白草尾矿库排洪隧洞施工组织设计书(共75页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计第一章 编制说明1.1编制原则考虑到会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程的特殊性和重要性，我公司在编写本标施工组织设计时，遵循以下原则：1、满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等要求；2、服从业主、服从设计、服从监理，团结协作，一切为工程服务的原则；3、精心组织、科学管理、合理配置各种资源，做到连续均衡生产的原则；4、尽量采用先进的施工技术、施工工艺，确保工程的施工质量，提高工程的科技含量。1.2编制依据1、会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程招标及合同文件文件和招标图纸。2、根据标前会及相关的澄清函。3、根据现场调查所获

2、取的资料。4、水工隧洞设计规范5、JGJ/T1095砼泵送施工技术规范6、新型泵送砼技术及施工7、根据我公司的技术装备力量和类似工程的经验。1.3施工组织原则和指导思想1.3.1施工组织原则抓筹建，抢开工，突出关键项目施工，确保工期。1.3.2施工总的指导思想依靠科技，均衡生产，合理配置，誓创一流。1、施工布置中要有一套完整的排水系统，包括开挖区的排水，生活设施的排水等，确保安全文明施工并不对环境造成污染；2、加强地质工作，把地质工作作为一个工序进行；3、在隧洞施工中，加强安全管理和测量工作；4、加强施工期安全监测，防止可能出现的洪水和地质灾害；5、严格检查各施工工序，达到设计和规范要求的施工

3、质量；6、采取措施避免与其他承包人的干扰，保障交通运输。1.4工期目标根据本单位的施工组织设计本工程的施工期为一年，保证按期完工，力争提前完工。1.5工程质量目标1.5.1、施工质量达到施工合同规定的要求，确保优质工程。 1.5.2、工程质量等级（1）、工程质量按单元工程评定合格率100%，优良率土建100%，安装98%，工程验收一次性达到优良。（2）、金属结构产品的制造、安装质量合格率100%，优良率98。管理是新兴的科学，技术是推动生产发展的动力，科学的管理和技术上不断的创新是我们崇尚科学，追求法治，融合时代特色，勇于开拓进取精神的概括。兑现合同，体现了我们对自身的严格要求和对客观一丝不苟

4、的态度。建造精品，体现我们企业质量活动不断追求更高标准、不断自我完善和发展的境界。第二章 综合说明2.1、工程概况会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程位于会理县小黑箐村境内，本标工程为排洪系统工程，由三座溢洪塔、三条排洪支隧洞、一条排洪主隧洞和扩建后的原隧洞构成。 2.1.1、工程组成和布置及参数本工程由原隧洞扩建，主排洪隧洞，支排洪洞，溢洪塔四部分组成。原隧洞扩建：原隧洞全长501.276m，原隧洞断面为城门洞型，但断面极不规则，影响溢洪。本次扩建后，隧洞断面为城门洞型，隧洞净宽4.0m，直墙净高4.5m，顶拱为中心角120°圆弧拱。为了增强系统的水密性，排洪隧洞全部采用C

5、30钢筋砼衬砌。衬砌厚度为45cm。主排洪隧洞：主排洪隧洞全长708.289m，隧洞断面为城门洞型，隧洞净宽4.0m，直墙净高4.5m，顶拱为中心角120°圆弧拱。为了增强系统的水密性，排洪隧洞全部采用C30钢筋砼衬砌。衬砌厚度为45cm。支排洪隧洞：支排洪隧洞为三条，分别位于尾矿库内右岸不同位置和高程，1#支排洪隧洞全长71.061m，2#支排洪隧洞全长44.289m，3#支排洪隧洞全长119.10m。溢洪塔：溢洪塔分别位于支排洪隧洞进口处，1#、2#溢洪塔地面以上设计高度为18m，3#溢洪塔地面以上设计高度为17m，溢洪塔为方形井筒塔，结构尺寸为4.4m×4.4m。塔四

6、角设置Z-1柱，Z-1柱结构尺寸为70×70cm，井筒壁四边中间设置Z-2柱，Z-2柱结构尺寸为80×70cm。溢洪塔均为C30钢筋砼。 2.1.2、工程地质工程区系中高山区，区内峰峦重叠，工程区处于在元谋昔格达南北近南北构造断裂带，受构造影响较大，根据1990年中国地震烈度区划图，工程区基本烈度为7度。白草铁矿尾矿库工程区和库区地质条件简单，无大的不良地质现象，出露地层较为简单，库区以玄武岩为主。2.1.4、天然建材砂料、块石料、碎石料：工程区内无开采砂料、块石料、碎石料的条件，这三中材料主要考虑在附近购买。2.1.5、生产物资供应本工程主要外来材料（水泥、钢材、木材、炸

7、药、汽柴油等）,以采用本地材料为主，其主要来源见表11：材 料 名 称供 货 地 点运 距（Km）水泥盐边县红果水泥厂140钢材攀枝花140板枋材攀枝花110炸药攀枝花140汽、柴油攀枝花石油分公司1402.2、本工程主要项目及工程量2.2.1、主要工程项目主要工程项目：原隧洞扩建，主排洪隧洞，支排洪洞，溢洪塔四部分组成。第三章 施工平面总布置会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程位于会理县境内，本标工程主要由：原隧洞扩建，主排洪隧洞，支排洪洞，溢洪塔四部分组成。会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程的施工平面布置，严格按招标文件的规定，本着有利生产，易于管理，确保安全，经济合理的

8、原则布置。施工平面总布置详见施工平面总布置图。3.1、施工总体布置的条件依据和原则3.1.1、根据工程特点，对外交通条件和业主提供的供电、供水条件等进行总的施工布置。3.1.2、工总体布置原则是：（1）供电使用方便；（2）供水使用方便；（3）施工道路使用方便；（4）材料进场及采购方便；（5）尽量在业主征地范围内。3.2、施工办公、生活临时房屋及器材库3.2.1、办公、生活临时房屋根据招标文件中划定的征地范围和该工程实际需要，办公室、生活用房布置在白草铁矿尾矿库的左岸的台地上，建筑面积100m2。3.2.2材料库房本工程材料库房布置在白草铁矿尾矿库出口右岸大台地上，同生产区相连，紧靠砼拌和场，建

9、筑面积50m2。3.2.3、油库汽、柴油及各种润滑油，特种油料储备库，待中标后，会同业主及有关部门共同选定位置，汽、柴油用油罐露天储存，或加土覆盖，各种润滑油和特种油用桶装，室内存放，共计建房20m2。3.3、施工道路布置及对外交通3.3.1、对外交通本工程位于会理县境内，有矿山交通公路直接通往工程所在地。对外交通方便。3.3.2、场内交通从各料场需修总长1000m的公路和施工区相连。公路路面宽4m，路面就地开挖石渣料填筑，路边做好排水措施。道路设计参数：（1）、路基宽度5m，路面宽4m，砂卵石路面结构，满足10t自卸汽车单车道运输要求；（2）、路基外侧设安全警示标志，或设安全墩；（3）、路线

10、最大坡度控制在10%以内；1、道路维护（1）、根据现场地形、地质情况，做好道路设计。严格按照监理工程师审批的设计文件施工，确保路基和边坡的稳定。（2）、设置陡坡、急弯、交叉路警示交通标志，设置安全墩，加强交通安全的宣传教育。（3）、设置专门的养护对伍，配备小型机械，及时维护、养护。加强路面洒水，降低粉尘，保持良好的通视。3.4、水、电及通讯系统布置3.4.1、施工供电承包人从业主提供10KV输电线路及变压器（低压侧）接线，架设380V输电线1.5km至各施工点。并备用50kw柴油发电机一台，以备不时之需。3.4.2、施工供水生产用水可在尾矿库库区左右岸山梁顶上设一100m3的高位水池，由白草铁

11、矿尾矿库上游山溪沟提供来水，高位水池至各施工区的用50钢管供水。3.4.3、施工通讯会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程各项目比较集中，施工区内通讯采用无线对讲机联系，对外通讯采用移动通讯。3.5、辅助企业及临时工程3.5.1、砼生产系统布置1、水泥储备：使用袋装水泥，按1015天储备考虑，修建水泥库房50m2。2、砂、石骨料：砼所用砂石骨料均在工程区外购买合格的天然砂石料，骨料分级堆放，保持骨料的洁净。3、砼的运输：采用泵送砼。3.5.2、砼拌和系统布置本工程的砼量为14455.92m3，砼工程量大，根据施工组织安排，采用五台1.0m3的拌和机在施工现场拌和砼和供应砼。移动式拌和机在

12、施工现场拌和砼和供应砼。3.5.3、模板加工场本工程用模板较多且制作复杂，模板加工场布置在生产区紧邻公路侧，建筑面积50m2。3.5.4、机修、汽修车间及设备停放场本工程距攀枝花市100km，交通较方便。大、中修、一般配件利用市场条件解决。所以本系统仅考虑一些小型零部件的更换任务，除配一些常用的小型工具外，不考虑设置其他的大中设施。机修、汽修及设备停放紧邻生产区和临时公路，机修和汽修车间占地面积50m2。3.5.5、配电房该工程的配电房布置在生产区，建筑面积10m2。3.5.6、试验室该工程的试验室紧靠材料库房，修砼养护池一座，存放砼试验模具、砂石骨料试验器材、土工试验设备等。建筑面积20m2

13、。3.5.7、主要临时工程汇总表见表31 主要临时工程汇总表 表31序 号项 目单 位数 量备 注1场内临时施工道路m6002场地平整m22503生产生活用房m21004水泥、油库房m2100含水泥材料库5机修车间m2506模板房m2107高位水池m31008100供水管道m600950供水管道m80010380V供电线路m150011配电房m210第四章 施工机械配备表本公司中标后，人员和设备将以最快速度抵达现场，特别是组织挖掘机、装载机、自卸汽车、砼泵等尽快进场，进行基础开挖和开采备料施工，确保提前实现工程受益。拟投入本工程的机械设备，结合我公司相类似工程施工经验，并结合本工程实际，具体设

14、备详见下表。主要施工机械设备表设备名称单位数量购置年份检修情况进场时间装载机轮胎式1m3台22002.1完好2004.3推土机88kw台22002.7完好2004.3风钻手持式台82002.8完好2004.3风钻气腿式台12003.4完好2004.3混凝土搅拌机1m3台12002.5完好2004.3混凝土输送泵30m3/h台12003.4完好2004.3混凝土振动碾BW-75台12002.10完好2004.3风(砂)水枪6m3/min台12002.10完好2004.3自卸汽车载重量5.0t台12001.10完好2004.3胶轮车套12001.8完好2004.3塔式起重机起重量10t台22002

15、.10完好2004.3汽车起重机起重量5.0t台12002.9完好2004.3轴流通风机功率37kw台22002.9完好2004.3电焊机交流25kVA台12002.10完好2004.3对焊机电弧型150台42001.3完好2004.3钢筋弯曲机6-40台12001.12完好2004.3钢筋切断机功率20kw台12001.9完好2004.3钢筋调直机功率4-14kw台62002.4完好2004.3装载机轮胎式1m3台22002.4完好2004.3推土机88kw台12000.10完好2004.3风钻手持式台12001.3完好2004.3风钻气腿式台12001.3完好2004.3混凝土搅拌机1m3

16、台12002.10完好2004.3混凝土输送泵30m3/h台22001.11完好2004.3混凝土振动碾BW-75台22001.11完好2003.8风(砂)水枪6m3/min台22002.11完好2004.3自卸汽车载重量5.0t台22003.1完好2004.3胶轮车台32002.10完好2004.3塔式起重机起重量10t台22003.2完好2004.3汽车起重机起重量5.0t台42002.11完好2004.3轴流通风机功率37kw台12002.5完好2004.3第五章 主体工程施工会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程位于会理县小黑箐村小黑箐村境内，本标工程主要由：原隧洞扩建，主排洪隧

17、洞，支排洪洞，溢洪塔四部分组成。5.1放水隧洞工程的施工根据招标文件，中标进场后，首先进行测量三角网控制点和水难点校测，校测无误后埋设施工测量控制点，作为施工过程中测量放线依据，主要三角网点和水难点应定期和不定期进行校测，发现问题及时纠正。5.1.1、进出口掌子面开挖: 进出口土方开挖采用人工自上而下进行；石方开挖，人工手风钻，按预裂爆破要求布置炮孔火雷管爆破，人工适当修整，尽量保证岩体边坡整体牲，润脸削坡一定高度后，随即进行洞脸处衬砌，有必要时可按间排距100Cm布置锚杆，拉模筋固定模板，人工转运砼及平仓振捣。依上述工序逐层开挖、衬砌至洞顶。5.1.2、洞室土方开挖:用人工开挖，拖拉机出碴，

18、对于特别破碎地段，采用边开挖边衬砌的施工方法，以确保人员及设备的安全。5.1.3、洞室石方开挖: 隧洞开挖开两个工作面，由于隧洞开挖断面较小，故采用全面掘进法， Yt28型气腿风钻钻孔，人工装药，毫秒电雷管起爆光面爆破。挂口进洞时采用浅眼，火雷管，小药量爆破，进入15m左右，视其洞内岩石情况，可先进行洞口段砼衬砌，洞身开挖过程中，随时注意围岩稳定情况，并采取相应的临时及永久支护措施。洞挖过程中若遇地下水，采用潜水泵排出洞外，施工工作面采用36v低压照明，风、水管布置于隧洞一侧。隧洞内施工均考虑11kw轴流式通风机压风散烟。洞内动力、照明线与放炮专用线分别布置在隧洞顶拱两侧并分开布置。隧洞开挖出

19、渣采用人工装拖拉机出渣，为提高相挖出渣速度，加快洞挖循环，在适当的位置留错车道。 洞内施工作业程序见下图出碴安全处理通风散烟装药放炮钻孔准备工作测量放线根据招标文件及总进度计划要求，开挖作业循环见下表序号项目名称作业时间循 环 时 间备注123456789101112循环进尺1.51.7m每天保持二个循环1准备工作1.02钻孔3.53装药放炮1.04通风散烟1.55安全处理0.56出渣4.07测量放线0.58合计8、爆破原始条件见下表名称掘进断面积岩石坚固系数炮孔深度炮孔个数备 注单位m2m个数量4.322-62-2.326、掏槽孔：采用楔形掏槽，槽眼对称隧洞中心偏下布置，每边两孔，孔深22.

20、3m。、周边孔：根据围岩情况，间距采用5060cm，顶拱部分采用间距50cm，边墙，底板采用60cm，周边孔共计39孔，孔深1.71.9m。、辅助孔：根据开挖断面及岩石情况，孔排距5070cm。5.1.4、隧洞砼衬砌：采用定型钢拱架，10cm×150cm钢模板，前部采用木模板拼装，每一衬砌段长度为1215m。为保证施工工作的连续性，每一工作面制作两套模具，轮番周转使用，边墙、顶拱一次浇筑成型。砼由洞口侧砼拌和站按照试验室提供配合比进行配料拌和。采用泵送砼入仓。1、泵站及泵管安装：根据现场踏勘，本工程施工拟采用泵送砼施工方法进行施工，在1#支洞、2#支洞、3#支洞进口处设置砼生产场地及

21、砼泵站，泵管安装安装隧洞扩挖线路进行布置，泵管安装要求尽量不要弯折，管段接头要严密，为了保证泵管连接的严密，设置专人进行泵管的安装和检查。为了便于工作面的砼浇筑，在泵管端部设置2.0m相同管径的软管。由于本工程泵送砼距离超过500m，为了确保砼能够正常输送到指定工作面，选用最小抗压强度不低于10Mpa的高压泵管。2、泵送砼的配制：原材料的选用水泥选用盐边县国胜水泥厂生产的R42.5硅酸盐水泥。粗、细骨料的选择砂料：选用质地坚硬、级配良好的中粗砂，砂的细度模数宜为2.63.3，通过0.315mm筛孔的砂不应少于15%；同时用不同粒径的砂子混合，调整砂子级配；砂子使用前要过筛处理。骨料：选用质地坚

22、硬，连续级配的骨料，由于本工程泵送砼输送距离远，根据规范规定，骨料最大粒经与泵管管径之比选用1:4，根据选用的泵管管径，本工程粗骨料最大粒经不超过30mm。外加剂为了改善砼的和易性，调节砼的凝结时间，并减少砼的泌水率，防止石子离析，减少硬化后的干燥收缩，提高砼的密实度及抗渗性，并改善砼的抗化学侵蚀性。因此，按照规定掺用粉煤灰。配合比设计为了调整砼的抗渗性、密实度和泵送性能的矛盾，需适量掺入高效减水剂，以增大混凝土的坍落度。水灰比泵送砼的水灰比不仅是决定强度和耐久性的主要因素，同时还直接影响拌合物的可泵性。水灰比太小，拌合物的泵送阻力加大，导致泵送困难；水灰比过大，拌合物产生石子离析，可泵性差。

23、根据规范规定，本工程的水灰比控制在0.300.40范围内。坍落度根据规范要求，泵送砼的坍落度在90130mim的情况下均可顺利进行泵送施工。但由于本工程泵送距离远，应充分考虑坍落度的损失，因此配制坍落度按100200mm来控制。砂率根据要求，泵送砼要具有良好的工作性，即泵送时不堵塞泵机管道；根据规范要求和本工程的实际情况，选用砂率为35%45%。、泵送砼浇筑：A、泵送砼前，先把储料斗内清水从管道泵出，达到湿润和清洁管道的目的，然后向料斗内加入与砼配比相同的水泥砂浆(或1:2水泥砂浆)，润滑管道后即可开始泵送混凝土；B、开始泵送时，泵送速度宜放慢，油压变化应在允许范围内，待泵送顺利时，才用正常速

24、度进行泵送；C、泵送期间，料斗内的砼量应保持不低于缸筒口10mm到料斗口下150mm之间为宜。D、砼泵送必须连续作业，当砼供应不及时时，需降低泵送速度，泵送暂时中断时，搅拌不应停止。E、泵送中途若停歇时间超过20分钟，应每隔5分钟开泵一次，泵送小量砼。F、泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管。5.1.5、隧洞施工排水：隧洞施工临时排水，顺坡段利用洞边水沟自然排水，反坡段根据施工实际情况设置集水坑(池)，铺设专用排水管道，用泥浆水泵或潜水泵随工作面抽水，排出洞外。5.2溢洪塔的施工6.2.1、施工程序：溢洪塔的施工程序为：测量放线开挖请监理工程师验基架立模板进行砼浇筑人工养护。6.2.2、施工方法：、

25、控制测量和施工测量：根据设计资料提供的控制网点，用红外仪对卧管的位置及高程进行控制测量，同时审核设计资料，其精度达到测量规范要求。施工测量贯穿施工全过程，由专业测量技术人员和工人承担，使用普通经纬仪和水准仪，其精度满足规范要求。、土、石方开挖：土方开挖：施工前进行精确的测量放线，用EX-300挖掘机辅与人工开挖，有用料集中堆放，用汽车运来填坝；石方开挖：采用TY24气腿式风钻打眼、人工装药、浅孔少药、松动爆破；人工胶轮车出碴，弃碴在开挖线以外，就近堆放，尽量满足利用。、架立模板：模板采用木模板，模板的架立应严格按照模板工程的规范的要求进行，模板及支架应严格按照设计建筑物的形状、尺寸制作。、砼的

26、浇筑：溢洪塔砼浇筑时，将移动式搅拌机安放于溢洪塔附近，采用胶轮车入仓，振捣棒振捣。、人工养护：砼浇筑完成后，表面用草席遮盖，避免太阳暴晒，砼浇筑完成后12小时开始养护。6.2.3、砼工程的质量保证措施、原材料质量控制：水泥、钢材、砂石骨料严格按照规范进行质量检查，各种原材料的试验报告及时送监理审查经批准后使用。、砼配合比的设计：砼的配合比由有资质的检验单位试验进行，上报监理工程师同意后采用。施工中未经监理工程师同意，不得随意变动配合比。、砼的搅拌：砼的搅拌必须严格按照配合比进行，充分拌和，达到最好和易性，满足砼的各向指标。、砼的运输：运输设备在运输过程中，严禁漏浆。、保证砼的平仓厚度及砼振捣的

27、密实度，不允许出现蜂窝、麻面，一旦出现，必须经监理工程师检查，并按要求认真处理。、砼的基础浇筑：基础必须清除杂物，冲洗干净，经监理工程师检查验收合格后，才能开仓浇筑。、不合格的砼严禁入仓，砼浇筑时，严禁向砼内加水。、砼的养护：砼浇筑后要及时养护，使砼中结合料有良好的水化、水解强度发育条件，防止干缩裂缝的产生。、砼的强度检验：取样及试验操作规程按现行部颁砼试验规程JTJ053-94进行。5.2.4、钢筋施工：钢筋工程严格遵照水利电力部颁SDJ207-82规范的规定执行。所有钢材均要求进行材质试验，不合格不用。各部钢筋均运至现场现场加工，安装位置、间距、保护层及各部份钢筋大小的尺寸符合施工图的规定

28、。对钢筋的搭接、焊接符合有关规范规定。第六章 项目施工管理6.1项目管理组织结构我公司对本程实行项目管理，组建“会理县财通铁钛有限责任公司白草铁矿尾矿库工程项目经理部”（以下简称项目部），对项目的施工进度、质量、成本、安全及服务进行全面管理。项目部由“决策层”、“管理层”、“作业层”组成，见组织结构图。 项目管理组织结构图1、由公司总经理任命的项目经理、项目付经理和项目总工程师组成项目部决策层（项目经理部）。2、管理层由五个职能科室组成，它们是：综合科、计划经营科、工程技术科、质量管理科、设备材料科。各科室由项目经理和公司各相关科室协商组建。3、工作业层由四个施工作业队组成，它们是；作业一队、

29、作业二队、作业三队、作业四队。6.2项目经理部、科（室）和施工作业队员职责1、项目经理项目经理是我公司在项目施工现场的最高权力代表，代表我公司行使法人代表权力，主要职责加下：（1）、受公司法人代表的委托，处理项目有关的内外部事务，协调与业主、监理、相邻单位和地方政府的关系，签署有关文件。（2）、在公司领导下，对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等全面负责。（3）、负责组建项目管理组织机构，任命各部门及施工队主要负责人。（4）、负责项目的施工经营活动。（5）、监督、检查财务管理情况，审核签发工程进度款报告。（6）、及时向公司报告项目实施情况。（7）、设项目到经理，副经理协助经理工作，经理不在

30、现场期间，行使经理职能。2项目副经理（1）、负责项目施工管理工作。）、按项目施工组织设计组织施工。（3）、组织有关科室对现场各施工阶段的开工条件进行检查确认，即时组织人员进场，开展各阶段、各专业的施工。（4）、审批项目月、率计划，并组织实施。（5）、主持现场施工调度协调会，调配人力、机具、材料，解决施工进度、质量、安全等问题。（6）、负责项目的交工工作。（7）、在项目经理的授权下，代理项目经理的部分职责。3项目总工程师（1）、负责项目施工技术管理工作。（2）、组织编制项目施工组织设计，报公司总工办审批，再报监理工程师。（3）、批准项目重大施工方案。（4）、主持项目的图纸会审和施工技术交底工作。

31、（5）、组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案和技术措施的实施。（6）、参加施工调度协调会，解决施工中的技术问题。（7）、审批重要不合格品（重大质量事故）的评审鉴定结果和处理方案。（8）、主持项目施工资料的整理和归档工作。（9）、设项目副总工程师，由工程技术科长担任，副总工程师协助总工程师工作，总工程师不在现场期间，行使总工程师职能。4、综合科（包括办公室、行政管理、人事劳资）（1）、现场的文秘及外联工作。（2）、现场文件收发、复印、打字工作。（3）、召集项目经理部召开的会议，记录项目大事记。（4）、在项目范围内，代行公司企业管理处在质量体系中的日常工作。（5）、现场的政工管理工作。（6）、

32、现场的工会管理工作。（7）、现场的治安保卫工作。（8）、非施工和非生活用车辆的调度。行政管理的主要职责如下：（1）、建立项目行政管理的各项规章制度。（2）、负责职工的生活管理。（3）、负责生活区的管理。（4）、负责职工医疗卫生和防疫的管理 人事劳资的主要职责如下：（1）、按人力动员计划和施工进度的实际要求，组织各类人员进离施工现场。（2）、与各施工队协商，调配现场人力。（3）、对参加项目的施工人员进行资格审查和确认，持证上岗。（4）、负责临时用工的管理。（5）、负责实际用工的统计。（6）、负责劳动定额和劳动工资的管理。（7）、组织、协调和监督检查项目范围内的培训工作。（8）、其它人事劳资日常管

33、理工作。5、计划经营科（包括经营管理和财务管理）在项目范围内代行公司计划经营科和财务科的职责，接受其业务指导和监督、经营管理其主要职责如下：（1）、施工合同的管理、监督合同的执行和处理合同纠纷。（2）、编制项目年度、季度及月经营计划，并监督检查计划的实施。（3）、根据业主、监理和我公司的要求，负责项目的统计，按时向监理工程师及有关部门报送有关报表。（4）、负责项目的预、结算工作。财务管理的主要职责如下；（1）、制订各项财务管理办法并实施管理。（2）、掌握和分析项目费用情况、提供给项目经理部都做为次策依据。（3）、负责项目成本核算。（4）、负责财务档案的整理、归档。5、其它日常工作。6、工程技术

34、科其主要职责如下：（1）、负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度、质量、成本、安全、服务进行具体管理和控制。（2）、在项目总工程师的主管下，编制施工组织设计。（3）、编制施工方案和施工技术措施。（4）、组织提出工程、施工用物资计划及标准。（5）、组织实施图纸会审和技术交底工作。（6）、编制施工进度计划（如三月、三周滚动施工计划，专业施工计划、专项施工计划等），并组织实施。（7）、负责工程量（加权值）统计，及时检查、纠偏，保证总体施工计划实现。（8）、负责现场的施工协调（内、外）及调度工作，组织各种协调会。（9）、填报工序检验和试验的检验通知单、（委托单），参加A、B、C三级质量检查，

35、填写施工记录或检验试验报告，参加质量评定工作。（10）、参加不合格品（质量事故）的评定鉴定，对需返工或返修的不合格品提出处理方案处理方案，并组织实施。（11）、负责竣工资料整理和交工组织管理工作。 7、质量管理科（包括质量控制、安全、试验室和计量站管理）在项目范围内代行公司质量管理科、安全管理科、试验中心和计量中心的职责，并接受其业务指导和监督。质量管理科主要职责如下：（1）、制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保质量目标的实现。（2）、制定A、B、C三级质量控制检查点。（3）、负责施工中一般工序检验和试验。（4）、监督进货检查和施工中特殊专业检验、试验理化检验、无损检测等。（5）

36、、组织分项、分部、单位工程的质量评定，完成项目的最终检查。（6）、组织不合格品（质量事故）的评审鉴定、监督、检查不合格品的返工或返修。（7）、负责与业主质量监督部门的联络工忙（8）、负责对有特殊资格要求的参加项目施工的作业人员进行资格审查和确认。（9）、在项目范围内行使质量否决权。（10）、根据我公司和业主监理工程师的要求，按时向监理工程师及有关部门 填报有关报表。安全管理主要职责如下：（1）、制定项目安全管理的各项规章制度。（2）、组织安全教育。（3）、组织安全检查。（4）、组织安全事故的调查、分析和处理。（5）、组织安全工作的考核和评比。（6）、其它日常的安全工作。试验室主要职责如下：（1

37、）、完成施工中的理化检验和取样检测工作，并签发相应报告。（2）、联系及委托由其它单位完成的特殊专业检验和试验。计量站主要职责如下：（1）、负责项目所建的计量标准的管理，保证在有效状态。（2）、负责项目范围内的检验、测量和试验设备的管理和校验。（3）、负责项目范围内的检验、测量和试验设备的校准、调试和维修。（4）、联系与委托由其它单位完成的检验、测量和试验设备的校验。（5）、根据公司和地方计量管理部门要求，按时向有关部门填报有关报表。8、设备材料科在项目范围内代行我公司设备材料科职责，接受我公司设备材料科的业务指导和监督。其主要职责如下：（1）、编制向业主申报的材料计划和自行采购计划。（2）、根

38、据机具、材料动员计划，组织项目所需的机具、材料进场。（3）、与业主签订物资供应分工协议，协调顾客所供物资的有关事项。（4）、负责项目范围内的物资采购。（5）、负责对监理工程师提供物资验证，办理接交手续。（6）、负责物证的进货检验和试验。（7）、负责现场库房管理及物资入库、保管、发放、维修保养。（8）、负责施工余料的回收及退库。9施工作业队遵照项目部制定的工作程序和管理办法，完成项目部分配的任务。主要职责如下：（1）、根据项目部下达的月、季滚动施工计划及其它施工计划，配合工作部门制定本队周滚动施工计划，组织施工队各式各样班组进行施工作业，完成施工任务。（2）、参加项目部调度会及有关协调会，提出人

39、力、机具、物资协调要求。（3）、严格按照施工图纸、资料、施工规范、标准、规程、施工方案的要求、在工程技术人员的指导、监督下，进行施工作业。（4）、严格按照质量标准和检验程序完成自检工作，接受、参加各项检查，保证施工质量。（5）、负责本队范围内的安全生产的文明施工。第七章 工程工期目标及控制措施7.1、工期目标根据我单位的施工组织设计计划施工期为一年，保证按期完工，力争提前完工。7.2、施工计划1、施工计划编制原则：（1）、以该标段工期目标为标准，安排工程施工计划。（2）、按各施工专业的相互关系确定各专业的施工的先后次序，并确定其施工周期。（3）、按各施工程序确定各施工工序作业先后次序，并确定其

40、施工时间。（4）、计划安排应考虑资源配置的优化，做到均衡施工。（5）、总体施工总进度符合合理施工周期； 2、施工计划编制依据（1）、工程设计文件。（2）、设计资料交付顺序、交付进度。（3）、设备、材料交货顺序、交货进度和配套程度。（4）、施工准备、人力、机具和物资动员。（5）、工程主要部位、项目施工技术方案和合理的施工程序。3、总体施工计划根据业主对工期的要求，以及设计文件和设备材料交付进度，结合我公司相关工程的施工经验，作出总体施工进度计划表（见附表）。7.3、保证施工进度的措施1、施工准备：施工准备（工程项目各部位开工前的准备），必须做好以下事项，使之各方面工作均达到开工条件和满足施工进度

41、的需要。（1）、组织项目部，细化总体施工计划。以此为依据编制各类实施计划划，包括季、月计划和三月滚动计划。做好每组计划实施，确保上一级计划的完成，并结合施工图纸（资料）和现场实际情况，编制行之有效的施工组织设计。（2）、施工人员（包括管理人员、执行人员和实验、检验人员）准备。（3）、施工机具准备。（4）、施工物资准备。（5）、质量检查三级检查点的确认。（6）、规范、标准和有关施工资料的准备。（7）、技术方案和技术措施编制、批准。（8）、图纸会审和技术交底。（9）、向监理工程师提交开工报告。2、施工阶段措施根据本工程特点，制定各阶段保证工期的主要措施。3、实行以总体施工计划为核心的计划管理总体施

42、工计划是计划管理的核心，必须充分运用系统工程原理和统筹网络技术，借助计算机手段，进行多层次、全方位的动态计划管理。我们将以总体施工计划为核心。制定各施工阶段各种施工进度计划、施工资源计划、施工费用成本计划，不断地对投入项目的机具、人力和物资进行平衡。并以工期、进度目标、主要控制点和工程量累计完成百分比等指标来进行考核和预控。在总体施工计划的指导下，实行旬、月滚动计划、专项专业（如机具月平衡计划）进度计划等多层次的动态计划管理体系，并通过现场实际执行情况的信息反馈，定期召开不同层次的协调会和不定期的专题协调会来纠正执行计划中出现的偏差。确保总体施工计划的实现。7.4、人员劳动力计划根据总体施工计

43、划，我们作出了项目我方人力动员计划。以下列出几项主要数据：高峰人数：120人管理人员：8人专业技术人：10人技术工人：20人普工工人：30人第八章 工程质量目标及控制措施8.1质量保证措施一、制订创优规划1、质量方针：创一流业绩，开拓市场，建精品工程，回报社会。2、质量目标（1）、本工程确保创优质工程；（2）、原材料合格率100%；（3）、砂浆、砼试件强度合格率100%；（4）、分项工程一次检查合格率100%，优良率90%以上；（5）、单位工程达全优，工程质量符合设计和质量验评标准。3、质量监督机制施工中，在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受监理单位的监理，接受工程质量监督站的监督，并自始

44、自终密切配合、严格服从。二、建立健全保证体系，制订切实可行的质量保证制度我单位在项目部成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，有关职能部门负责人为组员，制订创优规划和措施。1、认真贯彻ISO9000系列国家标准，质量管理走向国际化。我单位已通过ISO9002质量管理认证，本标准共涉及19个要素、24个程序文件，将本企业的质量管理纳入标准化、规范化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程实现可追溯性。2、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动我们在施工中制订全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，强化全员质

45、量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中既要做到事后检验，又要做到事先预防，把全面质量管理的方法切实用到施工生产的全员、全过程中去。3、坚持“三检”制度和试验工作制度我们在施工中建立以群众自检为基础，专业骨干为主导，互检与专业检查结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。检查程序由班组质检员检查合格后，报队专职质检工程师，队检查合格后，报项目部质检工程师，检查验收签证后再报请监理工程师和业主。以此确保各工序质量合格。4、建立和健全质量保证体系，在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。5、严格按技术条款的规定

46、和监理的指示，工程使用的材料和工程设备从及工程的所有部位用其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制好工程质量报表，定期提交监理人审查。6、质量人员会同监理工程师对工程所属材料如水泥、碎石、钢筋等进行检验收，不合格材料不得入场使用。7、按技术规范和监理指示到有资质的实验室进行各项材料试验。8、自检确认具备覆盖条件和隐蔽工程和工程隐蔽部位，应通知监理工程师检查，并在检查记录签字后方可进行覆盖。9、编制施工控制网测量方案，并报监理工程师批准后进行施测，施测完后将测量成果报监理工程师审批。10、加强工程施工质量监督检查，实行自检、互检、工序间交验制度，严格奖惩。11、认真贯彻各项技

47、术管理和岗位责任制，熟悉图纸，规范规程和工艺标准，严格执行工程质量检验标准。12、开挖质量保证。实行光面爆破少超挖，杜绝欠挖，不定期地举办爆破学习班，提高凿岩及爆破人员的理论和实际操作技能，技术人员深入现场，不断地修正爆破参数，使光面爆破达到最佳状态。13、砼衬砌质量保证：在模筑施工过程中，做到放线准确，立模牢固，砼连续浇筑，振捣密实，做到里实外光，及时准确预埋管件，100%满足设计净空。14、试块砼（砂浆）现场制作，真实可靠。15、建立健全创优激励机制（1）、预留预算1.5%作为创优保证金，实行优质优价。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施。（2）、开展插旗等评比活动，奖优惩劣。（3）、

48、把质量作为考核工段、班组单位季度综合评比的主要内容。（4）、对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，质检工程师具有现场处罚权；对质量突出的单位和个人质检工程师有奖励权。项目质量保证体系，见图表。质量保证体系图表 工程质量体系 工程 创优质工程 确定质量目标 工程质量目标，保证工作计划 经济保证 质检保证制思想保证施工过程保证 组织保证 岗位责任制 工程质量 领导小组 办公室 质量教育制定创优计划严格考核兑现 检查情况定期组织质量检查评比活动确定最优施工方案预防为主的思想为用户负责的思想树立质量第一思想 班 组 检查方法 考核 标准 检查手段 工程质 量控制嘉奖及处罚工程验收 工

49、程师意见8.2质量控制一、质量控制须严格执行的有关标准、规范和文件：A、各部、委颁发的有关施工标准、规范。B、设计文件。C、合同文件。D、GB/t19002ISO9002质量手册和程序性文件执行。二、施工前控制A、对进货物资进行检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用。B、施工方案和技术交底根据施工组织设计中列出的需编制的施工技术方案目录，在项目施工前应将这些施工方案编制完成，对参与该项目施工的人员进行交底，具体执行质量手册中规定和要求。C、检验、测验和试验设备控制按质量手册要求，配备满足项目施工需的、经过量值传递的检验、测量和试验设备，确保质量控制的真实性、准确性、精密性。D、人员资

50、格有特殊资格要求的参加项目施工的管理人员和操作人员须经资格审查和确认，持证上岗。E、制定地A、B、C三级质量控制检查点A、B、C三级质量控制检查点的设置原则：A（AR）级：关键工序的质量检查点。B（BR）级：重要工序的质量检查点。C（CR）级：除此A、B以外的质量检查点。注：R表示检查时要提供施工记录或检查报告。各控制检查点的级别须经监理工程师认可。必要时，应顾客的要求可对控制检查点设置或级别进行修改或调整。三级质量控制点见附图表。三、施工过程控制A、施工班组实行三检制度。即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保证上工序，优质服务下工序。B、工序检验工序检验是控制施工质量的关

51、键，工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度。工序检验和试验控制流程图见图表。工序检验和试验控制流程图有关说明如下：1、工序检验通知单、委托单、由工序施工技术人员填报。2、A（AR）级质量控制点，【检验通知单】于检查的前一天送达业主质量监督部门。3、B（BR）级质量控制点，【检验通知单】提前八小时送到项目质量管理科。4、C（CR）级质量控制点，提前通知专业质量检查员。5、各级别参检人员，出具报告和记录入、签字人及审批签发人见图。6、各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下一工序施工。四、最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。最终检验控制流程图见图

52、。A、分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有规定外），检验/试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。B、技术负责人填报分项工程质量评定表，分部工程质量评定表经施工负责人签字。专业质量检查员和专业质量工程师审定。C、将最终检验通知单提前四十八小时送达业主质量监察监督部门。D、质量管理科科长组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验。 A，B，C三级质量控制检查点工序检验和试验控制流程图 检验和试验器具 检验和试验人员资格 自 检 委 托 单 检 验 通 知 单返工返工试验室外单位检验试验C.CR专业质量检查员B.BR质量管理科A.AR质量管理部顾客质量监督 专业检验和试验现场检验和试验检验和试验报告合格标识放行/转序划分单位工程最终检验控制流程图分项工程最终检验现场检验审查工序检验和试验报告或记录返工分项工程质量评定表分项工程最终检验整改现场检验审查分项工