装修施工组织设计方案

1、装修施工组织设计方案目录第一章：概述第二章：施工与管理第三章：施工部署第四章：施工工艺及要求第五章：施工质量保证措施第六章：工期保证措施第七章：安全保证措施第八章：竣工验收第九章：文明施工与五境保护第十章：承诺第一章：概述一、争创优质工程 诺德国际广场T3南楼606室装饰工程北京市丰台区。装修面积为 208平方米。贵公司办公室装修给了我们公司提供了良好的合作机会。为此，我公司非常重视本工程，本着“质量第一、用户至上，注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越、创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工给织、全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等各方面建设取得优良成绩

2、，争创优良样板工程。二、工程概况工程名称：诺德国际广场T3南楼606室装饰工程工程地点：北京市丰台区汽车博物馆东路1号院1号楼建设单位：京光亿能（北京）新能源科技有限公司工期要求：计划工期为 历天，即计划于 年 月 日开工，至 月日竣工。三、编制本工程施工组织设计方案的依据1、诺德国际广场T3南楼606室装饰工程设计原则。2、主要规程、规范序号类别规程、规范名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013地方建筑安装分项工程施工工艺标准DBJ01-26-964国家建筑装修设计施工防火规范GB50222-955国家建筑

3、地面工程施工质量验收规范GB50209-20026行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-887国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20028地方建筑工程资料管理规程FBJ01-51-2003第二章：施工组织与管理一、管理机构根据装修工程的实际情况，公司总经理办公室认真研究，决定组建此项目装修工程指挥部。组成一个由一线（施工现场）和二线（总部各职能部门）相结合的工程指挥部。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。施工现场组织机构体系（见附表一）二、工地管理工作制度（一） 劳动纪律1、现场管理人员和施工

4、人员一律佩戴工作卡，无卡者不能进入现场上岗作业。2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。3、施工现场必须保持整洁、畅通。4、严禁在施工现场吸烟、生火。5、严禁赤脯、赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。6、严禁在施工现场随地大小便。7、严禁使用大厦的客用卫生间，如要使用需到管理处指定的专用卫生间。8、严禁在厦内到处倒垃圾、扔杂物。9、施工人员在本工程施工期间不得喝酒，不得有赌博，打斗等不良行为。10、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。（二） 安全制度1、健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程主管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程主管、安全检查员、物资仓管

5、员等组成安全小组。2、健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。3、推行安全责任制：安全主管必须每天进行安全巡检、记录安全问题，分布安全整改通告，召开安全会议，并农业政策期总结安全工作，提出安全计划。4、开展安全教育活动，如组织“安全周”、“安全教育”等活动。对违反安全条例的，视情节轻重处以罚款或开险。（二）、防火措施1、严禁在施工现场吸烟、生火。2、消防主管定期对消防器材进行检查，及时更换空瓶和过期消防器材。3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用临时仓库，库房内放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。物品存放量

6、以当日用量为限，当施工完毕后，将剩余物品带离现场。4、焊工必须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设档板，并要及时清理地面易燃物品。5、严禁在封闭的地方进行油漆作定。油漆未于时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。6、对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电量超负茶致使箱功率过载，应立即停止使用，经周整后才能恢复施工。（四）、用电规定1、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。2、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作区。开关箱内的接线要接到接线端上，严禁接在其它地方。3、各工作区的分接端必须带有接地保护装置。4、除了施工现

7、场的照明线路由电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。5、严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电砂锅）。6、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。7、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违返安全操作规定的现象，应立即停工整改。8、除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除，并追究违反操作规程人员的责任。第三章：施工部署一、施工总平面要求1、工地办公室：根据本工程施工条件，建立临时房间作办公用房。2、材料仓库：在施工现场预留材

8、料堆放区，其面积不得少于20平方米，另外，建立一个易燃物品专用临时仓库，其面积不得少于5平方米。3、临时用电：施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆采用三相五线制、单相三线制。电源由管理处指定的配电箱输送到工地我公司设置的临时配电箱（带计量表）。4、施工用水：由管理处指定供给水源。5、消防设施：设消防器材专放位置，设置手提灭火器18台。6、垃圾清运：装修施工期间产生的垃圾，存放必须限制在作户的单元范围内，不得阻塞公共走廊或任何公共部位，所有垃圾必须装入垃圾袋中，在管理处规定的时间内把垃圾清运到大楼指定地点。二、施工准备工作计划施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责部门1现场按图测量定位

9、放线项目部2安排临时水电设施项目部3安临时仓库、办公用地项目部4图纸会审、技术交底指挥部5制定总体施工计划、进度计划指挥部6编制总体及单项工程施工进度表指挥部7采购易耗物料材料部8清理现场项目部三、材料组织1、严格按设计要求挑选主材样板并送交甲方签证认可。签证单及材料样板一式二份，一份交甲方，一份交工程指挥部。2、 严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购，尤其要把好材料质量关：统一颜色、统一规格、统一品质、统一纹理，货到工地立即组织检查验收，对于质量不合格的坚决退货：主要材料要有质量合格证或质量检测报告。3、低值耗品及宣传的零星材料由工程指挥部自行购买。四、机构加工设备机具加工设备一览

10、表 序号机械加工设备单位数量备注1云石磨边机台2进口2手提云石界机台2进口3空气压缩机台4国产4油压冲击机把3进口5手提木界机台2进口6钉枪把15国产7手枪钻台4国产8修边机台2进口9电焊机台2国产10氩弧焊机台1进口11角磨机台2进口12切割机台3进口五、劳动力素质与施工安排（1）、劳动力素质项目经理；具备独立主持大型建筑装饰工程的能力和经验，从事装饰工龄十年以上。分项工程主延安精神：具备工程师资历、持有施工员上岗证。具备本项目工程的施工、管理经验，从事装饰工龄五年以上。技工：技术水平高、经验丰富，刻苦耐劳，从事装饰工龄三年以上。（2）、施工安排1、开工前一天，工程指挥部首先组织技术管理人员

11、进场，作好施工前的准备工作，安排好临时水电设施，设立工程指挥部办公室及材料仓库。2、开工后，材料立即跟进到位，工地的施工也分步有序的开展，拆除原有间墙、吊顶及用夹板做好围挡保护工作，电工开始进行电路管线敷设、打坑、预埋制盒等工作，与此同时，天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次龙骨的吊装、调平、固定等工作。3、工程指挥部根据施工进度表认真协调好各项工程的交叉作业，使整个工地井然有序。4、工程指挥部在施工过程中作好材料进场及隐蔽工程的检验，接受本工程业主及物业公司的监管，抓好各项工序的进度和施工质量。（3）专业配套及半成品加工1、在施工立面初步成型后，立即组织各专业配套产品的订货工作，如灯具、地砖

12、、石材等。2、不锈钢、各式玻璃、木装饰线等半成品的加工者必须严格按设计要求，并要对加工好的半成品进行检查验收。（4）各工种交叉配合与安排在隐蔽工程验收之前，空调、消防、弱电、强电、监控、电脑系统、烟感、喷淋、电话等分项交叉作业是不可避免的，工程指挥部应根据隐蔽的动向，工程指挥部组织甲方及有关部门对隐蔽工程进行验收，发现问题要及时整改。（5）严格按照总体形象进度计划组织施工（总体形象进度表见附表二）。第四章：施工工艺及要求一、 施工定位放线 1、根据总平面图用测量依进行网点测设，制定施工按制网点测放方案，其工作为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复合提供标志。2、根据总平面合

13、理划分功能区域，用醒目、加大 定标志樯定50线。3、根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各区域的实际标高。4、按照立面图的风格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。二、油漆、涂料饰面工程1、装饰工程中的抹灰，要表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。2、油漆要避免透底、纹刷明显、颜色不一致等。三、石材饰面工程1、表面平整、洁净；纹理清晰通顺；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。2、缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。四、金属加工工程1、不锈钢材料要确保其表面有足够的钢镀。2、焊接采用彩氩焊接，接口处焊接要牢固，磨平抛光后看不出接口。3、完工一

14、定要作好成品保护措施。五、电气安装工程1、材料要求：所有进场材料应有产品合格证。2、弹线定位：根据施工规范、设计要求及建筑标线，确定用电设备的位置及标高。3、配管：管径应符合设计要求，连接及进箱盒用明装时，丝接；暗装时可用套管连接；金属管必须作跨接地线；弯曲半径及弯扁度应符合规范要求，管内清扫干净，管口打磨光滑，与其它管线保持安全距离。4、管内穿线：导线规格、根据符合设计要求，中间严禁有断头；穿线前检查管路是否通畅，清扫干净管内的杂物；检查管口的护口是否齐整；穿线连接处用专用线帽或涮锡；穿线完毕后，做绝缘摇测，符合国家规范后方可通电试运行。5、用电器具安装：灯具的规格、型号、高度、位置应符合设

15、计要求和施工规范。超过3kg的灯具必须预埋吊钩或螺栓；预埋件牢固可靠，灯箱内的导线与光源分隔开，低于2.4m以下灯具，金属外壳部分应接地或接零保护。6、开关和插座的安装位置应正确，同一场所的开关位置应一致，且开关切断相线；电话插座、组线箱等设备应安装牢固，位置正确；在导线连接前清理杂物；箱盒收口平整；配电箱的接地（接零）保护措施和其他安全要求，必须符合施工规范规定，且安装牢固可靠。六、主要工程项目施工方法：（一）轻钢龙骨纸面石膏板隔墙：（所在位置：各区域隔墙）1、按图示尺寸沿地、沿墙放线，单排75mm轻钢龙骨，双面单层12mm厚纸面石膏板墙；2、根据隔墙尺寸沿地、沿墙打钻孔，中距为800mm，

16、沿地、沿墙龙骨与墙、地连接，用澎胀螺栓固定，龙骨间距为600mm。遇有门洞时增加竖龙骨，加粗龙骨断面；3、隔墙龙骨内填岩棉；4、石膏板安装时，采用竖向排列，石膏板与龙骨用25mm长自攻螺丝固定，应从板的中间向两边固定；5、板与龙骨的连接，螺丝距石膏板边缘，应为在纸面所包的板边内至少10mm处，在切割的板边内至少15mm处。钉帽应略埋入板内，但不得损坏纸面，钉距在板的四周应为250mm，在板的中间应为300mm。（二）不锈钢边框钢化玻璃隔断：1、按图示尺寸沿地、沿墙放线；2、根据隔断尺寸沿地、沿墙打钻孔，中距为800mm，沿地、沿墙不锈钢与墙、地连接，用澎胀螺栓固定；3、安装钢化玻璃，安装时需用

17、橡胶垫片在钢化玻璃的底部，打玻璃胶；4、根据地弹簧自由门的尺寸大小，确定埋地弹簧的位置，用手提切割机切除地弹簧安装所需的地面石材，然后用水泥砂浆安装地弹簧，检查地弹簧的平整度、垂直度。5、安装不锈边框钢化玻璃门扇、不锈钢拉手。（三）铺地砖1、剔凿原地面垫层（水泥砂浆）3040mm；2、放线、水泥砂浆找平、排版、试铺；3、铺地砖、沟缝（完成面与走廊地面为同一高度）。（四）轻钢龙骨纸面石膏板吊顶1、弹线：沿墙面四周弹顶棚标高水平线，并在水平线上划好龙骨分档位置线，异形为应标明关键部位的标准。2、边龙骨安装：沿墙壁四周用澎胀栓（或由钻孔钉木楔）将边龙骨固定在墙上，膨胀栓间距不大于35cm。3、吊杆安

18、装：根据主龙骨位置线，确定吊杆位置，用电锤钻孔后固定8内胀栓，8吊杆固定在内胀栓上，吊杆长度依据吊顶水平控制线获得，吊杆间距横竖向均不大于1.2m。4、主龙骨安装：用相应的连接件将主龙骨固定的吊杆上，调整标高起拱、平直，固定螺栓要在吊件的上、下均设置，以固定死龙骨上、下的位移。5、副龙骨安装：用相应的连接件将副龙骨紧固在主龙骨底部，并依据石膏板尺寸调整间距、顺直，副龙骨间距一般不大于40cm，遇风口及检查口、灯口处，应做加强龙骨，副龙骨在平行于主龙骨的方向亦应做支撑固定，间距一般为1.2m。6、石膏板（罩面板）安装：依据副龙骨间距尺寸，划好罩面板的尺寸，对准副龙骨，以25mm长自攻钉将石膏板紧

19、固在副龙骨上，自攻钉间距不大于18cm，自攻钉拧的不要过深及外露（过深则可能洞穿或影响安全性，外露影响刮腻子），在石膏板平行于主龙骨主向的接头处要做衬垫，以小条石膏板抹胶后用气枪固定在石膏板的背面，以避免以后的涂料饰面开裂。7、异形的异形部位制作用大芯板，依据设计尺寸，以做家具的方式做成设计要求的形状，象吊主龙骨的方式将成形的造形用吊杆吊起固定，造形在阴阳角处要做加强筋，避免日后涂料开裂。加强筋的间距不大于40cm，造形与墙体接触处，亦做固定生相处理，在罩饰面板之前，应在吊顶内部的木质品面上涂刷防火涂料。（五）矿棉板吊顶根据设计要求确定该工程为不上人吊顶。配制烤漆龙骨的规格、数量，并备齐T形烤

20、漆龙骨、小龙骨及其配件。1、弹吊顶标高线一划吊杆位置一固定吊点吊杆一钉直角边龙骨一校验棚内管线一安装龙骨一安装矿棉板和横龙骨一校正、清洁表面。2、不上人吊顶当采用T形烤漆龙骨为主，龙骨适用8吊筋，吊筋及吊点在混凝土楼板下的安装方法是8内胀栓与吊杆套丝拧紧，吊杆另一头用螺母把中龙骨垂直吊挂件拧紧。3、矿棉板可用浮搁式安装。第五章：施工质量保证措施一、选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍我公司选派的工程部是一支从事装修行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍，其专业化、技术化水平较高。二、健全工地施工管理制度1、劳动纪律（见上文）2、安全制度（见上文）3、防火制度（见上文）4、用电制度（见上文）

21、三、把好材料关严格按设计要坟选定材料样板，并送甲方及监理工程师签证认可。样板及签证单一式二份，一份交甲方，一份交工程指挥部。四、加强监理方度工程指挥部设专职内部质量监督检查员，对工程质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督，发现问题及时整改。五、加强成品、半成品保护当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，工地指挥部张贴告示提醒大家保护半成品，同时还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。第六章：工期保证措施制订完善的施工进度计划（一）编制施工进度计划表（二）执行施工进度计划严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时

22、进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，并严格执行进度计划。（一）交叉施工工程指挥部统一协调各分项工程，在互补的情况下进行交叉作业。（四）劳动力配置及灵活安排某些特殊原因造成工期延误，工地指挥部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。第七章：安全保证措施一、防火安全检查1、安全小组成员轮流值班，并做值班记录，对安全隐患及时整改。2、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。二、安全用电检查1、所有开关箱必须装上漏电保护开关，施工现场所用的电线应为铜芯电缆。2、保证零星装设开关及熔断器。3、潮湿和易触及带电的场所，其照明电源电压24V。三、持证上岗专业的管理人员和技术工人必须持证上岗。四、工地买保险我公司在保险公司为本工程购买财产及人员伤亡险。第八章：竣工验收一、验收准备工程指挥部组织有关工程总管及