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1、会计学1Email小课堂员工八项基本管理技能小课堂员工八项基本管理技能第1页/共55页第2页/共55页第3页/共55页第4页/共55页第5页/共55页第6页/共55页1、计划过程过于复杂2、计划缺乏灵活性3、制订计划浪费时间和精力 第7页/共55页第8页/共55页第9页/共55页达第10页/共55页Act PlanCheck Do 第11页/共55页第12页/共55页第13页/共55页第14页/共55页第15页/共55页第16页/共55页13-16“Yes”救命！你在时间管理上需改进9-12“Yes”当心！你需要重新审视你的时间行动指南5-8“Yes”可以！方向正确，但需要提高冲劲0-4“Ye
2、s”恭喜！坚持并保留你的方法第17页/共55页第18页/共55页第19页/共55页第20页/共55页不紧急重要、不紧急的多投资在M2重要、紧急的尽量避免扩大M1不重要、不紧急的尽量避免M4不重要、紧急的尽量减少M3紧急重要不重要第21页/共55页紧急紧急不紧急不紧急重要重要危机急迫的问题防患未然改进产能建立人际关系发掘新机会规划、休闲不重要不重要不速之客某些电话某些信件与报告某些会议必要而不重要的问题受欢迎的活动繁琐的工作某些信件某些电话浪费时间之事有趣的活动第22页/共55页第23页/共55页第24页/共55页第25页/共55页第26页/共55页第27页/共55页第28页/共55页福特公司的市场占有率第29页/共55页第30页/共55页第31页/共55页第32页/共55页第33页/共55页效第34页/共55页第35页/共55页第36页/共55页员工易上手的任务领导者很熟悉的任务目标较为明确的任务第37页/共55页时间紧迫的任务没有人选的任务风险太大的任务第38页/共55页第39页/共55页第40页/共55页第41页/共55页第42页/共55页第43页/共55页第44页/共55页第45页/共55页第46页/共55页第47页/共55页 与个人利益与个人利益不一致不一致 没有理解领没有理解领导者的指导导者的指导 怀疑领导的怀疑领导的判断力判断力第48页/共55页第49页/共5
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