探析公路工程施工费用的有效控制

1、探析公路工程施工费用的有效控制摘要：招标文件、清单编制、工程变更、计量支付工作是公路工程费用控 制的几个重要环节它对控制工程投资、确保工程质量和施工进度等有重要作用。 关键词：招标文件；工程变更；计量支付工程管理主要包括质量、进度和费用管理三大部分，工程费用管理与招标 文件、清单编制原则、工程变更处理以及计量支付紧密相关，工程费用应从施工 前期、中期、后期三阶段进行控制，并贯穿于工程施工的全过程。一、清单编制（一）认真编制招标文件，完善合同条款，规范清单编制原则招标文件是合同的重要组成部分，是清单编制的基本依据，是工程实施和 管理的重要依据，是检测工程质量、控制工程进度和投资的根本。1、招标文

2、件公路工程招标文件范本采用的是单价合同，主张“量价分离”，通过 程序公开、自由竞争、机会均等和公平合理的方式使得所有参与投标的承包人能 在同一起跑线上进行公平竞争。单价合同支付方式的特点在于：业主在对图纸 和技术规范做出分析后，将整个工程项目分解成若干个分项工程， 经过计算再标 明每个分项工程的估算工程数量，并写在标书上。承包商在投标时只需填上对应 单价，这样就可以计算出一个总价，也就是签约时的合同价。这种有价格的工程 量清单，在合同中通常具有三种不同的功用： 作为计量支付的基础；作为工 程变更的依据； 作为竣工决算的基础。2、清单项目归类工程量清单的内容通常使用两种原则，一种是“价格包含原则

3、”，另一种 是“字面直释准则”。前者认为，承包商所报工程单价是考虑了完成所述工作相 关的全部费用，其中不仅限于工程的直接费用，而且还将间接费用如管理费、利 润和不可预见费等也摊入到这些单价中；但后者坚持价格内容应该按清单中对单 项工程的技术性描述从字面上解释，只是涉及到文字描述中明示的具体工作内 容。因此招标文件补充条款应具体明了，对于其所包含工作内容不甚明确的清单 项目应予以补充强调，如小型构造物的细部工程量与图纸数量不一致、 或是打入 桥梁相关项目的附属工程量发生变化等如何处理应以条款的形式予以明确，确保合同条款具体明了，尽量减少在施工过程中发生人为控制因素， 增加合同管理的透明度，真正做

4、到公平、公正、客观3、工稈量计量原则采用单价合同清单体系，一方面，不管是否发生了工程变更，中间计量时， 都应该以实地复测完成的工程数量为准，承包人的实际收入是清单单价乘以实际 完成的数量之和，这样对于承包人可以减少风险，对于业主则利于控制投资。另 一方面，业主根据合同图纸编制清单，对于工程数量的估算不可能绝对准确， 甚 至难免出现各种错误，因而承包商实施的工程数量就不可能与之吻合， 这就要求 在招标文件中中就计量方法做出明确规定， 避免承包商通过采用不同的计量、 计 算方法达到多要钱的目的。（二）严格按照招标文件规定，准确编制工程量清单工程量清单是招标文件的重要组成部分，也是合同文件的重要组成

5、部分， 按照合同条件有关规定合理、准确地编制工程量清单，可以对工程实施进行有效 的控制，有利于控制工程投资，避免业主因此带来不必要的损失。工程量清单编制主要依据招标文件、设计图纸和工程的实际特点。清单编 制前应熟悉合同条款，理解合同条件的内在，掌握合同每一条款的真正含义，避 免清单项目漏、重、错。同时还需认真审查图纸，完善工程设计，确保图纸设计 原则和技术规范相一致，确保图纸工程统计原则与清单编制体系相一致， 确保图 纸工程量和清单工程量相一致。二、工程变更工程变更是由负责管理项目的总监理工程师按照合同规定发出的，承包人必须执行并有权得到相应的经济补偿。如果合同单工程量清单中既无现成参考单 价

6、，又不能采用插入法或者“按照比例”进行推算， 这时承包人与业主就会就单 价确定产生分歧。同时，要把正常的工程变更与索赔严格区分开来， 凡属可以通 过工程变更得到补偿的，不要再以任何索赔形式另外提出，这样可以避免出现不 必要的和无休止的争议。（一）清单单价平衡承包人在投标时经常采用不平衡报价，一方面可以早收钱，便于资金周转， 另一方面是对那些日后可能增加工程量的单价尽可能调高，以便项目实施时能够顺理成章地增加收入。业主在招标文件应明确定标前业主将对明显存在的不合理 单价进行调整，避免承包人在投标时找出清单中工程数量可能存在的缺陷甚至错 误，或者相对可能发生的实质性工程变更的项目， 而在报价时进行

7、适当技术处理， 对于工程数量比实际发生有所夸大的项目报出较低单价， 而对工程数量比实际发 生的有所低估的报出较高单价，这样投标的总报价就会相当具有吸引力， 可以战 胜竞争对手，确保得标，而在实际的履约过程中，却又通过计量，使得合同实际收入有实质性上浮并增加承包人的利润（二）工程变更处理在处理工程变更时，应针工程的实际特点，按合同条款约定，遵循实事求 是的原则。对于纯数量的变更，应对其全部相关项目进行重新计算， 核定其变更 数量，计算过程详细明了，并由驻地监理工程师、设计代表分别进行计算，共同 校核，确保变更准确无误；对于涉及设计方案、施工方案的变更，应首先核查其 变更原因，究竟是出于承包人原因

8、还是设计原因，然后提出切合实际的变更方案， 并对其费用损失责任进行定性，避免一变更就给承包人增加钱，使得工程变更仅 为承包人单方受益。三、计量支付管理及时、严格进行中间计量是计量支付管理工作的关键，根据公路工程国 内招标文件范本，清单中的工程数量是仅是招投标时的估算量，不作为工程价 款结算的最终依据，只有经过施工完成并经监理工程师签认合格的工程量， 才是 实际计量的工程量。（一）计量支付程序当承包人完成某一分项工程后，首先按监理工程师提供和规定的各种报表 格式提供原始计量报表，由现场监理、计量工程师会同承包人根据合同管理有关 规定及时进行现场测定计算，确定工程量，并由驻地监理工程师审签。承包人

9、根 据驻地监理工程师签认的工程计量表、 中间检验申请单，每月定期填报财务支付 月报。（二）计量支付依据计量支付的依据主要有工程量清单、图纸、变更指令、合同条款、技术规 范及其它有关计量的补充协议。工程量清单及招标说明是合同的重要组成部分， 它对各分项工程的工程内容作了详细的说明， 这要求计量监理工程师必须熟悉清 单编制办法，并对各清单工程数量按图纸进行分解，以便于计量审核。同时工程 量清单数量是估计的、暂时的估算工程量，计量时应以实际工程量和符合合同规 定为依据，必须符合招标时的清单编制原则。（三）计量支付管理1、贯彻以质量为中心，以合同条款为依据的原则，对于计量的项目必须是 经承包人自检、监理工程师抽验合格的资料、手续齐全的项目。2、坚持先检验、后计量，没有中间检验证书不计量的程序。这是因为工 程质量合格是计量支付的基础，而计 量支付是工程质量的保证，只有这样计量支付才能使之作为经济手段起到制约 工程质量的积极作用3、监理工程师要深入现场，熟悉图纸，认真核实计量，检查被计量的工 程是否按图纸和计量要求来完成的。对桥涵基础等一些隐蔽工程要注意到现场及 时检验再进行计量。四、结语工程费用管理可以保证造价结算的合法性、公平性和合理性，是工程质量 控