K3 WAIS PLM基础知识

1、 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶软件（中国）有限公司金蝶PLM事业部 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P2n 背景篇n 概念篇n 方案篇 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P3中国制造企业向中国智造转型面临的问题CostsRevenuesMarket opportunityDevelopmentBusiness19962004100%75%50%25%0%CUMULATIVE LIFE CYCLE COSTConceptualDesignPreliminaryDesignDetailDesignProductionProdu

2、ctUseTIMEDeterminedCostKnowledge ofthe DesignIncurredCost70%85%95%7%18%50%1%90s2ks 买一辆车，保修期一年 终身保修 . 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P4制造业企业差异化竞争战略PDM/PLM是提升制造企业的技术创新和产品创新能力的有效工具制造技术自动化技术现代管理技术 信息技术不断改善企业生产、经营、管理、产品开发 如何让企业在充分的市场竞争中立于不败之地？ 进行差异化战略，以差异化战略代替低劳动力成本的竞争模式。 差异化就是创新 技术创新 / 产品创新 / 管理创新 版权所有 1993

3、-2011 金蝶软件(中国)有限公司P5中国智造转型需要创新管理平台和理性回归中国制造向中国”造需要的是创新管理平台中国制造需要理性回归，重塑核心竞争力根基不牢如何开枝散叶？研发研发制造制造营销营销产品创新产品创新与设计与设计 产品品牌产品品牌与通路与通路 敏捷制造和敏捷制造和成本控制成本控制 中小型制造企业需理性回归到以下三个核心竞争力的发展策略，中小型制造企业需理性回归到以下三个核心竞争力的发展策略，实现在巩固敏捷制造的基础上，向实现在巩固敏捷制造的基础上，向“微笑曲线微笑曲线”两端转型。两端转型。 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P6产品研发管理的特点n专业员工需要

4、专业管理者来管理n开发周期及结果不确定性大n对人的依赖性大，员工大都是“聪明人”n知识积累特别重要n开发过程产生大量数据n各专业之间、与其它职能部门之间需要紧密配合n是企业使用各种软件最多的地方 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P7企业产品研发存在的问题n对开发过程的控制力不强n没有流程或流程的执行力不够n关键点的评审不严，难以控制开发质量n职责不明，花费大量时间沟通n开发进度不透明，经常拖延n对人的依赖性太大-无论是技术能力还是工作细节n人员流动大，新人成长慢n员工评价很难量化，凭印象，造成不公平n没有建立工作流程体系及产品知识体系n数据管理混乱n大量开发过程数据没有得

5、到管理n产品资料安全得不到保障n版本不一致n设计及物料重用率低n人工处理各种信息工作量大，容易出错 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P8产品研发的理想目标n产品开发流程体系n控制产品开发项目流程n明确每个产品开发参与人目标和职责n实时掌控开发进度n沉淀开发过程经验n完整的产品数据模型n管理所有与产品有关的各种数据n支持产品系列化建模，在此模型基础上进行模块化开发n有效地控制更改过程及所产生的版本n快速检索，有效重用n组织架构n设立产品经理，对产品的全生命周期负责n支持矩阵型组织的管理模式，增进协同，提高效率n集成各信息系统，消灭信息孤岛n以业务流程为主线，将与产品开发相关

6、的CAD、CAE、CRM、ERP等联系在一起n做到一次输入，各处享用 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P9n 背景篇n 概念篇n 方案篇 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P10什么是产品生命周期产品信息核心流程控制中心采购/外协生产制造销售/分销支持服务工艺工程产品设计退市市场分析产品规划 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P11PLM的内涵n什么是PLM产品生命周期管理？ 根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是在企业内部甚至在产品研发领域具有协作关系的企业之间，支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用的一系列应用解决

7、方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。 我们认为其内涵应包括三个部分： 产品全生命周期下的产品协同及流程控制产品全生命周期下的产品协同及流程控制 产品全生命周期下的产品数据管理产品全生命周期下的产品数据管理 产品全生命周期下的系统集成产品全生命周期下的系统集成 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P12营销技术制造采购服务客户/市场需求描述1. 产品特征/功能2. 产量/成本 /交货期约束3. 产品系列规划1. 方案设计/评审2. 详细设计/评审3. 工艺规划4. 工程BOM5. 品质1. 试制物料采购/确认2. 批产物料采购/确认3. 供应商确认4.

8、采购策略 1. 零件加工工艺确认/使用2. 装配工艺确认/使用3. 品质控制方案确认/使用1. 产品可维护性确认2. 客户反馈意见3. 技术文件使用 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P13n 背景篇n 概念篇n 方案篇 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P14K/3 WISE PLM主要模块n项目管理n图文档管理n物料管理n产品结构n产品配置n工艺管理n表单管理n需求管理n设计变更n工作流程 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P15产品开发协同及流程控制项目管理n项目管理要素：项目流程怎么做项目团队谁来做项目工期何时做项目输出做什么

9、项目成本花多少钱项目资源需要什么问题管理怎么办 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P16以项目为核心的开发流程控制输入输出 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P17产品全生命周期下的数据管理n全部产品生命周期中的数据涉及：p市场分析、客户需求、订单合同信息p概念、方案设计数据p详细设计、工艺、质量控制、物料数据p生产、品质反馈数据p维修、维护数据p客户反馈数据p供应商信息p开发过程体系文档p数据变更信息 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P18产品数据的生命周期报废区报废区发布区发布区归档区归档区工作区工作区个人工作区个人工作区创建创

10、建提交提交提交提交归档归档归档归档发布发布发布发布报废报废报废报废升版升版回收回收报废报废恢复恢复 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P19产品数据在整个企业共享统一产品数据模型销售销售计划计划制造制造采购采购仓库仓库工装模具工装模具 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P20文档管理 收集、组织以文件形式存在的产品数据 整个企业统一文档版本 保留历史版本 确保文档安全，归档后没有任何人可以修改，只能看到/修改被授权的文档 快速查找到需要的文档 通过封装，系统支持任何格式的文件 各客户端通过网络从统一的服务器上获取资料，确保唯一性 完善的基于角色+数据对象

11、权限控制 全字段、自定义查找，快速方便 发布系统使整个企业链同步最新版本的资料 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P21物料管理 物料分类，并快速查找到需要的物料 建立规范的物料申请及编码流程 与物料有关的全部信息应集成在一起，包括零部件属性、图纸文档、工艺文档、相关模具、变更历史、替换物料、供应商、库存、工艺路线等 尽可能使用已有物料，从设计源头控制物料品种，以降低成本 建立准确的BOM 自定义物料分类及编码规则 可从图纸中直接生成BOM，并且可以保持与图纸信息一致 与物料有关的信息在一个界面中完整体现 全字段、自定义查找，快速方便 产品标准化程度考核 版权所有 1993

12、-2011 金蝶软件(中国)有限公司P22产品数据关系图原材料原材料4 4零部件零部件5 5零部件零部件4 4零部件零部件3 3零部件零部件2 2零部件零部件1 1BOM1BOM1BOM2BOM2毛坯毛坯3 3毛坯毛坯2 2毛坯毛坯1 1原材料原材料3 3原材料原材料2 2原材料原材料1 1工模具工模具1 1工模具工模具2 2工模具工模具3 3文档/表单库零部件库产品库工模具库半成品库原材料库 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P23产品结构组成组成组成文档文档总装图工艺文档文档文档部件图工艺文档零件图工艺文档变更文件文档文档属性属性属性属性属性工艺流程工艺流程工模 版权所

13、有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P24工艺管理三角架车把链条大链轮前刹车线刹车部件刹车胶皮后刹车线脚踏部件传动部件飞轮二工序飞轮脚踏部件三工序链条前刹车部件后刹车部件四工序前刹车线后刹车线单车单车一工序三角架车把工艺路线工艺信息工艺信息自动更新自动更新 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P25产品配置 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P26产品智能配置 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P27设计变更ECNECOECR变更前评估影响范围变更方案审批产生新版本数据新版本数据更改新版本数据审批变更通知工装模具修改相关的图

14、纸相关的零部件相关的BOM相关的模具相关的工艺更新ERP 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P28企业信息化最终定位在四个业务领域，由四种主要的IT系统来表示，他们是：供应链管理（供应链管理（SCMSCM）是使企业更好地采购制造产品和提供服务所需原材料、生产产品和服务并将其递送给客户的艺术和科学的结合。企业资源计划（企业资源计划（ERPERP）是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。客户关系管理（客户关系管理（CRMCRM）通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。产品生命周期管理产品生命周期管理(

15、PLM)(PLM)管理企业知识财产，施行以产品为核心的开发协同，提升企业的创新能力供应商供应商技术技术工程工程采购采购制造制造销售销售服务服务SCM ERP客户客户CRM物流知识流信息流CAMCAEEDACADPLM 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P29产品全生命周期下的系统集成nPLM与ERP集成 BOM、生产工艺、物料信息互动nPLM与CRM集成 客户需求信息互动nPLM与SCM集成 物料信息、供应商信息互动nPLM与OA集成 邮件、消息、流程信息互动nPLM与CAD/CAM/CAE集成 与CAD中的物料、BOM信息互动 与CAD中的事务特征表信息互动 在CAD中调

16、用PLM中的数据 CAM/CAE数据在PLM中与对应CAD数据关联 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P30系统架构数据持久层数据持久层数据库数据库FTP1数据访问层数据访问层数据库访问数据库访问组件组件ORM映射组件FTP访问访问组件组件基础基础构件层构件层RBAC自定义报表自定义报表安全服务安全服务搜索引擎搜索引擎异常处理异常处理消息处理消息处理基础服务基础服务多语言管理多语言管理业务业务逻辑层逻辑层规则引擎规则引擎业务规则插件业务规则插件插件管理器插件管理器应用程序插件应用程序插件权限管理权限管理系统配置系统配置日志管理日志管理通用外部接口通用外部接口二次开发接口二次

17、开发接口文档管理文档管理项目管理项目管理产品管理产品管理物料管理物料管理工艺管理工艺管理工作流程工作流程协同管理协同管理供应商管理供应商管理变更管理变更管理WEB表现层（表现层（IE）FTP2基础组件层基础组件层应用组件层应用组件层 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P31PLM的内涵产品数据管理数据创建数据创建数据管理数据管理数据分发数据分发数据应用数据应用核心应用单位开发部工艺部数据组标准化文控中心与产品相关各部门应用点产品平台CAD集成EBOMPBOMECN多视图组织状态/版本管理权限控制新物料审核ERP集成无纸化发布旧版自动回收设计变更通知接收发布数据数据查询提出E

18、CR提交评审意见价值点设计重用高效查询设计质量关注成本数据集中管理数据标准化数据安全为ERP提供数据信息快速传递统一数据版本使用正确版本获得全息信息及早参与设计 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P32PLM的内涵-基于流程的大集成人力人力资源资源信息信息流程流程CAD/CAM/CAEOFFCIEERPCRMSCM需求信息需求信息设计信息设计信息工程信息工程信息品质信息品质信息制造信息制造信息客户信息客户信息供应商信息供应商信息应用应用系统系统 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P33金蝶PLM实施路线图组建项目组需求分析解决方案模拟基础数据准备试运行上

19、线验收（0）（4周）（12周） 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P34金蝶PLM对企业的价值n战略层：提升企业产品创新能力p快速开发出符合客户需要的产品p减低产品开发成本n管理层：优化、控制产品开发过程p固化产品开发流程，增强团队协作，掌控项目进度p建立企业级产品数据库，保护知识财产，统一版本p集成相关信息系统，消除信息孤岛n应用层：提高生产力p并行工程p设计重用p减少设计变更 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P35 版权所有 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司P36没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微软公司的注册商标。IBM、DB2、DB2 通用数据库、OS/2、Parallel Sysp