资金授权书F版2013-06-20

1、总总经经理理资资金金授授权权书书文件编号：BS-C3-AC-002 版本：F授权向导：实际需要、流程精简（项目明细和管控有效为基础，决策前移、审批简化）、分析改进类别 授权部门长项目授权依据（在年度及月度预算的基础上）营销中心部长研发总监生管部部长品保部部长人力行政部部长采购负责人信息流程部组长管 理 费 用差差旅旅费费采购部、营销中心报销单后附月份行程计划与落实表 里程补贴车辆管理暂行规定5.2.1.6 出差补贴按员工出差暂行规定 除前两项外按月度预算招招待待费费按月度预算，预算到明细零零星星费费用用2000元以下一次；500元以下，一个月不得超过5次办办公公费费 常规性的消耗品（纸、笔、墨

2、粉、U盘、硬盘）根据各部门需求，一个月一次的月度计划，价格及购买地址作公示，受公众监督 快递费根据快递收费标准 招聘费月度预算，有合同按合同 咨询费按合同（协议） 鉴证审计费按合同（协议）通通讯讯费费按月度预算（人力行政部核实）工工资资 基本工资人均工资3010元以内 考核工资人均工资750元以内 加班工资人均工资750元 其他补贴根据公告、制度或文件 工会费及其他费用按国家政策文件、公司需求福福利利费费 宿舍租金按合同（协议） 宿舍水电费实报实销（超过部分在工资中扣款） 聚餐按预算 节假日福利按月度预算 劳保用品五五险险一一金金企企业业部部分分根据申报标准进行申报车车辆辆费费用用按车辆管理制

3、度执行水水电电费费水费每吨20元，电费每吨380元广广告告费费/ /宣宣传传费费 广告宣传费用（市场相关）按合同（协议） 广告宣传资料印刷等按合同（协议）检检测测（认认证证）费费 体系认证费用按合同（协议） 品保检测费用按现行标准 研发检测费用按现行标准生生产产/ /办办公公场场所所费费用用按合同（协议） 厂房租金按合同（协议） 物业费按合同（协议） 电力扩容租金按合同（协议） 场所整修费用按合同（协议）会会务务（培培训训）费费按预算财 务 费 用利利息息支支付付按合同（协议）税税款款按年度及月度预算银银行行手手续续费费按实际支付制造费用装装卸卸费费按合同（协议）运运输输费费 本松-客户运输费

4、平均每吨188元（含保险费）且每吨在合同规定的标准内 其他运输费内部运输按现行标准（100元/趟）设设备备配配件件按月度预算，有合同按合同五五金金配配件件按月度预算，有合同按合同工工程程款款有合同按合同，无合同按预算设设备备维维护护 设备调试按月度预算，有合同按合同 模具加工按月度预算，有合同按合同材 料/设备生生产产原原材材料料采采购购款款 树脂类超预算20%以内 阻燃类超预算20%以内 填料类超预算20%以内 助剂类超预算30%以内 颜料类超预算30%以内 包装类超预算20%以内A4A4材材料料采采购购款款超月度预算的20%以内采采购购试试验验料料超预算20%以内 研发试验料（性能试验）按

5、月度预算 替代试验料（降本和后备供应商）按月度预算设设备备购购买买 生产设备按合同（协议） 检测仪器按合同（协议） 行政/后期设备按合同（协议） 电子信息化设备按合同（协议）其他备备用用金金预预支支根据项目提出申请，明确还款期限内内部部资资金金调调度度根据资金安排需要合 计注：一、本授权书为总经理给各管理人员的授权，预算是在总经理权限内签批的，超过总经理权限由董事会集体决策； 二、以年度和月度计划为核心，合同、订单签订时，如果后续会发生支付义务，视同支付款项，在预算会议上提出，合同应由相应的授权人确认签字（总经理临时授权的除外） 三、各授权部门长签批的各项费用必须在各部门月度预算范围内并在授权

6、依据内才有效； 四、财务部部长可签批各部门本月预算外，权限内的款项 五、总经理签批：1、财务部长超权限的款项；2、财务部长经办的项目；3、其他劳务报酬；4、各部门非正常支出和损失。总经理个人经手费用由董事会指派专人签批。 管 理 费 用作 成确 认审 核吴祥敏2013-07-01执行日期： 2013-07-01财务部部长备注超过预算金额5000元以内车船费、机票费、住宿费、出差补贴、订票费、行李费、车辆过路费（ETC作抽查,参见车辆使用清单及行程计划表）等。人力行政部作监督超过预算金额5000元以内指企业因业务经营的合理需要招待客人而支付的费用等。超过预算金额5000元以内为公司实际负担的，采

7、购的物品金额较小,及其他零碎、少量、归类较含糊的费用。超过预算金额5000元以内快递费、招聘费、办公用品费（窗帘、本子、书、办公易耗品）、日用品、绿化、杀毒软件、咨询费等。各部门长核实本部门的快递业务超过预算金额5000元以内座机费、手机费临时工工资、离职员工工资、每月员工薪资。包括实发工资、个税部分、社保个人部分。相应的社保扣款按真实上报人数进行，社保人数由人力资源在预算会上进行汇报总经理批准工资表，并在工资汇总表上签字餐费补贴：根据公告及考勤记录，中午10元/餐，晚上15元/餐；生日补贴：生日的当月，根据本松薪酬方案；租房补贴：根据公告；高温补贴：根据余劳社200727号文件规定：高温作业

8、工人每人每月160元；非高温作业工人每人每月130元；一般工作人员每人每月100元。发放时间为4个月（6月、7月、8月、9月）。2009年发放标准仍按此执行；全勤奖：按公告超过预算金额5000元以内结合工资表审核失业、养老、工伤、生育、医疗、住房公积金等社保企业支付部分，由人力行政部监督并作入预算超过预算金额5000元包括油费、保险费、保养维修费，员工私车公用的油费补贴，由人力行政部统一预算、支款并报销。超过预算金额5000元生管部负责公司水电费超过预算金额5000元校准、检测、Ul认证等，该标准每年检讨一次按租赁合同总总经经理理资资金金授授权权书书超预算金额5000元包括房屋装修、维护、生产

9、条件改善等工程，根据经办部门给予相应的授权超过预算金额5000元1、因工作需要参加外部会议产生的会务费。2、公司内部（培训）会议产生的费用（如餐费、场地费、住宿费、差旅费等）。增值税及附加税、企业所得税、地税税种、其他开票税费（税费高于一般水平或现有基础，需知会总经理）电汇手续费、购买支票、银行利息、汇兑损失、工本费超过预算金额5000元材料、设备的装卸超过预算金额5000元还需符合每吨不超过标准成本，采购部与其它课组各自负责各自采购物品运费，体现在材料成本里，超预算金额5000元与设备相关的备品备件、设备加工维修超预算金额5000元超预算金额5000元超预算金额5000元外协生产设备的调试费

10、用超预算30%以内结合本月预算、材料价格变动，价格变动需通过核价单由总经理审批；PMC提供请购数量超预算30%以内由A4料采购部副部长审批，财务部部长安排资金；录入进货单后，总经理必要时对入库材料进行检查，据此进行考核超预算30%以内谁提出请购，谁批准，采购部长如需要可加签给研发中心长超预算20%以内生管部部长：生产设备；品保部部长：检测仪器；人力行政部部长：行政设备签订合同前，应取得已批准的设备采购评估报告如已支款，在规定的期限内报销，否则，由授权部门长承担连带责任（特殊情况除外）注：一、本授权书为总经理给各管理人员的授权，预算是在总经理权限内签批的，超过总经理权限由董事会集体决策； 二、以

11、年度和月度计划为核心，合同、订单签订时，如果后续会发生支付义务，视同支付款项，在预算会议上提出，合同应由相应的授权人确认签字（总经理临时授权的除外） 三、各授权部门长签批的各项费用必须在各部门月度预算范围内并在授权依据内才有效； 四、财务部部长可签批各部门本月预算外，权限内的款项 五、总经理签批：1、财务部长超权限的款项；2、财务部长经办的项目；3、其他劳务报酬；4、各部门非正常支出和损失。总经理个人经手费用由董事会指派专人签批。 2013 年 6 月用款计划表部门：项目名称数量/单位规格型号供应商生产厂商（品牌）总总金金额额已已付付款款设备：设备配件：备注：1、本表仅对预算表项目中明细较多的

12、进行登记； 2、仅对需要较多参数的项目设置（如设备）； 3、设备项目一行仅列示一台本本月月预预算算付付款款期期限限预计付款时间（按上、中、下旬）合同编号/订单号到货情况备注（材质等） 2013 年 6 月用款计划表备注：1、本表仅对预算表项目中明细较多的进行登记； 2、仅对需要较多参数的项目设置（如设备）； 3、设备项目一行仅列示一台 月月份份行行程程计计划划与与落落实实表表用对时间做对事情填写人：月日周几工作地点客户项目名称紧急度重要度交通工具工作计划与落实上午下午晚上计划计划计划月总合计122 三杭州宁波 GHXXXX122 四宁波上海DLXXXXX122 五宁波上海LXXXXX第 周合计

13、第 周合计第 周合计1、重要度、紧急度最高为三“”。2、周合计底色为“灰色25%”月合计底色为“黄色”。3、“超预算金额”填写：1、自动算出超出金额为“红色字体”，未超出预算金额为“黑色字体”。3、“超预算说明”填写：写明超预算原因4、上级领导每周必须检查两次。上级主管检查预计支出小计实际差旅费预计支出小计实际招待费超预算金额超预算说明落实情况住宿车费过路费补贴其它吃饭娱乐礼品其它000000000000 月月份份行行程程计计划划与与落落实实表表用对时间做对事情工作计划与落实1、重要度、紧急度最高为三“”。2、周合计底色为“灰色25%”月合计底色为“黄色”。3、“超预算金额”填写：1、自动算出超出金额为“红色字体”，未超出预算金额为“黑色字体”。3、“超预算说明”填写：写明超预算原因4、上级领导每周必须检查两次。工作心得收获（预计年销售数量、金额，近期计划）改进点改进的方向与方法用对时间做对事情1、重要度、紧急度最高为三“”。2、周合计底色为“灰色25%”月合计底色为“黄色”。3、“超预算金额”填写：1、自动算出超出金额为“红色字体”