社区型商业定位思路PPT课件_第1页
社区型商业定位思路PPT课件_第2页
社区型商业定位思路PPT课件_第3页
社区型商业定位思路PPT课件_第4页
社区型商业定位思路PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩20页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、社区商业定位思路规划理念业态种类业态组合落位建议规划理念主力店：各业态龙头，具有较强的聚客能力与导向作用特色商业：吸引消费，丰富业态必备商业：满足生活基本需求补充商业：完善、补充周边商业配套规划理念1、品牌升级2、配套升级3、功能升级规划理念1、品牌升级2、配套升级3、功能升级规划理念1、品牌升级2、配套升级3、功能升级业态种类主力店：大型超市、综合市场次主力店：家电卖场、通讯IT卖场、家居卖场特色商业：精品零售、餐饮类、娱乐类、休闲类必备商业：银行、幼儿园、24小时便利店、药房诊所、美容 美发、洗衣店补充商业：健身中心、儿童游乐中心、影院业态组合主力店：20%（占比）特色商业：40% （占比

2、）必备商业：30% （占比）补充商业：10% （占比）落位建议原则思路落位建议商业主题Free（自由）Open（开放）Center（中心）United（集合）Striking（吸引）FCOUS风情商业街落位建议（1F）1#（1-2层国连通）2#3#零售2零售1零售3零售4社区服务零售5百货类1#区域：建议为项目次主力店，打造本地专业卖场选择商家：国美、苏宁、佰腾、迪信通2、3#区域：建议为中型社区服务类，满足生活基本需求选择商家：银行、通讯类综合营业厅、精品药房零售1区域：建议为社区服务类，满足生活基本需求选择商家：24小时便利店、蛋糕店零售2、3、4、5区域：建议为品牌服饰、鞋包、皮具类，吸

3、引消费选择商家：数量5-8家，本地的知名品牌社区服务类选择商家：中介、诊所、装修、烟酒、面馆、快餐店、干洗店、维修、家政、快递百货类：建议日常百货为主，丰富项目业态选择商家：本地中低档百货，服装、饰品、鞋包、皮具、母婴用品、床上用品落位建议（1F）1#区域：建议为项目次主力店，打造本地专业卖场选择商家：国美、苏宁、佰腾、迪信通落位建议（1F）2、3#区域：建议为中型社区服务类，满足生活基本需求选择商家：银行、通讯类综合营业厅、精品药房落位建议（1F）落位建议（1F）零售1区域：建议为社区服务类，满足生活基本需求选择商家：24小时便利店、蛋糕店落位建议（1F）零售2、3、4、5区域：建议为品牌服饰、鞋包、皮具类，吸引消费选择商家：数量5-8家，本地的知名品牌落位建议（1F）百货类：建议日常百货为主，丰富项目业态选择商家：本地中低档百货，服装、饰品、鞋包、皮具、母婴用品、床上用品落位建议（2F）美容美发区特色餐饮区大众餐饮区儿童乐园区情调餐饮区儿童用品落位建议（2F）美容美发区落位建议（2F）大众餐饮区：集合中餐、火锅、自助餐等于一体，给予不同需求的选择落位建议（2F）情调餐饮区：给予更着重环境、品质感的需求人群带来全新感受与享受 中西式餐饮文化的融合落位建议（2F）特色餐饮区：粗放的餐饮风格，最接地气、最代表当地人口味的食物，也是最吸引 消费者的亮点落位建议（2F）儿童乐园区落

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论