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文档简介

1、适用专业年级:2012一、单项选择题(每题 1 1 分,共 1515 分,15%15%1.按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判和(A!A.软式谈判B.集体谈判C.横向谈判D.投资谈判2.在商务谈判中,双方地位平等是指双方在A.实力B.经济利益C.法律D.级别12.在商务谈判中,两臂交叉于胸前,一般表示(* )A.紧张B.不耐烦C.充满信心D.保守或防卫13.必须选择全能型谈判人员的谈判类型是(C7A.双边谈判B.多边谈判C.个体谈判14.从对手需要没有得到应有满足这个角度讲, 何种谈判属于没有真正胜利者的 谈判(I DA.让步型谈判C价值型谈判15.培养谈判人员基本

2、素质的方式是(A.自我培养B.企业培养C.社会培养D.实践培养20152016学年第一学期闽江学院考试试卷考试课程:国际商务谈判试卷类别:A卷B卷口考试形式:闭卷 开卷9.国际商务谈判中,非人员风险主要有政治风险、自然风险和A.技术风险B.市场风险C.经济风险10.谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和A.礼物价值11.商务谈判中的A.何时发问C.问什么问题(史D.素质风险(D)B.礼物包装C.礼物类型D.感情价值 “问”一般不包含(D)B.怎样发问D.问多少问题题号一- 三三四五、 亠亠 六六七八九十总分得分姓名学号班级3. 商务谈判中,作为摸清对方需要,掌握对方心理的手段是(A

3、)。A.问看4.对谈判进行评价的主要指标是A.信誉B.C.拥有信息D.5.符合商务谈判让步原则的做法是A.作同等让步B.C.让步节奏要快D.6.德国商人在谈判中往往习惯于A.拖拖拉拉B.C.先礼后兵D.B.听D.说(B Q经济利益稳定的交易关系(O让步幅度要大在重要问题上不要轻易让步(B)速战速决以势压人C.二、多项选择题(每题 2 2 分,共1.商务谈判的基本要素有(ABC)A.谈判当事人C.谈判目的2.迫使对方让步的主要策略有(ABDA.利用竞争B.最后通牒C.1616 分,16%16%B.谈判议题D.谈判地点)撤出谈判D.3.当商务谈判陷入僵局时,以下技巧有助于改变气氛(A.改变谈判话题

4、B.改变谈判环境C.改变谈判日期D.更换谈判人员得分软硬兼施ABCD7.“贵方某某先生的问题提得很好,我曾经在某一份资料上看过有这一问题的记载,就记忆所及,大概是”这种答复谈判对手的技巧可称为(豪A.避正答偏B.C.以问代答D.推卸责任答非所问8.价格条款的谈判应由A.法律人员B.商务人员承提。(BIC.财务人员D.技术人员4.国际经济贸易活动中解决争端的普遍的、基本的方式是(IBC A.第三方协调B.仲裁得分上的平等。)B.原则型谈判D.立场型谈判C.诉讼D.贸易报复5.商务谈判成败的评价标准包括(ABC A.谈判目标C.人际关系6.谈判中迂回入题的方法有(ABA.从题外语入题C.从确定议题

5、入题B.谈判效率D.谈判协议)B.从自谦入题D.从询问对方交易条件入题7.进行报价解释时必须遵循的原则是(ABCDA.不问不答虚D.能言不书8.依据谈判信息活动范围的不同,可将信息分为(ABCO)A.政治性信息C.科技性信息B.有问必答C.避实就B.D.经济性信息社会性信息三、简答题(每题 5 5 分,共 2525 分,25%25%1.简述各层次的谈判目标。得分四、论述题(每题 1010 分,共 2020 分,20%20%1.商务谈判中,我们为什么会遇到僵局?遇到僵局时,我们又该如何处理?原因:(一)谈判双方立场观点对立导致僵局(二)沟通障碍导致谈判僵局(三) 谈判外部环境的改变导致僵局(四)

6、谈判人员素质欠佳导致僵局(五)在谈判中,由于一方言行不慎,伤害对 方的感情或使对方丢面子,也会形成谈判的僵局,而且这种僵局最难处理。(六) 谈判一方故意制造谈判僵局如何处理:1.2.3.4.5.6.运用谈判语言打破僵局 采取横向式的谈判 适当馈赠礼品运用休会策略打破僵局 找对方漏洞借题发挥 更换谈判人员或由领导出面打破僵局(1)最高目标,(2)实际需求目标,(3)可接受目标,(4)最低目标。2.试述制定国际商务谈判策略的主要步骤。(1)了解影响谈判的因素,寻找关键问题, 确定具体目标 形成假设性方法,(5)深度分析和比较假设方法(6)谈判策略(7)拟定行动计划草案。3.简述开局策略的基本要求。

7、(4)形成具体的基本要求:1、条理清晰,逻辑严密。2、叙述简洁流畅,结合案例进行分析。3、如能联系当前我国商务谈判的实际情况进行发挥,可适当加分得分2.古人云:“学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹄”,形象地说明了商务 谈判人员应该具备的基本素质及其之间的关系。请问:你将如何努力,争取早日成为一名合格的商务谈判人员?开局策略的基本要求。(1)(3)(4)(6)遵循开局的原则(2)探测对方情况,了解对方虚实引起谈判对方的注意与兴趣正确估计自己的能力(5)讲究“破冰”技巧掌握谈判主动权4.阐述的技巧包括哪些?参考答案要点:_(1)商务谈判人员的素质从内容上来讲,包括思想素质、心理素质、专业素质

8、和业务素质。从结构上来讲,可分为三个层次:核心层一一识,包括思想素质和 心理素质、中间层一一学,即专业素质、外围层一一才,即业务素质。(2)分别阐述思想素质、心理素质、专业素质和业务素质的具体内容。(3)结合自身实际,明确努力方向,采取具体措施。阐述技巧有:12345开场阐述_让对方先谈注意正确使用语言I叙述时发现错误要及时纠正 日常交往礼节有哪些内容?1遵守时间,不得失约。i i尊周老人、妇女。_尊重各国、各民族的风俗习惯,尊重不同国家、民族。 举止得体。五、案例分析题(每题 1212 分,共 2424 分,24%24%1.某县一饮料厂欲购买意大利固体桔汁饮料的生产技术与设备。得分派往意大利

9、的2. 1984年,山东某市塑料编织袋厂厂长获悉日本某株式会社准备向我国出售先 进的塑料编织袋生产线,立即出马与日商谈判。谈判桌上,日方代表开始开价240万美元,我方厂长立即答复:“据我们掌握情报,贵国某株式会社所提供产 品与你们完全一样,开价只是贵方一半,我建议你们重新报价。”一夜之间,日 本人列出详细价目清单,第二天报出总价180万美元。随后在持续9天的谈判中, 日方在130万美元价格上再不妥协。我方厂长有意同另一家西方公司做了洽谈联 系,日方得悉,总价立即降至120万美元。我方厂长仍不签字,日方大为震怒, 我方厂长拍案而起:“先生,中国不再是几十年前任人摆布的中国了,你们的价格,你们的态

10、度都是我们不能接受的! ”说罢把提包甩在桌上,里面那些西方某 公司设备的照片散了满地。日方代表大吃一惊,忙要求说:“先生,我的权限到此为止,请允许我再同厂方联系请示后再商量。”第二天,日方宣布降价为110万美元。我方厂长在拍板成交的同时,提出安装所需费用一概由日方承担, 又迫 使日方让步。请分析下列问题:1我方厂长在谈判中运用了怎样的技巧? (4分)2我方厂长在谈判中稳操胜券的原因有哪些? (4分)3请分析日方最后不得不成交的心理状态。(4分)(4)合同签订技巧(策略)2、我方在谈判中稳操胜券的原因:(1)准备充分,资料翔实,信息完备。(2)讲究谈判策略和技巧,在谈判中应对有方,有条不紊。谈判小组包括以下四名核心人员:该厂厂长、该县主管工业的副县长、县经委主 任和县财办主任。问题:(1).如此安排谈判人员说明中国人的谈判带有何种色彩?(3分) 说明中国人的谈判带有严重的封建官僚色彩。(2)如此安排谈判人员理论上会导致什么样的后果?(3分) 会导致谈判破裂或损害中方利益的结果。(3)如何调整谈判人员?(3分)应该指派具有相应专业知识和能力的商务人员、 技术人员和法律人员替换原小组 中的3名政府官员参与谈判。(4)作上述调整的主要理论依据是什么?(3分)是国际商务谈判中有关谈判组织结构的理论。(3)考虑总体和长远利益,同时顾及到细节问题。3、日方最后不得不成交的心理状态:(

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