董事长岗位职责

1、董事长职责一、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。二、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的发展战略和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。三、召集和主持重大管理会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。四、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。五、提名公司各部门管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。六、决定公司内管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。七、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。八、检查公司章

2、程、制度及授权经营的执行情况。九、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。十、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。十一、处理其他由董事会授权的重大事项。总经理职责一、严格遵守国家法令法规，依据公司章程规定，并忠实执行。二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施讨论通过的新上项目。四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。五、根据经营需要，有权聘请行政管理、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

3、六、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。八、加强企业文化和精神文明建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。九、加强员工的队伍建设，搞好员工的思想政治工作，支持党群组织工作。十、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。十一、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。业务经理职责一、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。二、根据公司营销战略，制定自己团队的销售目标

4、与计划。三、跟进和落实销售计划的实施情况，并及时纠正错误的实施方案，最终完成公司的规定的销售目标。四、打造精英团队，组织建立、培训下属、具体分工、建立监督奖励、惩罚制定，协调好职位及团队合作关系，并在上级的指导下，完成目标。五、作为公司于客户的桥梁，要及时反馈客户信息。六、积极配合公司的品牌战略，统一口径对外宣传，维护公司形象。七、处理客户反映的售后问题，并及时做到沟通与跟进；服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段，用最大的努力去追求客户的满意。八、带头做好销售工作，并协调好销售、送货、服务以及售后过程，销售过程包括联系客户、了解客户需求、推介产品、下单、跟进生产进程、跟进送货情况、收集反馈

5、信息、处理售后。经营部职责一、执行国家各项方针和政策，坚持“依法管理，专业服务，信誉第一，客户至上”的服务宗旨。二、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。三、具有高度的责任心和敬业精神，以身作责，时刻维护公司形象为已任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务。四、对经营部全权负责，对出现不合理的服务，及时做出处理。五、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工良好的精神面貌和积极的工作态度。六、负责做好经营部对外，如：公安、工商、税务、大客户等部门的协调，便于开展各项工作。七、协调财务部门监管公司内各类的收支、督促。八、结合本职工作，

6、及时向公司提出合理化建议。九、对突发事件，能够冷静、准确、及时处理并解决问题（按照相关的国家规定执行）。十、做好公司领导交办的其他任务。办公室工作职责一、负责公司对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。二、负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、治安、保卫、消防、卫生劳动、节假日值班安排、以及办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作。三、负责做好公司内外各种会议的会务工作。按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。四、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文收归档工作。五、负责做好上情下达，下情上达的工作及对外联系、宣传工作。六、负责做好印章

7、管理工作。七、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作。八、负责做好来访人员及对外联络的服务工作。九、完成公司领导交办的其它工作。财务总监职责一、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。二、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。三、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。四、承办公司领导交办的其他工作。会计职责一、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增

8、收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。三、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。四、完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。出纳会计职责一、认真执行现金管理制度。二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。三、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字，方可生效。五、积极配合银行做好对帐、报帐工作。六、配合会计做好各种帐务处理。七、完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。档案管理员职责一、认真贯彻党和国家关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案

9、的工作计划，进行工作总结。严格执行，档案借阅制度，档案内容一律不得外传。二、按照档案管理工作规范条例，负责对各类档案的接收、分类、编目、编制、检索工具进行科学的系统管理。借出的档案要进行登记，并负责定期追还归档，确保档案齐全、完整。三、文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，加强安全防范意识。四、档案主要供应本公司使用，如外单位需要查阅、利用档案资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还。五、档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人员未经许可一律不得进入库房。六、要定期或不一期的进行保密情况检查，

10、如发现有泄密情况，要及时报告公司领导，积极采取有效措施，加以杜绝。七、在库房内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作。仓库管理员职责一、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。二、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。三、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损。四、对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属下符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。五、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美