老小区改造施工组织设计

1、第一章概 述第一节编制说明一、编制依据1、施工现场踏勘、调查情况；2、施工图纸、施工图中有关规定及选用的标准图集；3、施工图纸会审会议纪要；4、 国家及地方、行业现行的有关施工及验收规范（规程） 、 安全生产、文明施工的规定和规程。5、我公司现有的技术装备和多年的施工经验二、编制原则1、以机械化施工为主，辅助以人工的原则。采取最好的材料和施工装备，科学合理地进行施工组织设计，优化施工组织。提高专业和标准化作业水平，以确保工程质量为前提，快速高效地进行施工，以达到该工程的全部目标。2、保证重点，兼顾一般。根据施工图要求，合理安排施工进度计划，组织联系均衡、工序工艺衔接紧凑的施工方案。3、严格执行

2、各项保证措施，确保工程质量，事先创优目标，完成安全生产，文明施工。第二节工程概况1、工程简介： a 道路部分： 绿杨三村位于盛泽镇，位于舜新南路以东，长江浪河以西，目澜路以南，南环路经北，属于已建居住小区，工程范围约为48000m2。本工程采用1985 国家高程系统，设计标高为道路中心线标高。小区内部道路纵坡为% %，横坡2%。路幅宽度为米、5 米的小区道路采用双向横坡，路幅宽度为4 米、米、 3米、米、 2 米的小区道路采用单向横坡；砼面板28d 龄期的弯拉强度不得低于。侧石采用C30硅预制。本工程路面结构采用水泥混凝土路面，交通量等级较小，设计年限为15年。路面结构：18cm厚C30硅板+

3、 16cm道硝。b 管道部分雨水管管材及接口：HDPE双壁波纹管 DN200 DN300 DN400 DN600DN150U-UPVC壁波纹管，要求管材的环刚度在 8KPA以上，橡胶圈接口。管道受小区道路宽度限制，一般雨水管道与污水管道水平间距保证不小于米，与现状其它管道冲突时，管道位置可适当调整。基础为5cm厚中粗砂+20cm厚碎石垫层+ 土工格栅，满沟回填至道渣结构层底。客井：均采用砖砌落底窖井，污水井均采用落底式，落底深度米。 DN300雨 污水管道采用500X500检查井、DN400雨水管道采用？700检查井、DN600雨 水管道采用？1000检查井，DN400亏水管道采用？1000检

4、查井。业主单位：苏州市吴江区盛泽镇建设和环境保护局监理单位：吴江市明荣建设监理有限公司设计单位：浙江省交通设计研究院工程承包形式：包工包料。工期要求：2013 年 06 月 01 日（按实际开工日期为准）-2013 年 11月 27 日（按实际开工日期推算），合同工期总日历天数为180 天。工程质量要求：合格。合同价款：万元。第二章施工总体部署及进度、机械、劳动力投入计划第一节施工组织部署1、施工组织管理机构（ 1）现场管理体系根据本工程特性和实际情况，组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施

5、工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按先行规范要求进行质量控制，管理职责明确，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。a、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织人力及施工机械设备，按计划完成下达工作量的考核指标。b、加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，随要随送，保证供应。c、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加

6、，协调工程进度及控制工程质量等问题。d、 施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化” ，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。e、认真做好方方面面的对外协调工作，取得小区物业、交通、 城建 监察、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。f 、各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件(2)施工管理机构网络图项目经理钱学华项目工程师刘广项目副经理 吴卫民施工管理部施工综合部施工技术部(测量组技术组事资料组中质检组中试验组道路施工组财务后勤组2、施工总体方案(1)施工准备a、针对本工程的施工特点

7、，结合我公司的实力，我们拟定施工过类似 工程施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工。b、施工队伍进场后，充分做好地上地下各种管道线路的位置、走向、 埋深、数量的调查工作并做好妥善保护。拟在小区附近租二套商品房，一 套做作为工程项目，一套作为生活宿舍。c、施工所需的原材料的采购进场和测试工作，所用进场材料先送样品, 经监理工程师确认后方可进场。d、 施工所需的各种机械及仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以确保满足施工需要的精度。e、 编写详细的作业指导书，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将放样成果送监理工程师

8、复测复核。f 、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。g、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底的工作。（ 2）施工任务安排根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程在计划工期内顺利地完成，经过分析讨论，我们总体安排两个班组两个工区，即道路及管道工程班组，分东西工区，具体施工任务安排如下：道路及管道各自负责所有道路、雨污水管道工程的工程量。各班组工区在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。3、主要材料的组织及供

9、应本工程所有材料均由施工单位自行采购组织。钢材、水泥、管材等原材料的采购，并具有相应的产品质量合格证，经抽检试验合格，符合设计及规范的要求，方在本工程中使用。4、工程总体目标（ 1）质量目标：按项目法施工管理，精心组织、科学管理，质量按国家现行的市政工程有关的验收规范和技术标准进行查验。（ 2）工期目标：2013 年 6 月 1 日（按实际开工日期为准）-2013 年11 月 27 日（按实际开工日期推算），合同工期总日历天数为180天，考虑到老小区内居民行走等各方面的特殊性争取提前完成。( 3)安全目标：采取有效措施，杜绝施工安全事故。( 4) 文明施工目标：在施工中为避免对居民的各种干扰严

10、格按有关文明施工要求进行施工。5、项目主要管理人员职责1、项目经理：1) 、 正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定；2) 、贯彻公司项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源；3) 、主持全面工作，确保工程全面履行项目合同；4) 、定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。2、项目总工程师：1) 、 全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计；2) 、督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置；3) 、 组织推广和应用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作

11、。3、工程技术科科长；1) 、 在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责；2) 、 组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技 术方案，对其准确性、完整性负责；3) 、组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制，提高足够的技术支特；4) 、 组织技术文件、资料的收集和管理工作，参与工程质量的评定与验收；5) 、负责各种检测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据；4、安全质检科科长：1) 、 认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规；2) 、 严格按设计文件、工艺要求和国家有关标准规范执

12、行，认真组织检验各道工序及状态控制，并对其工作质量负责；3) 、全面负责本工程的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告；4) 、组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。5、后勤保障科科长：1) 、负责该项目的物资供应、机械设备的管理，并对其工作质量负责；2) 、组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量；3) 、 负责对采购的物质、机械进行控制，做到采购、定货、 验收、 搬运、储存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性；4) 、组织搞好物质储备，确保节假日的物资供应；5) 、解决施工用水、用电、通讯、租用土地，协调地方关系等工作。6、计财部部长：1) 、负责该项目工程的施工预

13、算、工程计算和计划统计工作；2) 、 组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、联系性和可追溯性；3) 、负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。7、试验室主任：1) 、 在总工程师和工程技术部部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责；2) 、负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求；3) 、 负责采购物质的抽样和试验，为合格的建筑村料进场用施工生产提供正确、完整的试验资料；4) 、对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。6、技术、质检、保障工作的组织技术、质检工作的好坏，

14、直接影响到工程的施工质量和进度。为此，图纸审核，技术指导及时、准确、详细，质检各工序检验到位，分工明确，责任到人是关键。施工准备阶段由项目工程师组织有资质且具有丰富现场施工经验的技术人员，对施工图进行详细核对，对重点、难点项目、工序进行进一步的细化， 成立质量小组开展专项攻关，施工中进行详细的技术交底，并跟踪现场指导检查。拟配置专职质检工程师2 人， 负责本工程的质量检查，其中 1 人负责道路工程， 1 人负责污水管道工程。每道工序完成后进行百分之一百自检，合格后填报中间检验申请单，报请监理工程师抽检。质检人员对工程质量实行一票否决权，任何人不得随意变更。为确保现场施工生产正常，配置工程师2

15、人，分管道路、管道的施工，测量班由2 人组成，负责本工程的测量放样等。在测量中严格“换手”检测制度，对数据及时核对整理，配置高精度、性能稳定的测量仪器，满足工程 施工需要。安排长期从事市政工程试验工作的试验人员，负责工地原材料、半成品、成品的质量检验及施工过程中的试验检测工作。为确保出现各种安全事故及工程位置的物殊性配置一名经验丰富的专职安全员，负责施工过程的各种安全事项的跟踪检查，制定安全保障措施组织演练。7、施工队伍组织、任务划分用设备配置根据本工程规模特点和专业要求，结合我单位施工管理经验，本着分工负责、专业对口、素质过硬、经验丰富、集中管理的原则，组建1 个道路及1 个管道施工组负责本

16、工程的施工任务。任务划分根据“管区集中，任务均衡，能形成流水作业的均衡生产”为前提，保证工程质量为目的。依据工程范围，结合工程施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下， 本着节约、安全、 合理、 经济、 整洁、 文明、 保护环境的目的进行布置。1、作业区与办公生活区分开，保证物流畅通、方便、信息沟通，降低搬运成本，创造良好的生产和生活环境。2、临时布置满足使用时间限制，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。3、临时设施可行、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日、七月份高考时间和平行交叉作业的影响因素。8、职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位责任制、明

17、确各级管理 职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。（ 1 ）项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任，其职责是a、 认真贯彻执行国家有关法律法规要求和IS09001： 2000国际质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理；b、组织编写和实施项目管理规划（施工组织设计），领导、协调项目 内部各项生产活动。c、具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。d、 对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。e、 组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工

18、程的质量、进度、成本、安全和现场文明负全面责任。f 、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；g、汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作；h、组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。（ 2）项目工程师职责项目工程师对项目工程质量负领导责任。其职责是：a、在项目经理领导下。全面负责项目工程质量日常管理，具体协调工程技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；b、负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；c、 负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方

19、能进行后道工序施工；d、负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；e、 主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；f 、参与不合格的报告、调查及处置工作；g、组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“ QC小组活 动；h、确保质量目标的全面实现。（ 3）施工员职责a、负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法；b、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；c、组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的

20、应用；d、负责验工计价，并对合格产品进行量测计量；e、负责对试验室、测量队进行管理。（ 4）材料员职责a、根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；b、 负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类，做好收料台帐（日记）和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据；c、控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；d、负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；e、对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存

21、不当造成遗失；f 、确保质量目标的全面实现。（ 5）核算员职责a、正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；b、项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；c、参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；d、正确、及时核算项目实际成本，对成本进预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大要素向项目经理报告；e、积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；f 、及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定

22、额；g、确保质量目标的全面实现。（ 6）资料员职责a.负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立 卷、归档和销毁等工作；b 来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理；c.负责做好各类资料积累、整理、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；d.在工程竣工后负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；e.完成项目经理所交办的其它工作；f 确保质量目标的全面实现。（ 7）质量检查员职责质量检查工程师对工程质量监督检查负责。其主要职责是：a.认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程 质量奖惩制度；b 根据项目质

23、量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；c.在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；d 监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；e.根据项目计划，检查、监督、纠正和处置，控制不合格，及时向项目经理反映；f 认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作；g.确保质量目标的全面实现。

24、（ 8）安全员职责a.贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司安全与环境管理控制程序，推动本项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；b、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；c、在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；d、 定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；e、 督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；f 、负责本项目的安全防护设备、机具设备（施工用电，市政工程施工设备、机具）的初验收工作，

25、参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；g、参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；h、负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作；I 、确保质量目标的全面实现。（ 9）试验室人员职责a、负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；b、 负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品以及土工试验的样品采集和送样做好记录。根据试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批

26、准执行。（ 10）测量队人员职责负责工程项目的现场交接桩、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。（ 11）施工队队长职责工程队长对工程质量负有直接责任。其主要职责是：a、贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操 作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督；b、 积极运用新技术、新工艺、 新材料、 新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工；c、主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关；d、对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当，

27、甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。第二节施工总平面布置1、临时设施布置根据建设方提供的施工图及现场踏勘情况，本工程临时设施计划拟在小区附近租二套商品房，一套作为工程项目，一套做为生活宿舍，主路南端设为工程车辆、材料进出口，为保证小区的安全在进出口处设置门卫及平开大门控制外来人员及车辆的进入。道路钢筋木工加工棚在现场空闲搭设，各种临时设施的搭建符合吴江市有关文明施工的要求，具体详见附后的施工总平面布置。2、施工用电施工现场为减少振动棒对居民噪声，配二台汽油发电机。3、施工用水、生活用水根据施工现场实际情况，施工养护、砂浆用水与自来水公司联系利用就近自来水管道。第三节施工进度计划一、施工

28、总进度计划目标由于本工程工期短，任务重。合同工期为180 天，为保证工期质量和按期完工，要科学组织施工，合理安排工期，确保在2013 年 11 月 27 日前完成所有的工作内容，如期竣工。二、计划安排依据1、根据本地常规天气情况。2、设计文件中的工程数量。三、工期保证措施1、工期管理目标建设单位对本工程的工期计划是180 天，我公司对本工程的工期管理目标是：确保整个工程于180天内保质保量完工。2、工期控制措施为确保工程按计划顺利进行，并确保工程在计划的工期内完工，本公司决定采取下列措施：1) 、对本工程的项目部、施工队、作业班组进行必要的交底，确保其思想上对工期高度重视。2) 、建立工期保证

29、及工期控制体系，落实工期控制人员，确定其具体控制任务，并做到管理职能分工，实行岗位责任制。3) 、建立进度协调工作制度，如协调会举行的时间、协调会议参加的人员。4) 、项目部向各施工队分配任务时，以合同形式约束施工组的生产施工活动，并以合同工期检查进度计划。合同执行情况要及时向公司反映。5) 、项目经理及时向公司递交进度周、月报表、工程进度情况报告，与公司保持密切的信息交流，使公司能及时准确地掌握工程动态并加以有效控制。6) 、制定总工期目标、阶段工期目标、分项工期目标，指标与施工班组、个人的经济利益挂钩，实行工期否决权。7) 、做好开工前的一切准备工作。设备、材料和人员按计划提前集中整顿，确

30、保施工管理人员、前期主要施工机械设备进入施工现场。8) 、编制用工计划，确保施工高潮的劳动力后备力量，编制机械设备 及材料计划，保证在施工过程中各类材料及时供应，坚决杜绝因材料或设备未到场引起误工现象。9) 、根据本工程进度计划，各施工段根据本段施工的特点、长度、现场条件、作业难度、天气情况，科学、合理、精心安排施工作业，并做好后勤工作。10) 、 按工期要求编制网络进度计划，在施工过程中随时检查执行情况，发现问题及时采取措施进行调整，确保关键线路上的工程项目按控制目标 进展。11) 、认真制订各工序间的衔接计划措施，使工序间的衔接紧密协调，及时按工序自检，缩短上下工序衔接时间。12) 、认真

31、制定各分项工程的用料计划，务使材料供求衔接平衡，做到工完料净场清。13) 、采用先进施工工艺，组织平行流水交叉施工，充分利用时差合理安排非关键性工序作业，严格控制工期偏差。14) 、 对可能造成工期滞后的天气、交通条件、施工场地条件充分估计，并制定补救措施。15) 、在管理工作上，做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。16) 、 编制科学合理的施工组织设计，并在施工管理全过程中严格遵守执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实施进展，即使调整施工计划，确保各项目工作始终控制在有计划、有秩序的科学轨道上。17) 、在劳力安排上，选用本公司最精干的专业施工组进场，

32、劳力配置 充分合理，有节有度。18) 、在机械使用上，投入精良的施工机械设备，施工中及时保养，确 保机械使用率。19) 、工程用周转资金及时到位，有计划地使用。20) 、遵循“前紧后松、平衡均匀、连续紧凑”的计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留有余地。21) 、 工程开工后在多个作业面展开施工，在不影响小区居民交通的情况，我们将注重科学管理，采用确实可行的施工方案，施工组在项目部的统一指挥下，合理地安排各道工序的施工，积极组织立体交叉流水作业。突出重点，随着气候临梅雨，雨水将会增多，因此施工过程中要充分考虑，配备足够的劳力、物力和机械设备，抓住有利时机，组织施工人员作业，以确保工期在业

33、主要求的范围内，按期保质完成，力争提前竣工完成。具体的施工安排详见附后的工程进度计划表。机械设备投入计划根据本工程特征及实际需要，我们投入以下施工机械设备进行施工序机械设备名称规格型号数量额定功率（kw）1振动式、光轮压路机轻、重各115、8t2砂浆拌和机150升13插入式震动机h26x-5024平板式震动机zb1525泥浆泵2pn16清水泵4寸47钢筋切断机gq-3218蛙式打分机20-62kcf19电焊机ax-300-1110汽油发电机s135175kw11挖土机（斗容量带 破碎头）752配备主要的测量仪器、材料试验设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪苏f台1苏州自有3水准仪

34、长征CZ332台2江苏自有4钢尺50M把2余姚自有6硅试模15X 15X15cm组3某自有7砂浆块试模10X 10X10cm组3某自有6硅试模15X 15X45cm组3某自有第五节劳动力投入计划依据本工程施工的实际需要，经仔细分析后，投入以下劳动力进行该 项工程的施工。序号工种人数按工程施工阶段投入劳动力计划20136789101管理人员7777772泥工2020202020203普工1515151515156电工2222227电焊工1111118钢筋工3333339木工888888第六节 主要材料、构配件供应进度计划及保证措施一、主要材料、构配件情况由于本工程工期较紧，前期时间短，因此主要材

35、料、构配件的供应对本工程的工期控制起着关键性作用，而严格控制材料、构配件质量又是整个工程的质量管理工作的重点。构配件的供应根据施工图并结合现场条件，确保3 天以上提前准备主要材料，采购合理利用吴江盛泽镇周边地区丰富的地材资源及便捷的水陆交通运输。二、主要材料供应进度计划本工程所需的管材、石子、砂、水泥、钢筋等材料的供应按照相应的施工进度计划准确到位：1、石子计划供应时间：2013 年6 月1 日2013 年8 月 1 日。2、砂计划供应时间：2013年 6月 1 日 2013年 11 月 2日。3、水泥计划供应时间：2013 年6 月1 日2013 年11月 2 日。三、构配件供应进度计划1、

36、商品砼供应供应时间：2013年 6月 20日 2013年 11 月 10日四、主要材料供应保证措施1、争取备料时间, 我公司将在最短时间内与经过事先检验符合要求的材料供应商签订供货协议，争取在第一时间内进行备料。2、扩大符合要求的材料生产部门的选择范围，在确保质量的前提下，选择多个材料生产部门作为后备材料供应商。3、材料员负责原材料的购买、运输、使用环节的工作，确保工序的顺利衔接。4、 确保材料购买的资金，按时支付材料款来提高材料供应商的积极性。五、构配件供应保证措施1、 委派经验丰富的材料员负责本工程所需要的材料采购，明确各材料所需的吨数、时间，加强与构配件供应商的联系，以周报的形式定时反映

37、需求量。2、 工地技术人员应加强与材料员的联络，根据工程进度及时调整采购方案。3、确保资金到位率，以保证构配件及时供应。（ 4） 件的供应由常年与本公司合作的构配件制品公司提供，其产品均为取得ISO9002质量保证体系认证产品。第三章主要部位施工方法第一节工程测量1、工程坐标水准控制基点的复核进场后组织测量员按业主或设计单位所交导线控制点水准基点，进行复测。并提交复测成果报告于监理工程师，依监理批复在沿线建立测量控制网，进行工程施工放样。对管道及道路中线放样应设置好保护桩。根据业主提供的水准点，每条道路布设临时水准点，并将测量结果报监理工程师复核复测，临时水准点的布设位置选择在固定建筑物附近，

38、并采取适当保护，如浇筑砼墩。同时临时水准点定期作测量复核。2、测量标准测量作业应遵守GB0026-93工程测量规范。对两个线上的控制点进行复核要求闭合差小于测量容许值。按规范放样测量的允许偏差应符合：a、水准点闭合差：+12/T （mm式中l为水准点测量闭合线路的 长度以公里计；b、导线测量方位角闭合差+40（秒）式中为导线测量的测站；c、导线测量相对闭合差：1/5000;d、直接量测距两次较差：1/10000。3、测量员责任由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度 的工作责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，每次水平中线放线， 都要按测量学规定进行校核，建立一套完善的测

39、量操作标准规程。第二节道路工程一、施工顺序根据工程要求和工程特点，其顺序为：1、排水管道工程：管道放样 一机械（人工）挖沟梢 一 人工修梢 一管基垫层 管道辅设_砂回填一十砖砌窖井沟梢土方回填一竣工验收2、道路工程施工工艺流程拆除老路面积一一机械（人工）挖土方一一路基碾压检验一一道硝 （碎 石）一一硅面层一一养护一一扫尾一一竣工验收。3、铺设侧石施工工艺流程：- 砼垫层铺设侧石侧施工放样-人工开挖侧平石基础石边砼浇筑-勾缝-扫尾-竣工验收。二、施工方法管道与道路开挖从南侧分东西区块同时向北退出，每施工完成一条道及每一工序施工时，为避免影响居民行走，随时保持现场清洁及余料的清理，每一班工作结束后

40、开挖的沟槽均采用硬质围栏隔挡并采取加设太阳能照明的警示灯。对于开挖出原有强弱电管线、自来水管线、燃气管线有条件时采取下放的原则，无条件时为避免过往车辆损坏采取砼包裹加固措施。由于施工区是在居民区，开挖机械为避免碰撞到行人及车辆每台均安排专职机械指挥人员负责看守。1、雨污管施工（ 5） 、碎石砂垫层铺设:碎石垫层在管槽开挖结束的情况, 保持管槽内无积水进行碎石垫层，垫层宽度及厚度均按设计要求施工在碎石垫层摊铺结束后, 再用夯实机夯实保持碎石垫层坚密厚度不变。使管道正常使用输水时荷载增加，其碎石基础不变形，碎石选用中型碎石，最大粒径不应超过40mm其级配可采用连续级配，连续级配的优点是：具有优良的

41、工作性，所以碎石应质地坚硬、耐久、洁净、强度等级n 3级，针片状颗粒含量w 15%硫化物及硫酸的含 量W1%含泥量w 1%在碎石垫层上铺5cm左右中砂，人工铺装，中砂的 技术要求：具有高的密度和小的比表面质地坚硬、耐久、 洁净、 细度模数，含泥量w 3%硫化物及硫酸含量w 1%（ 6） 、接口本工程采用柔性接口，橡胶圈接口，接口简单，施工方便，在接口前，首先清理管子内的杂物，然后用干净布或毛巾抹擦管子一端的表面，及另一根管子一端内壁，插上橡胶圈，再两根管子人工扭转接口，保持管子接口平行（ 7） 、满沟槽回填砂管道安装结束后，应排清槽内的积水及管槽内的杂物，进行回填砂用人工装小手推车运至梢边，倒

42、入梢中部1m宽的工作平台上，或挖机挖砂倒 入1m宽的工作平台上，然后人工铲入管梢两侧，回填砂时，应由管梢二侧 同时对称均匀回填砂，二侧的高差不超过 15cm,以防止管道位移，还要特 别注意防止回填砂直接倒在管道接口处或管体上，应由人工入槽，不准集中推入，按设计要求填至管顶50cm。3、井室砌筑、井盖安装检查井一般采用三顺一丁或一顺一丁的砌法砌筑, 砌筑时在基础面上放线 , 将原基础凿毛封底, 用高标号的砂浆先铺一层后, 铺浆法砌筑。这样保持与基础面连接坚固, 且砂浆灰缝饱满。检查井砌筑应做到墙面平直、边角整齐、 宽度一致, 砌筑时应随时用直尺和挂线板检查四墙体是否成直角、墙面是否平整垂直、砂浆

43、厚度是否均匀、饱满，若不符合要求应随时纠正。井室内外墙砂浆粉刷时, 要按土建内墙粉刷要求施工, 掌握墙面粉刷厚度均匀、表面平整密实、粉刷后要湿润养护, 不使抹面造成裂缝、空鼓。检查井砌筑时,如需收口时，四面同时进行，则每次收进应不超过 30mm砌筑预留支管 , 应随砌随安, 预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不漏水, 预留支管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。检查井、井室砌筑安装至规定高程后, 应及时浇筑或安装井圈、盖好井盖, 安装时砖墙顶面应用水刷干净, 并铺砂浆按设计高程找平。井口安装就位后, 井口周围用 1:2 水泥砂浆嵌牢, 井口四周围成45度三角护带。4、管槽回

44、填土及压实管槽底部接口检查井砌筑完毕，应将沟槽内的砖、石、木块等杂物清除干净，沟槽内不得有积水，严禁带水作业，回填土时结合路床挖除土用来作为回填土的土源，土的含水量应按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。回填土不得含有机物及淤泥腐植土，管道两侧及管顶以上范围内不得回填大于50mm勺砖石，应由沟梢两侧同时对称均匀分层回填， 两侧高层不得超过30mm以防止管道位移。回填土时不得将士直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹带接口上，应均匀运土入槽，不得集中推入。2、土路基及路基处理：（ 1）土路基：土路基施工首先利用经纬仪，水准仪布设方格网的高程线型（纵向每20 米设一桩，横向设道路中心线及边线桩

45、各一）控制土路基的高程及线型。为防止雨天路基受雨浸泡，很容易造成积水，为防止降雨对土路基的施工质量影响。为此采取以下措施：a、关注天气预报，及时压实土路基，整平土路基并形成路拱。一、路基挖填土施工作业1. 施工准备：做好开工准备，做到责任到人，三通一平。2. 在施工前应做好原地面的临时排水设施，并与永久排水设施相结合，保持施工现场的场地不积水。3. 所用路基填料不得使用拆除后的建筑垃圾，必须采用清洁的清道碴回填。5. 土路基的雨季施工A、雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击。本着完成一段再开一段的原则，当日进度当日完成；做到随挖、随填、随压。3、水泥混凝土路面施工方法检验砂石质量快速检验

46、水泥强度及安定性以抗折强度为指标的碎配合比设计与检验检验基层模板（含胀缝传力杆）安装及检验振动梁振动刮平检查坍落度装填试块模具人工整面与路同板同时脱水用小型吸水滚筒提浆滚动复原抹光及检查平整度组养生28喷洒养护剂天测强开放交通1. 混凝土路面工程采用商品砼；所用钢筋应顺直，不得有裂缝，断伤、刻痕，表面无油污及片状锈斑。2. 在准备工作都完成后，要让监理工程师验收合格并同意浇灌时方可浇筑。浇筑前基层洒少量水为减少底层混凝土水分流失。由于路面存在较多检查井，为避免路面砼与井框出现不同收缩产生路面裂缝，严格按设计要求设置井框周边钢筋。4. 路面立模时注意平直顺度在5m旌右，控制高程在士 5mm精心细

47、立。 做好模板固定工作，防止移位，在浇筑过程中，随时注意模板的位置变化，发现问题及时纠正。5. 混凝土由运输工程车拉至现场，卸料后由人工进行振捣整平，人工整平时应使模内砼量饱满，并且高出模板顶面2-3cm， 注意振捣时移动间距不能过大，约40厘米左右，振动棒距模板内侧控制在15厘米之间，振动时宜垂直插入、快插慢拔，重点在模板边侧、两端及角隅部位。6. 混凝土集料补平后，滚筒振动梁一次或多次振实整平，随后用重型滚筒往返多次滚压，确保混凝土表面的平整度，后采用真空吸水装置真空吸水，吸水时间在30分钟左右，高温时还需缩短时间，此工艺有利于混凝土早期强度提高，加快施工速度。7. 抹面工序：用粗抹光机抹

48、光，最后用靠3米直尺刮板检查路面平整度，符合要求用铁板人工抹光，最后收光一遍即完成。8. 在浇筑的24小时后，可进行拆模，拆模后砼表面应无孔洞、蜂窝、掉角等现象。横缩缝在砼浇筑后24小时后，方可进行缩缝切割，路面缩缝，采用机械锯缝，切缝深度4-5cm.,所有锯缝，缝宽为5mm用泡沫和沥青嵌注，同时做好雨天防雨设施，混凝土养护时间在一般情况下，不得少于14天，用土工布湿润养护，在7天内保持重水养护，7天后保持一定的湿润，经常浇水，砼养护工作对砼结构质量起到一定的影响，所以，配备专人负责进行养护。9. 砼缺陷处理，如因诸多原因，路面出现局部蜂窝麻面缺陷时，首先做好记录，必要时应请工地工程师实地查看

49、，拟定补救措施，进行修补，若发现较大缺陷时，则要分析原因，及时填写质量事故表，做好详细记录，争取有关单位或部门同意后，再进行处理。10. 所有混凝土试块按规定每台班制作试块一组（三块） ， 试块做好后统一存放与现场同条件养护，经 28天后进行强度试验，资料由工地资料员保管，待工程竣工验收时，作为一项重要资料归档移交，以上各道工序，均在工地工程师检测同意后进行，各道工序须按照设计图纸及有关操作规范，质量验收评标准进行施工，同时会同监理方做好隐蔽工程检验签证等工作，绝对不允许在没有验收前，进行下道工序施工，并在工序完工后填写检验单报监理工程师。质量自检程序进 行下 道 工 序施工放样复核程序控制点

50、复核程序采用施工阶段的工作程序施工阶段工序质量控制工作流程技术联系工作流程施工阶段进度控制工作流程按计划执行施工阶段计量与支付工作流程竣工验收流程保 修阶段的流程第四章工程保证措施第一节工程质量保证措施1 、质量目标：道路、雨污水二个分部工程确保合格争创优良。2、质量保证措施：为确保工程质量，在工程施工全过程中，严格执行总公司正在推行实施的ISO9002质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。（ 1）工程质量控制总体部署：a、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的

51、受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定的质量目标。b、制订科学、行之有效的施工管理制度和施工实施方案，加大施工机 具、人力的投入，有效地完成本工程的施工进度和工程质量。c、根据项目部需要，公司将选派技术骨干到工地现场，协助项目经理进行现场管理，公司工程部、技术部、质安科全面配合项目部对工程质量进行全面控制。（ 2）工程质量保证体系：项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目工程师具体负责工程质量的全面管理，施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。项目经理钱掌华项目工程师刘广试验组质检组技术组施工组1、健全质量体系公司以GB/ISO9002系列保证体系为依

52、据，围绕更新改造完善和健全质 量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析，系 统设计，全面控制形成文件化，强调言、行、记一致，技术管理人员要应 用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员 工树立“质量是企业的生命”的意识。2、技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程中基础管理一项不可短少的重要工作 内容。(1)项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审（ 2）施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底， 列出监控部位及监控要点。（ 3）本着谁负