




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、* 精装工程施 工 组 织 设 计编制:审核:审批:(施工单位名称)20 年月XX广场二区写字楼公共区域装修工程施工组织设计目录封面 .1目录 .21 .工程概况32 .施工组织设计编制依据 3-43 .施工总目标 43.1 质量目标 .43.2 工期目标 44 .施工总体思路 .54.1 做好工程管理前期准备工作 .54.2 材料准备计划 .54.3 施工准备计划 -7 .64.4 隐蔽工程验收计划 .74.5 检验批划分验收计划 -9 .84.6 材料送检计划 .105 .工程施工组织措施 105.1 施工总进度计划及编制说明 .105.2 按时完成计划的保障措施 .115.3 项目管理组
2、织架构图 .115.4 确保工程质量的技术组织措施 -1525.5 确保安全生产的技术组织措施 -.1655.6 保证安全施工的技术措施 -1875.7 化学危险品控制措施 .175.8 文明施工管理措施 -19185.9 主要施工机械设备进场计划及措施 -21(95.10 劳动力安排计划及保证措施 -2315.11 施工场地保证措施 .235.12 施工用电保证措施 -25M5.13 施工用水保证措施 .255.14 工程难点、重点及解决措施 .255.15 材料进场质量及投入的保证措施 -2255.16 成品保护措施 -28276 .安全应急事故处理方案 .286.1 应急指挥及救援组织机
3、构图 .286.2 应急指挥及救援组织职责 .286.3 应急救援要求 .296.4 紧急情况的处理程序 .306.5 应急救援处理措施 -3.1306.6 一般救援常识 -34326.7 应急指挥救援人员组成一览表 .347 .分部分项工程施工工艺 .357.1 轻质隔墙施工工艺 .357.2 轻质隔墙抹水泥砂浆施工工艺 .367.3 轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺 .367.4 细石混凝土地面找平层施工工艺 -3767.5 卫生间防水施工工艺 -38377.6 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 -3387.7 墙面砖铺粘施工工艺 .397.8 墙面石材干挂施工工艺 407.9 地面石材施工工艺 -4
4、N17.10 地面砖施工工艺 .427.11 镜面玻璃安装施工工艺 -4427.12 木门、木门套施工工艺 -4437.13 乳胶漆施工工艺 .447.14 成品木饰面安装施工工艺 .457.15 成品不锈钢安装施工工艺 .467.16 墙纸粘贴施工工艺 -47467.17 墙面软包施工工艺 .-4477.18 地毯安装施工工艺 .497.19 UPVC排水管安装施工工艺 -5507.20 卫生间洁具安装施工工艺 -5517.21 电气工程配管施工工艺 -5527.22 灯具安装工程施工工艺 -55 47.23 开关面板安装施工工艺 56XX建筑安装高级装潢工程公司第40页一、工程概况工程名称
5、:XX广场二区写字楼公共区域装修工程工程地点:XX市中山路18号工程范围:42F酒店样板房、12F 26F公共区域电梯厅、走道、男女卫生问及 28F 37F电梯厅,建筑面积为4023M2工程特点:本工程地处XX市的繁华闹市,空闲地场窄小;材料进场只能夜间进行, 楼层高,垂直运输工具少;防火等级、防噪声、防尘要求高。装修工艺复杂,做工要求精 细、工期紧,与机电安装单位必须很好地加强协调;所以要求现场管理人员及施工人员必 须具有相当的人个素质。建设单位:XX新宇房地产开发有限公司设计单位:XX建筑安装高级装潢有限公司监理单位:XX项目管理工程有限公司结构形式:框架-核心筒二、施工组织设计编制依据根
6、据本工程装饰工程设计图纸、建设方所提出的相关要求、施工现场实际情况,结合 我公司ISO9001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业规定进行施工组织设计的编制。本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规 范的要求。工程各系统在施工及竣工验收中应遵守的国家现行有关规程和规范:(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国消防法(3)建设工程质量管理条例(4)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(5)建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2013)(6)建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2010)(7)装
7、饰装修工程施工规范(GB 50327-2001)(8)建筑设计防火规范(GB50016-2006)(9)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)(10)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-2010)(11)室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB18580-2001)(12)室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB18581-2009)(13)室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量( G B18582-2008)(14)室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量(GB18583-2008)(15)室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GB18584-
8、2001)(16)木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2012)(17)建筑电气工程质量验收统一标准(GB50303-2002)(18)建筑电气照明装置施工与验收规范(GB 50617-2010)(19)灯具一般安全要求与试验(GB7000.1-2007)(20)民用建筑电气设计规范(JGJ16-2008)(21)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB 50168-2006)(22)电气装置工程施工及验收规范(ZBBZH/GJ 9);(23)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(24)建筑给水聚丙烯管道工程技术规范(GB/T50349-2005)(2
9、5)给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008)(26)施工企业安全生产管理规范 GB 50656-2011(27)建筑施工安全检查标准JGJ59-2011(28)建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-2009(29)建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011三、施工总目标3.1质量目标(1)、做好过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成活。(2)、原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格。(3)、检验批质量一次合格合格率达100%;(4)、分项工程验收一次合格率达100%;(5)、分部(子分部)工程一次合格率达100%;(6)、 单位(子
10、单位)工程验收一次合格3.2工期目标经与业主商定公共区域总工期为150日历天,开工时间为2014年9月6日;酒店样板房总工期为160日历天,开工时间为2014年8月28日。A.安全文明生产目标(1)确保重大安全事故发生率为0%,控制小工伤事故发生率为0%。(2)施工期间,必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁,创造一个优美、整洁、和谐的施工环境。(3)杜绝死亡、火灾、食物中毒(4)交通管线设备等重大事故为零(5)遇突发灾害天气,安全事故为零。四、施工总体思路7.24 好工程管理前期准备工作(1)做好工程图纸的审读工作,熟悉分析设计要求。列出缺少详图及详图不明确或者不合 理的图纸,及时与业主、
11、设计沟通商讨解决方案。加强节点图纸深化。结合现场的勘察,找出将来可能或者一定会发生质量问题的节点, 将这些问题列出后由项目部相关人员一起商量解决方案,由项目工程师总结并转化为图纸 交付设计审批。做好技术交底工作,要加强对工人专业技能的培训。工人是施工一线的生产者,提高工 人的专业素质,对工程质量的提高至关重要。(4)项目部安排专职质量员参与管理。质量员负责组织上、下道工序施工的班组长对每道工 序进行质量验收,上道工序不合格不可进行下到工序。在质量管理中,严格奖惩制度,以 尽量避免因质量问题返工的情况发生。 项目部应加强质量细部的管理。做好质量检查记录, 整合遇到的质量问题,项目部相关人员参与讨
12、论解决。每道工序大面积开工前,必须先作 样板,样板达到质量规范要求后,召集有关施工人员现场进行口头交底。(5)做好工程进度控制工作,根据施工进度总计划制定详细的月计划、周计划,并且每周检 查上周进度计划的完成情况。如发生进度延误的情况,及时查找原因,并根据实际情况制 定相应的补救措施将延误的工期弥补回来。强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与 业主的联系,加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作,并明确各方各个人 的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一,共同 完成工期总目标。工程进度应严格按总进度计划执行,抓住进度计划中的关健工序及关健 节点,对完不
13、成的施工单位进行严厉的处罚制度。(6)按照进度计划作好材料订制、采购及进场,确保材料及时供应。按照进度计划作好施工 人员配备,确保施工进度计划切实得到落实。(7)加强各施工工种之间的协调,做到施工达到流水作业。(8)加强安全文明措施建设,严格执行常态和动态安装管理。对工人做好进场教育及三级教 育,特殊工种必须持证上岗。规范工人安全用电制度。项目部安排专职安全管理人员,负责施工现场的安全管理与工人的安全教育工作。做好防冻保暧工作。现场材料统一规划堆 放,做到工完场,根据现场实际情况,安排专职人员进行现场材料的码放及清理工作,不 留死角。7.25 料准备计划A.按图纸设计要求,抓紧材料送样封样,为
14、材料采购提供依据保障。提前作好材料预算, 根据进度计划作好材料进场计划,定好材料供应商,在正式开工前尽量把所需大型的基层 材料按每层实际用量运到各施工楼层、如:隔墙龙骨、石膏板、轻质砖、砂子、石子(砂 子、石子专用盛装)等并按要求整齐码放到各楼层指定的材料堆放处。B.与监理单位、业主方有关人员加大协调力度,争取在货梯拆除前把所需的不存在消防 隐患的大型材料运到各楼层材料堆放处。7.26 工准备计划(1)施工准备工作计划表为保障工程顺利开工,公司各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。根据 本工程特点,在开工前重点抓好“三个调度”即人员调度、机具调度、材料调度)和施工过 程中的“三大控制、
15、两个管理、一个协调”(即进度控制、质量控制、费用控制;合同管理、 信息管理及组织协调),进行针对性的动态管理。以提高工作效率,缩短工期。附:施工准备工作计划表在舁 厅P施工准备工作内容负责部门涉及部门1施工手续项目部项目部2现场按图测量放样项目部项目部3接临时水、电设施项目部项目部4安排临时仓库、办公室项目部项目部5图纸会审、技术交底项目部项目部6细化施工计划、进度计划项目部公司工程部、材料部7细化材料计划、人力计划、机具计划项目部公司工程部、材料部(1)技术准备图纸会审:本工程开工前,组织工程有关人员参加由建设单位组织、监理及 设计单位共同进行的图纸交底会审,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容
16、和设计意图。(2)技术交底:依据ISO9001体系第三层次文件中技术交底制度要求,由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底,然后由技术人员向施工工人进行技术交底(交底内容 必须要有记录);交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点; 落实图纸会审的全部内容。(3)编制施工计划:依据ISO9001体系第三层次文件中施工计划编制要求,根据工程 量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划、劳动力安排计划,合理配备机具。 同时具体落实到周、日计划,确定具体责任人。落实施工组织设计审查会议对于施工 工期的要求。(4)内部交底:内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度,其目的是通过技术交
17、底 使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数,以便科学合理地组织施工,具内容包 括:图纸交底,施工组织交底,设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底。(5)施工队伍进场准备:工人进场后全部参加由项目部组织的培训活动并获得合格,再由 项目经理组织各项技术、安全性交底、新工人培训上岗等准备工作。项目部同班组长 组织技术工人熟悉施工图纸,熟悉地盘环境,讲解施工要点,及施工过程中的防盗, 防火等安全措施,文明施工和岗位责任制等。项目部在工程开工前办理施工人出入证, 进入施工场所的人员必须配带出入证,否则不得进入,以确保工程的安全生产和科学 管理。7.27 蔽工程验收计划本隐蔽验收计划表(执行标准)分部
18、分项区域检查验收内容次数自检验收人墙体砌筑工 程12层-26层钢筋规格、数量、 箍筋的间距、拉接 筋的间距及植筋 情况。1次/4层质检员监理吊项工程12层-26层吊杆规格、数量、 间距,龙骨连接方 式、间距、规格。1次/2层质检员监理隔墙工程12层-26层龙骨规格、间距、 穿身龙骨的固定、 天地龙骨的固定、 隔音棉安装1次/4层质检员监理干挂饰面, 程12层-26层钢构架用料规格, 连接方式、间距及 防锈处理。1次/4层质检员监理防水工程卫生间防水、立管、套管 和地漏与楼板节 点之间密封及涂 膜处理措施及蔽 水试验1次/4层质检员监理照明工程12层-26层线管规格、吊杆的1次/2层质检员监理间
19、距、接线的方 法、电阻测试、通 电测试给排水工程1226水管规格型号、吊 杆及固定件的间 距、打压及通水测 试、排水管放坡1次/4层质检员监理7.28 验批划分验收计划A.墙面子分部工程(1)墙体砌筑工程检验批 (2)墙体抹灰工程检验批(3)石膏板隔墙工程检验批B.地面子分部工程(1)地砖面层工程检验批 (2)大理石面层工程检验批 (3)地毯面层工程检验批C.门窗子分部工程 木门安装工程检验批D.吊顶子分部工程暗龙骨吊顶工程检验批E.饰面板(砖)子分部工程 饰面砖粘贴工程检验批F.涂饰子分部工程 乳胶漆涂饰工程检验批G.裱糊与软包子分部工程 糊裱工程检验批H.细部子分部工程 门套制作与安装工程
20、检验批M.电具安装子分部工程 灯具安装工程检验批 开关面板安装工程检验批 J.给排水安装子分部工程 洁具安装工程检验批公共区域项目装饰分布分项工程检验批验收计划表表号代号名称位置中报次数D-8030101-8找平层检验批质量验收记录 表12层26层走廊每三层中批次50210-200 1抹灰检验批质量验收记录表12层-26层走廊每八层吠批D-8030101-9轻质隔墙检验批质量验收记 录表12层26层电梯厅及卫 生问每八层中批次D-8030501轻钢龙骨隔墙检验批质量验 收记录表12层26层走廊每八层中批次D-8030119地毯面层质量验收记录表12层-26层走廊每5层吠批次D-8030113大
21、理石和花岗岩面层检验批 质量验收记录12层26层走廊及电梯 厅每5层吠批次D-8030301-1木门窗制作检验批质量验收 记录表12层26层电梯厅及卫 生问每6层吠批次D-8030401暗龙骨吊顶工程质量验收记 录表12层26层走廊、电梯 厅、卫生间每4层吠批次D-8030601饰而专黏贴工程检验批质量 验收记录表12层26层卫生问每4层吠批次D-8030801水性涂料涂饰工程质量验收 记录表石膏板大花、墙面每4层吠批次D-8030902糊裱工程质量验收记录表12层-26层走廊、卫生 间、电梯厅每4层吠批次D-8031001橱柜制作工程质量验收记录 表12层26层卫生问每6层吠批次D-8031
22、003门窗套制作工程质量验收记 录表1226层走廊、电梯厅、 卫生问每6层吠批次D-8031003灯具安装工程质量验收记录 表1226层走廊、电梯厅、 卫生问每3层吠批次D-8031003开关面板安装工程质量验收 记录表1226层走廊、电梯厅、 卫生问每3层吠批次D-8031003洁具安装工程质量验收记录 表1226层卫生问每4层吠批次本表检验批划分依据:建筑装饰装修工程质量验收规 (GB50210-2001), 建筑工程施工质量统一验收标准(GB50209- 2010),电气装置工程施工及验收规范(ZZBZH/GJ9 ,建筑电气照明装置施工与验收规 范(GB5061A 2010),给水排水管
23、道施工与验收规范(GB50268 2008)建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2010)4.6材料送检计划表序号材料送检,检验项目使用部位取样依据1膨胀螺栓大堂石材干挂钢架钢结构工程质量施工质 量验收规范GB50205-20012防火涂料木基层涂刷XX市建筑内部装修 材料见证取样检验样品 告知单3细木工板吊顶、墙面基层室内装饰装修材料人造 板及其制品中甲醛释放限 量GB18580-20014右高板吊顶、墙面基层XX市建筑内部装修 材料见证取样检验样品 告知单5电线预埋电线管建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20076地毯办公区域地面XX市建筑内部装修 材料见证取样检验样
24、品 告知单7蒸压加气混凝土卫生间砌墙蒸压加气混凝土砌块GB11968-20068热轧带肋钢筋卫生间构造柱,构造梁,砌墙拉筋钢筋混凝土用钢第 2部 分:热轧带肋钢筋GB1499.200710防水涂料卫生间地面聚合物水泥防水涂料GB/T23445-2009五、工程施工组织措施5.1 施工总进度计划及编制说明(1) 根据招标文件及合同文件的规定工期。(2) .施工图纸及设计单位对施工的要求,采取合理的施工程序。(3) 工程资源配备情况。包括:劳动力、施工机具和设备、外加工材料的加工时间周期、材料供应能力。(4) 施工工作量。(5) 施工现场条件。包括建设单位提供的水电供应、工人临时宿舍的提供、现场施
25、工货梯的拆卸时间、工地现场的道路情况等。(6) 装修施工总进度计划表(见附页1)5.2 按时完成计划的保障措施加强前期准备工作:项目部组织人员及时熟悉图纸的所有工作内容,确定关键节点。做 好施工前期技术准备、材料供应准备、工程现场措施准备。(2)材料提前预定货:我公司项目部立即着手材料样板确认工作,将能下先单订货的产品全 部与厂家洽谈,先行启动。这样可以使材料加工提前,厂家备好货,保证施工中材料供应 及时,提高工人功效,而且对现场的施工进度都起到了积极的作用。压缩已有施工面的施工期:通过压缩每一阶段的施工期,从而压缩整个工程的施工期。(4)合理安排工序的衔接。在工序安排上要严密紧凑,使下道工序
26、与上道工序之间的衔接达 到最短时间,合理安排流水搭接施工;增加劳动力、提高劳动效率;根据现场实际情况合 理调配劳动力;管理科学,努力调高工人劳动效率。(5)控制关键节点:施工期间,项目部将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影 响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定落实针对性措施的实行人,并规定最终 落实的上下期限,每周排周计划时,对已到落实期上期限尚未落实的措施,进行专题讨论, 提出进一步落实的强化措施,并指派人尽快落实。总之,运用计划,检查手段,循环递进, 确保关键节点的落实,从而保证整个工期的落实。5.3 项目管理组织架构图项目经理副经理预算员工程师5.4 确保工程质量的技术
27、组织措施质量管理体系:根据公司贯标的精神,项目部必须建立以下质量管理系统,以确保工程质量各个环节完全 在受控范围之下。统计技术的应用一(2)质量工序网络控制图每项工艺的施工质量与工序的合理安排和严格控制密切相关,因此每道工序过程必须 依照如下工序网络图进行控制。3) ).三级验收、五步到位的制度坚持“三级验收,五步到位”的质量控制制度,消灭返工现象,用工作质量保证产品质量。三级验收是:施工员 项目管理部质量验收一一业主方监理。五步到位是在分项 施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位; 关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。4) ) 一些质
28、量通病的控制措施大理石的主要控制措施:本工程石材饰面、地面分布于走廊、电梯厅、卫生间墙面、地 面。根据石材的特性,为避免色差、返碱、空鼓等常见石材施工问题,项目部制定了 “深 化排版一一生产加工一一运输一一现场安装一一成品保护”一系列的全程控制计划。1)石材排版控制:排版图设计,块面分隔要符合设计要求,在此原则下,结合现场实际 情况,排版要排除出现小块饰面的现象,以达到完美的设计效果。排版图设计要对每一 块石材进行编号下单加工。消防箱、电器开关插座布置一定要合理,符合审美要求。在 不违反设计规定前提下做到开关、插座面板“水平一线、垂直一线”,并做到面板“不 压缝”。2)厂家加工控制:根据设计提
29、供石材小样,由厂家提供样板,选取优质石材,并交由业 主方签字确认,确认后进行封样。石材矿山荒料的选择。因地质原因,不同矿山石材色 差也存在大小之分。我们应该选择色差较小的矿山。然后根据石材排版深化设计图纸, 统计出各类大理石的数量。根据统计数量,厂家要准备足够的同一矿山开采出的石材荒 料。确保本工程石材为同一批号荒料加工生产,也是减小色差的一个重要环节。(项目 部监督控制)石材加工过程中,根据石材排版图做好预排版工作并统一编号。石材地面 预排版,经项目部验收确认后方可运送至现场安装。 试排的重点是观察整个饰面的色差, 石材纹路走向以及及时发现石材先天存在的缺陷,断裂、暗纹、色差、掉角等残次石材
30、 不得运送至施工现场。对于尺寸规格较大及较长的石材,必须要增加花岗岩背条加固。 石材在出厂前做好“六面防护”。石材背面涂专门的防渗透型保护剂。封闭石材背面的 毛细孔,阻止地面水份向上渗透,防止石材吸收水分造成返碱泛色。(项目部监督控制) 3)石材运输控制:石材运输厂家要使用石材专用运输货架,安排专用车辆运输。石材运 输过程中不使石材受雨淋,加强运输时的产品保护,不用黄纸板类容易泡水溶解出色彩 的材料作为运输垫料。4)石材的安装控制:施工现场要安排专用的石材堆放场地。堆放地点要通风干燥。石材 的湿贴要用白色专用石材粘结剂。石材安装要严格按照设计排版图施工。根据石材编号 安装。安装的过程中注意石材
31、的保护,避免石材造成掉角爆边。5)做好成品保护工作:石材安装完成后,做好清洁工作。墙面石材阳角部位加硬性护角 条。地面石材先铺一层塑料保护膜用胶带固定后再铺设一层瓦愣板保护。这样也可以防 止其它作业班组不慎打翻有色液体给石材表面带来难以清洗的色斑,也可有效防止较重 物体的撞击给石材面带来的损伤。.轻钢龙骨石膏板吊顶板缝开裂系统防治措施1)确保吊顶骨架始终处于合理的受力状态:丝杆安装要牢固顺直。防止丝杆出现歪斜,导致受力不均。主龙骨安装间距为 1000mm,安装布置要均匀。同时我们可适当设置起 拱,吊顶骨架应按建筑矩形短边边长 1/200双向起拱。2)采取适当的加固措施:走道区域吊顶围绕核心筒一
32、圈,比较长而且为贯通。根据现场 实际情况可设置角铁加固。在石膏板 90。角拼接拼接处先封一层“ 7 ”字型九厘板,将 九厘板刷一层白胶后,然后再封一层“ 7 ”字型石膏板。全面释放安装过程中的内力。在 龙骨的采购中,一定要购买符合国家质量要求的龙骨,确保龙骨的刚度。要确保自攻螺 丝间距为200mm,且呈均匀分布。也要确保自攻螺丝固定在副龙骨上。3)精心组织,科学管理,合理安排施工流程。做好同各个安装单位的协调工作。争取吊 顶内的安装在骨架调整前完成。极力避免在骨架安装、调试结束后上人施工。在日后需 要上人检修的部位,设计专门的检修马道。在吊顶封板前组织验收检查工作。由我司质 量技术部门配合项目
33、部组织中间隐蔽验收,对不规范的龙骨骨架及时做出调整。乳胶漆表面平整度的质量控制:选择专业素质技艺高的工人。进行多道薄批嵌。每道批嵌完要进行严格的平整度检查。墙面顶面要用长条形状打磨器打磨,保证打磨的平正度。乳胶漆涂刷前,先刷一度乳胶漆底漆。项目部将用2M拖尺检查墙面平整度,并做好记录,不合格部位必须整改。 在靠窗部位的乳胶漆饰面更应注意以上各点的检查与控制,这是因为窗外自然光的侧面 照射会使乳胶漆饰面平整度的弊病很容易爆露出来。5) 5确保安全生产的技术组织措施(1)项目安全、文明施工管理组织机构图项目部建立以项目经理为现场安全和文明施工保证体系第一责任人的安全生产领导小组。并设有专职安全文明
34、施工员。本安全和文明施工保证体系规定的安全和文明施工活动由项 目经理负管理职责,项目部管理层其他人员负责配合。本项目部应确保各级人员理解安全和文明施工计划并贯彻执行,项目部的任何人员都对偏 离本计划的现象进行抵制,并对配合体系的实施,对实施情况进行管理和跟踪。管理组织机构图:协助管理各施工班L(2)确立安全管理人员职责项目经理:现场安全文明施工的第一责任人。主要责任 :组织编写项目安全保证计划措施、 责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任 ,组织、检查、验收、协调现场安全 工作。项目安全员:负责安全保证计划全过程运行、教育、检查、检验、整改防范及安全记录。 项目工程师:负责安全技术措
35、施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。 施工员:负责安全整改及安全措施的落实。(3)安全施工规定基本规定作为建筑装饰行业的专业承包商,本公司于工程实施全过程中,在遵守中华人民共和国 安全生产法的同时,还将执行建筑施工安全技术规程、建筑机械使用安全技术规 程及有关指导安全、健康与环保卫生等方面的法规和规范,建立预防重大传染性疾病传 播的应对机制。并提供相应的安全装置、设备与器材及采取有效措施,以确保现场施工和 监理人员的生命、健康和安全。(4)劳动保护:凡属我公司雇用的现场施工和工作人员,将根据其作业种类和特点,按照国 家颁布的劳动保护法发给相应的劳保用品,包括安全帽、防水鞋、雨衣、工
36、作服、手 套、手灯、防尘面具、安全带等。为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。照明安全及用电安全:进入施工现场后,项目部将落实专业人员于施工现场、生活区设置 保证整个工地施工安全要求的照明系统,并有专人负责该系统的维护和检修。施工中,严 格禁止任意拉线接电;用于危险、潮湿环境的照明以及手持照明灯具,确保用电安全。按照施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)的有关规定,对临时设施及变压器等外电设施采取防护措施,包括增设屏障、遮拦、围栏或保护网等。凡可能漏电伤人或易 受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置,并负责该装置的采购、安装、管理和 维护,定期派专人检查效果。(5)防火:施
37、工期间,我方将配备消防人员和足够的消防设备器材,除与当地消防部门取得 联系,必要时请予协助外,还将在施工现场的易燃易爆物品库房、器材库、制作车间、生 活住房区及施工机械、车辆上配备适当数量的有效灭火器。消防器材的型号和数量将以满 足现场消防任务的需要为标准,消防人员应熟悉消防业务且训练有素。设备器材随时检查 保养,使其始终处于良好的待命状态。(6)设置专职安全员:本工程施工期间,我公司项目部在现场常设一名专职安全员,该专职 安全员具有专业资格,且熟悉所施工的工作类型。他的工作任务除了监督施工现场的安全 状况外,还包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实 施情况。驻工
38、地的管理人员一律佩证上岗,佩证内容有姓名、职务和本人相片,安全员佩 带安全帽必须特殊标志,以示醒目。(7)安全标志本公司项目部在进入施工现场后,将立即着手在现场周围配备、架立并负责维修必要的标 志牌,用以为施工人员和公众提供安全和方便。标志牌包括:警告与危险标志、安全与控 制标志、指示标志。5.6保证安全施工的技术措施(1)严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在施工区域必须严格遵守 安全生产六大纪律,严格执行安全生产规则。(2)认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全 教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全
39、知识 与遵章守纪教育。(3)做到无施工方案不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施 工班组要认真做好安全上岗交底活动记录。(4)临边做好防护栏杆,对施工区域中出现的各种预留洞口应及时按要求做好盖板等防护 工作,各通道口应搭设好防坠棚。阳台周边、楼层周边应及时搭设好防护栏杆。(5)高空作业必须配戴好安全带,现场并有专人进行监护。(6)现场机电维修人员经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。 现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电 线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要 及时修调。(8)现场施工用电的机电设备均
40、应有良好的二级防护装置。(9)电动机械及工具应严格按一机一闸一箱接线,并设安全漏电开关。(10)存放氧气、乙快、油漆、溶剂等易燃易爆物品的仓库应当单独设置,与作业区和生活 区保持安全距离。库房必须符合隔热、通风、上锁的要求,并设有醒目的消防安全标 志,配置种类合适的消防器材,落实专人加强管理。(11)施工现场临时仓库内禁止将性质相抵触的物品同放一起,库房必须保持整洁有序,不 准堆放杂物。(12)施工现场架设临时线路和电器设备的安装、维修等作业必须由电工进行,并符合安全技术规范。任何人不准私拉乱接临时线,不准架设裸导线,不准直接用导电材料绑扎 在金属支架上,不准用铜丝或其他金属材料替代保险丝,防
41、止引发电器火灾。(13)特殊工种必须经过专业培训,持有效证件方可上岗作业。电焊工和监护人员动火作业 前,必须进行防火安全交底,明确责任,相互监督,安全作业。(14)严格执行动火证使用有效期限:一级动火证1天,二级动火证3天,三级动火证7天。 电焊工动火作业时,必须随身携带动火证和特殊工种操作证。(15)施工现场使用切割机具作业时,视同明火作业,应开具动火证,并落实防护措施。(16)施工区域按每100平方米配置灭火器2只,防火重点部位按每25平方米配置1只种类 合适的灭火器材。(17)施工现场设置的消防器材要做到摆放有序、易于识别,防止随意摆放,并落实专人保 养、维修和管理。(18)现场施工严禁
42、吸烟,严禁随地大不便,严禁穿拖鞋、光膀子、穿短裤,着装整齐。5.7 化学危险品控制措施为了严格管理化学危险品,确保化学危险品的受控,不发生意外事件或紧急情况,施工中有关的化学危险品采购、使用和处置要严格按照ISO14001环境管理体系执行。(1)化学危险品的采购与验证:化学危险品的采购应符合采购控制程序中有关 B类物资 的评价、审批规定;采购时应查询或向供货方索取物资的MSDS (化学物质安全数据表)资料。(2)化学危险品必须设专库储存:库房必须干燥、阴凉、通风,合适的温度、湿度:库房 内和门口有明显的严禁烟火的标志,配备适当和符合要求的消防器材;储存化学危险品的货架之间应保持 1米间距,小包
43、装上货架,大包装堆垛不得高于2米,垛底应垫高10厘米,商标和说明应朝外;化学性质、防护措施和灭火方法相抵触的,不 得储存在同一库房内;氧气、乙快瓶要分开用铁护栏存放,要有防砸、防雨、防火、防晒 具体措施和危险品标识;严格控制油漆、稀料库存量,专人管理、建立台帐,并作好封闭 和按规定配备照明器材。化学危险品的存放:对领用人员、物品、数量、使用去向及日期进行登记:在施工日记中记录氧气瓶、乙快瓶罐装、使用、贮运情况;在“ A、B类 物资领用登记表”中记录稀释剂的领用情况。5.8 文明施工管理措施加强工程现场文明施工管理,提高文明施工水平。(2)维护市容整洁和城市安全,使文明施工规范化、标准化、制度化
44、;项目部将认真贯彻文 明施工的要求,做好施工区域内现场文明施工的各项管理工作,承担相应的责任;(3)在施工现场,设置安全宣传标语和警告牌,按规定内容要求标明各项内容;(4)建筑材料按场布图要求,分阶段划区域堆放整齐,施工区域办公区域分隔,场容场貌按“标化”管理要求,达到:“整齐、整洁、有序、文明”;(5)施工现场的管理人员佩戴证明其身份的胸卡,进入现场的施工人员佩戴本项目的 “工地出入证”;(6)施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程;严禁任 意拉线接电,施工现场设有保证施工安全要求的工地照明系统;(7)各种施工机械进场时,必须经过安全检查,合格后方能进场投入使用;
45、施工机械由专 人操作,操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,严禁无证操作;(8)施工现场根据实际情况,设置必要的生活设施 (如小便桶),并符合卫生、通风、照 明等要求,保证施工人员的膳食、饮水供应等符合卫生要求;(9)认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规,建立安全生产责任制,进行定期安全教育 和宣传,落实安全防护的各项工作。严格按照中华人民共和国消防条例,建立和执行 防火管理制度,设置符合要求的消防设施并保证其始终处于完好状态。对容易发生火灾区 域或存储、使用易燃易爆器材时,采取相应的特殊消防安全措施。(10)加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌,提高班组整
46、体素 质。5.9主要施工机械设备进场计划及措施(1)主要施工机械设备及进场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别制造年份额定功率(KV)生产能力备注1斗子车25国产2014良好开工时进场3交流电弧焊机BX6-1602国产20142.1良好开工时进场4空气压缩机W-0.8/108国产20143良好开工时进场5怫钉枪ZYHXM10国产2014良好开工时进场6手电钻J12-SD06-0620国产20140.23良好开工时进场7手电钻FD10VA6国产20140.08良好开工时进场序号机械或设备名称型号规格数量国别制造年份额定功率(KV)生产能力备注8冲击钻SB2E12ST10国产20140.65良好
47、开工时进场9型材切割机2国产20141.3良好开工后7天进场10号官命30国产2014良好开工后5天进场11风批6国产2014良好开工后7天进场12多功能电锤AEG(PN3500)6国产20141.2良好开工后3天进场13电锯PSV-9, C736国产20141.2良好开工后5天进场14砂轮锯220V.18国产20142.0良好开工后5天进场15手提切割机JG40010国产20141.2良好开工后10天进场16云石抛光机YV-18008国产20140.8良好开工后10天进场17锣机12SB4国产20140.5良好开工后5天进场18玻璃吸盘10国产2014良好开工后2天进场19套丝机2国产201
48、4良好开工后5天进场20万用表6国产2014良好开工后6天进场21水准仪10XX2014良好开工时进场(2)机械设备投入保证措施工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工, 我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水 平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施 工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。根据各分项工程项目及工程量,测算使 用机械台班规格、品种、投入数量由公司统一管理、统一采购、统一调配。按照使用新技 术、新工艺的要求,选用先进设备、手动电动工具来进行机具设备的选调与配置,
49、投入满 足工程施工条件的施工机械是按期完工的前提保障。机械设备进场前,均要进行试运行和 性能测试,对运行状况不好的机具设备严禁进场使用。 充分发挥现场所有机械设备的能力, 根据具体变化的需求,合理调整装备结构。作好施工机械设备的进场安装工作,根据制定 的施工平面布置图确定施工机械设备的临时电源、施工用水的接驳安装工作,以保证机械 设备进场的正常施工。按工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注 意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工 成本。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动 力机具。充分发挥现场所有机械
50、设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。 优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的 和配套的机械设备。必须设置专人负责项目机具的维修和保养,建立实施机械设备管理 制度。根据施工及验收规范要求,配备必须的质量检测设备和工具,配备必须的实 验设备以保证工程施工中对质量的检查和监督。我公司在本装饰工程的施工中,配备机械 设备时,将遵循以下原则:技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高;使用可靠性。 机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行;便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理;运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安
51、全 的保障性能;经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上, 达到最低费用; 适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能;成套性、节能性、环保 性、灵活性等。5.10 劳动力安排计划及保证措施(1)劳动力组织为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺,劳动力的投入即要有较强的专业技 术,又要具备一专多能的施工技巧,以缓冲因单一工种在单一专业分项工程完工时人员的 大进大出,保持现场施工人员的相对稳定,利于施工现场的组织管理和确保安全,稳定施 工质量。为保证参加本工程施工人员的素质,投入本工程施工的各专业技术工种人员全部 来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人,并优先
52、从有类似施工经验的工程施工的人 员中挑选,全部有十年以上的装修施工经验,与我公司合作在全国各地已参与多项类似工 程的装修。施工队伍根据各专业工种的特点,分成若干个专业班组,如水电气安装组、木 工组、油漆工组、泥水组、杂工组等。每个班组根据实际工程量核定工人数量,施工任务 由项目经理部直接下达到各班组人员负责完成,严格管理,精心施工,各专业工种分工明 确,加强协作,提高工作效率,降低工程成本,保证高质高量高标准按时完成施工任务, 确保工程质量达到国家验收规范合格标准。 本工程劳动力配置按各施工标段,自上而下流水 作业,加强组织管理,保证工程开展井然有序。劳动力进场配置说明开工前,工程项目部首先组
53、织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临 时用水、用电的接驳,选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍,安排 好临时的生活设施。工程项目部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底, 提出施工工艺要求,随后根据现场情况及图纸的设计要求,进行测量定位、放线。工人陆续进场后,其中最高峰时包括测量工 10人、杂工20人、油漆工20人、木工50人、泥水 工20人、水电工20人、石材工30人,保安人员10人高峰期施工总人数约180人左右。 各种工具也随之进场。开工后,材料也跟接到位。工地的施工也全面展开,隐蔽工程的施 工将全面进行。(3)劳动力安排计划表单位:人工种级别施工前期施工中期施工后期竣工、验收测量工310102综合木工20502010泥水工302082石材工430106油漆工20106墙纸工202电工1420145给排水工664杂工620206保安人员4101010合计8718012853注:施工单位应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。(4)劳动力计划的保证措施制定详细的劳动力计划,确定具体的劳动力进场时间:根据本工程工作量统计情况,依据 业主的总体工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 事故新车保险合同样本
- 关于策划合同标准文本
- 产品电商销售合同样本
- 2025简化版房屋买卖合同样本
- 顾客反馈的总结与产品改进计划
- 借款受托支付合同标准文本
- 农用机器买卖合同样本
- 关于购买商铺合同样本
- led景观工程合同标准文本
- 养鸭合伙协议合同样本
- 职称评定打分细则(学院排名用)
- 检验员基础知识培训.ppt
- 心理治疗师复习
- 液压常用元件符号
- 第十一章 地役权
- 重庆某高速公路合同段分离式隧道实施性施工组织设计(低瓦斯隧道)
- 风机基础土方开挖专项施工方案
- 药店聘书样板
- 虚伪的人yy频道设计 第三者图案模版频道设计
- JTGF80+1-2019公路工程质量检验评定标准152页
- PMMA合成方案PPT课件
评论
0/150
提交评论