创业项目管理

1、1 |Entrepreneurial Management创业项目管理创业项目管理2 |Entrepreneurial Management创业心声答案一：身边的人创业发了,我又不比他笨,如果我创业,肯定不会错！答案二：我都年龄不老小了，人总不能打工一辈子吧？现在手头这个项目正好创业！答案三：现在手头有点积蓄，年龄也不大，不怕亏，亏了可以再去打工，年龄大了就瞻前顾后了！答案四：职位混到头了，老板也不可能给总经理当，工资也会再涨多少了，此时不创业更待何时？答案五：现在房子那么贵，打工看来是这辈子都买不起房了，拼了！3 |Entrepreneurial Management 我是来自外省的一名普通

2、打工者，以前在北京打工，退伍后就来到杭州，已经近五年了。几年下来感觉杭州的确是个好地方，环境好、治安好、杭州本地人也不像一些城市那样排外严重。这些都是我一直在这里发展的主要原因。 想当初刚到杭州人生地不熟，在亲戚的帮助下，先从保安做起，后又找了份驾驶员的工作，同时兼职做采购，后来做专职采购，可以说一路走来很不容易。去年的那场金融风暴，我也没能幸免，幸好此前有先见之明，利用休息时间报考了营养师。 由于工作没了，我开始筹划自己创业，我的创业项目是开家粥店，以米粥为主，以粗粮为辅，并做相关的营养咨询。 4 |Entrepreneurial Management 粥店的营业理念是倡导营养健康饮食，帮助

3、一些人更好地合理安排饮食。我计划找一个3070平方米的店面，最好是高档小区比较集中地区。我现在已经找了近半个月，还是没有找到满意的。另外，虽然我做的这个没什么油烟，但也算餐饮行业，因此很多地方不愿意出租。 投资总金额我计划控制在7万元以内，其中1.5万元是流动资金。前段时间天一直下雨，每天回家我都鞋子湿透，但我知道创业是艰难的，我不会放弃。 现在请帮指导一下，这个项目是否可行？并希望能得到一些好的建议。5 |Entrepreneurial Management有效的管理者. . . . . .必须善于“读懂”他们进行组织和管理工作所处的环境。 加雷思摩根(Gareth Morgan)Strat

4、egic Environmental Analysis6 |Entrepreneurial ManagementStrategic Environmental Analysis天地彼己7 |Entrepreneurial ManagementStrategic Environmental Analysis天政治环境经济环境自然环境技术环境8 |Entrepreneurial ManagementStrategic Environmental Analysis地潜在进入者买方讨价还价替代品威胁卖方讨价还价9 |Entrepreneurial ManagementStrategic Environ

5、mental Analysis彼同行业同世界同社会同市场10 |Entrepreneurial ManagementStrategic Environmental Analysis己优势威胁劣势机会11 |Entrepreneurial ManagementThe basic principle of PM例一例一: 某朋友在某大型公司做部门经理，手头积蓄了某朋友在某大型公司做部门经理，手头积蓄了30万万,感感觉在深圳买房遥遥无期，而且觉得年龄不饶人，同时发现深觉在深圳买房遥遥无期，而且觉得年龄不饶人，同时发现深圳黑手机制造是个集散地，决定回老家成立公司，销售黑手圳黑手机制造是个集散地，决定回

6、老家成立公司，销售黑手机。机。 例二：某朋友手头积蓄了例二：某朋友手头积蓄了50万，感觉不能再继续打工了，决万，感觉不能再继续打工了，决定加盟定加盟7-11连锁店连锁店 。例三：某朋友是原某大型手机厂某省公司例三：某朋友是原某大型手机厂某省公司5年的老总，该大型年的老总，该大型公司倒闭后，由于该朋友人品极佳，手下数十名员工宁愿数公司倒闭后，由于该朋友人品极佳，手下数十名员工宁愿数月没有工资，要让该朋友带领大家创业，该朋友最终选择了月没有工资，要让该朋友带领大家创业，该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理另外加某英语学习机的代理做某啤酒的该省代理另外加某英语学习机的代理 。12 |Entrepren

7、eurial ManagementThe basic principle of PM所需投资额度问题投资回报问题创业风险问题道德与社会责任问题创业机会大小问题13 |Entrepreneurial ManagementThe three model of PM1.1.创立一个子系统创立一个子系统2.2.购买一个子系统购买一个子系统3.3.加盟一个子系统加盟一个子系统14 |Entrepreneurial Management个体工商户个体工商户营业执照营业执照手续和程序手续和程序顺序顺序步骤步骤1本人身份证明，生产经营场地证明，向工商部门领取的个体工商户申请开业登记表2申请从事技术性修理行业的

8、应有技术考核证明3申请从事机动车船客货运输的应出具行驶证、驾驶证、保险凭证4申请从事饮食业、食品加工和销售的应出具卫生许可证5申请从事资源开发、工程设计、建筑修缮、制造和修理计量器具、药品和烟草销售的应出具专项审批证明6申请从事旅店业、刊刻业，寄卖和印刷业的应经当地公安机关同意7请帮手、带学徒的应提交签订的合同副本15 |Entrepreneurial Management有限责任公司注册程序有限责任公司注册程序顺序顺序步骤步骤部门部门1核准名称工商局2场地房地产局3制定“公司章程”工商局4刻私章不限5领取“银行征询函”会计师事务所6开立股东验资户银行7办理验资报告会计师事务所8注册公司工商局

9、9刻公章公安局10企业组织机构代码技术监督局11开基户银行12税务登记税务局16 |Entrepreneurial Management行业行业手续手续旅馆单位地理位置图和内部平面图、从业人员登记表、特种行业经营申请表刻字业公安厅印刷行业省新闻出版部门取得出版物印刷许可证，在报公安机关批准信托寄售企业政府、街道介绍信和建筑平面图报公安机关批准废金属收购企业公安部门批准经营出租车公司客运管理机构的准运证公安机关机动车修理企业公安机关批准歌舞娱乐场所公安机关、消防部门、三星级以上的中外合资的应报公安厅桑拿浴营业场所平面图，房屋结构鉴定书、从业人员情况，卫生许可证特殊行业手续办理17 |Entrep

10、reneurial Management公司选址选择一个合适的地区在合适的地区选择一个合适的地点自己家、小区、临街民房、写字楼18 |Entrepreneurial Management 公司选址选址选址要素要素经济经济政治政治文化文化人口人口环境环境交通便利性交通便利性；地理、自；地理、自然环境；然环境；周边环境周边环境人口规模；结人口规模；结构；稳定性；构；稳定性；发展趋势；消发展趋势；消费时尚费时尚居民受教育程度；居民受教育程度；习惯与信仰；习惯与信仰；劳动力价格；劳动力价格；租金租金/ /地价；地价；场地扩展空间与场地扩展空间与战略匹配性；战略匹配性；距离；距离；市场容量；市场容量；竞

11、争程度；竞争程度；消费水平消费水平当地政策当地政策政府行为的规范程度政府行为的规范程度；政府规划；政府规划；19 |Entrepreneurial Management公司选址案例分析李某身边有几个朋友开网吧，生意都不错，自己也很想有一番作为，因为一直做某种产品的经销商，几年来业绩平平，也赚不了大钱。2008年一朋友因房屋拆迁，网吧被迫停业，加上和别人合伙不是很愉快，有意把手续卖掉。李某得知后，觉得机会终于来了，最终以40万元买下了相关手续。接下来，开始选址20 |Entrepreneurial Management公司选址学校学校网吧网吧饭店饭店建材市场建材市场都市村庄都市村庄都市村庄都市村

12、庄21 |Entrepreneurial Management公司选址案例分析此网吧投资共160万元，面积600平方米，机器近200台，并且配置很高，包房10个。截止到目前为止开业已经8个月，但经营依然平淡。你认为经营业绩不理想和李老板选址有关系吗？请分析。22 |Entrepreneurial Management其他注意事项1、招人2、装修3、电话、宽带4、吃饭、员工保险5、办公用品23 |Entrepreneurial Management办公桌24 |Entrepreneurial Management会议桌25 |Entrepreneurial Management加盟项目介绍加盟项

13、目介绍26 |Entrepreneurial ManagementThe three model of PM（一）船合法否？（一）船合法否？（二）船安全否？（二）船安全否？（三）船航向是否正确？（三）船航向是否正确？（四）船票买得起不？（四）船票买得起不？（加盟费（加盟费+保证金保证金+权益金）权益金）27 |Entrepreneurial ManagementThe three model of PM28 |Entrepreneurial Management案例案例1 1：“左福右安左福右安”的加盟陷阱的加盟陷阱北京左右天下服饰文化有限公司北京左右天下服饰文化有限公司29 |Entrepr

14、eneurial Management案例案例1 1：“左福右安左福右安”的加盟陷阱的加盟陷阱2008年2月，刘某专程赴北京考察“左福右安”时尚布鞋项目。“左福右安”全名北京左右天下服饰文化有限公司，招商部陈琳女士介绍了公司基本情况、商业经营模式以及专营合作方式等内容；刘某现场参观了“左福右安”展厅，当初认为样品质量合格，样式新颖，比较适合县级城市消费者的需求。2008年2月19日，刘某与“左福右安”签定了北京左右天下服饰文化有限公司专营合同协议，刘某向“左福右安”缴纳了25，800专营合作费。合同签定后，刘某积极进行“租赁装修、广告宣传”等开业准备，期间“左福右安”向刘某依合约免费赠送36，

15、000市场价货物，共329双鞋。2008年3月8日刘某专卖店正式营业，先后累计进鞋子487双，市场价值47，593元，刘某按照市场价3.6折实际支付17133.48。经营期间，刘某发现30 |Entrepreneurial Management案例案例1 1：“左福右安左福右安”的加盟陷阱的加盟陷阱“左福右安”赠品及供货存在严重质量问题，根本无法正常销售，刘某多次给“左福右安”打电话协商， “左福右安”均以各种理由推脱。2008年7月刘某专程来北京找“左福右安”协商，要求其退还合作费并赔偿损失，协商未果。因此，刘某提起诉讼，请求人民法院依法撤消刘某与“左福右安”之间的专营合同协议， “左福右安

16、”赔偿由此给刘某造成的一切损失，以维护刘某的合法权益。问：刘某的案子能否打赢？你若是刘某应该如何最大程度维护自己的利益？31 |Entrepreneurial ManagementThe Analysis of Case 1.1.故意告知虚假信息故意告知虚假信息 1.11.1故意将申请商标冒充为注册商标故意将申请商标冒充为注册商标 1.21.2故意夸大业务经营范围故意夸大业务经营范围 2.2.故意隐瞒真实情况故意隐瞒真实情况 2.12.1其不具备其不具备“商业特许经营人商业特许经营人”资质资质 2.22.2故意隐瞒其提供产品质量真相故意隐瞒其提供产品质量真相 2.2.12.2.1没有产品质量的

17、具体条款，只有笼统没有产品质量的具体条款，只有笼统规定规定 2.2.22.2.2提供产品存在严重质量问题提供产品存在严重质量问题 32 |Entrepreneurial Management创业加盟须知一、参透广告背后的秘密二、明察暗访不可少三、加盟费之辩四、完善的加盟机制五、完美合同暗藏玄机33 |Entrepreneurial Management购买一个子系统一、空转（为什么转？怎么见房东？了解原来合同？是否欠供应商货款？水电物业费？特殊手续店面价值？）二、带货转（资产评估、经营手续三证、完税凭证）34 |Entrepreneurial Management项目推荐TOP 1TOP 1：早餐、休闲饮品、中式特色小吃等餐饮行业：早餐、休闲饮品、中式特色小吃等餐饮行业 TOP 2TOP 2：服务多元化的城市便利店行业：服务多元化的城市便利店行业TOP 3TOP 3：药品店和健康食品店等健康服务行业：药品店和健康食品店等健康服务行业 TOP 4TOP 4：加工、