给水管道检测与维护方案
- 物流服务供应商框架协议及合同条款
- 2024至2030年单相异步罩极电机项目投资价值分析报告
- 矿山开发岩土工程勘察方案
- 2024年胡椒罐项目可行性研究报告
- 2024年不锈壶项目可行性研究报告
- 中国心力衰竭诊断和治疗指南2024十大要点解读
- 国开2024年秋《机电控制工程基础》形考任务2答案
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题及答案
- 五一劳模励志演讲会教育PPT课程课件
- 社保局社会保险经办风险管理自查报告
- 苏教版数学二年级上册易错题汇总
- GB31644-2018食品安全国家标准复合调味料
- 藏外佛教文献W06n0055 大黑天神道场仪
- 小学四年级上册数学综合实践活动计划
- 第七章气相色谱法PPT课件
- 金蝶ERP流程图
评论
0/150
提交评论